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市發(fā)改委平安建設(shè)工作總結(jié)-全文預(yù)覽

2024-11-15 04:12 上一頁面

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【正文】 效顯著。14個(gè)主要經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展指標(biāo)中,除社會(huì)消費(fèi)品零售總額由于統(tǒng)計(jì)方法調(diào)整較難實(shí)現(xiàn)外,其余主要指標(biāo)順利完成。2011年我市的人才工作雖然取得了一些成績,但是還存在一些急需解決的突出問題。根據(jù)省委組織部的統(tǒng)一要求,組織我市29名省委聯(lián)系的高級專家積極參加了**省高級專家“四大攻堅(jiān)”服務(wù)團(tuán)的有關(guān)活動(dòng),進(jìn)一步發(fā)揮了省委聯(lián)系的高級專家的作用。()加強(qiáng)對優(yōu)秀青年人才的培養(yǎng)。上半年制定下發(fā)了《關(guān)于推薦**市專家協(xié)會(huì)會(huì)員的通知》,全市共推薦會(huì)員500余名,研究起草了**市專家協(xié)會(huì)章程,圓滿完成了協(xié)會(huì)成立的有關(guān)準(zhǔn)備工作。組織優(yōu)秀人才到發(fā)達(dá)地區(qū)和著名高校進(jìn)行以新知識、新理論、新觀念為主要內(nèi)容的知識更新培訓(xùn),收到了很好的效果。經(jīng)單位同意,主管部門審核,市人才辦審定后,作為市級優(yōu)秀人才考評,中期考核和屆滿綜合考察的主要對照依據(jù)。二、大力加強(qiáng)高層次人才隊(duì)伍建設(shè)建立完善了市級優(yōu)秀人才的管理制度。按照《**省‘十二五’人才開發(fā)規(guī)劃綱要》的總體要求,圍繞我市“十二五”期間經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展對人才的需求,會(huì)同有關(guān)部門經(jīng)過深入調(diào)查,廣泛征求意見,研究起草了《**市“十二五”人才開發(fā)規(guī)劃綱要》。按照省委組織部的統(tǒng)一部署,會(huì)同陽泉、長治等三市共同完成了**省人才工作者隊(duì)伍課題研究,受到省委人才辦領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。同時(shí)制定下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真做好“市委聯(lián)系的高級專家”管理工作的通知》,評選確定了市委聯(lián)系的高級專家246名。開展了**市專家協(xié)會(huì)籌備工作。按照省委人才辦的統(tǒng)一部署,經(jīng)市委同意,市委、市政府15名市級領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)分工情況,分別確定聯(lián)系了1—2名省委聯(lián)系的高級專家。為進(jìn)一步增強(qiáng)優(yōu)秀人才的政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平,我市多形式、多渠道對優(yōu)秀人才進(jìn)行鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的培訓(xùn)教育。按照市級優(yōu)秀人才管理辦法的規(guī)定,建立了市級優(yōu)秀人才目標(biāo)管理制度。加強(qiáng)人才工作信息網(wǎng)絡(luò)化建設(shè),打造我市人才工作信息發(fā)布、交流、學(xué)習(xí)的網(wǎng)上平臺(tái),推動(dòng)人才工作的發(fā)展。按照《**省‘十二五’人才開發(fā)規(guī)劃綱要》的總體要求,圍繞我市“十二五”期間經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展對人才的需求,會(huì)同有關(guān)部門經(jīng)過深入調(diào)查,廣泛征求意見,研究起草了《**市“十二五”人才開發(fā)規(guī)劃綱要》。按照省委組織部的統(tǒng)一部署,會(huì)同陽泉、長治等三市共同完成了**省人才工作者隊(duì)伍課題研究,受到省委人才辦領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。二是根據(jù)不同行業(yè)、不同情況進(jìn)行分類管理,力戒形式主義走過場,力求在面上求拓展,在點(diǎn)上求突破,在質(zhì)上求提高。在宣傳方式上,堅(jiān)持多渠道、多形式、多樣化、全方位,在宣傳范圍上,既要突出重點(diǎn),又要做好不留盲區(qū)死角,在宣傳時(shí)間上,既要注重日?;麄?,又要抓住慶節(jié)日、活動(dòng)日等契機(jī),從而把整個(gè)平安建設(shè)宣傳活動(dòng)推向高潮。領(lǐng)導(dǎo)重視是干好社會(huì)穩(wěn)定工作的前提,要克服重經(jīng)濟(jì)工作,輕平安工作的片面認(rèn)識,樹立經(jīng)濟(jì)發(fā)展與平安建設(shè)工作一起上觀念,克服抓抓停停,時(shí)緊時(shí)松的臨時(shí)觀念,樹立常抓不懈,長期作戰(zhàn)的思想。片面認(rèn)為平安建設(shè)是政法部門的事,存在職能部門熱,其它部門冷,對平安建設(shè)認(rèn)識不到位,認(rèn)為經(jīng)濟(jì)工作是硬指標(biāo),平安建設(shè)是軟業(yè)務(wù),只要不出亂子,不出大事,關(guān)系不大。重大節(jié)日期間,安排值班留守,由領(lǐng)導(dǎo)帶班,做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處理,爭取工作主動(dòng)。經(jīng)常組織召開各種分析會(huì)議,大力宣傳,營造氛圍;同時(shí)還利用宣傳欄,進(jìn)行專題宣傳。比如,曾經(jīng)梅園路東段拆遷問題,所有拆遷戶多年來一直不停上訴,為了做好應(yīng)訴并據(jù)理說服,本委根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示,查閱一些檔案資料,作出了有理有據(jù)的答復(fù),使矛盾得到很好的解決。群眾工作無小事,鐵路辦全體工作人員克服種種困難,深入基層、深入被拆住戶、集中精力、全力以赴做好群眾的思想工作,通過宣傳欄、廣播、標(biāo)語、拆遷戶座談會(huì)等形式,宣傳政策法規(guī)、補(bǔ)償辦法及方案,做到家喻戶曉。同時(shí),本著“突出重點(diǎn)、兼顧一般、整體推進(jìn)”的原則,在抓好面上工作的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)指導(dǎo)委口各單位共同抓好平安建設(shè)這一事關(guān)全局的工作。三是落實(shí)。針對平安建設(shè)在活動(dòng)中存在厭煩情緒、圖形式、走過場的情況,我委堅(jiān)持從強(qiáng)化活動(dòng)實(shí)效入手,由平安辦主任攜帶委口各單位有關(guān)人員,交叉檢查,并交流開展經(jīng)驗(yàn)。各單位充分利用各種形式在干部職工中進(jìn)行廣泛宣傳動(dòng)員,不斷提高大家對創(chuàng)建“平安**”工作的認(rèn)識,并及時(shí)成立了由各單位主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了創(chuàng)建“平安**”實(shí)施意見,明確創(chuàng)建平安單位的指導(dǎo)思想,目標(biāo)任務(wù)。做好平安工作,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。第一篇:市發(fā)改委平安建設(shè)工作總結(jié)守土有責(zé),保一方平安。一、主要做法(一)以強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部為核心,明確工作責(zé)任平安工作是一項(xiàng)社會(huì)系統(tǒng)工程。系統(tǒng)與各單位、各單位與各科室都簽訂了創(chuàng)建工作目標(biāo)責(zé)任書,把任務(wù)進(jìn)行了層層分解落實(shí)。為真正轉(zhuǎn)變平安工作作風(fēng),樹立良好形象,在實(shí)際活動(dòng)中,我委堅(jiān)持抓好“三個(gè)實(shí)字”:一是求實(shí)。大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神,真抓實(shí)干,
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