經(jīng)營部副總崗位職責(zé)-全文預(yù)覽
【正文】 辦的其他工作。負(fù)責(zé)綜合計(jì)劃部對(duì)外接待工作，組織綜合計(jì)劃部對(duì)外的形象宣傳。組織公司投資和重大合同的審核，組織公司的內(nèi)部審計(jì)和稽核。負(fù)責(zé)組織收集國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策、房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展、市場競爭格局及市場需求動(dòng)態(tài)等方面的信息，建立內(nèi)部市場信息數(shù)據(jù)庫。第四篇：計(jì)劃經(jīng)營部崗位職責(zé)計(jì)劃經(jīng)營部崗位職責(zé)負(fù)責(zé)組織起草國內(nèi)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計(jì)劃，編制季度／月度工作計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施，投資審核與銷售控制工作。六、交易當(dāng)顧客交完款后，生產(chǎn)交貨這個(gè)環(huán)節(jié)中你一定要做好，讓顧客真正的滿意而歸。五、嘗試結(jié)案銷售到了這個(gè)環(huán)節(jié)，也就是到了實(shí)質(zhì)性的階段，當(dāng)你看到顧客對(duì)你介紹沒有異議，或比較滿意時(shí)，你可以試操性的詢問“要不要我現(xiàn)在給您開票？”“您想好了，我現(xiàn)在就給您開票，行嗎？”盡可能地設(shè)計(jì)讓顧客說“好！行！”的答案句。比如說顧客問：你這款產(chǎn)品和索菲亞的一模一樣，為什么便宜四五百元每平方，是不是索菲亞的質(zhì)量比你們的好！在回答類似問題時(shí)，我們的原則： ① 不攻擊競爭品牌；② 揚(yáng)長避短，宣傳我們的優(yōu)勢(shì)；③ 用我們的營銷策略，企業(yè)文化說服顧客。例如顧客問到有關(guān)材料問題可以回答如下：“請(qǐng)您相信，我們用的一定是一流的材料，因?yàn)槲矣琅d公司有個(gè)習(xí)慣，要做就做最好，做為這么大的公司，我們不會(huì)干‘搬石頭砸自己腳的事’不會(huì)為了節(jié)約一點(diǎn)成本，毀掉我們來之不易的品牌價(jià)值的。對(duì)于不同的消費(fèi)者，要能從不同的角度，用不同的方式和語言來打動(dòng)消費(fèi)者。也就是說，在我們了解顧客需求的基礎(chǔ)上，朝著讓顧客“放心，開心”的目標(biāo)，展開我們的介紹，只要能達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，銷售成交是一定的。要知道凡事“預(yù)則立，不預(yù)則廢”就是說做好了全面的準(zhǔn)備工作，才有可能抓住身邊的每一個(gè)機(jī)會(huì)，不會(huì)讓機(jī)會(huì)從手中溜走。營業(yè)員員基本行為規(guī)范一、服裝儀容頭發(fā)要勤清洗、梳整齊男士胡子每日刮修指甲應(yīng)常修剪，不可留太長必須著統(tǒng)一服裝，服裝要洗凈，并且要燙平皮鞋常注意有無泥土，每日擦拭一次工作時(shí)間內(nèi)，必須佩帶工作牌（胸卡）二、行為工作時(shí)間不得擅自離崗在工作區(qū)域，5米范圍內(nèi)的顧客，必須主動(dòng)向顧客打招呼工作時(shí)間內(nèi)不得背靠墻壁、展臺(tái)，不得坐在展臺(tái)上工作時(shí)間內(nèi)不得在展臺(tái)附近扣鼻孔或隨地吐痰不得對(duì)用戶的詢問漠不關(guān)心或無精打采工作時(shí)間不在展臺(tái)附近大聲喧嘩、嬉笑打鬧保持展臺(tái)清潔、整齊、有序，樣品清潔細(xì)致、詳盡、準(zhǔn)確的填寫銷售訂貨單（顧客回執(zhí)單）不得與顧客發(fā)生爭執(zhí)三、其他不主動(dòng)攻擊、詆毀同行業(yè)競爭品牌，遇到消費(fèi)者有針對(duì)性的提問，可以采取“合理避讓”轉(zhuǎn)移消費(fèi)者的注意點(diǎn)，突出自我，較客觀的強(qiáng)調(diào)自己產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)；或者對(duì)用戶說明“本公司規(guī)定不對(duì)競爭對(duì)手的產(chǎn)品做過多的評(píng)價(jià)。（二）與其它崗位關(guān)系內(nèi)部聯(lián)系（1）對(duì)公司總經(jīng)理直接匯報(bào)工作（2）對(duì)收儲(chǔ)部、直屬庫進(jìn)行工作溝通、協(xié)商；外部聯(lián)系：（1）中儲(chǔ)糧及糧食收購涉及的行政主管部門；（2）與同行業(yè)庫點(diǎn)保持聯(lián)系。第一篇：經(jīng)營部副總崗位職責(zé)**
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