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當(dāng)前領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)存在的突出問題、原因及對策-全文預(yù)覽

2024-11-15 04:28 上一頁面

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【正文】 和部門無視組織紀(jì)律,對上級的重大決策、重要工作部署貫徹落實不力,甚至搞“上有政策,下有對策”;有的干部不遵守紀(jì)律,遲到早退和缺勤現(xiàn)象時有發(fā)生,;一些干部在機關(guān)無所事事,不工作,不學(xué)習(xí),打麻將,玩撲克,混日子。四是面對轉(zhuǎn)變作風(fēng)求真務(wù)實的要求,工作作風(fēng)不實。三是面對執(zhí)政為民促進(jìn)農(nóng)民增收的使命,服務(wù)意識不濃。農(nóng)村稅費改革后,鄉(xiāng)村兩級組織運轉(zhuǎn)出現(xiàn)了不少困難,無錢辦事的現(xiàn)象比較普遍,相當(dāng)一部分村集體經(jīng)濟實力薄弱,由此導(dǎo)致部分村干部精神狀態(tài)不佳,村干部只在應(yīng)付工作,對群眾急需解決的熱難點問題顯得束手無策。四是先后開展了機關(guān)紀(jì)律共9頁 第1頁作風(fēng)整頓、警示教育、鄉(xiāng)機關(guān)作風(fēng)集中教育整頓等活動,通過集中整頓促使鄉(xiāng)村干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變。前幾年 , 我鄉(xiāng)發(fā)生了幾起基層領(lǐng)導(dǎo)干部損害群眾利益的事件 , 曝露出部分農(nóng)村基層領(lǐng)導(dǎo)干部在作風(fēng)上的一些嚴(yán)重問題 , 為了掌握基層干部作風(fēng)現(xiàn)狀,為解決存在問題提供決策依據(jù),近期我們對馬市坪鄉(xiāng)村兩級干部作風(fēng)情況進(jìn)行了調(diào)研。有的獨斷專行,研究問題搞“一言堂”,提拔干部搞“近親繁殖”,推動工作靠“家長制”,出了問題“捂蓋子”,開車好開“霸王車”,不聽交警勸阻,甚至與交警發(fā)生沖突。有的事業(yè)心不強、工作不負(fù)責(zé),甚至失職瀆職。有的原則性不強,不注重小節(jié),不愿守清貧,不甘于寂寞。有的辦事拖拉推諉,不一次告知,讓群眾經(jīng)常跑、到處跑。有的新官不理舊事,下任不買上任帳,使黨的事業(yè)失信于民。有的領(lǐng)導(dǎo)干部對群眾的安危冷暖漠不關(guān)心,將公共權(quán)力部門化、部門權(quán)力利益化,部門利益?zhèn)€人化。有的頻繁更換公車,把坐超標(biāo)車當(dāng)作身份的象征。三是鋪張浪費,貪圖享受。有的領(lǐng)導(dǎo)干部滿足于一知半解、淺嘗輒止,學(xué)習(xí)與實踐“空對空”、“兩張皮”。有的人浮于事,上班遲到、早退、上網(wǎng)玩游戲、炒股票。但當(dāng)前干部作風(fēng)建設(shè)面臨的任務(wù)仍然艱巨,有的領(lǐng)導(dǎo)干部身上存在的問題仍然十分嚴(yán)重,概括起來主要表現(xiàn)在八個方面。在轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強機關(guān)行政效能建設(shè),培養(yǎng)胡錦濤總書記倡導(dǎo)的八個方面的良好風(fēng)氣中能從我做起,敢說“向我看齊”。通過加強監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)和糾正領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)方面存在的問題。通過制度建設(shè),努力形成用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的良好氛圍,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。通過教育,使各級領(lǐng)導(dǎo)干部始終堅持全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨,始終保持振奮的精神和良好的作風(fēng)。當(dāng)前,結(jié)合轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強機關(guān)行政效能建設(shè)活動,解決上述問題應(yīng)采取以下對策:(一)加強學(xué)習(xí)教育。黨言道:“上有所好,下必甚之”,“大臣不廉,小臣必污,小臣不廉,風(fēng)俗必敗”等,這些都說明領(lǐng)導(dǎo)干部的道德表現(xiàn)、品德趣味對社會精神的帶頭作用。制度是作風(fēng)的保證。主要是由于我們正處在由計劃經(jīng)濟向社會主義市場經(jīng)濟過渡時期,各種社會思潮和外來文化對人們的道德觀念產(chǎn)生了前所未有的沖擊,對社會風(fēng)氣產(chǎn)生了不良影響,造成了我們一些干部思想觀念的混亂、道德標(biāo)準(zhǔn)的下滑。三是直接影響到黨和政府在人民群眾中的形象和威信。黨員干部的作風(fēng)連著黨風(fēng),黨風(fēng)不正,就得不到人民群眾的支持和擁護(hù),黨的執(zhí)政地位就會受到動搖,執(zhí)政意圖就不能很好地貫徹執(zhí)行。有些領(lǐng)導(dǎo)干部只關(guān)心分管負(fù)責(zé)的工作,對分管以外的工作不關(guān)心,不研究,大局觀念不強,阻礙了工作的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。愿做“官老爺”,高高在上,不深入實際,不調(diào)查研究,喜歡坐辦公室,疏于下基層,不愿深入群眾,忽視調(diào)查研究,有時調(diào)查了也是隔著玻璃看一看,不掌握第一手資料,對基層工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,不能拿出有效解決的辦法和對策。三是執(zhí)法原則性不強。一是對自身要求不嚴(yán)。我局作為城市管理的職能部門,接到群眾有關(guān)市容環(huán)境衛(wèi)生的投訴很多,有直接上門投訴、電話投訴、市容網(wǎng)投訴,少數(shù)科室、干部對待群眾投訴重視不夠,有厭煩情緒,敷衍了事,有時只承諾不兌現(xiàn),只表態(tài)不辦理,缺乏起碼的誠信和服務(wù)意識。少數(shù)干部為民服務(wù)的宗旨意識不強,執(zhí)政為民的思想樹得不牢,對人民群眾缺乏應(yīng)有的感情,自以為是,高高在上,不能體察民情,了解民意,不為方便群眾,只想方便自己,不能真正做到情為民所系,利為民所謀,對上門辦事的群眾不熱情,不主動,門難進(jìn)、臉難看。有的情緒低落,態(tài)度消極,當(dāng)一天和尚撞一天鐘;有的悲觀失望,自甘平庸,船到碼頭車到站的思想嚴(yán)重;有的牢騷滿腹,怨天尤人,自以為懷才不遇,工作隨隨便便,甚至自我標(biāo)榜政治上無所求,工作好壞無所謂,經(jīng)常散布消極言論。二是個別領(lǐng)導(dǎo)在學(xué)習(xí)方面對下級單位和干部提出了很多具體要求,但督辦檢查指導(dǎo)較少,強化學(xué)習(xí)的措施有時跟不上。黨的十七大報告強調(diào),要著力轉(zhuǎn)變職能、理順關(guān)系、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高效能,形成權(quán)責(zé)一致、分工合理、決策科學(xué)、執(zhí)行順暢、監(jiān)督有力的行政管理體制。要帶頭學(xué)習(xí),帶頭深入基層,聽真言、講實情,為民辦實事、辦好事,帶頭發(fā)揚民主,尊重民主,尊重民意,清政廉潔,嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,做執(zhí)行制度的模范和表率。(四)加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。(三)加強監(jiān)督機制。(二)加強制度建設(shè)。加強對各級領(lǐng)導(dǎo)干部的教育,是推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的基礎(chǔ)性工作。當(dāng)前,少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部并沒有做出好的榜樣,沒有做給群眾看、帶著群眾干,沒有成為正氣之風(fēng)的表率。但目前我們對干部的管理,缺乏跟蹤管理和有效監(jiān)督,還沒有建立和形成一種激勵人想干事、干好事、多干事的管理機制。(二)放松了世界觀的改造?,F(xiàn)實情況表明,領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)問題已經(jīng)嚴(yán)重地腐蝕了一部分領(lǐng)導(dǎo)干部的思想和靈魂,影響到了干部隊伍的純潔,影響到了黨在群眾中的威信,影響到了干群關(guān)系和社會的和諧。二是直接影響到人民群眾的根本利益能否得到維護(hù)和實現(xiàn)。四是領(lǐng)導(dǎo)決策層對重大問題和事項研究決定不果斷,有議而不決,決而不定的現(xiàn)象,導(dǎo)致科室和承辦人員不好操作。二是工作漂浮、不務(wù)實。少數(shù)行政執(zhí)法人員在執(zhí)法過程中,不能做到公平、公正,一碗水端平,有時碰到朋友熟人就講人情,遷就照顧,對上級領(lǐng)導(dǎo)批條子、機關(guān)干部打招呼的關(guān)系戶開綠燈、鉆“空子”。上班有遲到早退現(xiàn)象,工作時間辦私事,在職不在位,在位不干活,鉆領(lǐng)導(dǎo)空子,打紀(jì)律的擦邊球。三是辦事拖拉。主要表現(xiàn)在:一是責(zé)任意識不強。二是進(jìn)取心不強。三是滿足于差不多,不下功夫研讀原著,不用心領(lǐng)會精神實質(zhì)?!疤岣咝堋钡谝淮纬霈F(xiàn)在黨的工作報告中,這充分說明優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,加強機關(guān)效能建設(shè)的重要性、必要性和緊迫性。第一篇:當(dāng)前領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)存在的突出問題、原因及對策當(dāng)前領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)存在的突出問題、原因及對策(2009/7/14)桂林市市容管理局蘇揚峰領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍作風(fēng)建設(shè)問題,是事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定全局的重大問題。黨的十七大報告強調(diào),要著力轉(zhuǎn)變職能、理順關(guān)系、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高效能,形成權(quán)責(zé)一致、分工合理、決策科學(xué)、執(zhí)行順暢、監(jiān)督有力的行政管理體制。二是個別領(lǐng)導(dǎo)在學(xué)習(xí)方面對下級單位和干部提出了很多具體要求,但督辦檢查指導(dǎo)較少,強化學(xué)習(xí)的措施有時跟不上。有的情緒低落,態(tài)度消極,當(dāng)一天和尚撞一天鐘;有的悲觀失望,自甘平庸,船到碼頭車到站的思想嚴(yán)重;有的牢騷滿腹,怨天尤人,自以為懷才不遇,工作隨隨便便,甚至自我標(biāo)榜政治上無所求,工作好壞無所謂,經(jīng)常散布消極言論。少數(shù)干部為民服務(wù)的宗旨意識不強,執(zhí)政為民的思想樹得不牢,對人民群眾缺乏應(yīng)有的感情,自以為是,高高在上,不能體察民情,了解民意,不為方便群眾,只想方便自己,不能真正做到情為民所系,利為民所謀,對上門辦事的群眾不熱情,不主動,門難進(jìn)、臉難看。我局作為城市管理的職能部門,接到群眾有關(guān)市容環(huán)境衛(wèi)生的投訴很多,有直接上門投訴、電話投訴、市容網(wǎng)投訴,少數(shù)科室、干部對待群眾投訴重視不夠,有厭煩情緒,敷衍了事,有時只承諾不兌現(xiàn),只表態(tài)不辦理,缺乏起碼的誠信和服務(wù)意識。一是對自身要求不嚴(yán)。三是執(zhí)法原則性不強。愿做“官老爺”,高高在上,不深入實際,不調(diào)查研究,喜歡坐辦公室,疏于下基層,不愿深入群眾,忽視調(diào)查研究,有時調(diào)查了也是隔著玻璃看一看,不掌握第一手資料,對基層工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,不能拿出有效解決的辦法和對策。有些領(lǐng)導(dǎo)干部只關(guān)心分管負(fù)責(zé)的工作,對分管以外的工作不關(guān)心,不研究,大局觀念不強,阻礙了工作的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。黨員干部的作風(fēng)連著黨風(fēng),黨風(fēng)不正,就得不到人民群眾的支持和擁護(hù),黨的執(zhí)政地位就會受到動搖,執(zhí)政意圖就不能很好地貫徹執(zhí)行。三是直接影響到黨和政府在人民群眾中的形象和威信。主要是由于我們正處在由計劃經(jīng)濟向社會主義市場經(jīng)濟過渡時期,各種社會思潮和外來文化對人們的道德觀念產(chǎn)生了前所未有的沖擊,對社會風(fēng)氣產(chǎn)生了不良影響,造成了我們一些干部思想觀念的混亂、道德標(biāo)準(zhǔn)的下滑。制度是作風(fēng)的保證。黨言道:“上有所好,下必甚之”,“大臣不廉,小臣必污,小臣不廉,風(fēng)俗必敗”等,這些都說明領(lǐng)導(dǎo)干部的道德表現(xiàn)、品德趣味對社會精神的帶頭作用。當(dāng)前,結(jié)合轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強機關(guān)行政效能建設(shè)活動,解決上述問題應(yīng)采取以下對策:(一)加強學(xué)習(xí)教育。通過教育,使各級領(lǐng)導(dǎo)干部始終堅持全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨,始終保持振奮的精神和良好的作風(fēng)。通過制度建設(shè),努力形成用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的良好氛圍,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。通過加強監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)和糾正領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)方面存在的問題。在轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強機關(guān)行政效能建設(shè),培養(yǎng)胡錦濤總書記倡導(dǎo)的八個方面的良好風(fēng)氣中能從我做起,敢說“向我看齊”。但是我們也清醒地認(rèn)識到,一些地方少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)方面離形勢任務(wù)的要求和人民的希望還存在一些差距。一是各級干部一般都能參加上級和單位組織的學(xué)習(xí),但聯(lián)系實際、學(xué)以致用做得不夠,有時學(xué)習(xí)成了必須完成任務(wù)的一種形式和為了上級的檢查。一是胸?zé)o大志,精神萎靡不振。(三)辦事效率不高。二是服務(wù)意識淡薄。(四)自律意識不強。因工作性質(zhì),我局執(zhí)法對象大多是弱勢群眾的個體戶、小攤小販,少數(shù)執(zhí)法干部不能夠重視以人為本,時時做到動之以情,曉之以理,耐心說服,有時過于簡單,產(chǎn)生了負(fù)
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