政務(wù)中心基本情況-全文預(yù)覽
【正文】 面的形式公開，接受群眾監(jiān)督。同時我們堅決樹立以人為本的理念，在中心大廳擺放了監(jiān)督臺、咨詢臺、制度版面、辦事流程圖，配備了空調(diào)、條形椅、飲水機等，對大廳進行了亮化、美化、綠化，中心整體環(huán)境得到明顯改善。一、健全機構(gòu)，完善制度，大力夯實中心順利運行的堅實基礎(chǔ)各項工作的順利開展，都離不開人力、物力和財力的堅強支撐。要利用電子審批系統(tǒng)或每日報表等形式，堅持做到每個項目自進入政務(wù)中心受理起，每日在政務(wù)中心電子顯示屏上公示辦理進度，實時監(jiān)督。即辦項目要100%當(dāng)場辦結(jié)，承諾事項的辦結(jié)期限，要本著提高效率的原則，進行調(diào)整，進一步縮短辦事時限。按照文件精神，嚴(yán)格執(zhí)行“一表式”收費，對未辦結(jié)手續(xù)項目和新進項目嚴(yán)格執(zhí)行文件規(guī)定，按標(biāo)準(zhǔn)收取各項行政事業(yè)性規(guī)費，加強收費監(jiān)督。通過電子審批網(wǎng)絡(luò)，對行政許可項目進行全天候?qū)崟r監(jiān)督，由政務(wù)中心督查室定期或不定期對所有項目進展情況加強監(jiān)督檢查。要擴大全程代辦，一是改制企業(yè)的全程代辦，一是招商引資項目、規(guī)模工業(yè)企業(yè)、工業(yè)園區(qū)項目等領(lǐng)域的全程代辦。各窗口制定行政許可項目的內(nèi)部審核流轉(zhuǎn)程序，進一步規(guī)范、編制詳細(xì)的流程圖，每一個環(huán)節(jié)有相應(yīng)的負(fù)責(zé)人，明確的操作規(guī)程，審批標(biāo)準(zhǔn)，明確各個環(huán)節(jié)的辦理時限，超時責(zé)任，確保行政許可項目在承諾期限內(nèi)辦結(jié)。（二）規(guī)范、優(yōu)化辦事流程，提高審批效率一是完善行政審批代理工作。第三篇：政務(wù)中心工作計劃**市政務(wù)中心工作計劃為貫徹落實省、**市和本市關(guān)于政務(wù)公開、政務(wù)中心建設(shè)的有關(guān)精神，建設(shè)好政務(wù)中心，特制定**年政務(wù)中心工作計劃。工作人員一律步調(diào)一致，統(tǒng)一著裝，沒有制服窗口單位人員服裝正在訂制中。即“比業(yè)務(wù)看質(zhì)量、比服務(wù)看態(tài)度、比紀(jì)律看守規(guī)、比素質(zhì)看能力、比衛(wèi)生看環(huán)境”的爭創(chuàng)優(yōu)秀服務(wù)窗口活動，形成人人爭先、愛崗敬業(yè)的工作格局。執(zhí)行監(jiān)管人員責(zé)任追究制，未在崗盡責(zé)的與處罰對象同步追責(zé)。對負(fù)面清單編列的個人容易出現(xiàn)的問題及時清理。將項目管理緊抓不放，要求鄉(xiāng)村兩級將項目流程、辦理時限、索要材料等制成清單予以公開。二是抓好單位和人員進駐工作。一是加強大廳建設(shè)。協(xié)同有關(guān)單位抓好項目清理工作，把上級取消的項目及時退出，將能夠合并的項目及時歸并，致力減少權(quán)力總數(shù)，不斷提高行政權(quán)力的線上運行率。更新辦件系統(tǒng)，將政務(wù)大廳行政審批和政務(wù)服務(wù)項目一次植入省平臺，在此基礎(chǔ)上，積極推進保留在部門中的其他權(quán)力編制流程，逐項歸并平臺運行。三是重點領(lǐng)域改革要扎實開展。按照“應(yīng)進必進”的原則，清理項目，規(guī)范操作，重點抓好應(yīng)進未進項目進駐工作。四是要提升辦件總量大幅增長。對此，中心要及時制定《全縣為民（政務(wù)）服務(wù)第三方機構(gòu)評估工作實施方案》，并召開專題會議安排部署。公安、人社等窗口開通辦件結(jié)果移動通訊告知服務(wù)，市場監(jiān)管窗口等單位相關(guān)業(yè)務(wù)實行全省、全市通辦，國稅窗口建立實施郵政代辦機制。切實抓好貫標(biāo)工作，精心組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，加強工作督導(dǎo)檢查，市政務(wù)服務(wù)中心負(fù)責(zé)同志多次進行來電指導(dǎo)。今年10月份，縣政務(wù)服務(wù)中心大樓竣工并投入使用，搬遷工作正在進行中。深入推進政務(wù)公開示范點建設(shè)，注重加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，先后派縣政務(wù)中心負(fù)責(zé)人2次到省黨校參加專項培訓(xùn)?！?2345信箱”今年網(wǎng)上辦理各類帖件214件，回復(fù)率100%，群眾滿意度99%以上。三是政民互動扎實開展。自覺落實上級決策部署，以縣“兩辦”下發(fā)規(guī)范性文件，指導(dǎo)各單位明晰思路，把握重點；堅持線上監(jiān)測和現(xiàn)場檢查相結(jié)合，確定工作調(diào)度日，逐月通報工作，形成了上下聯(lián)動、整體推進的工作格局。四、管理人員目前政務(wù)中心有５個編制，主任缺位，副主任２人，分別是梁華、伍佐堅；單位是副科級單位，主任高配正科。第一篇：政務(wù)中心基本情況鶴城區(qū)政務(wù)中心的基本情況一、進駐單位區(qū)政務(wù)中心辦公場地面積約350平方米，目前進場單位共18個，分別是：區(qū)水利局、區(qū)畜牧水產(chǎn)局、區(qū)經(jīng)管局、區(qū)林業(yè)局、區(qū)家機局、區(qū)農(nóng)業(yè)局、區(qū)科技局、區(qū)招商局（商務(wù)局）、區(qū)教育局、區(qū)文化局、區(qū)財政局、區(qū)民政局、區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)司法局、區(qū)物價局、區(qū)旅游局、區(qū)就業(yè)局、區(qū)發(fā)改局；上班人數(shù)（含管理人員）共計３７人。另外，在政府信息網(wǎng)站上更新信息，
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