【正文】 村干部年齡偏大，文化偏低的現(xiàn)象依然存在，思想觀念陳舊、政策水平偏低、工作中辦法少、思路狹窄、眼界不開闊的情況還比較突出。因此，加強(qiáng)新形勢下的農(nóng)村基層組織建設(shè)，應(yīng)該是各級黨委必須引起高度重視，并要堅持長抓不懈的一個重要課題。第五篇：新形勢下加強(qiáng)和改進(jìn)農(nóng)村基層組織建設(shè)的思考范文新形勢下加強(qiáng)和改進(jìn)農(nóng)村基層組織建設(shè)的思考安州鎮(zhèn)組織委員曹 路近期，結(jié)合學(xué)習(xí)實踐活動的開展，我認(rèn)真組織，對新形勢下加強(qiáng)和改進(jìn)農(nóng)村基層組織建設(shè)工作作了專題調(diào)研。村里原有的荒荒地、河灘地等資源，要合理開發(fā)利用。(三)抓住火候，壯大集體經(jīng)濟(jì)，為公共事業(yè)發(fā)展提供物質(zhì)保證農(nóng)村基層組織建設(shè)一般來講，農(nóng)田基本設(shè)施老化，村容村貌差，村級債務(wù)大，殘疾人等困難戶無法得到根本救濟(jì)，對此，群眾意見大，上級不滿意，要想解決這些根本問題，就必須發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，壯大集體經(jīng)濟(jì)，為群眾解決具體問題。二是圍繞支柱產(chǎn)業(yè)抓好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。(二)抓住重點，因地制宜調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，著重解決農(nóng)民增收問題農(nóng)村基層組織建設(shè)的重要任務(wù)之一就是調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，增加農(nóng)民收入，讓農(nóng)民盡快的富起來。此外，要不斷補(bǔ)充新鮮血液，吸收年輕黨員，擴(kuò)大黨員隊伍，把農(nóng)村經(jīng)濟(jì)大戶中的積極分子培養(yǎng)成為黨員，作為后備干部的預(yù)備隊伍，從根本上改變黨員隊伍年齡老化、文化偏低、能力較弱和后備干部乏人的狀況。支村兩委會的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先進(jìn)模范作用能否得到充分丈揮，關(guān)鍵看支部書記，班子選好了，“一把手”選準(zhǔn)了，農(nóng)民致富奔小康就會有希望。農(nóng)民普遍感到缺資金，少技術(shù)，信息不暢，致富門路窄，辦法不多，僅靠幾畝責(zé)任田維持生計的農(nóng)戶還較常見。四是農(nóng)民增收難度大，辦法少。②個別班子協(xié)調(diào)性不強(qiáng)。全鎮(zhèn)9個村，沒有專用辦公室場所的村有3個，雖然上級在村級組織活動場所建設(shè)過程中有專項補(bǔ)助，但新建一個村級組織活動場所投資在10萬元左右，上級配套資金僅3萬元左右，村上經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，沒有能力建設(shè)。④其他原因形成的負(fù)債。一、農(nóng)村基層組織建設(shè)存在的主要問題一是農(nóng)村集體負(fù)債多，收入少。要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高修養(yǎng)、建立健全農(nóng)村基層組織建設(shè)的長效機(jī)制。在村級組織建設(shè)中，黨支部建設(shè)是核心，加強(qiáng)黨支部建設(shè)是重點，黨員隊伍建設(shè)是關(guān)鍵。集體經(jīng)濟(jì)是能否加強(qiáng)和保證農(nóng)村基層組織建設(shè)的物質(zhì)基礎(chǔ)，因此我們要充分利用現(xiàn)有條件，增加集體經(jīng)濟(jì)收入。要以“利為群眾謀”為出發(fā)點，真抓群眾利益的保障。要以提高人民群眾的信任度、滿意度為目標(biāo)，切實為民辦實事。要以提高村級組織戰(zhàn)斗力為重點，建立一套強(qiáng)班子。外出人口增多，黨員隊伍老化，群團(tuán)組織建設(shè)有所弱化我們鮑岙村有勞動力 人，常年外出經(jīng)商、打工 人，這給新黨員的發(fā)展、村干部的培養(yǎng)帶來了一定的難度，如發(fā)展黨員，客觀上加大了黨員的流動性，如不發(fā)展，則又造成黨員年齡的老化。二、簡述在農(nóng)村基層組織建設(shè)中存在的一些問題搞好農(nóng)村基層組織建設(shè)是穩(wěn)定農(nóng)村、發(fā)展農(nóng)村、做好新形勢下農(nóng)村各項工作、構(gòu)建和諧社會的關(guān)鍵。由于資源貧乏，村級經(jīng)濟(jì) 比較薄弱，收入來源主要靠大田、山林、茶園、魚塘等承包款，去年二輪土地承包完善工作后，取消了大田承包款，目前村年收入約4萬余元。要以“利為群眾謀”為出發(fā)點，真抓群眾利益的保障。要以提高人民群眾的信任度、滿意度為目標(biāo)，切實為民辦實事。要以提高村級組織戰(zhàn)斗力為重點，建立一套強(qiáng)班子。外出人口增多，黨員隊伍老化，群團(tuán)組織建設(shè)有所弱化我們鮑岙村有勞動力人，常年外出經(jīng)商、打工人，這給新黨員的發(fā)展、村干部的培養(yǎng)帶來了一定的難度，如發(fā)展黨員，客觀上加大了黨員的流動性，如不發(fā)展，則又造成黨員年齡的老化。二、簡述在農(nóng)村基層組織建設(shè)中存在的一些問題搞好農(nóng)村基層組織建設(shè)是穩(wěn)定農(nóng)村、發(fā)展農(nóng)村、做好新形勢下農(nóng)村各項工作、構(gòu)建和諧社會的關(guān)鍵。由于資源貧乏，村級經(jīng)濟(jì)比較薄弱，收入來源主要靠大田、山林、茶園、魚塘等承包款，去年二輪土地承包完善工作后，取消了大田承包款，目前村年收入約4萬余元。四是嚴(yán)把財務(wù)開支關(guān)。要盡最大努力，利用現(xiàn)有場地設(shè)備，采取靈活多樣的合作形式，投資辦廠，以較少的投入，獲得最大效益。農(nóng)村基層組織建設(shè)點一般來講，農(nóng)田基本設(shè)施老化，村道路況差，村級債務(wù)大，村干部工資難兌現(xiàn)，五保戶、殘疾人等困難戶無法得到根本救濟(jì)，對此，群眾意見大，上級不滿意，要想解決這些根本問題，就必須發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，壯大集體經(jīng)濟(jì)，為群眾解決具體問題。我區(qū)肉牛、羊的飼養(yǎng)主要是以沅江大堤的天然牧草為主，營養(yǎng)不足，生長滯后，養(yǎng)殖效益沒有充分發(fā)揮出來，要以種制牧草飼養(yǎng)為主。目前我區(qū)飼養(yǎng)生豬主要是以飼料為主，成本較高。蔬菜業(yè)是我區(qū)農(nóng)業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè)，(含復(fù)種面積)。在結(jié)構(gòu)調(diào)整時，要積極穩(wěn)妥，克服盲目性。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，要達(dá)到提高黨員隊伍的素質(zhì)，純潔黨的隊伍，增強(qiáng)思想覺悟性的目的。選人的面要廣、路要寬，不拘一格，可以從經(jīng)濟(jì)大戶中有能力的黨員中選任，也可從外出打工的人員，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理人員和大中專畢業(yè)生中選任。農(nóng)村各項工作千頭萬緒，需要處在最基層的支村兩委會逐項落實。農(nóng)民普遍感到缺資金，少技術(shù)，信息不暢，致富門路窄，辦法不多，僅靠幾畝責(zé)任田維持生計的農(nóng)戶還較常見。四是農(nóng)民增收難度大，辦法少。②班子協(xié)調(diào)性不強(qiáng)。在調(diào)查的15個村中，只有3個村干部的工資全部兌現(xiàn)，12個村的干部工資都有不同程度的拖欠，有的村拖欠了幾年，由于工作壓力大，條件艱巨，工資又不能及時到位，群眾又不能理解，影響了一部分村干部工作的積極性。而農(nóng)村工作又是復(fù)雜的，每完成一件工作都要受主客兩方面的制約，如修渠去淤，修路架橋、五保戶、殘疾人的撫養(yǎng)等等，都是關(guān)系到農(nóng)民的切身利益，但要干好每一項具體工作都需要資金作保障，沒有資金作保障，再好的設(shè)想也是一句空話，但群眾不那么認(rèn)為，作為一級農(nóng)村基層組織就應(yīng)該為我們解決具體問題，否則要你干什么。據(jù)調(diào)查了解，平均每個村拋荒田在200畝以上，全年一個村因拋荒田就要負(fù)債4萬多元。③上世紀(jì)90年代中期盲目成立農(nóng)村合作基金會，末期受金融**的影響，資金又沒有人民銀行作后盾，股民怕股金得不到，出現(xiàn)擠兌現(xiàn)象，基金會只好關(guān)閉。在調(diào)查的15個村護(hù)，多者幾百萬元，少者也有十幾萬元。第一篇：新形勢下有關(guān)農(nóng)村基層組織建設(shè)的調(diào)查思考新形勢下有關(guān)農(nóng)村基層組織建設(shè)的調(diào)查思考農(nóng)村基層黨組織是黨領(lǐng)導(dǎo)基層農(nóng)村工作的忠實實踐者，是黨的各項方針政策在基層農(nóng)村的擁護(hù)者和堅定執(zhí)行者，是帶領(lǐng)一方群眾致富奔小康的引路人，新形勢下有關(guān)農(nóng)村基層組織建設(shè)的調(diào)查思考。一、新形勢下農(nóng)村基層建設(shè)點存在的主要問題一是農(nóng)村集體負(fù)債多，收入少。如**村因辦鋼管廠而舉債400多萬元，后來受大環(huán)境的影響，市場疲軟，產(chǎn)品缺乏競爭力，加上制度不全，管理不善，不關(guān)閉也怪。農(nóng)村稅費改革前，一畝田需要負(fù)擔(dān)的各項稅費在200元左右，沉重的負(fù)擔(dān)，導(dǎo)致農(nóng)民棄田外出打工，上級是按田提取各項稅費的，拋荒田的各項稅費只好由村舉債完成。農(nóng)村基層干部長期工作在第一線，工作最具體、最直接，長期與農(nóng)民直接打交道，稍有疏忽，就會遭到群眾的非議，甚至謾罵。為保證村干部工資及時足額發(fā)放，區(qū)財政納入了年初預(yù)算，由財政發(fā)放，但村里每年收繳農(nóng)業(yè)稅時都存在一定缺口，由于大多村集體經(jīng)濟(jì)薄弱，無能力彌補(bǔ)這一缺口，這缺口只好用干部工資抵扣。調(diào)查顯示，村干部中，具有高中以上文化的占18％，具有初中文化以上的占44％，具有小學(xué)文化的占38％，由于文化水平不高，導(dǎo)致理解黨的方針，政策水平不高，決策能力，工作能力也就較差。還有部分黨員平常放松政治學(xué)，對己要求不嚴(yán)，思想還落后于一般群眾，調(diào)查報告《新形勢下有關(guān)農(nóng)村基層組織建設(shè)的調(diào)查思考》。從調(diào)查的情況顯示，％，均為非種糧農(nóng)民，大多為農(nóng)業(yè)綜合養(yǎng)殖戶、工商戶和個體私營企業(yè)主?！按遄痈徊桓唬P(guān)鍵看支部；班子強(qiáng)不強(qiáng)，關(guān)鍵看班長”。特別是在調(diào)配支部書記方面，要打破“老實人”、“本分人”當(dāng)支書的傳統(tǒng)觀念，選那些在改革開放中冒出來的，富有開創(chuàng)精神的，能夠帶領(lǐng)一方群眾致富的能人擔(dān)任支部書記。把育人的重點放在提高黨員隊伍的素質(zhì)上，把教育培訓(xùn)當(dāng)作加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)的治本之道和長久之計，在解決“有人辦事”的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步解決好“有能力辦事”的問題，區(qū)、鄉(xiāng)、村要有學(xué)習(xí)陣地，對支部書記，區(qū)、鄉(xiāng)要經(jīng)常集中重點培訓(xùn)