入職培訓(xùn)——成功面試-全文預(yù)覽
【正文】 行為型問題 ： 問出應(yīng)聘者在某一實際情況下實際做了什么 測試型問題 ： 問出應(yīng)聘者在某某情況下會怎么做 好的面試過程是由 75%的行為型問題和 25%的測試型問題構(gòu)成的 ?直接式問題 ?開放式問題 ?澄清性問題 ?自我評價式問題 開放式問題 —— 沒有固定答案的問題 ? 你對 …… 的看法是什么？ ? 你認(rèn)為對 …… 最重要的因素是什么？ ? 在什么情況下你會 …… ? 你是怎樣處理那個問題的？ ? 你做出那個決定的原因是什么？ ? 然后怎樣？ ? 怎樣才能知道什么是真正的問題？ 澄清性問題 ： —— 為了問出更多的信息，或是為了使應(yīng)聘者 對其答案做進(jìn)一步的解釋 ?問定義 ?問釋例 ?提問技巧：鸚鵡學(xué)舌法 自我評價式問題 ? 你什么事做得最好？ ? 到目前為止，你認(rèn)為你的哪些技能和個人素質(zhì)對你的成功的貢獻(xiàn)最大？ ? 你為什么認(rèn)為自己在這個職位上會有所作為？ ? 你能給這個職位帶來什么他人帶不來的技能？ ? 技巧：使用沉默，鼓勵措施，借題發(fā)揮，可以問出應(yīng)聘者不太愿意說的一些情況 對于那些沒有認(rèn)真準(zhǔn)備面試的人來說，不斷重復(fù)簡歷或工作申請上的信息，是一個很好的技巧。 第二階段： 10分鐘 第三階段： 5分鐘 僅對有競爭力的應(yīng)聘者： ? 推銷公司和職位； ? 回答應(yīng)聘者的問題。（ 815項） 二、要素含義具體化。因此，自己不應(yīng)該回避意見反饋，而應(yīng)通過反饋的意見改正自己的缺點和不足。 ? 動力、主動、獨立行事等：不需要老板的定期檢查便能主動工作，
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