燃?xì)夤景踩a(chǎn)工作總結(jié)匯報(bào)-全文預(yù)覽
【正文】 發(fā)事故的能力。雖然安全工作本身不產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，但只有實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，才談得上經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，才會有公司的健康發(fā)展。我公司在安全生產(chǎn)工作當(dāng)中，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格管理、采取措施、杜絕隱患，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全工作的方針、政策、法規(guī)，并按照四川省燃協(xié)安全工作會議上提出的“實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)、健全兩個(gè)體系、突出三個(gè)重點(diǎn)、做好四項(xiàng)工作”的會議精神和工作目標(biāo)，來開展安全生產(chǎn)工作的。安全教育宣傳形式：《燃?xì)獍踩褂檬謨浴?；“安全生產(chǎn)月”中的橫幅、宣傳畫；每2年1次入戶安全宣傳。今年我公司針對我們本行業(yè)的特殊性，普遍存在供氣管網(wǎng)設(shè)備老化，跑冒滴漏等現(xiàn)象。在公司內(nèi)部，我們對各部門和各生產(chǎn)崗位，分季度、半年、年終實(shí)行“一崗雙責(zé)”考評制度，讓全體員工懂得既要對本崗位的生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，也要對本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。對私拉亂接，違章用氣，違章建筑壓管等狀況，我們嚴(yán)格執(zhí)行《四川省燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)決予以取締，并限期進(jìn)行整改。為了解決突發(fā)性事故的發(fā)生，搶險(xiǎn)隊(duì)、搶險(xiǎn)車，每日24小時(shí)值班為能在最短時(shí)間內(nèi)處理事故提供了可靠保證。為了在出現(xiàn)安全事故時(shí)公司員工均能第一時(shí)間關(guān)閉相關(guān)地下控制閥門和總表閥門，除了正常值班人員外，其他員工也人手一把總表房鑰匙，使其能就近及時(shí)排除安全事故，真正做到安全工作人人有責(zé)，人人負(fù)責(zé)的管理體系。安全管理是一個(gè)系統(tǒng)性的工作，應(yīng)該把企業(yè)內(nèi)部的安全管理目標(biāo)置于全體員工的控制下，首先在公司內(nèi)部從公司到各部門進(jìn)一步完善了安全搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案，然后實(shí)行分級管理，使其達(dá)到各盡其責(zé)的目的，形成齊抓共管的局面。堅(jiān)持安全與生產(chǎn)相一致，“誰主管，誰負(fù)責(zé)；誰受益，誰負(fù)責(zé)”的原則，強(qiáng)化安全管理，提高安全認(rèn)識，進(jìn)一步落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善了各項(xiàng)安全管理考核制度，按部門劃分了安全管理責(zé)任區(qū)，層層落實(shí)各部門的安全生產(chǎn)管理責(zé)任和簽定責(zé)任書，形成了一個(gè)安全管理，領(lǐng)導(dǎo)有力、組織健全的管理體系。（2）必須配備現(xiàn)場管理人員（3）有限空間必須做到通風(fēng)、檢測、申報(bào)、現(xiàn)場監(jiān)督等；十二、相關(guān)方安全管理（工程部是重點(diǎn)）這里主要涉及到工程物資部的項(xiàng)目施工安全管理，需簽訂合同，建立相關(guān)安全管理制度，對外包施工施工隊(duì)進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，《安全生產(chǎn)法》中規(guī)定，如果發(fā)生事故，公司負(fù)有統(tǒng)一、協(xié)調(diào)管理的責(zé)任，工程可以承包，安全不能承包。第一篇：燃?xì)夤景踩a(chǎn)工作總結(jié)匯報(bào)象山華潤燃?xì)庥邢薰景踩a(chǎn)工作介紹一、公司安全生產(chǎn)基本情況公司基本情況登記（營業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證等）安全生產(chǎn)委員會成立文件；（成立情況、人員構(gòu)成介紹）配置專職安全員，安全管理人員證書、公司主要負(fù)責(zé)人安全培訓(xùn)證書；員工花名冊；二、公司安全生產(chǎn)責(zé)任制和考核制度安全生產(chǎn)責(zé)任制層層簽訂（主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、班組長、成員）；安全生產(chǎn)績效考核制度（需補(bǔ)充）三、公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程（輸配部涉及內(nèi)容較多）公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度匯總；各部門安全操作規(guī)程（包括裝表、巡檢、安檢、搶修、氣化站、工程部、市場營銷、業(yè)務(wù)承接、財(cái)務(wù)在操作過程中的安全）；四、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度；公司主要負(fù)責(zé)人、專職安全員參加安全培訓(xùn)和取證記錄；年度、季度、月度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃；安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)記錄；新員工“三級”安全教育培訓(xùn)（包括臨時(shí)崗位、換崗、外包施工隊(duì)）；教育形式和內(nèi)容：班組每月不少于兩次，部門不少于一次。五、職業(yè)危害管理臺賬職業(yè)衛(wèi)生與生產(chǎn)場所危害因素檢測管理制度；勞動防護(hù)用品發(fā)放管理制度和記錄；六、危險(xiǎn)源管理（液化站是重點(diǎn)）危險(xiǎn)源管理制度；重點(diǎn)生產(chǎn)經(jīng)營場所管理、檢查、評估；七、安全檢查和隱患排查治理、整改（液化氣事業(yè)部、輸配部、工程部是重點(diǎn)）領(lǐng)導(dǎo)檢查；安全員日常檢查；各部門自查自糾；內(nèi)容：年度全面安全大檢查；月度例行檢查每周日常檢查；八、工程項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”臺賬（工程部是重點(diǎn)）工程項(xiàng)目三同時(shí)（同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和管理）管理制度；設(shè)計(jì)圖紙、審批文件、驗(yàn)收報(bào)告；安全評價(jià)報(bào)告與其它資料；九、應(yīng)急救援預(yù)案（搶險(xiǎn)是重點(diǎn)）安全事故應(yīng)急救援預(yù)案以及演練記錄與照片（計(jì)劃每年根據(jù)預(yù)案進(jìn)行1－2次預(yù)案演練）十、特種設(shè)備管理制度、登記、檔案、運(yùn)行、維修、保養(yǎng)記錄；特種設(shè)備管理制度、登記、檔案、運(yùn)行、
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