經(jīng)營部副總崗位職責-預覽頁
【正文】 **有限公司經(jīng)營副總經(jīng)理崗位責任一、崗位概況：崗位名稱：經(jīng)營副總經(jīng)理崗位說明：分管公司糧食類經(jīng)營業(yè)務，在總經(jīng)理的領導下，行使對公司糧食經(jīng)營業(yè)務工作的指導、指揮、監(jiān)督、管理的權力，并承擔執(zhí)行各項工作指令的義務。所施監(jiān)督（1）對公司直屬庫進行監(jiān)督；（2）對收儲部工作進展情況進行監(jiān)督。第三篇：經(jīng)營部營業(yè)員崗位職責經(jīng)營部營業(yè)員崗位職責、豐富的專業(yè)知識、熟練的演示技能對顧客進行售前服務、樣品的整齊、干凈、有序、完好，各競爭品牌的優(yōu)劣勢，熟悉本企業(yè)各種產(chǎn)品的賣點 特點，并熟練操作“窗口”形象，廣泛傳播企業(yè)文化“敬業(yè)、團隊、創(chuàng)新”的意識，培養(yǎng)積極主動的學習習慣，及時了解公 司的各種新品知識、特點“銷售日報表”、收集各品牌好的措施，競爭品牌各類促銷活動的內(nèi)容及動向，服從管理，如有疑異，可向上級提出，不得自行草率解決。這樣可以有條不紊的做準備工作，不至于太匆忙，也不至于顧客到來時，展廳凌亂或正在收拾。這是一個通用的原則，在這個原則基礎上，還有許多細分的情況需要區(qū)別對待：當顧客看上去是有目的的尋找時，你可以很直接的上前去詢問當顧客只是隨便瀏覽時，你需要和他保持一定的距離，讓顧客隨意、輕松的看，但你一定不能不關注顧客，注意觀察他是否需要你的幫助當顧客瀏覽后，停留在某一個位置時，一定要抓住機會向顧客介紹產(chǎn)品當有顧客直奔產(chǎn)品而來時，你必須以飽滿的精神、專業(yè)的口吻將產(chǎn)品的主要性能和產(chǎn)品的賣點向顧客介紹三．產(chǎn)品介紹我們的銷售人員要有“不僅是賣品，更是賣服務”的意識，賣服務一是賣“放心”，二是賣“開心”，圍繞這兩點展開我們的產(chǎn)品介紹。在產(chǎn)品介紹中，我們應該注意的是要實事求是、不夸大其辭，不承諾不可兌現(xiàn)的事情。我們可以按照（也必須按照）公司制定的關于各類產(chǎn)品的答疑規(guī)范來回答，對于未知的部分不要不懂裝懂，以免“貽笑大方”或者告訴顧客：“您說的這個問題我研究的還不夠透徹，要不您留個電話，明天我請教有關專家研究清楚了打電話告訴您，好嗎？”如果是針對可能影響顧客購買的技術話題，可以轉(zhuǎn)換成其他話題，例如品牌、質(zhì)量保證體系的話題來回答?！贬槍ζ放频摹Ｓ琅d玻璃做為一個明星企業(yè)，我們提出了要做“讓老百姓買的起，用的好”的產(chǎn)品，目的是為了更快速的讓中國老百姓進入家居生活的新時代，同時我們做為一個新興的企業(yè)，我們的管理成本低，可以使我們的價格比競爭對手降低幾百元；所以說，我們的低價位是靠我們的實力，我們優(yōu)秀的管理得來的。最容易投訴的顧客往往是在心理感覺不平衡，有“受騙上當”之感的人，這種感覺就源于銷售人員為了銷售，隨意承諾，死纏硬拉。① 征求使用感覺；② 解決用戶使用中的疑問；③ 再次告之遇到問題找什么服務電話的號碼；④ 感謝顧客的購買。根據(jù)集團公司下達的經(jīng)營目標，組織起草公司的經(jīng)營計劃。負責組織有關部門（工程部、總工室、經(jīng)營部等）及公司領導對開發(fā)項目組織總設計方案進行論證。負責控制部門預算，降低費用成本。
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