【正文】 人才總量嚴(yán)重不足，特別是高級(jí)人才匱乏?？倓?wù)設(shè)備、設(shè)施及服務(wù)采購(gòu)分為七個(gè)標(biāo)包采購(gòu)，采購(gòu)預(yù)算金額5090萬(wàn)元。包二為余下的其他設(shè)備，正在制定設(shè)備技術(shù)參數(shù)階段，計(jì)劃于年底到位。（四）迎接評(píng)審階段（2021年）一是根據(jù)預(yù)評(píng)情況，梳理總結(jié)問(wèn)題。三是結(jié)合各學(xué)科現(xiàn)狀摸底，制定人才建設(shè)工程和學(xué)科提升工程的三年發(fā)展規(guī)劃，使服務(wù)能力呈階梯提升，力爭(zhēng)2021年達(dá)到三甲醫(yī)院技術(shù)水平。（一）動(dòng)員部署階段（2019年14月）一是2019年4月召開(kāi)全院動(dòng)員大會(huì)，將任務(wù)層層分解，落實(shí)到人。醫(yī)院現(xiàn)有職工956人，其中博士研究生17人，碩士研究生167人；高級(jí)職稱134人，中級(jí)職稱308人。與區(qū)內(nèi)9家基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)成立緊密型區(qū)域醫(yī)療共同體，成立了區(qū)域影像云中心，承擔(dān)了全區(qū)31個(gè)鎮(zhèn)街衛(wèi)生院及民營(yíng)醫(yī)院的讀片、診斷工作。醫(yī)院緊緊圍繞建設(shè)“重慶一流的國(guó)家綜合性三級(jí)甲等醫(yī)院”愿景，按照“12345”的發(fā)展思路，秉承“精誠(chéng)為醫(yī)、仁愛(ài)為民”的院訓(xùn)，踐行“用心服務(wù)、創(chuàng)造感動(dòng)”的理念，堅(jiān)持改革開(kāi)放，不斷創(chuàng)造新的輝煌，醫(yī)院成為了集醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防、保健為一體的區(qū)域診療、急救和醫(yī)療技術(shù)指導(dǎo)中心。今年，我們一方面通過(guò)多種方法和途徑，努力提高醫(yī)院的診療水平和服務(wù)質(zhì)量，惠及百姓；另一方面加強(qiáng)職業(yè)道德素質(zhì)教育，繼續(xù)控制人均門(mén)診、住院費(fèi)用在低水平，為患者提供安全、有效、優(yōu)質(zhì)、便捷的醫(yī)療服務(wù)，踐行“誠(chéng)信醫(yī)治病人、用心發(fā)展事業(yè)、真情服務(wù)社會(huì)”的承諾。第二，加快改善門(mén)診環(huán)境的硬件建設(shè)步伐，七月份醫(yī)技樓投入使用后，門(mén)診布局將在充分論證基礎(chǔ)上作徹底大調(diào)整，長(zhǎng)久以來(lái)門(mén)診擁擠狀況將得到有效緩解。不斷改進(jìn)運(yùn)行質(zhì)量。計(jì)劃對(duì)中風(fēng)專病等5個(gè)優(yōu)勢(shì)病種和中醫(yī)保胎等5個(gè)扶持病種進(jìn)行培育和發(fā)展，加大資金投入和資源的整合，力爭(zhēng)通過(guò)三年的努力，有23個(gè)優(yōu)勢(shì)病種能成為老百姓的就醫(yī)首選，從而帶動(dòng)學(xué)科和整個(gè)醫(yī)院的發(fā)展。（二）圍繞“科學(xué)發(fā)展上水平”的要求抓科學(xué)規(guī)劃藍(lán)圖、服務(wù)能力提高和運(yùn)行質(zhì)量改進(jìn)科學(xué)制定規(guī)劃藍(lán)圖。增強(qiáng)專業(yè)隊(duì)伍素質(zhì)。四、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的新思路新舉措通過(guò)學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，我們加深了對(duì)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀重要性、緊迫性的理解和認(rèn)識(shí)，我們認(rèn)為，醫(yī)院的發(fā)展必須立足于實(shí)際院情，順應(yīng)環(huán)境變化，從“三個(gè)有利于”的原則出發(fā)，從實(shí)現(xiàn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展出發(fā)，把現(xiàn)階段發(fā)展重點(diǎn)放在提高醫(yī)療質(zhì)量、提升診療技術(shù)水平上，進(jìn)一步夯實(shí)內(nèi)涵基礎(chǔ)、增強(qiáng)服務(wù)能力。干部隊(duì)伍層面的原因主要表現(xiàn)在科室和部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)醫(yī)院發(fā)展的中心工作沒(méi)有很好的把握。組織管理層面的原因有二，一方面黨建工作與醫(yī)院發(fā)展不相適應(yīng)。后勤保障工作瑣碎具體而又責(zé)任重大。目前，醫(yī)院精細(xì)化管理剛剛起步，尚難以精確評(píng)估內(nèi)部運(yùn)行效益，因此，優(yōu)化完善內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制、量入為出地實(shí)現(xiàn)高效率運(yùn)行，顯得十分緊迫和必要。沒(méi)有優(yōu)勢(shì)人才做依靠和支撐是難以形成技術(shù)品牌，不能滿足醫(yī)院發(fā)展的根本原因。——必須牢牢把握“中醫(yī)有特色、西醫(yī)也一流”的辦院理念，統(tǒng)籌兼顧，突出療效。醫(yī)院近年來(lái)倡導(dǎo)“傳播健康、傳播愛(ài)”的人文精神，為緩解周邊地區(qū)群眾“看病難、看病貴”做了積極探索：眼科、婦科、兒科、針灸科等一批國(guó)家級(jí)、省級(jí)、市級(jí)重點(diǎn)學(xué)科、?？泼摲f而出；介入、微創(chuàng)、危重病搶救技術(shù)迅速提高，功能日趨完善；學(xué)科帶頭人和省、市名中醫(yī)隊(duì)伍不斷擴(kuò)大；優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌漸入人心；在制度管理和文化引導(dǎo)的雙驅(qū)動(dòng)下，臨床醫(yī)生堅(jiān)持合理用藥、合理檢查，藥占比、門(mén)診和住院人次費(fèi)用以及單病種診療費(fèi)用均控制在市級(jí)醫(yī)院最低?！鞍l(fā)展是硬道理”，只有“思想同心、目標(biāo)同向”，才能“行動(dòng)同步、事業(yè)同干”。第三篇：努力創(chuàng)建三甲醫(yī)院努力創(chuàng)建三甲醫(yī)院 全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展——嘉興市中醫(yī)院學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀分析檢查報(bào)告科學(xué)發(fā)展觀是指導(dǎo)實(shí)踐最現(xiàn)實(shí)的世界觀和方法論，具有很強(qiáng)的實(shí)踐性和可操作性，學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀是全體黨員干部面臨的思想觀念和實(shí)際行動(dòng)的一場(chǎng)深刻變革?！叭住眲?chuàng)建總體分為兩個(gè)階段，2017年為大創(chuàng)建、大建設(shè)、大改進(jìn)年，2018年為達(dá)標(biāo)驗(yàn)收年，同時(shí)繼續(xù)進(jìn)行建設(shè)創(chuàng)建改進(jìn)。為了使推進(jìn)、督導(dǎo)、考核有力度，三甲領(lǐng)導(dǎo)小組在5月底要制定出三甲創(chuàng)建一系列獎(jiǎng)懲辦法，以政策、條例的形式向全院公布，根據(jù)進(jìn)度和考核結(jié)果逐步實(shí)施。相關(guān)項(xiàng)目由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)（操作上應(yīng)分為規(guī)劃設(shè)計(jì)和執(zhí)行實(shí)施兩個(gè)方面），XXXX負(fù)責(zé)總督導(dǎo)落實(shí)。四、統(tǒng)一硬件建設(shè)。涉及到全院性的條款（如應(yīng)急管理、消防安全、危急值、心肺復(fù)蘇、手衛(wèi)生正確性和依從性等）由院部統(tǒng)一培訓(xùn)，每周至少一次；科室對(duì)自身創(chuàng)甲標(biāo)準(zhǔn)中所要求的條款要全面學(xué)習(xí)掌握，每周學(xué)習(xí)培訓(xùn)至少3次，由三甲辦負(fù)責(zé)檢查督導(dǎo)。進(jìn)一步明確和強(qiáng)化三甲領(lǐng)導(dǎo)小組和三甲辦的領(lǐng)導(dǎo)和管理（明確分工，責(zé)任到線、到塊、到人）。要一級(jí)抓一級(jí)、件件有落實(shí)，在細(xì)微處下工夫，在求精中做文章，保證高水平、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成“創(chuàng)三甲”各項(xiàng)任務(wù)。要強(qiáng)化日常管理，本著重質(zhì)量、重安全、重管理的原則，把持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量和保證醫(yī)療安全作為創(chuàng)建工作的主要內(nèi)容，最大限度地動(dòng)員醫(yī)護(hù)人員發(fā)揮最大的主觀能動(dòng)性，為廣大人民群眾提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，真正體現(xiàn)政府主辦的醫(yī)療機(jī)構(gòu)的公益性質(zhì)。這在創(chuàng)建工作會(huì)達(dá)到事半功倍的結(jié)果。要積極探索新的創(chuàng)建機(jī)制，學(xué)會(huì)包容發(fā)展，發(fā)揮人才的最大優(yōu)勢(shì)，尊重勞動(dòng)，尊重人才，盡快促使醫(yī)院人員配備及人員結(jié)構(gòu)要達(dá)到三甲要求，確保創(chuàng)建工作的順利進(jìn)行。要逐項(xiàng)細(xì)化分解工作任務(wù)，將責(zé)任層層落實(shí)到每個(gè)科室、每個(gè)崗位、每個(gè)員工，做到“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo)”，人人都要成為三甲醫(yī)院創(chuàng)建的組織者、參與者、見(jiàn)證者。剛才龔局長(zhǎng)的講話、杜院長(zhǎng)的動(dòng)員報(bào)告，對(duì)創(chuàng)建工作都提出了具體的要求，我非常贊同。在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候，我會(huì)主動(dòng)向市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，爭(zhēng)取更多更大的支持。啟動(dòng)創(chuàng)三甲工作，既符合XX醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的需要，又符合廣大人民群眾渴望優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)的需求。三是“天時(shí)”優(yōu)勢(shì)催人奮進(jìn)。近幾年醫(yī)院發(fā)展很快，設(shè)備更新、學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)、醫(yī)院管理與服務(wù)、醫(yī)療質(zhì)量與安全、技術(shù)水平和績(jī)效，都有了質(zhì)的飛躍，發(fā)展勢(shì)頭很好。省衛(wèi)生廳領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于XX地區(qū)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展非常重視，多次來(lái)我市調(diào)研衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，對(duì)我們創(chuàng)三甲工作非常支持。綜合分析，當(dāng)前我們創(chuàng)建三甲醫(yī)院有基礎(chǔ)、有條件，可以說(shuō)是正逢其時(shí)，占盡天時(shí)、地利、人和。在此形勢(shì)下，迫切要求我們“提升標(biāo)桿、爭(zhēng)先進(jìn)位”。XX的醫(yī)療資源目前在全省還處于落后水平，600萬(wàn)XX人民對(duì)醫(yī)療服務(wù)的需求日益增強(qiáng)，期待著我們衛(wèi)生事業(yè)加快發(fā)展步伐。城區(qū)規(guī)模愈來(lái)愈大，隨著城市外延的拓展，需要進(jìn)一步增強(qiáng)城市公共服務(wù)功能。一、提高認(rèn)識(shí)，明確創(chuàng)建意義三甲醫(yī)院創(chuàng)建工作，意義非常重大，對(duì)此，我們要有清晰的認(rèn)識(shí)。下面，我再講三點(diǎn)意見(jiàn)，供大家參考。作為一個(gè)新興地級(jí)市，通過(guò)10年的努力，XX已發(fā)生翻天覆地的變化，城市面貌日新月異，城市功能日趨完善，民生工程持續(xù)推進(jìn)，各項(xiàng)公共事業(yè)取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和進(jìn)步。創(chuàng)三甲對(duì)XX市人民醫(yī)院來(lái)講具有里程碑的意義，是全市衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展史上的一件大事。XX需要建設(shè)一所高標(biāo)準(zhǔn)的、示范性的綜合性三甲醫(yī)院。二、志在必成，堅(jiān)定創(chuàng)建信心三甲醫(yī)院是國(guó)內(nèi)等級(jí)醫(yī)院中的最高層次，創(chuàng)三甲是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)。市委、市政府專門(mén)成立了以沈強(qiáng)市長(zhǎng)為組長(zhǎng)的“XX市創(chuàng)建三甲醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)小組”，負(fù)責(zé)對(duì)創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位的工作，解決創(chuàng)建工作中碰到的困難與問(wèn)題。市人民醫(yī)院創(chuàng)三甲有三個(gè)優(yōu)勢(shì)：一是基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)令人鼓舞?？梢灶A(yù)見(jiàn)，新院建成后將成為醫(yī)院新的增長(zhǎng)點(diǎn)，發(fā)展舞臺(tái)更大。三是符合社會(huì)期望。一是市政府將根據(jù)實(shí)際需要，整合相關(guān)資源，支持市人民醫(yī)院抓好創(chuàng)建工作。三是市人民醫(yī)院要苦練內(nèi)功，不斷加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)?！度揍t(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》要求高、標(biāo)準(zhǔn)細(xì)、涉及面廣，全院各科室、各崗位都有具體的標(biāo)準(zhǔn)和要求，這就要求全院人人參與創(chuàng)建。在創(chuàng)建工作中要解放思想、創(chuàng)新機(jī)制，積極采用創(chuàng)新措施去解決創(chuàng)建中的“瓶頸”問(wèn)題，比如現(xiàn)在高級(jí)人才緊缺，可以大力引進(jìn)急需的學(xué)科帶頭人，或者實(shí)施“借腦工程”，得到上級(jí)醫(yī)院專家人才智力支持等等。多向社會(huì)宣傳醫(yī)院的優(yōu)秀醫(yī)護(hù)人員、宣傳醫(yī)院的特長(zhǎng)，提高醫(yī)院的影響力，在創(chuàng)三甲的過(guò)程中，尤其要提高服務(wù)水平，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，控制醫(yī)療費(fèi)用，減輕群眾負(fù)擔(dān)，著力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，促進(jìn)醫(yī)院又好又快發(fā)展。要以創(chuàng)建為機(jī)會(huì)，多借鑒其他成功的經(jīng)驗(yàn)，從硬件和軟件兩個(gè)方面同時(shí)抓，全面提升醫(yī)院的建設(shè)管理水平。這次創(chuàng)建工作時(shí)間緊、任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)，不允許我們慢慢的做工作，希望大家雷厲風(fēng)行、充滿激情，全力以赴投入到創(chuàng)建工作中去。我們要在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，搶抓機(jī)遇，迎難而上，同心同德，攻堅(jiān)克難，精心組織策劃，全力以赴投身創(chuàng)建工作，以最大的努力，堅(jiān)決打好打勝這場(chǎng)創(chuàng)建三甲醫(yī)院的攻堅(jiān)戰(zhàn)，為提高我市人民健康水平、推動(dòng)我市轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)！謝謝大家！第二篇：“三甲”醫(yī)院創(chuàng)建工作思路XXXXXX醫(yī)院“三甲”創(chuàng)建工作思路“三甲”創(chuàng)建已經(jīng)上路了，在路上，為了提高決策力，打造強(qiáng)大的執(zhí)行力，提高工作效率，特制定下一步“七統(tǒng)一”創(chuàng)建工作