【正文】 位在安全、質(zhì)量、進度、投資等方面實施管理的，其職責(zé)就是對工程施工各個環(huán)節(jié)進行“把關(guān)”控制，消除施工過程中出現(xiàn)的安全隱患，防止或減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。一方面，電力建筑工程質(zhì)量和施工安全是緊密聯(lián)系的，如果工程出現(xiàn)質(zhì)量問題，就會導(dǎo)致安全事故，進而造成電力企業(yè)的經(jīng)濟損失。通過實施電力工程安全監(jiān)理，能夠通過不同部門的監(jiān)理工程師對電力建筑項目進行檢查，查漏補缺，從而促使電力企業(yè)能夠提高安全技術(shù)措施，改善勞動作業(yè)的基本條件，從而保證電力工程建設(shè)施工的安全。同時，在電力安全事故發(fā)生之前，很多電力施工企業(yè)就會忽視安全監(jiān)理的重要性，而當事故真的發(fā)生，就會給人民的生命財產(chǎn)安全和國家經(jīng)濟造成極大的危害。在當前電力改革和發(fā)展的最新形勢下，電力安全生產(chǎn)工作中存在的少數(shù)單位安全管理薄弱，安全責(zé)任不落實，以包代管的現(xiàn)象層出不窮。電力行業(yè)作為保障國民經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)行業(yè)，對我國經(jīng)濟的發(fā)展有著不可替代的作用。再次，電力工程建設(shè)具有多變性。同時，由于電力工程施工項目容易變化，那么電力建設(shè)施工環(huán)境也會不斷變化。安全。電力行業(yè)作為保障國民經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)行業(yè)，對我國經(jīng)濟的發(fā)展有著不可替代的作用。對于沒有完成監(jiān)理工作責(zé)任或失職、瀆職，或出現(xiàn)重大安全事故的，按《公路安全保護條例》和《安全生產(chǎn)事故報告和調(diào)查處理條例》的有關(guān)條款對責(zé)任人進行處罰。三、檢查考核按監(jiān)理安全生產(chǎn)責(zé)任制確定的職責(zé)，每年對工程安全生產(chǎn)進行檢查。審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案是否符合工程建設(shè)強制性標準，危險性較大的工程施工安全是否經(jīng)專家論證。責(zé)任人職責(zé)內(nèi)容參照《四川省交通建設(shè)工程三級質(zhì)量管理責(zé)任制暫行規(guī)定》確定。結(jié)束語安全監(jiān)理是國家賦予工程監(jiān)理企業(yè)的責(zé)任，相應(yīng)地，人員方面的要求也越來越商。安全監(jiān)理人員在監(jiān)理日記中應(yīng)詳細記錄當天施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和安全監(jiān)理工作情況以及發(fā)現(xiàn)、處理的安全隱患和問題，總監(jiān)應(yīng)及時審閱并簽署意見。 事中檢查項目監(jiān)理部根據(jù)項目工程特點，分析和找出現(xiàn)場施工過程安全事故多發(fā)的關(guān)鍵部位，采取相應(yīng)的監(jiān)理手段和措施進行控制。 施工方案方面：審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案是否符合工程建設(shè)強制性標準要求。切實抓好事前審查和事中控制作為施工安全實施主體的施工單位，他們的施工行為是否規(guī)范，將直接關(guān)系到工程建設(shè)項目的安全生產(chǎn)全局。加強與參建各方面的協(xié)調(diào)國務(wù)院令第393號文《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》中明確規(guī)定：工程施工現(xiàn)場的安全文明生產(chǎn)第一責(zé)任主體是施工單位，其他參建各方如建設(shè)單位、監(jiān)理單位也是主要的責(zé)任主體之一。加強安全知識的培訓(xùn)針對監(jiān)理企業(yè)、現(xiàn)場監(jiān)理人員普遍存在安全監(jiān)理相關(guān)知識缺乏的狀況，應(yīng)有國家和地方有關(guān)部門統(tǒng)一組織舉辦相應(yīng)的安全監(jiān)理人員上崗資格培訓(xùn)班，使用統(tǒng)一的教材，使監(jiān)理人員的安全意識、相關(guān)的安全知識、相應(yīng)的安全監(jiān)理方法等各方面得到統(tǒng)一和提高。盡管在安全監(jiān)理的責(zé)任、安全監(jiān)理工作深度等許多方面的理解上，還存在一些分歧，但安全監(jiān)理是法律、法規(guī)所規(guī)定的，具有強制性，這就要求監(jiān)理企業(yè)必須依法履行安全監(jiān)理職責(zé)，承擔(dān)相應(yīng)的安全監(jiān)理責(zé)任，規(guī)范安全監(jiān)理行為。監(jiān)理人員的安全知識和經(jīng)驗不足監(jiān)理人員絕大多數(shù)沒有從事過系統(tǒng)的施工安全管理工作，也沒有參加過相應(yīng)的安全知識方面的專門學(xué)習(xí)培訓(xùn)，對安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、各種安全操作規(guī)程不熟悉，缺少安全生產(chǎn)管理方面的實際經(jīng)驗，而對于安全監(jiān)理工作則更是一片空白。但從近年來的建設(shè)工程安全事故特別是上?！皹谴啻唷笔录砜矗踩O(jiān)理工作仍然是監(jiān)理工作中較為薄弱的環(huán)節(jié)。而工程質(zhì)量的好壞，也會反作用于工程的安全使用。把項目安全文明措施費用投入做為重點來抓項目安全文明措施費用投入是否能滿足需要是項目安全生產(chǎn)的有效保證，現(xiàn)在大多數(shù)施工企業(yè)都以減少安全文明措施費用投入來降低成本，監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)協(xié)同建設(shè)單位保證施工企業(yè)項目安全文明措施費用投入，主要應(yīng)用控制工程款支付手段，對安全文明措施不完善或驗收不合格的就拒付該部分費用以促使施工企業(yè)保證項目安全文明措施費用投入。a．審查施工單位編制的施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和危險性較大的分部分項工程安全專項方案是否符合工程建設(shè)強制性標準要求；b．檢查施工單位項目安全生產(chǎn)制度和組織機構(gòu)的建立；c．審查施工單位資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證是否有效，項目管理人員和安全員是否有資格，特種作業(yè)人員是否持證上崗；d．審核施工單位應(yīng)急救援預(yù)案和安全防護措施費用使用計劃；e．監(jiān)督施工單位執(zhí)行施工組織設(shè)計的安全技術(shù)措施和專項施工方案及時制止違章作業(yè)；，檢查施工現(xiàn)場施工起重機械備的驗收手續(xù)，檢查施工現(xiàn)場各種安全標志和安全防護措施是否符合工程建設(shè)強制性標準要求并檢查安全防護措施費用使用情況；g．督促施工單位做好自查自糾工作。安全監(jiān)理資料歸檔制度主要對安全監(jiān)理過程形成的監(jiān)理資料進行分類歸檔形成一套完整的有據(jù)可查的安全管理內(nèi)業(yè)資料。檢查驗收制度主要對模板、腳手架、臨時用電、支護工程等進行檢查驗收。監(jiān)理員安全崗位職責(zé)：a．檢查承包單位施工機械、安全設(shè)施的使用情況并做好檢查記錄；b．擔(dān)任旁站工作對施工過程是否違反有關(guān)法律法規(guī)，工程建設(shè)強制性標準進行檢查并紀錄。而當今整個建設(shè)市場建筑施工企業(yè)參差不齊，大多數(shù)企業(yè)滿足不了國家規(guī)定的資質(zhì)要求，管理混亂，施工管理人員不到位；掛靠橫行，安全措施費用投入不足；民工未經(jīng)過專門培訓(xùn)，安全意識低，違章作業(yè)。國家先后在2002年l1月1日出臺實施《安全生產(chǎn)法》，2004年2月1日出臺實施《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》及相關(guān)部門規(guī)章，對安全生產(chǎn)規(guī)范管理起了巨大作用，監(jiān)理單位在建設(shè)安全生產(chǎn)方面被賦予重大責(zé)任。專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)：a．審查施工組織設(shè)計中專業(yè)安全技術(shù)措施并向總監(jiān)報告．b．審查本專業(yè)專項施工方案，并向總監(jiān)提出報告；c．組織本專業(yè)人員做好安全檢查并記錄，發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)要求施工單位整改，情況嚴重應(yīng)要求暫停施工并向總監(jiān)報告；d．檢查施工進場的機械設(shè)備、材料的質(zhì)量證明文件；；。審查核驗制度主要是審查施工企業(yè)安全管理體系是否完善，施工方案審批是否符合要求、施工機械是否經(jīng)驗收合格等。安全監(jiān)理臺帳管理制度主要是對監(jiān)理人員巡視、檢驗、旁站活動中發(fā)現(xiàn)安全隱患解決隱患進行記錄，做到有人做，有人負責(zé)、有記錄、有整改、有落實。明確安全監(jiān)理工作內(nèi)容建設(shè)工程安全監(jiān)理主要在施工階段進行，以預(yù)防為主，要做好安全監(jiān)理就要做好事前控制、事中控制，要有明確安全監(jiān)理工作內(nèi)容才能做到安全監(jiān)理具體工作實施。我認為監(jiān)理應(yīng)認真審核施工企業(yè)和施工管理人員資質(zhì)、督促施工項目部人員到位、檢查施工項目部安全生產(chǎn)管理體系運行，著重檢查安全生產(chǎn)管理情況包括施工項目部安全檢查紀錄、三級教育和安全技術(shù)交底、施工機械設(shè)備維檢紀錄等，如果施工項目部這些方面做不好，監(jiān)理真的要上報建設(shè)單位和政府主管部門解決，只有這樣才能把安全事故控制在源頭，真正解決安全生產(chǎn)問題。安全是質(zhì)量的前提條件。建設(shè)部建市［2006］248號《關(guān)于落實建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任的若干意見》對安全監(jiān)理的工作內(nèi)容、程序、責(zé)任等等進行了進一步的明確。有些監(jiān)理人員的思想意識始終停留在“三控兩管一協(xié)調(diào)”上，在施工現(xiàn)場以質(zhì)量監(jiān)理為主，對安全方面相關(guān)的文件、規(guī)定等平時不學(xué)習(xí)，對安全