【正文】 車從爐頂墜落和物體墜落打擊傷害等三種情況。（3）爐門修理站安全措施① 爐門修理站旋轉(zhuǎn)架上部應(yīng)設(shè)有防止倒伏的鎖緊裝置或自動插銷，下部應(yīng)有防止自行旋轉(zhuǎn)的銷釘。（2）余煤提升機(jī)安全措施① 單斗余煤提升機(jī)應(yīng)有上升極限位置報警信號、限位開關(guān)及切斷電源的超限保護(hù)裝置。? 攔焦車和焦?fàn)t焦側(cè)爐柱上應(yīng)分別設(shè)安全擋和導(dǎo)軌。且小于96176。⑤ 推焦車和攔焦車宜設(shè)機(jī)械化清掃爐門、爐框以及清理爐頭尾焦的設(shè)備。② 推焦車、攔焦車和熄焦車之間，應(yīng)有通話、信號聯(lián)系和聯(lián)鎖。產(chǎn)生四大車事故的原因是多方面的，既有人為原因，也有管理原因，還有設(shè)備缺陷和環(huán)境的不良因素。【事故案例27】某焦化廠工人裴某在清理涼焦臺時，未注意熄焦車動向，被熄焦車樓梯將腿部掛傷，休息治療三個月。據(jù)不完全統(tǒng)計焦?fàn)t四大車事故，發(fā)現(xiàn)攔焦車事故最高，約占1/2以上，其次裝煤車事故約占1/5，熄焦車事故占1/10，推焦車事故不到1/10.【事故案例26】1989年4月11日，某焦化廠煉焦車間更換4號爐柱，起重工劉將爐柱綁在1號攔焦車尾部由劉開車西行。而四大車必須在同一炭化室位置上工作，攔焦時，攔焦車必須對好導(dǎo)焦槽，熄焦車作好接紅焦的準(zhǔn)備，裝煤車裝煤時，必須在推焦車和攔焦車都上好爐門以后進(jìn)行。（6）防護(hù)品穿戴不齊全 焦?fàn)t操作的特殊條件決定了焦?fàn)t崗位所配備的各種勞動保護(hù)用品，如上崗不能正確使用，也易導(dǎo)致事故的發(fā)生。（2）墜落、滑跌事故焦?fàn)t崗位系多層布局，基本形成地下室、走廊、平臺、爐頂、走臺五層作業(yè)，焦?fàn)t四大車體也是由多層結(jié)構(gòu)組成，故樓梯分布多、高層作業(yè)多，每層高度均在3m左右，易導(dǎo)致滑跌、墜落、被下落物件碰砸事故的發(fā)生。用于焦?fàn)t加熱的煤氣有易燃、易爆、易中毒的特性。此次大檢修安全圓滿完成，是從車間領(lǐng)導(dǎo)到全體參檢人員的共同努力的結(jié)果。三、存在的問題在本次大檢修期間，主要暴露的問題有： ，安全帽佩戴不規(guī)范、勞動保護(hù)佩戴不齊，高空作業(yè)腳手架存在安全隱患、懸空作業(yè)安全帶未系到副繩上、安全監(jiān)護(hù)人不盡責(zé)，車間安全員及時發(fā)現(xiàn)并及時糾正，同時也對這些項目的負(fù)責(zé)人和施工人員進(jìn)行了教育。各種作業(yè)的票證都按照要求履行 了審批手續(xù)，并全部落實安全措施，為安全檢修提供了保障。車間克服教育場地條件限制，因地制宜，采取了靈活的教育培訓(xùn)，在教育過程中，重點強(qiáng)調(diào)了《大修期間安全管理規(guī)定》的內(nèi)容，并對動火作業(yè)、受限空間作業(yè)、高空作業(yè)等高危作業(yè)的注意事項進(jìn)行了重點講解。針對重點檢修項目和危險性較高的檢修項目，施行重點監(jiān)督與監(jiān)控。安全環(huán)保處2010814篇五：大檢修安全工作總結(jié)空分車間大檢修安全工作總結(jié)此次大檢修空分車間干部職工高度重視，在整個檢修過程中，空分車間堅持安全第一的原則，強(qiáng)化檢修期間的安全管理工作，提升安全管理水平和全員的安全意識，營造出良好的安全檢修氛圍。全員安全意識還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。安環(huán)處與集團(tuán)氣防站配合，對以上幾個重點檢修項目高危作業(yè)進(jìn)行了全程監(jiān)護(hù)，保證了重點檢修項目安全進(jìn)行。每天都進(jìn)行總結(jié)、匯總，及時掌握檢修施工作業(yè)中的安全動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)和排除檢修作業(yè)現(xiàn)場事故隱患，及時糾正違章作業(yè)，防止安全事故的發(fā)生。動火作業(yè)前，公司安環(huán)處人員到現(xiàn)場檢查安全措施落實合格后，再開具動火作業(yè)證。此次大檢修中共有十八家外來施工單位參加了廠級安全教育，總共對957人進(jìn)行了安全教育培訓(xùn)，安全教育率為100%，并對受教育人員進(jìn)行了登記、建檔，并發(fā)放了安全教育證，提高了外來人員的安全意識。制定各種制度，為安全檢修提供制度保障分公司在檢修前召開了設(shè)備檢修動員大會，會上著重強(qiáng)調(diào)了檢修期間的安全工作，大量易燃、易爆，有毒、有害物料還存儲在檢修現(xiàn)場，需要檢修的工藝管線、設(shè)備能否導(dǎo)空、置換徹底，給大檢修的安全工作帶來一定難度，為確保整個大檢修過程安全順利進(jìn)行，安環(huán)處針對實際情況，根據(jù)化工生產(chǎn)易燃、易爆、有毒、有害的特點和化工設(shè)備大檢修過程安全、環(huán)保事故多發(fā)的經(jīng)驗，為確保大檢修全過程中人員、設(shè)備及財產(chǎn)的安全，避免在大修和停開車期間發(fā)生安全事故，特制定并下發(fā)了《設(shè)備大檢修安全、環(huán)保、保衛(wèi)規(guī)定》，規(guī)定中對檢修各個環(huán)節(jié)都做了明確要求，為了確保各單位能夠認(rèn)真遵照執(zhí)行規(guī)定，安環(huán)處又制定下發(fā)了《設(shè)備大檢修安全違章處罰暫行規(guī)定》，有效加強(qiáng)了各車間及外來施工單位安全檢修的監(jiān)管工作。在檢修期間各單位都能認(rèn)真落實各項安全管理措施，規(guī)范檢修現(xiàn)場的安全作業(yè)，有效地保證了檢修能夠安全順利完成。以上存在的安全問題在下一步安全管理工作中還需要改進(jìn)，通過這次檢修暴露出安全管理工作還存在缺陷，我們必須時時刻刻將安全放在首位，嚴(yán)把安全關(guān)，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)管，務(wù)必把安全防范措施落實到位，絕不能馬虎行事，否則，任何一件小事都是一個不安定的因素，都會釀成一場事故。四、存在的問題在本次大檢修期間，主要暴露的問題有： ，設(shè)備員安全意識淡薄，對檢修安全工作不夠重視，先干活后辦票，被動采取安全防護(hù)措施。三、檢修中的安全管理工作自從裝置八月九號停車后，車間領(lǐng)導(dǎo)從班組抽出三人專門協(xié)助安全工作，對檢修設(shè)備中存在過易燃、易爆、有毒、有害物質(zhì)的，必須采用氮氣、蒸汽或水進(jìn)行置換，并選擇正確的取樣點定時分析合格后再作業(yè)。各工段根據(jù)檢修項目，到現(xiàn)場逐一確認(rèn)，并根據(jù)各檢修項目的具體情況嚴(yán)格制定了詳細(xì)具體的安全措施，并在裝置停車程序和泄壓、排放、降溫等環(huán)節(jié)做了要求，并采取相應(yīng)的安全防范措施。實現(xiàn)穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面。2015年安全工作計劃安排一、工作目標(biāo)為繼續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，提高安全執(zhí)行力。與生產(chǎn)車間溝通協(xié)調(diào)還有欠缺。今年我車間的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，上級部門，公司領(lǐng)導(dǎo)的提出了存在的問題和不足，車間領(lǐng)導(dǎo)對提出的問題和不足極為重視，組織專門力量進(jìn)行整改，目前已全部整改完成。我車間組織員工學(xué)習(xí)、貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)操作規(guī)程和安全規(guī)章制度，使員工掌握、執(zhí)行制度，充分調(diào)動和發(fā)揮每位員工的積極性和創(chuàng)造性，將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作變?yōu)槠渥杂X的行為，成為企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)保障。六、安全標(biāo)準(zhǔn)化安全標(biāo)準(zhǔn)化是新形勢下安全生產(chǎn)工作方式的創(chuàng)新和發(fā)展，我車間在安全標(biāo)準(zhǔn)化方面主要做了以下幾項工作:明確責(zé)任，落實基層安全生產(chǎn)責(zé)任制。四、隱患整改方面我車間配合機(jī)修檢修隱患整改共計132條，均已整改完成。二、安全檢查方面安全檢查是安全管理工作的重要內(nèi)容，是消除隱患防止事故發(fā)生，是改善勞動條件的重要手段。我車間非常重視安全知識培訓(xùn)，特別是對工段長和班組長的培訓(xùn)。2014年，我車間對21名新員工進(jìn)行了為期七天的崗前二級培訓(xùn)，二級培訓(xùn)包括車間概況及規(guī)章制度簡介、安全教育、生產(chǎn)工藝流程簡介、有關(guān)防火、防爆、防毒、防塵、安全防護(hù)、消防知識、現(xiàn)場介紹等內(nèi)容。篇二：2014年煉焦車間安全總結(jié) 安全工作總結(jié)及計劃 2014年是我車間的一個平安年，安全管理的提升年，隱患排查的治理年，各項安全工作的落實年。3月8日至3月15日對全車間進(jìn)行一次全面大檢查，共查處隱患186條，檢查后車間主任要求立即整改。（6）交通安全措施及注意事項（7）生產(chǎn)現(xiàn)場防火安全措施（8）地面站防火安全措施（9）五大車防火安全措施根據(jù)不同的季節(jié)變化及公司的文件精神制訂不同的安全生產(chǎn)措施，嚴(yán)明責(zé)任，狠抓落實，確保煉焦車間冬季期間安全生產(chǎn)正常運(yùn)行。三、精組織，強(qiáng)措施，落責(zé)任，及早開展冬季“三防”工作（1）管理措施，各工段及時傳達(dá)和落實上級安全生產(chǎn)有關(guān)精神，針對冬季生產(chǎn)特點對職工進(jìn)行安全教育，提高全員冬季安全生產(chǎn)意識，杜絕各類事故的發(fā)生，確保冬季安全生產(chǎn)。11位工段長進(jìn)行宣講，車間全員參與。這批新員工經(jīng)過二、三級培訓(xùn)，對煉焦車間有了一定的認(rèn)識，并具備了上崗條件，進(jìn)入試用階段。同時車間建立各類安全管理制度及班組安全管理制度，雖不甚滿意，但初 步規(guī)范了從車間到各工段、班組的安全管理制度。車間利用各種形式抓好安全教育，以往車間及各工段出現(xiàn)的典型事故為治理重點抓好安全生產(chǎn)，做好安全檢查，重點治理、消除各類安全隱患，以確保安全生產(chǎn)。在年初，分廠為全廠員工購買了保溫飯云南瀘西大為焦化有限公司煉焦分廠2010安全環(huán)保工作總結(jié)盒，鼓勵大家使用，通過此舉，降低了員工對于一次性飯盒的使用率。消防救護(hù)器材定點管理,并指定專人保管、維護(hù),每天由保管人巡檢且詳細(xì)記錄檢查情況,發(fā)現(xiàn)有損壞的現(xiàn)象及時更換，并不定期組織使用培訓(xùn)，努力做到人人會用，確?，F(xiàn)場生產(chǎn)的安全有序開展，在夏季，對于高溫崗位，分廠及時為崗位員工購置了用于冷凍飲料的冰柜，在崗位上預(yù)備了藿香正氣水等防暑藥品，通過這些舉措，確保了我廠這樣一個高溫作業(yè)區(qū)安全的度過高溫期。五、建立安全軟件系統(tǒng)。為此，分廠安全員經(jīng)常在現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)管，分廠領(lǐng)導(dǎo)也給了莫大的支持，對于不服從管理者，交由分廠處理，分廠領(lǐng)導(dǎo)、安全員跨越了人熟難處理的難關(guān)，幾次下來，那些桀驁不馴者不得不服從我廠的管理，一年來，我們嚴(yán)格執(zhí)行動火證、登高作業(yè)，抽堵盲板作業(yè)，受限空間作業(yè)票的填寫、審批制度。因此,我們必須通過自檢自查來提升我們的安全系數(shù)，從年初開始，我分廠就實行了每周一次的綜合安全檢查制度，對于檢查出的違章違紀(jì)，及時通報處理，對檢查出的隱患，同樣是及時安排相關(guān)單位組織整改，尤其對安全系數(shù)比較低的崗位更是該毫不放松,為了實現(xiàn)全員安全，要求各工段、班組、員工認(rèn)真落實巡檢制度，共同查隱患,對查出的隱患要求聯(lián)系整改，班組整改不了的交工段，工段整改不了的交分廠，分廠整改不了的交公司，通過大家共同努力,112月我們共同完成100多項安全隱患整改，打報告交公司要求協(xié)助解決的隱患十多項。對癥下藥，員工缺少什么，我們培訓(xùn)什么。管理人員經(jīng)常參加倒班班組的班前班后會，公司關(guān)于“班前講安全，班后總結(jié)”的要求在這里得到了落實。因為我們明白，安全生產(chǎn)是涉及職工人身安全的頭等大事，也是關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定的前提條件。在本中，分廠始終將安全工作放在一切工作的首位，始終圍繞著“安全生產(chǎn)”這個主題開展工作，在安全環(huán)保方面可圈可點之處頗多，積累了經(jīng)驗，也留下了遺憾，現(xiàn)將本的安全環(huán)保工作做一個簡單總結(jié): 2010年，煉焦分廠面對新的廠房、新設(shè)備、還有一批剛經(jīng)過培訓(xùn)安全意識非常薄弱的青年員工，甚至還邁出學(xué)校的大門便進(jìn)入分廠的實習(xí)學(xué)生，在這樣的大環(huán)境下，煉焦分廠面對如此巨大的壓力，從容應(yīng)對，通過一系列的舉措來保障分廠的生產(chǎn)安全，想辦法，抓落實，從細(xì)節(jié)抓起，培養(yǎng)員工良好的職業(yè)習(xí)慣?，F(xiàn)場治理方面，加大對余煤，余焦的回收力度，生產(chǎn)現(xiàn)場的管理工作正朝著清潔生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)努力。六、現(xiàn)場管理方面，在生產(chǎn)現(xiàn)場各崗位配置了各類消防救護(hù)器材，并制定了消防救護(hù)器材的管理、考核制度。在票證制度的執(zhí)行方面，為分廠的安全生產(chǎn)提供了極大的保障。建廠初期，現(xiàn)場處在邊建設(shè)，邊生產(chǎn)的特殊時期，施工，檢修，生產(chǎn)交叉進(jìn)行，安全隱患較多，特別是對于外來施工單位的人員來說，安全意識淡薄，作業(yè)素質(zhì)低下，不服管理，特別是對于我廠這樣一個易燃易爆的分廠來說，動火證的管理可以說是保障我們安全生產(chǎn)，安全檢修最有力的武器之一。隱患險于明火,隱患不除，安全生產(chǎn)就沒有保障。再者，分廠在年初就制定了詳盡的年度員工教育培訓(xùn)計劃，通過技能培訓(xùn)、安全教育培訓(xùn)等多方面的培訓(xùn)不斷增強(qiáng)員工在工作中的安全生產(chǎn)意識，一級操作技能，本年度由分廠組織的理論培訓(xùn)與實際操作技能培訓(xùn)就多達(dá)70多次，針對不同時期凸顯出的問題，及時調(diào)整培訓(xùn)計劃。首先，面對新廠房、新設(shè)備無處不存在安全隱患的現(xiàn)實，分廠對于三違現(xiàn)象從不手軟，發(fā)現(xiàn)一個，處理一個，對于一些不按規(guī)定穿戴勞保用品，在崗位上吸煙的現(xiàn)象常抓不懈，經(jīng)過一年的努力，就目前來看，這類違章已聊聊無幾。認(rèn)真落實三級安全教育，通過層層考試，嚴(yán)格考紀(jì)，做到人人合格、人人過關(guān)。第一篇：煉焦2010年年度安全工作總結(jié)云南瀘西大為焦化有限公司煉焦分廠2010年度安全環(huán)保工作總結(jié)2010年，對煉焦分廠來說是極為不平凡的一年，在這一年中，分廠經(jīng)歷了建廠，試生產(chǎn)，全面投產(chǎn)等多單元工作。面對剛從花山本部轉(zhuǎn)到現(xiàn)場大多數(shù)員工沒有實踐經(jīng)驗，分廠領(lǐng)導(dǎo)親自督陣，嚴(yán)格執(zhí)行安全考試不及格不準(zhǔn)上崗的教育制度。二、加強(qiáng)日常安全教育，養(yǎng)成良好作業(yè)習(xí)慣。廠領(lǐng)導(dǎo)以及管理組成員經(jīng)常深入現(xiàn)場，仔細(xì)觀察，對于一些不能勝任崗位工作的員工及時做了調(diào)整，避免了一些操作事故的發(fā)生，建廠初期，員工崗位相對多變，人員調(diào)動頻繁，分廠能夠及時的安排人員進(jìn)行相關(guān)教育，保證了轉(zhuǎn)崗人員在轉(zhuǎn)崗之后短期內(nèi)沒有發(fā)生任何安全事故。三、堅持每周一次安全檢查，盡早發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。四、嚴(yán)格執(zhí)行票證制度，保證生產(chǎn)檢修雙安全。后來在生產(chǎn)中我們又根據(jù)實際需要實行了檢修任務(wù)書，交叉作業(yè)工作票等制度，并且在公司沒有制定標(biāo)準(zhǔn)的吊裝作業(yè)票時，自創(chuàng)票證，自我管理期間并沒有出現(xiàn)一次安全事故，一年來，分廠共進(jìn)行特殊動火一次，一級動火幾十次，從來沒有一次因為票證制度沒有落實而發(fā)生安全事故。為明年的標(biāo)準(zhǔn)化工作奠定了一定得基礎(chǔ)。在安全月活動及安康杯活動當(dāng)中，分廠積極準(zhǔn)備，制定詳盡的策劃方案，交由專人負(fù)責(zé)組織實施，舉辦了演講比賽，安全知識競答，籃球比賽，安全簡報等豐富多彩的節(jié)目，豐富了員工的業(yè)余生活，并在安全知識競答活動中喜獲公司二等獎，為分廠贏得榮譽(yù)，八、環(huán)保工作常抓不懈焦化廠原本就是一個高污染的行業(yè)，但是，在2010年我廠始終以公司安全環(huán)保部的指導(dǎo)為導(dǎo)向，在廢水，廢氣，粉塵控制方面做了一定得工作，通過工藝控制，將熄焦水百分之百的控制在熄焦池，從未出現(xiàn)一次熄焦水外溢事故，加強(qiáng)對三班操作的監(jiān)督，7月起，檢修班堅持每日修理爐門，改善爐門冒煙現(xiàn)象，分派專人負(fù)責(zé)導(dǎo)煙車、地面站的工藝，設(shè)備工作，對于此兩項環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行狀況密切關(guān)注，通過工藝改革，加大煙塵捕集率，確保環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行率達(dá)95%以上。煉焦分廠2010年12月8日第二篇：煉焦2010年安全工作總結(jié)2010年，對煉焦分廠來說是極為不平凡的一年，在這一年中，分廠經(jīng)歷了建廠，試生產(chǎn)，全面投產(chǎn)等多單元工作。認(rèn)真落實三級安全教育，通過層層考試，嚴(yán)格考紀(jì)，做到人人合格、人人過關(guān)。首先，面對新廠房、新設(shè)備無處不存在安全隱患的現(xiàn)實，分廠對于三違現(xiàn)象從不手軟，發(fā)現(xiàn)一個，處理一個，對于一些不按規(guī)定穿戴勞保用品，在崗位上吸煙的現(xiàn)象常抓不懈，經(jīng)過一年的努力，就目前來看，這類違章已聊聊無幾。再者，分廠在年初就制定了詳盡的員工教育培訓(xùn)計劃，通過技能培訓(xùn)、安全教育培訓(xùn)等多方面的培