綠城集團(tuán)企業(yè)文化交流-全文預(yù)覽
【正文】 資源管理部門負(fù)責(zé)解釋和修訂。上級(jí)未盡教導(dǎo)和管理責(zé)任的情形包括：（一）默許下屬違反本準(zhǔn)則的行為；（二）未能及時(shí)組織下屬學(xué)習(xí)本準(zhǔn)則；（三）未能采取有效的措施防止及補(bǔ)救管理上的漏洞。第二十八條 公司鼓勵(lì)職員在業(yè)余時(shí)間參加社會(huì)公益活動(dòng)；若公益活動(dòng)利用公司資源或可能影響到工作，應(yīng)事先獲得上級(jí)批準(zhǔn)。包括但不限于：（一）重大決策中的秘密事項(xiàng)；（二）尚未實(shí)施的經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營方向、經(jīng)營規(guī)劃、經(jīng)營項(xiàng)目及經(jīng)營決策；（三）財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告及各類財(cái)務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)表；（四）所掌握的尚未進(jìn)入市場或尚未公開的各類信息；（五）內(nèi)部掌握的招投標(biāo)資料、合同、協(xié)議、可行性研究、主要會(huì)議記錄；（六）內(nèi)部產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃方案、設(shè)計(jì)圖紙、工藝工法等工程技術(shù)文件；（七）客戶資料、調(diào)研和統(tǒng)計(jì)資料等有關(guān)客戶的信息；（八）員工人事檔案、薪資及其他收入信息；（九）管理流程、規(guī)章制度等管理文件；（十）公司享有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的培訓(xùn)教材、學(xué)習(xí)資料；（十一）其他經(jīng)公司確定應(yīng)當(dāng)保密的事項(xiàng)。在安排交際活動(dòng)時(shí)須考慮以下重要因素：（一）是否屬于工作需要；（二）費(fèi)用、頻率和時(shí)機(jī)是否恰當(dāng)；（三）消費(fèi)項(xiàng)目是否合法。第五章 合理使用公司資源第十七條 員工不得使用公款供個(gè)人消費(fèi)；不得挪用公款謀取個(gè)人利益或?yàn)樗酥\取利益。（五）不得在業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位安排親屬或獲取其他利益。第十二條 員工在實(shí)施職務(wù)行為時(shí)，應(yīng)尊重客戶、合作伙伴、政府機(jī)構(gòu)、供應(yīng)商、同事及其他相關(guān)方，不得故意誤導(dǎo)或詆毀、謾罵他人。第九條 員工在履行職責(zé)時(shí)，須遵循公司的制度流程、服從上級(jí)的指揮領(lǐng)導(dǎo)；若認(rèn)為公司制度流程有缺陷，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)或負(fù)責(zé)制定解釋該制度的部門反映；若認(rèn)為上司的指示有違法律及商業(yè)道德，或危害公司利益，有權(quán)越級(jí)匯報(bào)。第五條 “真誠、善意、精致、完美”是公司的核心價(jià)值觀，也是員工一切職務(wù)行為的根本出發(fā)點(diǎn)；本準(zhǔn)則若有未盡事宜，以此為評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。第四篇：綠城集團(tuán)員工職務(wù)行為準(zhǔn)則附件11綠城集團(tuán)員工職務(wù)行為準(zhǔn)則第一章 總 則第一條 為規(guī)范員工的職務(wù)行為，提高員工的職業(yè)道德水平，維護(hù)員工和公司的合法利益，特制定本準(zhǔn)則。把簡單的事情做好就是不簡單，把平凡的事情做好就是不平凡，把一個(gè)細(xì)節(jié)做好，就是最真實(shí)的成功。這次事件給我的觸動(dòng)很大，一個(gè)不重視細(xì)節(jié)的人，是很難得到別人的信任的，因?yàn)樗埠茈y保證把事情做的盡量完美，甚至是很難做好。細(xì)節(jié)決定成敗，這幾乎都是耳熟能詳?shù)脑捳Z了，但是在實(shí)際的生活中又有多少人能真正的認(rèn)識(shí)到細(xì)節(jié)的重要性。但是經(jīng)歷了這幾天對“堅(jiān)持”的重新學(xué)習(xí)之后，我的內(nèi)心平和了很多，我分析了自己之前之所以總是放棄的原因是自己的浮躁，無法靜下心來去慢慢完成自己所謂偉大的計(jì)劃。即使我們有個(gè)再偉大的目標(biāo)，再周密的計(jì)劃，但是如果不能堅(jiān)持的去實(shí)施和完成，那就是一紙空文，沒有半點(diǎn)意義?！叭绻銢]有耐心等待成功，那就用一生的耐心去接受失敗”這句話給我的印象很是深刻，這曾是我每每遇到需要困難的時(shí)候?qū)ψ约旱墓膭?lì)和鞭策。第二篇：綠城集團(tuán)合作伙伴共同創(chuàng)造城市的美麗綠城集團(tuán)真誠感謝協(xié)作伙伴“和以處眾，諧而共達(dá)”是中國人文精神的內(nèi)核?！袄硐胫髁x者”好像永遠(yuǎn)在尋找生存的意義。理想主義者 根據(jù)權(quán)威的性格MBTI性格理論，理想主義者直覺情感。從不同的角度可以區(qū)分為不同的種類。理想是一種對未來的想象，但是，并不是任何想象都是理想。當(dāng)代人認(rèn)為文明是指社會(huì)發(fā)展所取得的物質(zhì)和精神成就。文明是現(xiàn)實(shí)主義。最后，船長轉(zhuǎn)向中國商人 ：“先生，你家里不是有一位80多歲的老母親嗎？你不逃命對得起她老人家嗎？”中國商人聽罷也跳入水中。船長面對德國人，表情非常嚴(yán)肅：“我是船長，現(xiàn)在你必須跳水，這是命令！”德國人一向遵守紀(jì)律，服從了船長的命令，也跳進(jìn)水中。但大副怎么勸說都無濟(jì)于事，誰都不愿意跳下去。一般意義上的文化是指人們普遍的社會(huì)習(xí)慣，如衣食住行、風(fēng)俗習(xí)慣、生活方式、行為規(guī)范等。在考古學(xué)上“文化”則指同一歷史時(shí)期的遺跡、遺物的綜合體?！?《黃帝內(nèi)經(jīng)素問》：“化不可代，時(shí)不可違。” 《禮記樂記》：“五色成文而不亂。第一篇：綠城集團(tuán)企業(yè)文化交流綠城企業(yè)文化交流 綠城房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司 2011年 目 錄對綠城企業(yè)文化若干關(guān)鍵詞的認(rèn)知綠城企業(yè)文化形成的脈絡(luò)對綠城企業(yè)文化綱要的認(rèn)知對綠城企業(yè)文化的幾點(diǎn)認(rèn)知請觀看視頻1：《綠城宣傳片》對綠城企業(yè)文化若干關(guān)鍵詞的認(rèn)知 關(guān)鍵詞： 文化、文明理想、理想主義者 人文主義企業(yè)、企業(yè)文化文化 文化是一個(gè)群體（可以是國家、也可以是民族、企業(yè)、家庭）在一定時(shí)期內(nèi)形成的思想、理念、行為、風(fēng)俗、習(xí)慣、代表人物，及由這個(gè)群體整體意識(shí)所輻射出來的一切活動(dòng)。《易系辭下》：“物相雜，故曰文?！肚f子逍遙游》：“化而為鳥，其名曰鵬。二是從狹義上講，指社會(huì)的意識(shí)形態(tài)以及與之相適應(yīng)的制度和組織機(jī)構(gòu)。物質(zhì)文化是指人類創(chuàng)造的種種物質(zhì)文明，包括交通工具、服飾、日常用品等，是一種可見的顯性文化；制度文化和心理文化分別指生活制度、家庭制度、社會(huì)制度以及思維方式、宗教信仰、審美情趣，它們屬于不可見的隱性文化，包括文學(xué)、哲學(xué)、政治等方面內(nèi)容。船長命令大副快通知各位先生穿上救生衣，從甲板上跳下去。他對法國商人說：“跳水是一種時(shí)髦，你沒看見英國人已經(jīng)跳下去了嗎？”法國人愛趕時(shí)髦，也隨之跳入水中。只見船長對美國商人說：“我這只船已經(jīng)辦理了人
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