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正文內(nèi)容

關(guān)于可口可樂(lè)包裝的市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告-全文預(yù)覽

  

【正文】 向“紅色的”可口可樂(lè)公司再次發(fā)起沖擊大打明星效應(yīng),百事可樂(lè)定位于“新一代的可樂(lè)”,抓住了新生代崇拜影視偶像的心理特征。百事可樂(lè)還通過(guò)多種形式參與中國(guó)體育,擴(kuò)大在體育愛(ài)好者中的影響。調(diào)查體會(huì):由于飲料行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng),為了規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),可口可樂(lè)和百事可樂(lè)不約而同地選擇了多元化經(jīng)營(yíng)。我們的調(diào)查顯示,有21%的人認(rèn)為品牌是主導(dǎo)他們購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的最主要因素之一。調(diào)查結(jié)果:據(jù)數(shù)據(jù)顯示,可口可樂(lè)公司占42%的市場(chǎng)份額, 暢銷(xiāo)世界超過(guò)200個(gè)國(guó)家及地區(qū),每日飲用量達(dá)10億杯,占全世界軟飲料市場(chǎng)的48%,其品牌價(jià)值已超過(guò)700億美元,目前可口可樂(lè)及百事可樂(lè)占了約16%左右的市場(chǎng)占有率。整個(gè)調(diào)查通過(guò)網(wǎng)絡(luò)。,特色,包裝,宣傳以及價(jià)格等進(jìn)行創(chuàng)新,滿(mǎn)足不同類(lèi)型消費(fèi)者的差異性需求。,100位被調(diào)查者在選擇促銷(xiāo)方式吸引顧客中,29%的消費(fèi)者更加偏向于買(mǎi)一送一的方式,26%的消費(fèi)者樂(lè)于消費(fèi)時(shí)附贈(zèng)小禮品,25%的消費(fèi)者傾向折扣減價(jià),另外20%的消費(fèi)者希望贈(zèng)送促銷(xiāo)點(diǎn)購(gòu)物券。所以可口可樂(lè)在宣傳純果汁飲品時(shí)可以加大對(duì)街牌,電視,以及網(wǎng)絡(luò)等的投入,通過(guò)多種方式,提高知名度。18%的人考慮包裝,18%的人考慮價(jià)格,15%的人選擇代言人,22%的人選擇其他。六、結(jié)論及建議本次可口可樂(lè)純果汁調(diào)查結(jié)果分析顯示可口可樂(lè)純果汁飲品市場(chǎng)有很大的發(fā)展空間,可口可樂(lè)公司可以根據(jù)調(diào)查結(jié)果采取積極有效的措施。,對(duì)可口可樂(lè)推出新品純果汁飲品,消費(fèi)者更多的態(tài)度是無(wú)所謂,占36%,贊同的人數(shù)占29%,反對(duì)人數(shù)占35%,所以,可口可樂(lè)在推出新產(chǎn)品要提高產(chǎn)品自身吸引力,保留忠實(shí)客戶(hù),挖掘潛在的消費(fèi)者??煽诳蓸?lè)推出純果汁系列飲品時(shí)可以在不同的地方設(shè)置專(zhuān)柜,如下圖:,被調(diào)查者選擇購(gòu)買(mǎi)可口可樂(lè)飲品的時(shí)間多樣化。如下圖:,100位被調(diào)查者在選擇促銷(xiāo)方式吸引顧客中,29%的消費(fèi)者更加偏向于買(mǎi)一送一的方式,26%的消費(fèi)者樂(lè)于消費(fèi)時(shí)附贈(zèng)小禮品,25%的消費(fèi)者傾向折扣減價(jià),另外20%的消費(fèi)者希望贈(zèng)送促銷(xiāo)點(diǎn)購(gòu)物券??煽诳蓸?lè)在制定純果汁營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略和價(jià)格策略時(shí),可以先調(diào)查了解其他純果汁品牌的銷(xiāo)售戰(zhàn)略和價(jià)格策略。消費(fèi)者一個(gè)月在飲料方面的支出,36%的人達(dá)到了50100,100200的占29%,200以上高達(dá)35%。從這個(gè)調(diào)查數(shù)據(jù)可知可口可樂(lè)將推出的可口可樂(lè)純果汁,市場(chǎng)份額還是占優(yōu)勢(shì)的。如下圖:,大部分被調(diào)查者會(huì)購(gòu)買(mǎi)可口可樂(lè),有26名(約26%)經(jīng)常購(gòu)買(mǎi)可口可樂(lè),有39名偶爾會(huì)購(gòu)買(mǎi)可口可樂(lè)(約39%)。如下表:,有21名是學(xué)生,25名企業(yè)員工,有22名個(gè)體經(jīng)營(yíng)者,32名其他職業(yè)。三、調(diào)查內(nèi)容(一)消費(fèi)者(包括年紀(jì),收入,性別和區(qū)域等)(喜愛(ài)種類(lèi),習(xí)慣,看法等)(購(gòu)買(mǎi)地點(diǎn),選購(gòu)標(biāo)準(zhǔn),購(gòu)買(mǎi)品種等),市場(chǎng)、調(diào)查設(shè)計(jì)(一)調(diào)查對(duì)象:消費(fèi)者:300戶(hù)其中收入3000以上占百分之50,.(二)調(diào)查時(shí)間:2018年6月10日———2018年6月21日(三)調(diào)查地點(diǎn):經(jīng)管學(xué)院實(shí)驗(yàn)室(四)調(diào)查方法:網(wǎng)絡(luò)調(diào)查法(五)抽樣方法:簡(jiǎn)單隨機(jī)抽樣五、調(diào)查結(jié)果及分析本次調(diào)查發(fā)放問(wèn)卷100份,回收100份,其中有效問(wèn)卷100份,問(wèn)卷有效率100%。第二篇:可口可樂(lè)純果汁市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告XX大學(xué)《市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)》實(shí)驗(yàn)報(bào)告題目:可口可樂(lè)純果汁市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告班級(jí)姓名學(xué)號(hào)指導(dǎo)教師成績(jī)________2018年X月X日可口可樂(lè)純果汁市場(chǎng)調(diào)查一、調(diào)研背景,擁有全球48%市場(chǎng)占有率,在200個(gè)國(guó)家擁有160種飲料品牌,包括汽水、運(yùn)動(dòng)飲料、乳類(lèi)飲品、果汁、茶和咖啡,亦是全球最大的果汁飲料經(jīng)銷(xiāo)商,在美國(guó)排名第一的可口可樂(lè)為其取得超過(guò)40%的市場(chǎng)占有率,而雪碧則是成長(zhǎng)最快的飲料,其它品牌包括伯克,水果國(guó)度以及大浪。如以加工中心(CNC)為主的計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)(CIMS), 南京輕機(jī)經(jīng)國(guó)家科技部驗(yàn)收,己成為中國(guó)裝備制造業(yè)的 CIMS 示范基地。通過(guò)這個(gè)案例印證了DSM電能管理系統(tǒng)的諸多特點(diǎn):站在用戶(hù)的角度,為用戶(hù)著想,在企業(yè)節(jié)能降耗的方法和途徑上存在很大的推廣應(yīng)用價(jià)值等等。:將整罐的可口可樂(lè)倒在電極,以可樂(lè)的泡沫清除銹蝕。第三,口感好。在2004年公布的《財(cái)富》雜志全球500強(qiáng)排名中,百事公司位列第166位,并于最近連續(xù)兩年被評(píng)為《財(cái)富》“全球最受贊賞的飲料公司”第一名。羅賓遜為了整其畫(huà)一,將Kola的K改為C,然后在兩個(gè)字的中間加上一橫畫(huà),於是CocaCola便誕生了。1985美國(guó)太空梭挑戰(zhàn)者號(hào)將可口可樂(lè)帶進(jìn)外太空,成為人類(lèi)在太空飲用的第一個(gè)碳酸飲料。1983無(wú)咖啡因可口可樂(lè)和無(wú)咖啡因健怡可口可樂(lè)在美上世。1967〈〉可口可樂(lè)成立了食品公司。1949第一個(gè)可口可樂(lè)的衣服和收音機(jī)問(wèn)世了。1931代表可口可樂(lè)的第一個(gè)圣誕老人出現(xiàn),由插畫(huà)家HaddonSundblom設(shè)計(jì)。1923〈〉影吃可口可樂(lè)最重要的領(lǐng)導(dǎo)人RobertWoodruff上任。1900JosephWhitehead取得執(zhí)照在亞特蘭大成立瓶蓋工廠。1888〈〉潘伯頓過(guò)世了。第一篇:關(guān)于可口可樂(lè)包裝的市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告關(guān)于可口可樂(lè)的市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告一、可口可樂(lè)的歷史流程1885美國(guó)喬治來(lái)州的潘伯頓醫(yī)生〈〉,在地窖中把碳酸水加蘇打水?dāng)囋谝粔K,成為一深色的糖漿。1888〈〉潘伯頓將三分之一的股權(quán)悄悄的賣(mài)給艾薩凱德勒〈AsaCandler〉?!碩hecocacolapany〉1892可口可樂(lè)首筆被記錄下來(lái)的廣告預(yù)算〈11401〉1893可口可樂(lè)在亞特蘭大之外的第一個(gè)制造地達(dá)拉斯〈Dallas,Texas〉1899艾薩凱德勒把裝瓶權(quán)利賣(mài)出,保留神秘配方及可口可樂(lè)名稱(chēng)的所有權(quán)。1921可口可樂(lè)副總裁HarrisonJone發(fā)明了把六罐可樂(lè)瓶放在一箱。1928可口可樂(lè)開(kāi)始跟奧運(yùn)合作。1941可口可樂(lè)第一次在廣告上使用“Coke”1942可口可樂(lè)出現(xiàn)了第一個(gè)紙杯。1960〈〉可口可樂(lè)迷死人的曲線瓶申請(qǐng)到專(zhuān)利權(quán)。1982〈〉你我熟悉的健怡可口可樂(lè)DietCoka問(wèn)世。1985〈10〉塑膠瓶的可口可樂(lè)問(wèn)世。這兩種成分就是古柯〈Coca〉的葉子和可樂(lè)〈Kola〉的果實(shí)。1999年,百事公司將其百事可樂(lè)罐裝百事公司(Pepsico.,Inc.)是世界上最成功的消費(fèi)品公司之一,在全球200多個(gè)國(guó)家和地區(qū)擁有14萬(wàn)雇員,2004年銷(xiāo)售收入293億美元,為全球第四大食品和飲料公司。第二,可樂(lè)里含有大量二氧化碳,打嗝出來(lái)后會(huì)帶走你身體的熱量,讓你覺(jué)得涼快。: 將皺成一團(tuán)的鋁箔片(譯注:即一般廚房□刷洗鍋底的鋁質(zhì)刷子)浸在可口可樂(lè)后,拿來(lái)搓洗保險(xiǎn)桿??煽诳蓸?lè)可以幫忙油垢的分離。所有原料放入混比機(jī),出來(lái)的就是可口可樂(lè)了生產(chǎn)設(shè)備公司在不影響生產(chǎn)的前提下于10月1日進(jìn)行了配電變壓器的分接頭調(diào)整,將二次側(cè)電壓調(diào)整為385V,同時(shí)安裝了無(wú)功補(bǔ)償器提高了功率因數(shù),公司廠用電系統(tǒng)的電能質(zhì)量得到了改善,從而保證了設(shè)備運(yùn)行的安全性和可靠性,提高了設(shè)備使用壽命,有效降低了運(yùn)營(yíng)成本。即根據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和供貨條件全球配套,此外在國(guó)家支持下,大量資金投入,經(jīng)過(guò)幾個(gè)五年計(jì)劃的技術(shù)改造,南京輕機(jī)的制造裝備條件己躋身于國(guó)內(nèi)一流,大大縮短了和國(guó)外同行的差距。(三)卓有成效的
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