教科室主任春季學(xué)期述職報告[最終版]-全文預(yù)覽
【正文】 ，濃厚教研氛圍，建設(shè)形神俱備的教研文化。參與制定學(xué)校教師暑期集訓(xùn)方案，參與組織了教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考試。這些，讓我于艱辛中收獲了一份甜蜜和滿足?！按蜩F還需自身硬”。在這所學(xué)校工作已近14年，在座的許多同事，都是看著我一路成長的前輩，還有不少是和我朝夕相處并肩作戰(zhàn)過的兄弟姊妹。第四、“教研”新突破。難忘每篇的一字一句，難忘每篇背后的修改斟酌，更難忘為此度過的孤燈相伴的長夜！再次，“教管”不落空。這項重要的工作是對我極大的考驗，既要有相當(dāng)?shù)奈淖止Φ?，又要有敏銳的政治覺悟。趁著年輕多做事，和這樣的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊一起做事，雖然有的時候很累、很亂，有時候還很委屈，但也感受到一種前所未有的充實和快樂。首先，“思想”大變化。在學(xué)校實施精細(xì)管理的教學(xué)改革中，我協(xié)助XXX校長分管教研、教科、高段教學(xué)管理、師訓(xùn)和信息宣傳工作。水尚無波，相蕩乃生漣漪，石本無火，相擊而發(fā)靈光。我積極研究教材教法，落實教學(xué)五環(huán)節(jié)，結(jié)合新課程標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)本班學(xué)生具體情況既備教案又備學(xué)案，課堂上運用多媒體課件創(chuàng)設(shè)情景，努力把課上得生動有趣。本學(xué)期，我參加區(qū)科研培訓(xùn)，聆聽教育專家對國際教育形勢的分析，了解教科研的熱點問題，雖然要付出大量的時間和精力，但是，感覺收獲頗豐。且不說常常為了沒有完成的工作而徹夜難眠，也不說為教師修改文章直到江郎才盡，單是心理壓力就比較重，但在工作中我盡量做到三個“決不”：工作上能做減法的，我決不做加法；對教師有利的機(jī)會，決不放過；能夠為教師提供幫助的，決不退縮。近年來，我校教師對教科研的重視、參與教科研的熱情、參加論文、案例評比獲獎的數(shù)量、質(zhì)量呈逐年上升趨勢，這都是對我工作的支持。推廣科研成果是教科室的工作職責(zé)。2010年，劉利華校長到任以后，提出了“提升學(xué)案導(dǎo)學(xué)模式，構(gòu)建高效課堂”的課改奮斗目標(biāo)，加快了我校課改的步伐，從今年九月開始，我們按照劉校長提出的改革目標(biāo)，進(jìn)一步深入開展了課堂教學(xué)改革，初步純化確立了“目標(biāo)導(dǎo)學(xué)、展示提升”為主要特征的課堂教學(xué)模式。由于我把各項工作做在前面，所以順利地完成這項工作。今年區(qū)教研室提高了區(qū)級課題的門檻,我校申報的兩個課題全部被立項為區(qū)級課題，每一年年底，是教科研工作收獲的時節(jié)，區(qū)教研所會組織教科研成果評比。本學(xué)期在抓好課題常規(guī)管理工作的同時，做好各級課題的申報和結(jié)題工作。在完善制度方面，比如我們以前規(guī)定的青年教師及骨干教師每月撰寫一篇教育教學(xué)隨筆是以往的一項常規(guī)工作，但是這項工作與教導(dǎo)處每月兩篇教學(xué)隨筆的要求有所重復(fù)，而且，每月三篇隨筆對一線教師來說工作量偏大，與其為了應(yīng)付檢查而炮制出一些效率不高的文章，還不如扎扎實實地寫一些少而精地論文或案例。現(xiàn)把半學(xué)年來本人的崗位任職情況向大家作簡單的匯報，請各位批評指正。第二篇：2011教科室主任述職報告《2011述職報告》長溝中學(xué)教科室副主任崔玉偉《2011述職報告》教科室副主任崔玉偉各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：下午好！我擔(dān)任學(xué)校教科室副主任已經(jīng)半年。八、在鄒新才校長直接帶領(lǐng)下，參與了學(xué)?！敖】嫡n堂”課題研究和聯(lián)校協(xié)作指導(dǎo)工作。四、對口市教育局教師管理科，按時為2013年職稱評審?fù)ㄟ^的20多名教師辦理了《專業(yè)技術(shù)任職資格證書》，完成了2014年職稱評審摸底的準(zhǔn)備工作；組織李霞、趙義、周麗媛、楊艷偉等已經(jīng)參與國培計劃的教師參加了局教師管理科、華中師范大學(xué)在大新路小學(xué)舉辦的國培教師調(diào)研座談會。正是有了平常的扎實工作，在措手不及的“2013——2014學(xué)年教學(xué)工作評價”中，才能6月11日晚上整理完善，6月12日上午順利通過市教科院對學(xué)校的檢查。第一篇：教科室主任春季學(xué)期述職報告[最終版]教科室主任春季學(xué)期述職報告2013——2014學(xué)年結(jié)束了，我任職教科室主任一年的使命，又到了交出答卷的時候。一、早謀劃、早行動，在鄒新才校長的具體指揮下，在上學(xué)期迎接市教育局年度工作檢查的基礎(chǔ)上，在開學(xué)初就著手準(zhǔn)備2013——2014學(xué)年的教學(xué)工作評價，將上級的評估檢查要求融入到學(xué)期的整體工作安排，在平常工作中完善教科室的工作檔案。共進(jìn)”的教研文化，以會議、短信、交流等形式引導(dǎo)教師優(yōu)化課堂教學(xué)，摒棄低效陳規(guī)，探求高效藝術(shù)，打造健康課堂。七、在周錦新校長直接領(lǐng)導(dǎo)下，履行管科職責(zé)，積極參與政治、歷史學(xué)科組的聽評課、教學(xué)研討活動。我
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