市發(fā)改委平安建設(shè)工作總結(jié)-全文預(yù)覽
【正文】 效顯著。14個主要經(jīng)濟社會發(fā)展指標(biāo)中，除社會消費品零售總額由于統(tǒng)計方法調(diào)整較難實現(xiàn)外，其余主要指標(biāo)順利完成。2011年我市的人才工作雖然取得了一些成績，但是還存在一些急需解決的突出問題。根據(jù)省委組織部的統(tǒng)一要求,組織我市29名省委聯(lián)系的高級專家積極參加了**省高級專家“四大攻堅”服務(wù)團的有關(guān)活動,進一步發(fā)揮了省委聯(lián)系的高級專家的作用。()加強對優(yōu)秀青年人才的培養(yǎng)。上半年制定下發(fā)了《關(guān)于推薦**市專家協(xié)會會員的通知》，全市共推薦會員500余名，研究起草了**市專家協(xié)會章程，圓滿完成了協(xié)會成立的有關(guān)準(zhǔn)備工作。組織優(yōu)秀人才到發(fā)達地區(qū)和著名高校進行以新知識、新理論、新觀念為主要內(nèi)容的知識更新培訓(xùn)，收到了很好的效果。經(jīng)單位同意，主管部門審核，市人才辦審定后，作為市級優(yōu)秀人才考評，中期考核和屆滿綜合考察的主要對照依據(jù)。二、大力加強高層次人才隊伍建設(shè)建立完善了市級優(yōu)秀人才的管理制度。按照《**省‘十二五’人才開發(fā)規(guī)劃綱要》的總體要求，圍繞我市“十二五”期間經(jīng)濟社會發(fā)展對人才的需求，會同有關(guān)部門經(jīng)過深入調(diào)查，廣泛征求意見，研究起草了《**市“十二五”人才開發(fā)規(guī)劃綱要》。按照省委組織部的統(tǒng)一部署,會同陽泉、長治等三市共同完成了**省人才工作者隊伍課題研究，受到省委人才辦領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。同時制定下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真做好“市委聯(lián)系的高級專家”管理工作的通知》，評選確定了市委聯(lián)系的高級專家246名。開展了**市專家協(xié)會籌備工作。按照省委人才辦的統(tǒng)一部署，經(jīng)市委同意，市委、市政府15名市級領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)分工情況，分別確定聯(lián)系了1—2名省委聯(lián)系的高級專家。為進一步增強優(yōu)秀人才的政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平，我市多形式、多渠道對優(yōu)秀人才進行鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的培訓(xùn)教育。按照市級優(yōu)秀人才管理辦法的規(guī)定，建立了市級優(yōu)秀人才目標(biāo)管理制度。加強人才工作信息網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)，打造我市人才工作信息發(fā)布、交流、學(xué)習(xí)的網(wǎng)上平臺，推動人才工作的發(fā)展。按照《**省‘十二五’人才開發(fā)規(guī)劃綱要》的總體要求，圍繞我市“十二五”期間經(jīng)濟社會發(fā)展對人才的需求，會同有關(guān)部門經(jīng)過深入調(diào)查，廣泛征求意見，研究起草了《**市“十二五”人才開發(fā)規(guī)劃綱要》。按照省委組織部的統(tǒng)一部署,會同陽泉、長治等三市共同完成了**省人才工作者隊伍課題研究，受到省委人才辦領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。二是根據(jù)不同行業(yè)、不同情況進行分類管理，力戒形式主義走過場，力求在面上求拓展，在點上求突破，在質(zhì)上求提高。在宣傳方式上，堅持多渠道、多形式、多樣化、全方位，在宣傳范圍上，既要突出重點，又要做好不留盲區(qū)死角，在宣傳時間上，既要注重日?；麄?，又要抓住慶節(jié)日、活動日等契機，從而把整個平安建設(shè)宣傳活動推向高潮。領(lǐng)導(dǎo)重視是干好社會穩(wěn)定工作的前提，要克服重經(jīng)濟工作，輕平安工作的片面認(rèn)識，樹立經(jīng)濟發(fā)展與平安建設(shè)工作一起上觀念，克服抓抓停停，時緊時松的臨時觀念，樹立常抓不懈，長期作戰(zhàn)的思想。片面認(rèn)為平安建設(shè)是政法部門的事，存在職能部門熱，其它部門冷，對平安建設(shè)認(rèn)識不到位，認(rèn)為經(jīng)濟工作是硬指標(biāo)，平安建設(shè)是軟業(yè)務(wù)，只要不出亂子，不出大事，關(guān)系不大。重大節(jié)日期間，安排值班留守，由領(lǐng)導(dǎo)帶班，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處理，爭取工作主動。經(jīng)常組織召開各種分析會議，大力宣傳，營造氛圍；同時還利用宣傳欄，進行專題宣傳。比如，曾經(jīng)梅園路東段拆遷問題，所有拆遷戶多年來一直不停上訴，為了做好應(yīng)訴并據(jù)理說服，本委根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示，查閱一些檔案資料，作出了有理有據(jù)的答復(fù)，使矛盾得到很好的解決。群眾工作無小事，鐵路辦全體工作人員克服種種困難，深入基層、深入被拆住戶、集中精力、全力以赴做好群眾的思想工作，通過宣傳欄、廣播、標(biāo)語、拆遷戶座談會等形式，宣傳政策法規(guī)、補償辦法及方案，做到家喻戶曉。同時，本著“突出重點、兼顧一般、整體推進”的原則，在抓好面上工作的基礎(chǔ)上，重點指導(dǎo)委口各單位共同抓好平安建設(shè)這一事關(guān)全局的工作。三是落實。針對平安建設(shè)在活動中存在厭煩情緒、圖形式、走過場的情況，我委堅持從強化活動實效入手，由平安辦主任攜帶委口各單位有關(guān)人員，交叉檢查，并交流開展經(jīng)驗。各單位充分利用各種形式在干部職工中進行廣泛宣傳動員，不斷提高大家對創(chuàng)建“平安**”工作的認(rèn)識，并及時成立了由各單位主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了創(chuàng)建“平安**”實施意見，明確創(chuàng)建平安單位的指導(dǎo)思想，目標(biāo)任務(wù)。做好平安工作，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。第一篇：市發(fā)改委平安建設(shè)工作總結(jié)守土有責(zé)，保一方平安。一、主要做法（一）以強化領(lǐng)導(dǎo)干部為核心，明確工作責(zé)任平安工作是一項社會系統(tǒng)工程。系統(tǒng)與各單位、各單位與各科室都簽訂了創(chuàng)建工作目標(biāo)責(zé)任書，把任務(wù)進行了層層分解落實。為真正轉(zhuǎn)變平安工作作風(fēng)，樹立良好形象，在實際活動中，我委堅持抓好“三個實字”：一是求實。大力弘揚求真務(wù)實精神，真抓實干，
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