【正文】 驗(yàn)檢測工作。（2）、負(fù)責(zé)執(zhí)行一分部下發(fā)的施工組織設(shè)計(jì)、施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、施工作業(yè)要點(diǎn)卡片、專項(xiàng)施工技術(shù)方案等技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，組織對(duì)作業(yè)人員施工前的現(xiàn)場技術(shù)交底、技術(shù)指導(dǎo)。，工作責(zé)任心強(qiáng)，忠于職守。重點(diǎn)抓好普通作業(yè)人員，特殊工種的崗前培訓(xùn)教育工作。的管理方針，嚴(yán)格施工過程作業(yè)程序。，認(rèn)真做好技術(shù)交底，合理調(diào)配人員、機(jī)械設(shè)備、材料，推行39。，負(fù)責(zé)承建工點(diǎn)的全面工作。4．服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從指揮，遵守作業(yè)隊(duì)各項(xiàng)管理制度。5．負(fù)責(zé)工點(diǎn)的勞動(dòng)用工統(tǒng)計(jì)和計(jì)時(shí)工確認(rèn)工作。（十）班組長1．負(fù)責(zé)班前對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全、技術(shù)交底和安全教育，并對(duì)當(dāng)日工作進(jìn)行安排部署。（九）領(lǐng)工員1．負(fù)責(zé)對(duì)特殊作業(yè)過程、關(guān)鍵工序進(jìn)行跟班、指導(dǎo)。2．負(fù)責(zé)配合監(jiān)理工程師進(jìn)行原材料取樣及現(xiàn)場各項(xiàng)試驗(yàn)檢查工作。5．負(fù)責(zé)按項(xiàng)目經(jīng)理部下達(dá)的材料計(jì)劃采購自購材料。2．對(duì)進(jìn)場材料按標(biāo)準(zhǔn)化管理要求存放、保管，標(biāo)準(zhǔn)安放原材料和半成品狀態(tài)標(biāo)識(shí)。6．負(fù)責(zé)隱蔽工程自檢、報(bào)檢工作，做好作業(yè)過程與質(zhì)量有關(guān)的原始數(shù)據(jù)記錄。2．負(fù)責(zé)制定質(zhì)量預(yù)防、保證措施，參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析。6．檢查、監(jiān)督特種作業(yè)人員持證上崗。2．協(xié)助上級(jí)進(jìn)行安全教育，接受上級(jí)安質(zhì)人員的業(yè)務(wù)檢查與指導(dǎo)。3．做好施工日志等相關(guān)技術(shù)資料的填寫和收集整理工作。6．負(fù)責(zé)制定工程施工質(zhì)量事故預(yù)防措施，合理安排作業(yè)流程。2．負(fù)責(zé)落實(shí)兩級(jí)安全、技術(shù)交底工作。4．負(fù)責(zé)架子隊(duì)人員的日常生活管理工作。8．負(fù)責(zé)每季度組織評(píng)選優(yōu)秀作業(yè)人員（含勞務(wù)工），并填報(bào)《架子隊(duì)優(yōu)秀作業(yè)人員申報(bào)表》。4．組織主要成員對(duì)工程施工資源進(jìn)行使用和管理，控制工程成本，及時(shí)上報(bào)各類資源消耗情況。第二篇：架子隊(duì)人員崗位職責(zé)架子隊(duì)人員崗位職責(zé)（一）架子隊(duì)隊(duì)長1．全面落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，抓好施工安全生產(chǎn)管理工作。，提供準(zhǔn)確的市場價(jià)格和材質(zhì)情況，并提供相關(guān)調(diào)查資料，完善采購供應(yīng)申報(bào)。、卡片、及時(shí)編制物資申請(qǐng)計(jì)劃及各類報(bào)表。材料員崗位職責(zé)、法規(guī)，熟悉材料管理的要求和規(guī)定，制定實(shí)施性物資供應(yīng)、管理的制度細(xì)則和辦法。協(xié)助搞好工程計(jì)量，協(xié)助做好工程施工資料的收集、整理、保管和歸檔。 深入施工現(xiàn)場調(diào)查研究，協(xié)助解決施工過程中發(fā)生的各種技術(shù)問題，及時(shí)匯報(bào)反映施工情況，參與解決工程在施工、質(zhì)量、安全各方面的存在問題。、指導(dǎo)作業(yè)人員嚴(yán)格按設(shè)計(jì)文件、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書、作業(yè)要點(diǎn)卡片、操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；對(duì)違規(guī)操作或不重視質(zhì)量的行為有權(quán)制止，或責(zé)令其停工整頓，或限期進(jìn)行返工處理。重點(diǎn)工程的施工過程進(jìn)行監(jiān)督檢查。，帶頭堅(jiān)持聯(lián)系農(nóng)民工制度，經(jīng)常深入班組，了解掌握他們的基本情況，關(guān)心他們的工作、學(xué)習(xí)和生活，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)給予幫助解決。黨支部書記崗位職責(zé)，主持召開支委會(huì)和黨員大會(huì)。、員工，特別是農(nóng)民工的思想教育工作，定期開展群眾思想狀況分析,采取有效措施幫助解決問題。i)督促領(lǐng)工員、工班長在實(shí)施作業(yè)前對(duì)班組作業(yè)人員進(jìn)行工作和安全交底。第一篇：架子隊(duì)崗位職責(zé)目 錄架子隊(duì)工作職責(zé).................................................2 黨支部工作職責(zé).................................................2 隊(duì)長崗位職責(zé)...................................................3 黨支部書記崗位職責(zé).............................................3 技術(shù)主管崗位職責(zé)...............................................4 技術(shù)員崗位職責(zé).................................................4 安全員崗位職責(zé).................................................5 質(zhì)量員崗位職責(zé).................................................5 領(lǐng)工員崗位職責(zé).................................................6 材料員崗位職責(zé).................................................6 試驗(yàn)員崗位職責(zé).................................................7 工班長崗位職責(zé).................................................7 架子隊(duì)工作職責(zé)a)對(duì)本隊(duì)管段內(nèi)工程施工作業(yè)及現(xiàn)場施工管理全面負(fù)責(zé)。e)建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，制定各崗位工作職責(zé)，)根據(jù)工程施工項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)和要求，做好員工使用前和日常培訓(xùn)，)強(qiáng)化架子隊(duì)在施工管理和運(yùn)行過程中的成本控制，挖掘內(nèi)部潛力，降低物耗，)實(shí)施按需設(shè)崗，按崗聘用，開展生產(chǎn)班組及作業(yè)工班的經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包，提高工作質(zhì)量和生產(chǎn)效率。，積極參與和討論涉及勞務(wù)隊(duì)伍的選擇使用、“1152”和關(guān)鍵崗位人員的選配、工資獎(jiǎng)金分配方案、成本核算、重要規(guī)章制度的制定修改和完善、重大責(zé)任事故處理等，充分發(fā)揮架子隊(duì)黨支部的保證監(jiān)督作用。隊(duì)長崗位職責(zé)，按施工組織設(shè)計(jì)，精心組織施工； 、職業(yè)健康安全、質(zhì)量、環(huán)境及人員調(diào)配； ，會(huì)同作業(yè)隊(duì)各主要成員對(duì)工程材料、設(shè)備進(jìn)行使用和管理，控制工程成本，貫徹材料管理制度，及時(shí)提交材料計(jì)劃及消耗報(bào)告；，合理地安排，組織施工，協(xié)調(diào)各班組，實(shí)行全面安全質(zhì)量管理；，制定安全制度，落實(shí)安全措施，組織安全施工，實(shí)現(xiàn)安全無事故；，考察作業(yè)人員工作狀況，查處違規(guī)違章、違法行為；，明確職責(zé)分工，并與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤；、環(huán)保、職業(yè)健康安全等方面知識(shí)、法規(guī)的宣傳、培訓(xùn)；。“1152”人員的培養(yǎng)教育和團(tuán)員青年的思想工作，引導(dǎo)他們學(xué)習(xí)成才、實(shí)踐成長、建功成才。技術(shù)主管崗位職責(zé)、規(guī)范、規(guī)則，負(fù)責(zé)管理本隊(duì)施工技術(shù)、安質(zhì)、物資、計(jì)劃驗(yàn)工、統(tǒng)計(jì)、調(diào)度、地畝工作，并督促、檢查和指導(dǎo)；、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工等各項(xiàng)工作； 、施工員、工班長進(jìn)行工程質(zhì)量、施工安全、環(huán)保等書面技術(shù)交底，并將技術(shù)交底分類存檔；、監(jiān)督、糾正施工中存在的質(zhì)量、安全、工序、工藝方面的問題，參加工程質(zhì)量、安全事故的調(diào)查分析，負(fù)責(zé)檢查處置措施的實(shí)施；，指導(dǎo)技術(shù)員搞好現(xiàn)場測量工作；，并檢查落實(shí)情況；，搞好重點(diǎn)及難點(diǎn)工程的技術(shù)攻關(guān)、解決施工中的技術(shù)難題。、收集整理。，按照規(guī)定進(jìn)行工傷事故登記、統(tǒng)計(jì)、分析。質(zhì)量員崗位職責(zé)，進(jìn)行質(zhì)量巡檢，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)文件、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定檢驗(yàn)工程質(zhì)量；配合上級(jí)進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢查；做好質(zhì)量