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正文內(nèi)容

淺析企業(yè)普法存在的問題及對(duì)策(推薦)-全文預(yù)覽

  

【正文】 的,要讓人們從法治活動(dòng)體驗(yàn)中增強(qiáng)法律意識(shí),樹立法治精神。誠(chéng)然,利用各種紀(jì)念日進(jìn)行大規(guī)模的宣教活動(dòng)易于產(chǎn)生影響,營(yíng)造氛圍。(一)要在傳統(tǒng)形式與現(xiàn)代手段的結(jié)合上突出現(xiàn)代手段。普法工作已走過二十個(gè)年頭,依法治理辦公室的地位與其擔(dān)負(fù)的任務(wù),職能十分仍然不協(xié)調(diào),處在“小馬拉大車”酌尷尬境地。即堅(jiān)持把依法治理工作納入一把手工程;堅(jiān)持把依法治理工作納入本地區(qū)本部門總體發(fā)展規(guī)劃;認(rèn)識(shí)到位,責(zé)任到位,精力到位,投入到位,獎(jiǎng)懲到位。二、抓好普法工作的幾點(diǎn)對(duì)策要解決當(dāng)前普法工作中面臨的問題,我們首先必須提高對(duì)普法重要性的認(rèn)識(shí),用科學(xué)發(fā)展觀解決普法工作中的困難,利用多種形式和渠道,大力開展普法宣傳教育,向有接受教育能力的公民宣傳普及憲法和有關(guān)法律法規(guī)知識(shí),努力實(shí)現(xiàn)“四五”期間提出的“兩個(gè)轉(zhuǎn)變、兩個(gè)提高”的目標(biāo)。六是機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理。如 “一五普法規(guī)劃”規(guī)定:“普及法律常識(shí)的基本內(nèi)容是: 我國(guó)的憲法、刑法、刑事訴訟法、民事訴訟法(試行)、婚姻法、繼承法、經(jīng)濟(jì)合同法、兵役法、治安管理處罰條例以及其他與廣大公民有密切關(guān)系的法律常識(shí)。正是在這種傳統(tǒng)理念指引下,我們將普法的目標(biāo)只能定位于老百姓的知法、守法上,普法也就必然是單純的、單向的法律知識(shí)“灌輸”,只是授之以魚,而忽視了如何授之以漁。主要體現(xiàn)在:⑴是普法宣傳教育依然采用上大課、滿堂灌、照本宣科的講法形式。大多數(shù)地方、部門檢查考核力度不大,沒有建立檢查考核機(jī)制,使普法工作僅僅停留在“購(gòu)一本法律書、聽一堂法律課、記一次學(xué)法筆記、參加一次法律考試”走過場(chǎng)的形式上;⑶是普法宣傳教育經(jīng)費(fèi)沒有保障。二是保障機(jī)制不夠完善。主要表現(xiàn)在:(1)是少數(shù)干部群眾認(rèn)為,普法工作開展十多年,但違法犯罪現(xiàn)象仍屢禁不止。近二十年的“補(bǔ)課”,取得了世人矚目的成效,“法”字已深入人心,公民的法律意識(shí)正在逐步形成和提高。2010致謝:在本次論文設(shè)計(jì)過程中,老師對(duì)該論文從選題,構(gòu)思到最后定稿的各個(gè)環(huán)節(jié)給予細(xì)心指引與教導(dǎo),使我得以最終完成畢業(yè)論文設(shè)計(jì)。(2)陳維政等編著,人力資源管理,北京:高度教育出版社,2004。人是管理的資源,這種資源是通過文化的積淀、顯現(xiàn)、發(fā)揮、開發(fā)的,因此在突出企業(yè)文化背景下談人力資源,更具有人文資源的特征,它更加突顯人的資源的文化意義與文化價(jià)值,因而往往體現(xiàn)為人的潛能,具有很強(qiáng)的再生性,是最豐富最重要的資源。企業(yè)要尊重和關(guān)心員工,在工作上理解和信任員工,經(jīng)常了解員工的生活狀況,時(shí)時(shí)刻刻把他們的衣食冷暖放在心上,處處為他們分憂解難。四健全民主制度,讓員工直接參與企業(yè)文化建設(shè)的全過程。三是重視員工,發(fā)揮其主體作用。二是培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。提升企業(yè)文化建設(shè)執(zhí)行力可以從以下途徑入手:一是明確并分析企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo)。三是要提倡團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新。敏銳的市場(chǎng)反應(yīng),極強(qiáng)的創(chuàng)新能力,果敢的開拓精神,才能夠在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟。西方世界激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)培育了富有冒險(xiǎn)精神和創(chuàng)新精神的企業(yè)文化,使冒險(xiǎn)、創(chuàng)新成為民族的心理特征。(二)堅(jiān)持開拓創(chuàng)新,構(gòu)建特色文化先進(jìn)文化離不開創(chuàng)新,創(chuàng)新是一切文化發(fā)展的本質(zhì)特征,沒有創(chuàng)新,就談不上先進(jìn)文化。二是要營(yíng)造管理文化氛圍。一是完善機(jī)制建設(shè)。因此,只有最大限度地發(fā)揮員工在企業(yè)文化建設(shè)中的主體作用,才能充分發(fā)揮企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)效性,達(dá)到增強(qiáng)企業(yè)活力、推動(dòng)企業(yè)不斷向前發(fā)展的最終目的。員工在企業(yè)中占絕大多數(shù),他們是企業(yè)文化主要認(rèn)同者和實(shí)踐者。優(yōu)秀的企業(yè)文化必然促進(jìn)良好經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的產(chǎn)生,但是,良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)卻不必然由優(yōu)秀的企業(yè)文化而來。很多中國(guó)企業(yè)遭受“幼年夭折”,而這些企業(yè)中的絕大多數(shù)為市場(chǎng)業(yè)務(wù)拉動(dòng)增長(zhǎng)型企業(yè),處于企業(yè)成長(zhǎng)的第一階段。既然企業(yè)文化影響著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),那么衡量企業(yè)文化優(yōu)劣及其作用的大小的指標(biāo),必然包含企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)這一方面。我國(guó)研究企業(yè)文化的人員,有的是經(jīng)濟(jì)學(xué)界的人士,有的是哲學(xué)界的人士,甚至還有文化界的人士。所以,對(duì)企業(yè)文化的基本理論就可能不深刻,不深刻就可能有差異,有差異就統(tǒng)一不起來,因而不可能使每個(gè)人都能全面理解企業(yè)文化的基本理論。對(duì)企業(yè)文化的內(nèi)涵、特點(diǎn)、結(jié)構(gòu)、影響因素、產(chǎn)生條件、產(chǎn)生模式、企業(yè)文化與思想政治、社會(huì)主義精神文明的關(guān)系等基本理論的理解偏差,導(dǎo)致企業(yè)文化建設(shè)時(shí)出現(xiàn)了種種問題。企業(yè)人力資源管理的主要目的在于:通過為員工提供穩(wěn)定的就業(yè)崗位、公平適度的報(bào)酬、友好合作的工作環(huán)境以及個(gè)人長(zhǎng)期職業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì),同員工建立起長(zhǎng)期穩(wěn)定的雇傭關(guān)系。一方面,企業(yè)要以實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)為中心制定人力資源管理的總體思路和規(guī)劃;另一方面,企業(yè)人力資源管理的主要功能也必須圍繞著戰(zhàn)略落地進(jìn)行設(shè)計(jì)和運(yùn)營(yíng)。二、企業(yè)文化建設(shè)與人力資源管理在企業(yè)管理中的價(jià)值(一)人力資源管理與企業(yè)文化建設(shè)都是企業(yè)人性化管理的體現(xiàn)人力資源管理部門不僅要承擔(dān)行政事務(wù)工作,還要更加關(guān)注組織的戰(zhàn)略性工作,強(qiáng)調(diào)以人為本,力求管理方法的科學(xué)化、人性化?!边@個(gè)觀點(diǎn)接觸到了企業(yè) 文化與人力資源關(guān)系的實(shí)質(zhì)內(nèi)容。作為企業(yè)在長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中形成的價(jià)值觀念、經(jīng)營(yíng)思想、群體意識(shí)和行為規(guī)范的一種綜合體,企業(yè)文化產(chǎn)生于企業(yè)自身,同時(shí)會(huì)對(duì)企業(yè)的方方面面產(chǎn)生影響,尤其與人力資源管理有著密切的關(guān)系。關(guān)鍵詞:企業(yè)文化 人力資源管理 文化建設(shè)一、企業(yè)文化的內(nèi)涵企業(yè)文化是企業(yè)全體人員言行的集合,是企業(yè)在運(yùn)作過程中形成的經(jīng)營(yíng)思想、經(jīng)營(yíng)作風(fēng)、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、行為規(guī)范、規(guī)章制度、傳統(tǒng)習(xí)慣的綜合反映。把企業(yè)經(jīng)營(yíng)納入依法管理行列,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的合理化、合法化。兩千多年封建專制歷史和文化的積淀,使得專制觀念在人們的心底根深蒂固,人治的習(xí)慣勢(shì)力很大。按相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,建立企業(yè)的合同、資產(chǎn)、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、采購(gòu)、擔(dān)保、安全生產(chǎn)、人事管理等基 本管理制度,使企業(yè)各項(xiàng)管理工作制度化、規(guī)范化,以“法治”代替“人治”。(四)、堅(jiān)持普法與依法治理相結(jié)合。在熟悉國(guó)內(nèi)法律的同時(shí),管理層的人員還要學(xué)習(xí)、研究國(guó)際商法、國(guó)際私法、國(guó)際知識(shí)產(chǎn)權(quán)等國(guó)際法律,使企業(yè)在經(jīng)濟(jì)全球化的大環(huán)境下,爭(zhēng)取有更大的發(fā)展空間。(三)、注重普法方式,提高普法效能。加強(qiáng)、注重法律知識(shí)的培訓(xùn)。要使企業(yè)法律工作規(guī)范化、系統(tǒng)化,做到超前性、有計(jì)劃,應(yīng)在企業(yè)內(nèi)部設(shè)立專門的法律事務(wù)機(jī)構(gòu),并根據(jù)企業(yè)規(guī)模、業(yè)務(wù)性質(zhì)、法律事務(wù)工作量的大小配備若干專門的法律人才。通過法制宣傳欄、櫥窗、墻報(bào)、畫廊、知識(shí)競(jìng)賽、圖片展覽、光盤、錄像等形式寓教于樂,提高法制宣傳的有效性。各級(jí)黨委宣傳部門、工商、勞動(dòng)、司法部門應(yīng)通力合作,齊抓共管,協(xié)調(diào)分工,由各級(jí)普法主管部門牽頭組織對(duì)企業(yè)普法工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和檢查考核工作。如果不解決好這個(gè)問題,中國(guó)的法制仍然會(huì)碰到很多障礙。普法與依法治理的脫節(jié)我認(rèn)為這一段可以不要,和企業(yè)普法關(guān)系不大立法和執(zhí)法有鴻溝可以想象,我們要承認(rèn)能夠完全做到法律規(guī)定是很難的。你要到企業(yè)去普及《刑法》、《婚姻法》,職工就不可能很熱心。筆者認(rèn)為:對(duì)企業(yè)人員講法宜采用“立體框架”式的而并非“平面”式的教學(xué)方法,沒有必要也不大可能全面闡述、論證,只要把法的基本原理、思想方法、主要的知識(shí)點(diǎn)勾勒清楚即可,,企業(yè)作為一個(gè)市場(chǎng)主體,有其自己的需要和價(jià)值觀,過去那種認(rèn)為企業(yè)應(yīng)該承擔(dān)許多社會(huì)責(zé)任的觀念,正在被市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)所揚(yáng)棄。(二)、企業(yè)普法體系不健全普法主體思想認(rèn)識(shí)不到位許多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)依法治企的認(rèn)識(shí)程度還不夠,缺乏依法經(jīng)營(yíng)和依法維護(hù)自身合法權(quán)益的意識(shí)和能力,依法治企的自覺性不強(qiáng)。保障機(jī)制不完備促進(jìn)企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)管理,前提是企業(yè)有完備的規(guī)章制度體系。二、企業(yè)普法存在的問題(一)、企業(yè)法制環(huán)境的不成熟組織領(lǐng)導(dǎo)體制不完善表現(xiàn)在組織指導(dǎo)上不到位或者是活動(dòng)不能夠深入,流于“一陣風(fēng)”,“走過場(chǎng)”。企業(yè)是市場(chǎng)中的一員,而且是最重要的市場(chǎng)主體??梢哉f,在我國(guó)加入WTO后,加強(qiáng)企業(yè)法治化建設(shè),是應(yīng)對(duì)市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的必然選擇。無論是國(guó)有企業(yè)還是私營(yíng)企業(yè),要做到內(nèi)部管理有序、高效,就必須摒棄過去那種“人治”思想,必須要注入法治的基本內(nèi)核和原則精神,積極推行依法治企。面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和加入WTO的挑戰(zhàn),企業(yè)必須提高自身的法律素質(zhì),依靠法律來規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。(一)、依法治企是企業(yè)自身發(fā)展的需要首先,企業(yè)法律工作是企業(yè)對(duì)外維護(hù)自身權(quán)益一個(gè)重要方面。立法是基礎(chǔ),普法是前導(dǎo),執(zhí)法、司法是關(guān)鍵,法律服務(wù)是重要環(huán)節(jié),法律監(jiān)督是保障。第一篇:淺析企業(yè)普法存在的問題及對(duì)策(推薦)淺析企業(yè)普法存在的問題及對(duì)策摘要: 隨著依法治企工作的不斷深化,加強(qiáng)企業(yè)民主法制建設(shè),營(yíng)造有利于企業(yè)發(fā)展的法治環(huán)境,已成為企業(yè)和政府共同關(guān)注的新課題。主題詞:企業(yè) 普法一、企業(yè)普法的意義我們常說依法治理工作有六個(gè)環(huán)節(jié),即立法、普法、執(zhí)法、司法、法律服務(wù)和法律監(jiān)督。開展企業(yè)普法和依法治企對(duì)于促進(jìn)企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)、轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)企業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化具有重要意義。面對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化和我國(guó)加入WTO后新局面,企業(yè)參與國(guó)際經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的規(guī)模和范圍也在不斷擴(kuò)大,不可避免地要面對(duì)許多新的經(jīng)濟(jì)糾紛和法律問題。其次,加強(qiáng)企業(yè)法律工作,是企業(yè)內(nèi)部管理的要求。正確處理好發(fā)展企業(yè)與服務(wù)社會(huì)的關(guān)系,搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),嚴(yán)格守法經(jīng)營(yíng)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就是法制經(jīng)濟(jì)。只有這樣,企業(yè)才能樹立良好的市場(chǎng)形象,為自己生存發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好的外部環(huán)境。如果能搭建一個(gè)區(qū)域合作性、協(xié)調(diào)性的依法治企工作載體,不僅能理順關(guān)系,加強(qiáng)工作指導(dǎo),提高為企業(yè)服務(wù)水平,而且可使駐區(qū)眾多企業(yè)資源共享,形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。健全企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度,完善法人治理結(jié)構(gòu)等項(xiàng)工作逐步得到企業(yè)負(fù)責(zé)人的關(guān)注,并被擺上了企業(yè)自身建設(shè)的日程。普法形式上缺乏針對(duì)性一是教條灌輸,許多講法者習(xí)慣于按條法施教,從總則開始逐條講解直到附則,劈頭蓋腦地灌輸。如名牌商品的生產(chǎn)、經(jīng)銷商就特別重視《商標(biāo)法》、《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》等工業(yè)產(chǎn)權(quán)保護(hù)法;較易發(fā)生購(gòu)物糾紛的大商場(chǎng)就特別重視《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》。比如在講授中灌以案例或討論等形式提高講授的生動(dòng)性,提高聽授者的積極性。在中國(guó)法制健全的過程中不僅要解決好政府的職能轉(zhuǎn)變,也需要執(zhí)政黨的領(lǐng)導(dǎo)作用的完善,使法制健完的過程能夠更好的在法治理念和軌道上來進(jìn)行。要建立和完善各職能部門齊抓共管、分工協(xié)作的企業(yè)普法機(jī)制。要進(jìn)一步提高企業(yè)全體員工學(xué)法積極性。以前企業(yè)內(nèi)部單純依靠個(gè)別法律事務(wù)管理人員被動(dòng)地應(yīng)付法律事務(wù)的工作方式已經(jīng)不能適應(yīng)新時(shí)期下企業(yè)法律事務(wù)管理工作的需要。通過建立企業(yè)法律工作網(wǎng)絡(luò),可以把法律工作貫穿滲透到企業(yè)管理工作、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作和精神文明建設(shè)的各個(gè)方面。持續(xù)不斷地開展法律知識(shí)培訓(xùn)和宣傳教育,是提高企業(yè)法律素質(zhì)、推進(jìn)依法治企的重要手段。必須有計(jì)劃地、分期分批地組織相關(guān)人員重點(diǎn)學(xué)習(xí)上述法律法規(guī)。重點(diǎn)搞好“三個(gè)結(jié)合”:一是要把普法工作與做好入世應(yīng)對(duì)工作結(jié)合起來,加強(qiáng)我國(guó)入世后相關(guān)法律的宣傳教育;二是要把普法工作與整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序,促進(jìn)信用建設(shè)結(jié)合起來,加強(qiáng)對(duì)整頓市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序法制宣傳;三是要把普法工作與加強(qiáng)公民思想道德建設(shè)結(jié)合起來,增強(qiáng)企業(yè)員工的法制、道德觀
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