【正文】 是工作。一、溝通是真誠搭建理解的坦途，只有真誠溝通才能相互理解。另一方面，要總結(jié)經(jīng)驗，大家就要多溝通，只有溝通才能將好的建議和好的方法傳遞，并在工作中得到驗證積累，這樣在以后的工作中能少走彎路，既能節(jié)省時間又能提高工作效率，尤其是對于新進員工，除了把好的方法教給他們，還要發(fā)揮他們的積極性和主動性，對于新生力量要調(diào)動他們的能動性，激發(fā)他們的潛能，從而為教育事業(yè)帶來更新進的教育理念及教育方法。團隊要強大，要進步就必須不斷總結(jié)經(jīng)驗，并不斷創(chuàng)新。加強溝通是領(lǐng)導(dǎo)主體與組織內(nèi)的上級、同級、下級或組織外的個人、組織、群體乃至社會，進行思想、觀點、信念、意見、感情、愿望交流的過程，目的是形成相互理解、相互信任的和諧人際關(guān)系。團隊里的每一個人都能真正重視團隊成員的意見并給予適當(dāng)?shù)氖跈?quán)，完成任務(wù)時給予及時的肯定，失敗時給予真誠的幫助和鼓勵，這樣比物質(zhì)上產(chǎn)生的激勵作用要強烈持久的多。人是社會中的人，良好的人際關(guān)系是高效團隊的潤滑劑。要知道個人的成功與失敗和團隊的整體成績是分不開的，所以我們要培養(yǎng)自己奉獻他人的精神，更要看重集體利益而非個人利益。其基礎(chǔ)是尊重個人的興趣和成就，團隊精神的形成并不要求團隊犧牲自我，相反，揮灑個性、表現(xiàn)特長保證了團隊共同完成任務(wù)目標(biāo)，團隊成員個性的多樣化、技能和角色互補的人才是工作團隊中不可或缺的基本要素，而明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式則產(chǎn)生了真正的內(nèi)部驅(qū)動力?，F(xiàn)代社會并不缺少有能力的人，但每個企業(yè)真正需要的是既有能力又富有團隊精神的人。相互信任是合作的心理基礎(chǔ)。團隊具有七個核心要素：人員、目標(biāo)、互動、信任、合作、自愿和能力。正如《團隊建設(shè)與創(chuàng)新》所述：“團隊是一種通過成員之間高度積極自覺協(xié)作來實現(xiàn)群體統(tǒng)一目標(biāo)的組織形態(tài)，是一個凝聚力很強的社會群體。綜上，是我通過閱讀本書的一點感悟。五、協(xié)調(diào)和組織，也就是把合適的人放在合適的位置上。要立足于服務(wù)，給團隊成員創(chuàng)造出一個良好的工作環(huán)境。四、服務(wù)，這是團隊建設(shè)的核心內(nèi)容。使我們的小組“溫馨”之家的感情日益濃厚，責(zé)任感不斷增強，同時給組員創(chuàng)造一個輕松的開發(fā)環(huán)境，是搞好團隊建設(shè)重要一環(huán)。性格無所謂優(yōu)劣，最重要的是因人而異，善加利用。有人曾經(jīng)問我：怎么整天見你跟人聊天啊？我的回答是：聊天也是工作。一、溝通是真誠搭建理解的坦途，只有真誠溝通才能相互理解。此外還應(yīng)該客觀評價自己的工作情況，融入工作氛圍，戒驕戒躁，擺正自己在團隊當(dāng)中的位置，使自己真正融入到團隊當(dāng)中。團隊每個隊員都有各自的特點，難免會有意見或者利益不一致的時候，隊員應(yīng)該明確自己在團隊當(dāng)中的任務(wù)和位臵，需要有較強的全局觀念。現(xiàn)代社會并不缺少有能力的人，但每個企業(yè)真正需要的是既有能力又富有團隊精神的人！一個沒有團隊精神的組織，將是一盤散沙；一個沒有團隊精神的民族，將會難以強大?！安慌吕且粯拥膶κ?，只怕豬一樣的隊友”，這句話完美的說出了團隊作戰(zhàn)的重要性，在日益競爭激烈的社會中，只靠自己一人是無法在社會中取得重大的成績的，只有越來越多的好的隊友才能夠和自己一起，戰(zhàn)勝困難，迎來成功。第一篇：團隊建設(shè)與創(chuàng)新讀后感《團隊建設(shè)與創(chuàng)新》讀后感在我們生活的這個以人為本的社會里，一個人只有把自己完全融入到他所在的團隊中，才能得到最充分的發(fā)展，才能在事業(yè)的進取過程中左右逢源，勇往直前。而創(chuàng)新一直是而且將來也必定是企業(yè)的靈魂，然而傳統(tǒng)的創(chuàng)新即依賴于個人的創(chuàng)新已不能適應(yīng)現(xiàn)今的形勢，團隊創(chuàng)新則將是一種必然的選擇。以一當(dāng)十并不難，難的是以十當(dāng)一。對待每個人、每件事都要認(rèn)真負(fù)責(zé)，做到以上幾點，建設(shè)一支好團隊我想并不難。我作為一名學(xué)校的教師，在教師隊伍大團隊中，應(yīng)該學(xué)習(xí)和了解黨和國家的政策方針，在工作團隊中，應(yīng)該履行自己的工作職責(zé)，保證能夠按時按要求將自己的工作做好，確保各項工作正常推進。搞好團隊建設(shè)才能提高凝聚力和競爭力，進而實現(xiàn)團隊全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展，必須認(rèn)真做好溝通、關(guān)愛、激勵、信任、服務(wù)、協(xié)調(diào)和組織這七個方面的工作。我們平時都是通過聊天的方式進行溝通。還有比較喜歡用的就是娛樂，尤其是下棋、打牌、能體現(xiàn)人的性格，想藏都藏不住。二、關(guān)愛組員，人是最富有感情的，每個人在生活中都會遇到這樣那樣的困難，這時候組員之間要相互幫助，真誠的為對方出謀劃策，這將更牢固小組人員之間的感情。真正重視團隊成員的意見并給予適當(dāng)?shù)氖跈?quán)，完成任務(wù)時給予及時的肯定，失敗時給予真誠的幫助和鼓勵，比物質(zhì)上產(chǎn)生的激勵作用要來的強烈和持久的多。工作最終要靠整個團隊，而不是某個人來完成。這里需要指出的是：服務(wù)不等于麻木聽從，是有原則的，會有不少誤解、委屈，也會很“ 吃虧”，但你收獲得將是一幫多少年后都還彼此眷顧、相互信任的朋友和一段美好的回憶。由兩個需要注意的方面，一是要注意實際情況，因人就勢；一是要注意盡可能合理地分配任務(wù)。第二篇：《團隊建設(shè)與創(chuàng)新》讀后感《團隊建設(shè)與創(chuàng)新》讀后感“不怕狼一樣的對手，就怕豬一樣的隊友”，這句話完美地詮釋了團隊的重要性。簡單地說，團隊是由一群志同道合的個人組成的一個工 作或活動群體。人們的互動是他們形成社會關(guān)系的過程和必要條件。這七個要素缺一不可，此外，我認(rèn)為積極的團隊精神是一個成功團