【正文】 成的檢查組要本著對被檢查單位高度負責的態(tài)度認真做好此次檢查工作，按照檢查方案的要求，認真查看有關(guān)辦法制度和基礎(chǔ)材料，關(guān)注檢查的重點內(nèi)容，了解和掌握最真實情況，確保檢查質(zhì)量，取得預期效果。七、檢查要求（一）做好市地自查工作。檢查組要形成檢查報告一式兩份，一份交被檢查縣級聯(lián)社，一份交市地聯(lián)社；市地聯(lián)社將轄內(nèi)檢查情況匯總后，形成市地自查報告于10月20日前報送省聯(lián)社。如有疑點，需調(diào)閱傳票核對客戶原始簽字。（八）股金核算：合規(guī)股金入股、退股、轉(zhuǎn)讓、分紅核算會計科目是否合規(guī)，會計手續(xù)和股東證件是否齊全；退股是否股東本人辦理，退股手續(xù)是否專人、專夾、永久保管。（六）股金證的管理:股金證是否作為重要空白憑證管理。是否存在虛增股金。省聯(lián)社抽查時，市地要選派 其中優(yōu)秀的檢查人員組成檢查組，指定組長，明確成員各自分工，明確檢查內(nèi)容和主查人，實行“誰檢查，誰簽字，誰負責”，檢查組組長對檢查負總責。二、檢查范圍從2015年8月31日至檢查日的股本金情況。促銷期內(nèi)進貨任意選48個套盒，送出：3500元 全能豪華光纖負壓模特儀。面部微雕：細嫩肌膚、收緊祛皺、提升瘦臉、抗衰老、均勻膚色、眼部皺紋。二O一一年九月八日所有新品：每個品種均實行：買2套送1套特大優(yōu)惠！促銷2：新品上市震撼促銷優(yōu)惠方案—— 促銷1：所有新品：每個品種均實行：買2套送1套特大優(yōu)惠！促銷2：加盟店進貨均可享受：促銷期內(nèi)進貨任意選24個套盒，送出： 3500元全能豪華光纖負壓模特儀。未分紅的股金紅利全部于2011年7月上繳聯(lián)社。蒲掌信用社2007年股金未分紅544筆，其中：10000元以上1筆。股金分紅情況 英言信用社2008年股金未分紅1626筆，其中：10000元以上7筆。三、股本金管理情況檢查檔案資料的完整 英言信用社2006年至2009年底股金入股轉(zhuǎn)讓傳票后均未附身份證復印件，2011年1月1日至2011年4月30日身份證復印件未進行聯(lián)網(wǎng)核查。2011年領(lǐng)用280份股金證使用278份，不存在丟失現(xiàn)象。2009年領(lǐng)用150份股金證全部使用，不存在丟失現(xiàn)象。2008年領(lǐng)用股金證100份，分別為：2008年2月18日社內(nèi)領(lǐng)用50份，712051712100；2008年3月19日社內(nèi)領(lǐng)用50份，712101712150；年底結(jié)存1850份，712051713000，743001744000。2006年領(lǐng)用100份股金收據(jù)全部使用，不存在丟失現(xiàn)象。2010年領(lǐng)用50份股金證使用8份，不存在丟失現(xiàn)象。換證的2008年1月1日至2008年6月30日未在傳票內(nèi)裝訂，另外裝訂成冊，2008年7月以后當天換證在傳票后裝訂。2007年領(lǐng)用486份股金證全部使用，不存在丟失現(xiàn)象。2006年領(lǐng)用250份股金收據(jù)全部使用，不存在丟失現(xiàn)象。鎮(zhèn)按兩個階段進行考核，最低要求在5月10日前完成2004年以后募集股金清退任務的70%，完成2004年以前募集股金清退任務的50%；在5月12日前完成2004年以后募集股金清退任務的95%，完成2004年以前募集股金清退任務的80%；村（居）未完成進度考核任務的，扣減村（居）績效考核分5分。小額資格股的清退，是農(nóng)村信用社組建農(nóng)村商業(yè)銀行的前提條件，各村（居）要高度重視，提高認識，村（居）支部書記負總責，親自抓。股東本人憑有效身份證件和股金證辦理，由代理人辦理的，需提供代理人身份證和授權(quán)委托書或關(guān)系證明（村級組織證明、戶口簿等）辦理，兌付后應收回股金證或股金收據(jù)；股東家庭成員在農(nóng)村信用社有不良貸款的，清退的股金本金和紅利應先用于償還不良貸款本金或利息。對現(xiàn)有股金帳中2004年（含）以后募集的小額股金，按年利6%進行分紅清退，不足一個月的按一個月計算；對歷年紅利未到帳的，由信用社清理后一次分紅到位。㈡清退方式。信用社工作人員要積極主動，全程參與并負責清退過程中的宣傳解釋和應急處置。第一篇：農(nóng)村信用社小額股金清退工作方案鎮(zhèn)2014年度農(nóng)村信用社小額股金清退工作方案為進一步規(guī)范農(nóng)村信用社股金管理，加快小額股金清退進度，使農(nóng)村信用社股金結(jié)構(gòu)早日達到改革的相關(guān)指標監(jiān)管要求，推進我縣組建農(nóng)村商業(yè)銀行步伐，根據(jù)縣有關(guān)文件要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，特制訂本實施方案。領(lǐng)導小組下設辦公室，由陳高君兼任辦公室主任，廖秋明任辦公室副主任。具體到線到村任務詳見花名冊。㈣應付款中已清退未兌付小額股金（1000元以下的）的兌付，應逐筆登記《隆回縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社其他應付款中已清退未兌付股金兌付登記表（附件三），并由股東或代理人簽字確認。四、工作要求。清退資格股，是信用社改革的需要，是我縣經(jīng)濟發(fā)展的需要，清退工作要堅持“六個帶頭”，即：信用社干部職工帶頭，領(lǐng)導干部帶頭，國家工作人員帶頭，村組干部帶頭，人大代表、政協(xié)委員帶頭，黨團員帶頭，確保清退任務如期完成。清退工作實行線長負責制，各線要集中時間精力，依法有序組織清退。股金證領(lǐng)取和使用情況 英言信用社2006年領(lǐng)用股金收據(jù)250份，分別為：2006年3月22日社內(nèi)領(lǐng)用50份，00008010000850；2006年4月17日社內(nèi)領(lǐng)用50份，00008510000900；2006年7月1日社內(nèi)領(lǐng)用50份，0000140100001450；2006年8月5日社內(nèi)領(lǐng)用50份，0000145100001500；2006年12月20日社內(nèi)領(lǐng)用50份，000201510002100。2007年領(lǐng)用股金證486份，分別為：2007年3月8日劉衛(wèi)生領(lǐng)用36份，0075201500752050（0075200100752014于2005年使用）；2007年3月8日單愛民領(lǐng)用50份，0075205100752100；2007年3月9日社內(nèi)領(lǐng)用50份，0075210100752150；2007年3月15日社內(nèi)領(lǐng)用50份，0075215100752200；2007年4月5日社內(nèi)領(lǐng)用100份，0075220100752300；2007年4月21日社內(nèi)領(lǐng)用50份，0075230100752350；2007年5月9日社內(nèi)領(lǐng)用50份，0075235100752400；2007年6月4日社內(nèi)領(lǐng)用50份，0075240100752450；2007年8月27日社內(nèi)領(lǐng)用50份，0075245100752500；年底結(jié)存1500份，0075250100753000, 0076900100770000。2008年領(lǐng)用200份股金證全部使用，不存在丟失現(xiàn)象。2010年領(lǐng)用股金證50份，分別為：2010年2月3日社內(nèi)領(lǐng)用50份，0076910100770000；結(jié)存850份0076915100770000，使用結(jié)存42份，0076910900769150，于2010年8月上繳聯(lián)社作廢892份。蒲掌信用社2006年領(lǐng)用股金收據(jù)100份，2006年3月22日社內(nèi)領(lǐng)用100份，00007010000800。換證未在傳票內(nèi)裝訂，另外裝訂成冊。2009年領(lǐng)用股金證150份，分別為：2009年2月22日社內(nèi)領(lǐng)用50份，712151712200；2009年3月18日社內(nèi)領(lǐng)用50份，712201712250；2009年5月16日社內(nèi)領(lǐng)用50份，712251712300；年底結(jié)存1700份，712301713000，743001744000。2011年領(lǐng)用股金證280份，分別為：2011年3月10日社內(nèi)領(lǐng)用50份，950491201950491250；2011年3月18日社內(nèi)領(lǐng)用50份，950491251950491300；2011年4月25日社內(nèi)領(lǐng)用50份，950494101950494150；2011年7月23日社內(nèi)領(lǐng)用30