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入職培訓(xùn)——成功面試(留存版)

2024-10-03 17:49上一頁面

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【正文】 嗎: ?面部(頭部)動作易偽裝,而下半身(全身)的動作較不易隱藏 如何結(jié)束面談 ? 再次清查是否有遺漏的問題或資料 ? 再次鼓勵應(yīng)聘者發(fā)問或發(fā)表自己的意見 ? 對于可能的適合人選,可對其適時地多介紹公司,以加深其印象 ? 告訴應(yīng)聘者下一步將做什么,以及通知其是否錄取之方式與日期 ? 衷心地向應(yīng)聘者表達對其參加本次面談的謝意 總結(jié) 面試過程步驟: ? 分析該職位的主要工作及職責(zé); ? 確定符合本職位所需的技能、知識、態(tài)度、經(jīng)驗、貢獻和其他能力; ? 設(shè)計一些恰當(dāng)?shù)膯栴},應(yīng)聘者在回答完這些問題后,面試考官能斷定該應(yīng)聘者是否具備這些能力或素質(zhì)。 ? 應(yīng)具有整體觀念。心胸開闊是一筆很大的財富,但心胸開闊要建立在自知之明以及誠實正直的基礎(chǔ)上。 第四階段: 5分鐘 ? 最后看看還有沒有其他問題; ? 問問非工作問題,如業(yè)余愛好等。 推薦使用下列的句型: ? 解決型問題: “ 如果 … 該怎么辦? ” ? 還有諸如: “ 你當(dāng) …… 時所遇到的最有挑戰(zhàn)性(或最艱難、或最有意義)的一次經(jīng)歷是什么? ” ? 以這樣的詞語開頭的問題: “ 你做 … 的經(jīng)驗是什么? ” 行為型問題和測試型問題 行為型問題 : 問出應(yīng)聘者在某一實際情況下實際做了什么 測試型問題 : 問出應(yīng)聘者在某某情況下會怎么做 好的面試過程是由 75%的行為型問題和 25%的測試型問題構(gòu)成的 ?直接式問題 ?開放式問題 ?澄清性問題 ?自我評價式問題 開放式問題 —— 沒有固定答案的問題 ? 你對 ……
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