市場營銷環(huán)境對企業(yè)的影響-全文預覽
【正文】 些執(zhí)法機構(gòu)有法不依、執(zhí)法不嚴、違法不糾的現(xiàn)象，這會嚴重制約企業(yè)的發(fā)展。國際化經(jīng)營的企業(yè)還需要考慮目標國對外來企業(yè)和外來商品的政策及態(tài)度等。企業(yè)在進行經(jīng)營戰(zhàn)略選擇時，首先要考慮的問題是擬投資企業(yè)所在國家和地區(qū)政局的穩(wěn)定性和安全性，在此基礎上，要著重考慮政府對發(fā)展地方經(jīng)濟的支持力度和政務工作的效率。 宏觀環(huán)境的變化，要求企業(yè)經(jīng)營管理者在選擇經(jīng)營戰(zhàn)略時必須認真分析政治法律環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、社會文化環(huán)境等因素變化的影響，明確企業(yè)自身面臨的機遇和危機，以便利用機遇，避免或消除危機。一個企業(yè)在公眾心目中形象的好壞，對企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展有重要意義。是潛伏程度最深的競爭者，是相互之間為爭奪顧客潛在需求而開展的競爭，是企業(yè)針對購買者當前需求的各種愿望開展的競爭。二是平行競爭者。這就要求企業(yè)必須從購買者的角度認識競爭環(huán)境的構(gòu)成因素，要從以下三個不同層面開展市場爭奪。供應者所提供資源的價格、數(shù)量、質(zhì)量和及時性，直接影響企業(yè)產(chǎn)品的價格、銷量和利潤。由于工作目標各有不同，部門之間發(fā)生矛盾是不可避免的。第二，營銷管理人員需同其他職能部門的管理人員密切配合，加強溝通。兩者之間并非并列關(guān)系，而是主從關(guān)系，即直接營銷環(huán)境受制于間接營銷環(huán)境。不同的因素對營銷活動各個方面的影響和制約也不盡相同，同樣的環(huán)境因素對不同的企業(yè)所產(chǎn)生的影響和形成的制約也會大小不一?？铺乩盏慕忉屖牵河绊懫髽I(yè)的市場和營銷活動的不可控制的參與者和影響力。市場營銷環(huán)境對企業(yè)的影響 任何企業(yè)的營銷活動都是在一定的動態(tài)環(huán)境中進行的， ,即是在與其他企業(yè)、頊客和社會公眾的相互聯(lián)結(jié)中開展市場營銷活動的，企業(yè)市場營銷活動絕不能脫離環(huán)境。 前 言 一、市場營銷環(huán)境的涵義 二、微觀環(huán)境對企業(yè)的影響 目 錄 三、宏觀環(huán)境對企業(yè)的影響 市場營銷環(huán)境的涵義 ? 什么是市場營銷環(huán)境 ?按照美國著名市場學家菲力普 企業(yè)市場營銷環(huán)境的內(nèi)容既廣泛又復雜。前者可稱為直接營銷環(huán)境，后者可稱為間接營銷環(huán)境。第一，營銷管理人員在營銷計劃的制訂和實施過程中必須遵從董事會和總經(jīng)理的意見。事實證明，企業(yè)內(nèi)部所有部門的工作都與營銷計劃的貫徹落實有密切關(guān)系，區(qū)別只是關(guān)系的密切或直接程度不同。供應環(huán)境的優(yōu)劣對企業(yè)的營銷活動影響很大。 企業(yè)面對許多競爭者，在營銷活動中都會受到競爭對手的干擾和影響，不僅要對
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