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機(jī)修廠班組安全管理制度-全文預(yù)覽

2024-11-15 22:23 上一頁面

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【正文】 工的安全生產(chǎn);規(guī)范操作要保證,每季度培訓(xùn)學(xué)習(xí)各工種的崗位操作規(guī)程和作業(yè)流程,并進(jìn)行考試,考試不合格進(jìn)行補(bǔ)考,就是讓員工保證規(guī)范作業(yè);不違章作業(yè)要保證,機(jī)修廠不定期的學(xué)習(xí)不安全行為表現(xiàn),讓員工知道違章作業(yè)的具體內(nèi)容有哪些,給員工以警示作用,隊領(lǐng)導(dǎo)每季度查處不安全行為人員并進(jìn)行培訓(xùn),杜絕員工的違章作業(yè)。第二條機(jī)修廠班組建設(shè)管理模式:“444”型班組建設(shè)。檢修制作時間嚴(yán)格控制,不得消極怠工,超出規(guī)定檢修制作工時,無條件加班完成并與績效分掛鉤考核,影響生產(chǎn)的扣除當(dāng)班工分。起吊、抬重物需協(xié)同作業(yè)時,必須互相聯(lián)系協(xié)調(diào),因互不通氣、盲目干事造成人員工傷的,所有參與作業(yè)人員扣10分。七、保持鉆臺面清潔衛(wèi)生。三、未開動前應(yīng)檢查轉(zhuǎn)動部分是否良好。下班前要擦拭設(shè)備、鐵屑,雜物及時傾倒。服從班組安排,嚴(yán)守勞動紀(jì)律,堅守崗位。上崗前穿戴好勞保用品,袖口、褲腿扎實(shí),工作時嚴(yán)禁戴手套。十二、車床停止工作時,必須先關(guān)電門,并將閘玉,橫進(jìn)刀手柄置于停止?fàn)顟B(tài),如卡有大型工件時,應(yīng)用木板墊住東西。八、機(jī)床與工具應(yīng)有定期檢查制度,按時清洗換油,床面注意保護(hù),不許放置任何工具,材料等。四、用刀修光,工作時刀應(yīng)裝手柄,注意卡盤等碰傷手。做好設(shè)備清潔保養(yǎng),清潔環(huán)境。加工時應(yīng)打開冷卻液,有效冷卻加工件。嚴(yán)守工作崗位,認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程,充分利用工作時間,保證質(zhì)量完成加工任務(wù)。七、使用氧氣及乙炔時瓶嘴,氧氣表及乙炔減壓表,回火器,焊槍、割槍等,里面絕對不允許把油脂弄進(jìn)去,嚴(yán)禁煙火。三、點(diǎn)火要用火繩,使用打火機(jī)進(jìn)行點(diǎn)火時,槍嘴應(yīng)與打火機(jī)垂直。切割場所不得存放易燃易爆物品、易腐物品,以防火災(zāi)。切割鋼材時,割嘴不宜靠工件過近,以保護(hù)工具。氧氣瓶與乙炔瓶附近嚴(yán)禁煙火和放置油類物品。操作者要遵守安全規(guī)章制度。七、電焊時首先引弧,焊條與焊件在表面作劃擦狀態(tài),然后迅速提起,保持24mm距離即可引燃,然后焊接。三、焊工必須經(jīng)常帶皮手套,不要穿塑料涼鞋或漏肉體的鞋作業(yè),以免熔化金屬燒傷。1經(jīng)常清理焊機(jī)衛(wèi)生,搞好安全生產(chǎn)。焊接大件及加溫后的零件時,須配備兩人搬運(yùn)。施焊場地應(yīng)通風(fēng)良好,附近應(yīng)擺放有滅火器具。電焊機(jī)外殼必須有單獨(dú)的、合乎規(guī)格的接地線。操作者應(yīng)熟悉本機(jī)的性能、結(jié)構(gòu)等,并要遵守安全規(guī)章制度。1對檢修后的電氣設(shè)備,機(jī)械保護(hù)進(jìn)行測試和聯(lián)合試驗(yàn),確保整個保護(hù)系統(tǒng)靈敏可靠。1高空或井筒作業(yè)時,必須帶安全帽和保險帶,保險帶應(yīng)扣在牢靠的位置上。注意檢查變壓器的溫度和聲響,變壓器上層油溫不應(yīng)超過85℃。各種電氣安全保護(hù)裝置應(yīng)按規(guī)定定期維修、試驗(yàn)、整定。在電氣設(shè)備電氣線路未經(jīng)驗(yàn)明確實(shí)無電前,一律視為有電,在未做好安全措施前,不準(zhǔn)用手觸摸帶電體。需要變電所進(jìn)行停送電的項目,停送電必須嚴(yán)格執(zhí)行“停電工作票制度”,并設(shè)專人聯(lián)系停送電,嚴(yán)禁帶電作業(yè)。、檢修質(zhì)量應(yīng)符合《煤礦機(jī)電設(shè)備檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)規(guī)定。學(xué)徒工應(yīng)在考核合格的正式電工的指導(dǎo)下從事有關(guān)電氣維修工作。對各臺電器設(shè)備檢查后要有記錄。在處理較復(fù)雜的電路故障時要冷靜、細(xì)致,認(rèn)真查閱圖紙、對照線路仔細(xì)分析原因,必須做到有電放電,嚴(yán)防檢修檢查后造成事故,損壞設(shè)備。停電后必須掛“有人工作,不得送電”的指示牌,并上閉鎖或?qū)H丝词刂贫龋菆?zhí)行該工作人員,不得摘牌送電。各電氣操作人員必須熟悉供電系統(tǒng)。五、一臺砂輪機(jī)不準(zhǔn)同時幾人摩擦。砂輪機(jī)操作規(guī)程一、砂輪機(jī)必須安裝防護(hù)罩,無罩時禁止工作。五、使用鉆機(jī)時,應(yīng)有接地線,發(fā)現(xiàn)問題時,需及時切斷電源。維修鉗工操作規(guī)程一、鉗工工作臺面對面工作時,中間應(yīng)隔金屬網(wǎng),鉗刀,刮刀必須裝手柄。各機(jī)修工應(yīng)遵守鉗工、鉆工、起重機(jī)、電工、氣焊工、高空作業(yè)等工種的安全操作規(guī)程有關(guān)要求。嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律和安全生產(chǎn)規(guī)章制度,進(jìn)入崗位前應(yīng)穿戴好,上班前和工作中不準(zhǔn)喝酒。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他有關(guān)工作。具有環(huán)保和節(jié)能意識,熟知和辨別本組的危險源、環(huán)境因素以及控制措施,對職工進(jìn)行質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境保護(hù)的意識教育。在廠長的領(lǐng)導(dǎo)下,積極開展安全檢修工作,有效實(shí)施作業(yè)計劃,協(xié)調(diào)本班組各崗位、各環(huán)節(jié)的生產(chǎn),制定月度工作計劃,確保本班組各項生產(chǎn)任務(wù)的完成。材料員必須按時上、下班,嚴(yán)禁脫崗、串崗,嚴(yán)格執(zhí)行廠上的各項管理制度。對計劃外或超支急用的材料(配件),要由廠長提出申請,經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字后,方可領(lǐng)取。材料員崗位責(zé)任制負(fù)責(zé)全廠材料(配件)的領(lǐng)入與發(fā)放工作,每月按時提交材料(配件)計劃,嚴(yán)格執(zhí)行材料(配件)的管理制度。根據(jù)各月生產(chǎn)任務(wù)完成情況,及時分析、核算車間生產(chǎn)成本,為車間領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確分析報告。負(fù)責(zé)與公司有關(guān)部門對帳、清帳。1積極參加事故應(yīng)急預(yù)案處理、調(diào)查、分析,制定并協(xié)助落實(shí)事故防范措施,協(xié)助組織恢復(fù)生產(chǎn)。經(jīng)常深入現(xiàn)場,督促檢查上級安全指令、文件、安全管理制度落實(shí)情況和施工措施以及各崗點(diǎn)人員職責(zé)落實(shí)情況,制止違章行為。按時參加班前班后會,負(fù)責(zé)安排、處理當(dāng)日現(xiàn)場安全生產(chǎn)問題,重大問題必須及時向廠長匯報。在廠長的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本廠技術(shù)管理工作。1積極參加事故搶險、調(diào)查、分析,制定并協(xié)助落實(shí)事故防范措施,協(xié)助組織恢復(fù)生產(chǎn)。組織落實(shí)機(jī)修廠安全生產(chǎn),重大問題及時向廠長匯報。根據(jù)設(shè)備檢修間隔期和實(shí)際情況,組織編制設(shè)備檢修計劃,并負(fù)責(zé)實(shí)施。組織本廠事故隱患處理措施的落實(shí)。使設(shè)備生產(chǎn)能力的發(fā)揮達(dá)到最大狀態(tài)。組織制定落實(shí)各項安全管理制度,措施,并嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。各崗位人員在班前、班中與班后都要對平時工作環(huán)境、設(shè)備、安全設(shè)施、防護(hù)用品等進(jìn)行檢查,避免事故發(fā)生。安全檢查和隱患整改管理制度一、目的:為了安全檢查到位,隱患整改及時特制定本制度二、職責(zé)有安全管理人員負(fù)責(zé)本機(jī)修廠日常具體的安全檢查,對隱患及時提出整改意見。班組安全活動主要內(nèi)容包括:(1)學(xué)習(xí)國家和政府的有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī);(2)學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)文件、安全通報、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程及安全技術(shù)知識;(3)討論分析典型事故案例,總結(jié)和吸取事故教訓(xùn);(4)開展防火、防爆、防中毒及自我保護(hù)能力訓(xùn)練,以及異常情況緊急處理和應(yīng)急預(yù)案演練;(5)開展崗位安全技術(shù)練兵、比武活動;(6)開展查隱患、反習(xí)慣性違章活動;(7)開展安全技術(shù)座談,觀看安全教育電影和錄像;(8)熟悉作業(yè)場所和工作崗位存在的風(fēng)險、防范措施;四、培訓(xùn)教育管理建立健全安全培訓(xùn)教育制度,定期組織培訓(xùn)教育,建立崗位人員的安全培訓(xùn)教育檔案,使其具有較高的戰(zhàn)斗力。安全活動應(yīng)有針對性、科學(xué)性,做到經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化,防止流于形式和走過場。其內(nèi)容主要有本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、現(xiàn)場的風(fēng)險管理情況等。未經(jīng)安全培訓(xùn)教育的崗位人員,或培訓(xùn)考核不合格者,不得上崗。:與所在區(qū)域的公司之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項。崗位人員的安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù)。,目的是確保每個管理人員具備應(yīng)有的安全生產(chǎn)知識和管理能力,保證企業(yè)安全生產(chǎn)工作的正常有序開展。、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及制度;、安全生產(chǎn)技術(shù)、安全生產(chǎn)專業(yè)知識、常見毒物知識、安全防護(hù)、安全自救、安全基本技能;、事故防范、應(yīng)急管理和救援組織以及事故調(diào)查處理的有關(guān)規(guī)定;; ;; ;;每年再培訓(xùn)時間不得少于16學(xué)時。安全培訓(xùn)教育制度一、主題內(nèi)容與適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了機(jī)修廠安全教育的范圍與要求。在通道處使用梯子時,應(yīng)有人監(jiān)護(hù)或設(shè)置圍欄。腳手架上禁止使用梯子登高作業(yè)。高處作業(yè)所用材料要堆放平穩(wěn),不得妨礙作業(yè),并制定防止墜落的措施;使用工具應(yīng)防止工具墜落傷人的措施;工具用完應(yīng)隨手放入工具袋內(nèi);上下傳遞物價時,禁止拋擲。凡經(jīng)醫(yī)師診斷為高血壓、貧血、心臟病、癲癇以及其他不適宜高處作業(yè)及登高作業(yè)及登高架設(shè)作業(yè)人員,不得從事高處作業(yè)及登高架設(shè)作業(yè)。七、值班司機(jī)要嚴(yán)守崗位。三、檢查和參觀人員,要認(rèn)真填寫登記簿,并填寫帶領(lǐng)人的姓名及出入時間。材料必須每旬小匯總,每月總匯總,并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。材料管理領(lǐng)用制度材料員根據(jù)廠內(nèi)檢修及加工情況提前列制材料計劃報相關(guān)部門,以免影響加工及檢修。其他禁止行為,挑起事端。 管理人員或班長長時間(大于1小時)離開本崗位要向上級直接領(lǐng)導(dǎo)匯報去向,否則按脫崗處理。嚴(yán)格遵守崗位紀(jì)律,嚴(yán)禁遲到、早退(包括脫崗)。嚴(yán)格請銷假制度,請假報機(jī)修廠廠長審核批準(zhǔn);批準(zhǔn)后須到人力資源部備案。副廠長協(xié)助廠長管理機(jī)修廠內(nèi)事務(wù)。本程序適用于機(jī)修廠員工勞動紀(jì)律的控制。各種性能達(dá)到要求。、由于維修不認(rèn)真或維修質(zhì)量達(dá)不到要求而影響生產(chǎn)的,視情節(jié)輕重給與相應(yīng)處罰。、每月每出現(xiàn)一次返修現(xiàn)象扣本班班長20元。、維修后要單機(jī)試運(yùn)行,經(jīng)試機(jī)無問題后在維修入庫單上簽字認(rèn)可,否則扣10元。、維修時應(yīng)嚴(yán)格遵循檢修的步驟:維修工藝、檢查、調(diào)試、投用。維修質(zhì)量是生產(chǎn)裝置長周期運(yùn)行的重要保證。機(jī)修廠定期抽查工具臺帳的建立和工具丟失情況。工具的使用應(yīng)按工藝要求,在工具強(qiáng)度、性能允許的范圍內(nèi)使用,確保工具使用壽命。機(jī)修廠每半年進(jìn)行一次工具統(tǒng)計,丟失的工具要追究責(zé)任。三、內(nèi)容:各班組負(fù)責(zé)管理本班組工具。六、要求:1巡檢時發(fā)現(xiàn)及時處理,處理不好時及時向班長匯報,必要時向機(jī)修廠值班領(lǐng)導(dǎo)匯報,并在《巡檢記錄》上及時準(zhǔn)確填寫。四、檢查內(nèi)容運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備巡檢內(nèi)容、機(jī)組振動是否正常、有無雜音。對影響生產(chǎn)及產(chǎn)品質(zhì)量的突發(fā)性設(shè)備事故或故障應(yīng)采取緊急搶修,迅速恢復(fù)正常生產(chǎn)。制訂設(shè)備維修計劃必須做好日常的設(shè)備管理工作,重要設(shè)備及關(guān)鍵部位應(yīng)采用狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷技術(shù),定期進(jìn)行數(shù)據(jù)的歸納整理和分析,組織檢查鑒定,掌握設(shè)備的技術(shù)狀況。機(jī)修廠負(fù)責(zé)實(shí)施檢修。,設(shè)備維修周期與生產(chǎn)效益和國家有關(guān)法規(guī)相結(jié)合。設(shè)備維修的主導(dǎo)思想是以狀態(tài)監(jiān)測為基礎(chǔ),可靠性維修為中心,以預(yù)防維修、事后維修、可靠性維修多種維修方式相結(jié)合,針對不同情況采取不同方式進(jìn)行維修。(突發(fā)事故狀態(tài)),實(shí)施緊急處理后,匯報分管領(lǐng)導(dǎo)及公司值班領(lǐng)導(dǎo),并做好相關(guān)記錄。,隨時待命,按時巡檢。四、內(nèi)容值班人員及值班范圍; 。1總結(jié)設(shè)備維修管理工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),開展設(shè)備維修管理經(jīng)驗(yàn)交流活動,推廣和應(yīng)用現(xiàn)代設(shè)備維修管理方法和先進(jìn)技術(shù),組織參加公司舉辦的設(shè)備維修管理各種技術(shù)交流和應(yīng)用活動,不斷提高本單位設(shè)備管理人員的管理水平。對出井檢修設(shè)備,要召集使用單位、機(jī)電部、檢修人員進(jìn)行鑒定分析,找出損壞部件,制定修理方案。組織制定并實(shí)施所屬設(shè)備維修計劃。七、工作區(qū)域嚴(yán)禁抽煙。一次不能按要求保質(zhì)保量完成任務(wù)或工作中推諉扯皮,罰款50元,當(dāng)月為試用員工;情節(jié)嚴(yán)重的給予停工處理;四、團(tuán)結(jié)同志,互幫互助,不準(zhǔn)爭吵。遲到一次罰款20元;因有特殊原因需早退經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,12點(diǎn)以前當(dāng)日不計出勤;12點(diǎn)以后3點(diǎn)以前扣績效考核分20分;3點(diǎn)半以前扣績效考核分10分;如不經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)私自早退,當(dāng)日不計出勤另罰款100元;曠工罰款100元;輪休不經(jīng)班長同意休班者按曠工處理;不消工當(dāng)日不計出勤;三、遵守礦規(guī)礦紀(jì),服從管理,按時完成上級交給的各項任務(wù)。發(fā)現(xiàn)一次罰款100元,當(dāng)月試用員工;酗酒鬧事者罰款500元,情節(jié)嚴(yán)重交礦處理;六、班前會手機(jī)鳴叫罰款
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