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放飛夢想,播種人生-全文預覽

2024-11-15 13:50 上一頁面

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【正文】 就是一個字“勤”。王紅燕老師淳樸善良,是10月剛接任的新班主任,為了接好10班,費了不少心思。平時多和他們交流,根據(jù)班級出現(xiàn)的新問題,及時召開班干部會議,制定相應的措施。根據(jù)入班成績建立學習合作小組,指出學習合作小組是一個集體、一個團隊,一榮俱榮,一損俱損。最終根據(jù)班級積分的規(guī)定,相應加分和扣分。紀律方面:教室:每天都有值日班長,預備前、課前站在講臺上維持紀律。開學以來,就積極和別的有經(jīng)驗的班主任和任課老師交流,從早操、課間操、課前看班、安排班級各項事務等方面,學到了很多管理班級的方法。(3)課堂回答和展示要求必須大聲大膽,為展示大方而準確的同學獎勵積分,而聲音小,不清晰,不能積分。(1)坐姿。周末作業(yè)。制作了宿舍紀律公示表格,每天收到表揚的寢室會得到一個紅星,而違紀學生的名字則直接上榜,同時本周末由家長陪同學習宿 舍制度并寫一份學習記錄,家長簽字。開學以來,初一8班就一直在抓常規(guī)管理,在班級制度和獎懲措施上不斷改進,班級的各項工作取得了較為明顯的進步。先讓后進生在班上沒有市場,然后通過觀察放大他的優(yōu)點,讓大家看到他的進步。對待后進生盡量以鼓勵表揚為主,表揚比懲罰效果要好,特別是普通班這種毛病特別多的孩子,相信他們在小學時就已經(jīng)被老師教過無數(shù)次家長,他們對懲罰、叫家長都已經(jīng)有了抗體了。確定優(yōu)秀負責的班委,這一點對班級工作的開展非常重要!班主任說過的話,必須兌現(xiàn)!不要被學生的眼淚澆滅!當天的問題盡量在當天解決!班級事事有人做,權(quán)力下放,把瑣碎的工作交代給負責任的班干部,學生真的會比你做的更好!她比較有成效的做法有以下幾點:盡量不在班上公開批評學生,特別是班委。劉艷紅老師是我們學校聘任的老師,她雖然工資不高,但工作熱情卻非常高,她克服了重重困難,例如孩子小沒人照顧,母親重病住院期間卻只能周末回家照顧,爭取做到不耽誤一節(jié)課。將個人積分、小組積分與個人榮譽、小組榮譽聯(lián)系起來,每天清算,每月評出前五名,由班級頒發(fā)獎狀。她的班級管理方法是: ,重新塑造自己的形象。每周一個小組,包括主持人、記錄人、版面設(shè)計、班內(nèi)紀律組織等,小組長一應安排,主持完畢學生當堂評價打分,小組間競爭很激烈。她帶班的亮點如下:(一)穩(wěn)班講究一個“快”字譬如:張老師在軍訓第一天就命令自己迅速記牢每一個學生的名字,兩天內(nèi)就能和學生輕松交流,糾正學生的動作從而達到了很強的針對性。加強小組的合作與競爭。經(jīng)過許多次的明查、暗查,學生們終于養(yǎng)成了這種好習慣,為全班同學創(chuàng)造了一個安靜的學習環(huán)境。俗話說“嚴是愛,寵是害,不教不導要變壞。讓他們發(fā)揚優(yōu)點,拋棄缺點。她是這樣管理班級的:首先,讓學生做班級的主人,大家共同創(chuàng)建一個文明守紀、團結(jié)互助、勤學上進,有強大凝聚力的班集體。對后進生管理。對調(diào)皮的學生進行有效的教育,就必須尊重他們,讓他們打消逆反心理。馮建輝老師是鄭州市優(yōu)秀班主任,也是年級的老班主任了,她早出晚歸用慈母般的愛關(guān)心著她的孩子們,她管理班級以柔克剛。3,引入競賽機制,化解工作難題比如引導班干部組織開展多次計時比賽,使各類收繳作業(yè),飯卡費等任務快速完成,再比如為了調(diào)動班上幾個后進生學習的積極性,開展“比一比誰的進步大”等等,效果很好?!边@就是她埋頭苦干,永遠向著更高的目標挺進的信仰。高喜芳老師是鄭州市優(yōu)秀班主任、學校明星班主任。接著讓班干部在班里朗讀記錄學生們自己感悟的作品,每天五篇,用學生自己的感想來教育和鼓舞他們自己,她發(fā)現(xiàn)效果很好。在紀律教育月中,一班的表現(xiàn)不夠優(yōu)秀,她看在眼里、急在心里。在新一輪班主任工作開始后,她嚴格遵守勞動紀律,每天早上早早到校和學生們一起跑步,這必須要克服自己經(jīng)常腿疼的毛病,對她是個考驗。她總抱著認真態(tài)度去做每件事,努力去用一種熱情去溫暖孩子的心靈,有人說她是一個有著無窮精力、為工作而生的人。這是用任何華麗的語言所不能表達的。班主任是班級工作的組織者,班主任要做好學生的引導工作和班級管理工作,就要具有較強的組織能力;班主任是班集體建設(shè)的指導者,班主任要指導好班集體活動,就要有指導班級活動的基本知識和方法,熟悉學生身心發(fā)展規(guī)律;班主任是學生健康成長的引領(lǐng)者,要關(guān)注每位學生的全面發(fā)展,就要具有符合素質(zhì)教育要求的教育面和高尚師德;班主任是溝通家長和社會的橋梁,班主任不僅僅協(xié)調(diào)好各科任教師,還是溝通學校、家庭和社會紐帶,要具有良好的人際溝通能力。在現(xiàn)實生活中,我們越來越多地看到,不少家長不僅要選擇學校,更注重選擇好的班級,即好的班主任,這些說法做法,讓我們進一步認識到了社會上對班主任的地位、作用、崗位的認同。作為史家小學的一名班主任,“以自己的努力,使我的每一個學生都獲得益處,以至于對他的一生都產(chǎn)生積極的影響……”這是我發(fā)自內(nèi)心的話。我相信孩子們會將它融成一顆種子,深埋在心里,為之努力,并等待著,使之的破土而出的那一刻……是的,天下興亡,匹夫有責,責在人人,責任在我?!靶』实邸?、“小太陽”變成了小主人,小公民,因為一種前所未有的責任意識從孩子的心頭升起,親歷親為的學習實踐啟迪了他們的人生理想和公民責任。近十年來,《小木橋》出刊已逾兩百期,同步地記錄了學生的心路歷程,成為每個孩子的成長檔案,我教過的所有孩子也都珍藏著它?;貓蟾改付鳌稅鄣墓适隆?;三十年來,我每天評改學生日記,每周(近兩年由于工作太忙改為兩周)設(shè)立日記講評課一節(jié)。日記中,教師的評語是多么溫馨:03年,我接了一個三年級的班,班上一個男孩子,以“散”(上課不聽講)、“慢”、(做任何事都心不在焉)“拖”、(能拖一分鐘算一分鐘,寧可發(fā)呆也不寫作業(yè))“磨”(一邊寫一邊玩,沒人盯著,就想入非非)著稱,讓他的爸爸、媽媽、爺爺、奶奶的“斗志”全軍覆沒,用他的家長話說:沒招了!在新年將來的日記中,我給他寫下了這樣的評語:一二三四五六七,我們等你好著急!2004年新年到,快馬加鞭好努力!要像駿馬馳草原,不做蝸牛慢吞吞:因為精品在分秒,點點滴滴要努力!孩子拿著老師的評語,對家長說:我不能讓萬老師失望!結(jié)果,在日記評語的引導下,孩子的行為發(fā)生悄悄的變化,使得本來喝斥聲聲的家庭,便成了其樂融融?!彼^“傳道”就是將做人的道理告訴學生,讓孩子懂得如何做人,做什么樣的人。為使全班家長能夠及時了解班級的整體教育情況,我建立了《家校通訊》,定期印發(fā)給全班家長,使每一位家長都能夠結(jié)合班級狀況對自己的家庭教育進行反思及時調(diào)整……把每一次學校召開的家長會變成“專題講座”,使家長們能夠有系統(tǒng)地吸收相關(guān)的教育理念、方法,并通過班主任的綜合評述,真切感受到孩子在集體中的進步。為不同類型的家長開辦“家長沙龍”解決不同類型、層次的問題:從98年開始、連續(xù)幾年,我會不定期地在星期五的晚上,為不同類型的家長舉辦不同主題的“家長沙龍”:《從收拾書包做起》是關(guān)于學生自理習慣的培養(yǎng)的;《快一步與慢半拍》是關(guān)于學習習慣的培養(yǎng)的;《第一時間》是關(guān)于時間的有效利用的、《舉起我的手》是關(guān)于課堂參與積極性的調(diào)動的,《閱讀,思維的半徑》是關(guān)于閱讀及障礙的克服的,《不能忽略的……》是關(guān)于優(yōu)秀學生與自身薄弱環(huán)節(jié)的克服等等。從98年3月開始,我與他的家長合作,從進教室,進座位、收拾書包,收拾文具、走路、踏步……做起,一點一點地對孩子進行引導矯正。實現(xiàn)兒童教育由惡性循環(huán)到良性的循環(huán)的轉(zhuǎn)化是班主任個案指導的根本目的。要想實施更加行之有效的教育,班主任就必須站得更高,看得更遠,想得更細——善用班集體所蘊含的教育資源,致力家校協(xié)同的建設(shè),構(gòu)建以人為本,符合學生個性需求的育人環(huán)境,同時班主任要發(fā)揮自身的核心作用,作班級教育的倡導者,引領(lǐng)者,實踐者。古老的故事“南桔北枳”曾經(jīng)告訴我們,不同的環(huán)境氛圍可以導致不同的育人結(jié)果。小小班集體,連接著孩童,成人,老人……形形色色的背景、五花八門的環(huán)境……我們的社會每一天都在變化,隨著社會變化而變化著的,是變化中的一切又都是那么微妙地作用于孩子。作為班主任,我們常常面對的家庭教養(yǎng)環(huán)境是什么樣的呢?我曾這樣形象地描述:一個學生一個點,爸爸媽媽兩條線,爺爺奶奶,姥姥姥爺,七大姑八大姨……圍著孩子團團轉(zhuǎn)。何謂良種?古圣先賢講:對親以“孝”、對學以“?!?、對人以“愛”、對事以“誠”、對國以“忠”……今天,我們則讓孩子知“八榮”、明“八恥”,從小奠定道德的基礎(chǔ)。第一篇:放飛夢想,播種人生放飛夢想,播種人生放飛夢想,播種人生文/萬平在諸多事物中,有兩種事物的力量是不可低估的:一是種子,二是孩子。對于班主任而言,“教書,育人”,有著它充沛的內(nèi)涵:不僅僅意味著班級管理的嚴謹有序,重大活動的有聲有色,主題班會的生動活潑,還意味著,一名班主任對于班集體的整體建設(shè)要有思想、有規(guī)劃、有創(chuàng)造、有追求、有超越:給良種一片沃土,給孩子一片天空。一、以人為本,家校協(xié)同,構(gòu)建班級育人環(huán)境學校教育和家庭教育是兩個可以各自深入展開的話題。確實,不論老師有多么高明,一旦孩子的家庭教育出了問題,學校教育是敵不過家庭影響的。一個班集體的德育環(huán)境=一個班集體的人文氛圍=一個班集體的育人品質(zhì)。為學生,我曾與破門而入的醉漢懇切長談直到他心服口服,也曾面對闖入校園的大款據(jù)理力爭寸土不讓;曾解決過即將離異夫婦的情感糾紛,也曾幫助失望落淚的父親找回對孩子的信心……我發(fā)現(xiàn),與孩子和家長“一對一”的工作要做,但是還遠遠不夠。出現(xiàn)“問題狀態(tài)”的孩子,必然有問題狀態(tài)的成因,總體上講,家長的情緒化、對教育認知的簡單化和概念化甚至是無教育狀態(tài),直接導致了孩子的問題種種。全班51名學生中被他打過、攻擊過的有40多名。十一年來,我先后為近二十名不同程度需求的孩子做過個案矯正,短期的一個多月,長期的可達三年,剛才談到的那個孩子,在上初中二年級之后,我還和家長及孩子的初中班主任建立相關(guān)聯(lián)系。我有記工作日記的習慣,現(xiàn)在越來越忙,日記也越積越精簡,但是,我無論多忙也要補記一下工作日志,回憶一下當天有什么遺落之事:哪個孩子病了需要致電慰問、哪位家長來電需要回復,哪位同學的個別問題沒能及時解決等等,想到了,便放下手頭的事情,馬上解決,不再拖延…… 此外,我還給自己制定了一個不成文的規(guī)定,在一兩周之后,便將全班學生的名單默寫一下,一時想不起來的,(或?qū)懺诹撕笫膶W生),可能就是自己日常忽略的,要在新的一周及時補救:有意識地跟孩子聊聊天、和他談一些關(guān)切的話語等,目的是讓孩子懂得,他的點滴進步都在老師的心里。二、以文載道,以教養(yǎng)德,育人貴在潤物無聲韓愈在《師說》中曾經(jīng)指出:“師者,傳道,
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