大工15秋《內(nèi)部控制與風(fēng)險管理》在線作業(yè)1滿分答案（范文）-全文預(yù)覽
【正文】 告 C制定公司戰(zhàn)略D保證工作底稿及評價報告的真實性和完整性 答案：C得分:5分（）。A審計工作匯報材料B審計意見書、審計決定書 C單獨評價規(guī)范 D專項調(diào)查報告答案：C得分:5分()。A錯誤 B正確答案：A得分:4分 ，為風(fēng)險控制活動提供依據(jù)。A審慎性 B整體性 C及時性 D充分性答案：BCD得分:6分（）。A預(yù)算編制 B預(yù)算執(zhí)行 C預(yù)算控制 D預(yù)算考核 答案：B得分:5分二、多選題共5題，30分()。A公司的戰(zhàn)略性經(jīng)營目標 B人力資源政策 C法律法規(guī)信息 D財務(wù)政策及程序 答案：C得分:5分，合理計提()。A產(chǎn)業(yè)周期 B法律法規(guī) C技術(shù)D技術(shù)變化答案：C得分:5分，不相容崗位分離的基本要求是（）。A錯誤 B正確答案：A得分:4分，其他一切生產(chǎn)、經(jīng)營、管理活動都會受到影響。A損失發(fā)生前的風(fēng)險管理目標 B損失發(fā)生后的風(fēng)險管理目標 C收益發(fā)生前的風(fēng)險管理目標 D收益發(fā)生后的風(fēng)險管理目標 答案：AB得分:6分（）。A1/4 B1/2 C1/3 D1/5 答案：B得分:5分二、多選題共5題，30分（）。A企業(yè)的規(guī)章制度 B企業(yè)文化C管理層的管理理念 D管理者與員工的關(guān)系 答案：B得分:5分7.（）是內(nèi)部控制體系的基礎(chǔ)，是有效實施內(nèi)部控制的有力保障。A1992年 B2002年 C2003年 D2004年答案：B得分:5分，不屬于內(nèi)部控制框架要素的是（）。學(xué)習(xí)心得通過學(xué)習(xí)，對建立內(nèi)部控制和實施風(fēng)險管理的思路、方法與措施有所了解。4．注銷的壞賬應(yīng)當進行備查登記，做到賬銷案存。2．按客戶設(shè)置應(yīng)收賬款臺賬，及時登記每一客戶應(yīng)收賬款余額增減變動情況和信用額度使用情況。新政策施行一年，產(chǎn)品銷量有了明顯提高，工廠扭虧為盈，但另一方面，售后回款卻成了突出問題，壞賬頻發(fā)，企業(yè)營運資金得不到及時補充，嚴重影響了生產(chǎn)經(jīng)營活動。(B) 。 三、判斷題（共 5 道試題，共 20 分。 （BCD）。、完善的過程，隨著企業(yè)經(jīng)營管理的新情況適時改進、相互制約、彼此聯(lián)系的控制方法、措施和程序 ，就能確保一個企業(yè)必定成功 “合理保證”，而不是“絕對保證”的理解錯誤的是（A）。 ，控制活動的類別可分為（A）。）V ，屬于企業(yè)獲利的基礎(chǔ)，同時也是持續(xù)經(jīng)營基礎(chǔ)的是（C）。 正確答案 ：B ，有效的 內(nèi)部控制又將推進內(nèi)部環(huán)境的不斷完善。 正確答案 ：AB 《內(nèi)部控制整合框架》五因素承載的目標是（）。）（）。 正確答案 ：C ，不正確的是（）。 正確答案 ：C 4.《薩班斯法案》的頒布時間為（）。第一篇：大工15秋《內(nèi)部控制與風(fēng)險管理》在線作業(yè)1滿分答案（范文）大工15秋《內(nèi)部控制與風(fēng)險管理》在線作業(yè)1滿分答案一、單選題（共 10 道試題，共 50 分。 內(nèi)部控制與風(fēng)險管理 正確答案 ：A COSO 內(nèi)部控制框架中，屬于其他內(nèi)部因素根基的是（）。 正確答案 ：B 年美國國會通過的 《薩班斯—奧克斯利法案》 第 404 條款及相關(guān)規(guī)則采用的是（）。 正確答案 ：B 大工 15 秋《內(nèi)部控制與風(fēng)險管理》在線作業(yè) 1二、多選題（共 5 道試題，共 30 分。 正確答案 ：ABCD （）和（）兩項作為重 點關(guān)注對象。 正確答案 ：B ，對誠信以道德 價值觀規(guī)范的遵從是對員工評價的一項標準。 正確答案 ：AEND第二篇：大工14秋《內(nèi)部控制與風(fēng)險管理》在線作業(yè)1答案大工14秋《內(nèi)部控制與風(fēng)險管理》在線作業(yè)1一、單選題（共 10 道試題，共 50 分。 （B）。 ，不正確的是（D）。）V （AB）分離。，對此提出審議意見并上報董事會 ，并向董事會報告，確定或調(diào)整公司管理層的薪酬，并報董事會批準（ABCD）。(A) ，按分工側(cè)重研究某一方面的問題，并為公司管理水平的改善和提高提出建議，但不對提案本身做出決定。為此，廠領(lǐng)導(dǎo)決定改變信用政策，擴大賒銷范圍，吸引
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