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架子隊崗位職責(zé)[精選5篇]-全文預(yù)覽

2024-11-15 22:25 上一頁面

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【正文】 作業(yè)人員進(jìn)行安全、技術(shù)交底和安全教育,并對當(dāng)日工作進(jìn)行安排部署。(九)領(lǐng)工員1.負(fù)責(zé)對特殊作業(yè)過程、關(guān)鍵工序進(jìn)行跟班、指導(dǎo)。2.負(fù)責(zé)配合監(jiān)理工程師進(jìn)行原材料取樣及現(xiàn)場各項試驗檢查工作。5.負(fù)責(zé)按項目經(jīng)理部下達(dá)的材料計劃采購自購材料。2.對進(jìn)場材料按標(biāo)準(zhǔn)化管理要求存放、保管,標(biāo)準(zhǔn)安放原材料和半成品狀態(tài)標(biāo)識。6.負(fù)責(zé)隱蔽工程自檢、報檢工作,做好作業(yè)過程與質(zhì)量有關(guān)的原始數(shù)據(jù)記錄。2.負(fù)責(zé)制定質(zhì)量預(yù)防、保證措施,參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析。6.檢查、監(jiān)督特種作業(yè)人員持證上崗。2.協(xié)助上級進(jìn)行安全教育,接受上級安質(zhì)人員的業(yè)務(wù)檢查與指導(dǎo)。3.做好施工日志等相關(guān)技術(shù)資料的填寫和收集整理工作。6.負(fù)責(zé)制定工程施工質(zhì)量事故預(yù)防措施,合理安排作業(yè)流程。2.負(fù)責(zé)落實兩級安全、技術(shù)交底工作。4.負(fù)責(zé)架子隊人員的日常生活管理工作。8.負(fù)責(zé)每季度組織評選優(yōu)秀作業(yè)人員(含勞務(wù)工),并填報《架子隊優(yōu)秀作業(yè)人員申報表》。4.組織主要成員對工程施工資源進(jìn)行使用和管理,控制工程成本,及時上報各類資源消耗情況。第三篇:架子隊人員崗位職責(zé)架子隊人員崗位職責(zé)(一)架子隊隊長1.全面落實標(biāo)準(zhǔn)化管理要求,抓好施工安全生產(chǎn)管理工作。,提供準(zhǔn)確的市場價格和材質(zhì)情況,并提供相關(guān)調(diào)查資料,完善采購供應(yīng)申報。、卡片、及時編制物資申請計劃及各類報表。材料員崗位職責(zé)、法規(guī),熟悉材料管理的要求和規(guī)定,制定實施性物資供應(yīng)、管理的制度細(xì)則和辦法。協(xié)助搞好工程計量,協(xié)助做好工程施工資料的收集、整理、保管和歸檔。 深入施工現(xiàn)場調(diào)查研究,協(xié)助解決施工過程中發(fā)生的各種技術(shù)問題,及時匯報反映施工情況,參與解決工程在施工、質(zhì)量、安全各方面的存在問題。、指導(dǎo)作業(yè)人員嚴(yán)格按設(shè)計文件、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工,嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書、作業(yè)要點卡片、操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);對違規(guī)操作或不重視質(zhì)量的行為有權(quán)制止,或責(zé)令其停工整頓,或限期進(jìn)行返工處理。重點工程的施工過程進(jìn)行監(jiān)督檢查。,帶頭堅持聯(lián)系農(nóng)民工制度,經(jīng)常深入班組,了解掌握他們的基本情況,關(guān)心他們的工作、學(xué)習(xí)和生活,發(fā)現(xiàn)問題及時給予幫助解決。黨支部書記崗位職責(zé),主持召開支委會和黨員大會。、員工,特別是農(nóng)民工的思想教育工作,定期開展群眾思想狀況分析,采取有效措施幫助解決問題。i)督促領(lǐng)工員、工班長在實施作業(yè)前對班組作業(yè)人員進(jìn)行工作和安全交底。第二篇:架子隊崗位職責(zé)目 錄架子隊工作職責(zé).................................................2 黨支部工作職責(zé).................................................2 隊長崗位職責(zé)...................................................3 黨支部書記崗位職責(zé).............................................3 技術(shù)主管崗位職責(zé)...............................................4 技術(shù)員崗位職責(zé).................................................4 安全員崗位職責(zé).................................................5 質(zhì)量員崗位職責(zé).................................................5 領(lǐng)工員崗位職責(zé).................................................6 材料員崗位職責(zé).................................................6 試驗員崗位職責(zé).................................................7 工班長崗位職責(zé).................................................7 架子隊工作職責(zé)a)對本隊管段內(nèi)工程施工作業(yè)及現(xiàn)場施工管理全面負(fù)責(zé)。在工作中更好的承擔(dān)職責(zé)和行使權(quán)利。任職條件具有專業(yè)作業(yè)能力,培訓(xùn)合格后方可上崗作業(yè),特殊工種必須持證上崗。(5)、認(rèn)真執(zhí)行各級質(zhì)量管理制度和有關(guān)技術(shù)規(guī)定,負(fù)責(zé)工序質(zhì)量的自檢、互檢和參加工序交接檢。工班長崗位職責(zé)(1)、在架子隊隊長、領(lǐng)工員的領(lǐng)導(dǎo)下,完成班組承擔(dān)的施工任務(wù)。(4)、建立工號材料消耗臺帳,嚴(yán)格按照工號材料消耗計劃,進(jìn)行限額發(fā)料,控制材料使用,施工材料不得挪作它用。(5)、配合一分部分試驗室完成日常試驗檢驗、檢測工作,與現(xiàn)場試驗監(jiān)理工程師加強(qiáng)溝通和對接。試驗員崗位職責(zé)(1)、在一分部分試驗室的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,熟悉掌握工程試驗相關(guān)規(guī)范、規(guī)程和驗收標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo)現(xiàn)場試驗檢驗工作。(4)、重點部位施工和高危作業(yè)期間,安全員必須要到長旁站。(8)、負(fù)責(zé)與現(xiàn)場監(jiān)理工程師日常工作聯(lián)絡(luò)和對接。(4)、負(fù)責(zé)做好分部、分項工程的質(zhì)量記錄、評定工作,保證工程質(zhì)量評定的真實性、準(zhǔn)確性、及時性。質(zhì)檢員崗位職責(zé)(1)、在一分部安質(zhì)部的領(lǐng)導(dǎo)下,全面落實一分部、現(xiàn)場監(jiān)理下發(fā)的質(zhì)量整改通知單、施工質(zhì)量技術(shù)措施,貫徹實施質(zhì)量通病警示錄、施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度和措施等,對其工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。(5)、負(fù)責(zé)具體施工過程中技術(shù)保證措施的實施和管理,對施工中的安全負(fù)有技術(shù)責(zé)任。(3)、負(fù)責(zé)技術(shù)交底工作,必須書面向領(lǐng)工員、工班長進(jìn)行講解交底,完善簽認(rèn)手續(xù)。(5)、負(fù)責(zé)現(xiàn)場人員、材料、設(shè)備等施工資源調(diào)配措施落實,全面掌握資源使用動態(tài),提出協(xié)調(diào)意見。領(lǐng)工員崗位職責(zé)(1)、在架子隊隊長領(lǐng)導(dǎo)下,完成現(xiàn)場施工組織協(xié)調(diào)、進(jìn)度落實、過程監(jiān)督控制。(3)、貫徹執(zhí)行國家及行業(yè)發(fā)布的各項技術(shù)規(guī)范、規(guī)程,并督促檢查現(xiàn)場操作人的執(zhí)行情況。 較強(qiáng)的解決工作問題的能力。,合理安排、組織、協(xié)調(diào)、使用作業(yè)人員,保障老務(wù)人員的權(quán)利不受侵犯。、設(shè)備進(jìn)行使用和管理,控制工程成本,貫徹材料管理制度,及時提交材料計劃及及消耗報道。39。(工地負(fù)責(zé)人)領(lǐng)導(dǎo),對本工點的安全、質(zhì)量、進(jìn)度以及人員調(diào)配等負(fù)責(zé),實現(xiàn)工點利潤、成本、工期、安全質(zhì)量指標(biāo)。第一篇:架子隊崗位職責(zé)架子隊主要負(fù)責(zé)人員崗位責(zé)任一、架子隊隊長職責(zé)、鐵道部和路局的法律法規(guī)及各項規(guī)章制度并抓好貫徹落實。,負(fù)責(zé)承建工點的全面工作。,認(rèn)真做好技術(shù)交底,合理調(diào)配人員、機(jī)械設(shè)備、材料,推行39。的管理方針,嚴(yán)格施工過程作業(yè)程序。重點抓好普通作業(yè)人員,特殊工種的崗前培訓(xùn)教育工作。,工作責(zé)任心強(qiáng),忠于職守。(2)、負(fù)責(zé)執(zhí)行一分部下發(fā)的施工組織設(shè)計、施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、施工作業(yè)要點卡片、專項施工技術(shù)方案等技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn),組織對作業(yè)人員施工前的現(xiàn)場技術(shù)交底、技術(shù)指導(dǎo)。(6)、協(xié)助一分部完成施工現(xiàn)場測量、試驗檢測工作。(4)、負(fù)責(zé)分解一分部下達(dá)的生產(chǎn)計劃到各班組,統(tǒng)一調(diào)配架子隊各班組。(2)、負(fù)責(zé)現(xiàn)場日常測量放樣工作,保護(hù)現(xiàn)場測量控制樁撅,對所負(fù)責(zé)的測量內(nèi)容,必須進(jìn)行雙檢制,并整理好記錄。參加對分部、分項工程的質(zhì)量自檢,認(rèn)真做好施工質(zhì)量各種記錄。(8)、協(xié)助一分部資料員完成施工資料收集和竣工資料的整理等工作。(3)、參加分部、分項工程質(zhì)量的定期檢查、日常檢查及工序間的質(zhì)量驗收。(7)、負(fù)責(zé)分項工程的自驗和向監(jiān)理申請報驗工作。(3)、負(fù)責(zé)監(jiān)督安全隱患的整改,及時向一分部安質(zhì)部匯報現(xiàn)場存在的重大安全隱患和回復(fù)整改情況,將整改過程記錄在安全臺帳內(nèi)。(7)、現(xiàn)場發(fā)生事故后應(yīng)立即上報一分部安質(zhì)部,并參加安全事故調(diào)查、處理。(4)、監(jiān)督現(xiàn)場原材料使用、存儲,及時對不合格材料下達(dá)停止使用和清場、處置通知書。(3)、配合一分部機(jī)械物資部完成現(xiàn)場施工材料驗收。(7)、做好現(xiàn)場施工材料標(biāo)識、存放、防潮、防火、防腐等管理工作。(4)、每天召開班前安全會,對當(dāng)天的工作進(jìn)行分解,責(zé)任到人。(8)、發(fā)生因工傷亡及未遂事故,保護(hù)好現(xiàn)場,立即上報現(xiàn)場領(lǐng)工員和隊長,并參加救護(hù)、搶險。3.對新調(diào)整的人員需讓其明白自己的職責(zé)、權(quán)利。同時雙方簽定勞動和同,安全協(xié)議。e)建立健全各項規(guī)章制度,制定各崗位工作職責(zé),)根據(jù)工程施工項目的標(biāo)準(zhǔn)和要求,做好員工使用前和日常
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