【正文】 兢兢業(yè)業(yè)搞好本職工作和其它各項(xiàng)工作任務(wù)，工作能力強(qiáng)。第四篇：科級(jí)干部考察材料科級(jí)干部考察材料篇一：科級(jí)干部考察材料一、基本情況張，男，年月生，現(xiàn)年歲，漢族，大專文化，年月參加工作，年月加入中國(guó)共產(chǎn)黨，現(xiàn)任縣局辦公室主任，科員。用以減少空頂時(shí)間和面積；（2）及時(shí)架設(shè)正式支架。6礦井突水有哪些預(yù)兆？答：采掘工作面或其它地點(diǎn)發(fā)現(xiàn)有掛紅、掛汗、空氣變冷、出現(xiàn)霧氣、水叫、頂板淋水加大、頂板來(lái)壓、底板鼓起或產(chǎn)生裂隙出現(xiàn)滲水、水色發(fā)渾、有臭味等突水預(yù)兆。6為什么“敲幫問(wèn)頂”時(shí)監(jiān)護(hù)人要站在“敲幫問(wèn)頂”人的側(cè)后方？ 答：監(jiān)護(hù)人站在操作人的側(cè)后方，既能觀察頂幫的變化情況，又能保證“敲幫問(wèn)頂”人的退路暢通。5為什么絞車排繩亂時(shí)不能開車？ 答：排繩亂時(shí)開車，容易出現(xiàn)咬繩、擠繩現(xiàn)象，導(dǎo)致掙繩或掉道事故的發(fā)生。5為什么任何人不得抵制安全監(jiān)察，拒絕安全指令？答：抵制安全監(jiān)察、拒絕執(zhí)行安全指令屬違法行為。5為什么要鼓勵(lì)開展安全生產(chǎn)技術(shù)研究和先進(jìn)技術(shù)的推廣應(yīng)用？ 答：科技是第一生產(chǎn)力。4重大隱患治理由哪些部門掛牌督辦？答：省級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)管部門或行業(yè)主管部門掛牌督辦4對(duì)發(fā)生事故而沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班的企業(yè)如何處理？答：對(duì)企業(yè)給予規(guī)定上限的經(jīng)濟(jì)處罰，并依法從重追究企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任。4安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”的內(nèi)容？ 答：執(zhí)法行動(dòng)、治理行動(dòng)、宣教行動(dòng)。3事故可分為幾級(jí)，分別是什么？答：隱患事故、輕微傷事故、一般輕傷事故、危險(xiǎn)輕傷事故、重傷事故。3按照《煤礦安全生產(chǎn)基本條件規(guī)定》，煤礦應(yīng)當(dāng)依法取得哪些證件，煤礦礦長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)取得哪些證件？答：煤礦應(yīng)當(dāng)依法取得采礦許可證、煤炭生產(chǎn)許可證和營(yíng)業(yè)執(zhí)照。3為什么第一組隔爆設(shè)施安設(shè)在距工作面60—200m處？答：因?yàn)榘l(fā)生爆炸后，沖擊波在60m后將超過(guò)火焰速度，提前將隔爆設(shè)施掀開，將火焰截住。（3）支承壓力增大片幫嚴(yán)重。2《煤礦防治水規(guī)定》中明確水害防治的十六字原則與五項(xiàng)措施指什么？答：防治水工作應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘、先治后采”的原則，采取“防、堵、疏、排、截”的綜合治理措施。2我公司今年的重點(diǎn)工作目標(biāo)是什么？答：保驗(yàn)收，年底完成礦井總驗(yàn)收；創(chuàng)效益，煤炭產(chǎn)量力爭(zhēng)突破135萬(wàn)噸。煤礦哪些情況下嚴(yán)禁進(jìn)行電氧焊作業(yè)。1什么是安全紅線？答：安全紅線即安全控制線，為安全禁止事項(xiàng)，經(jīng)分析認(rèn)定，對(duì)觸犯紅線的領(lǐng)導(dǎo)班子成員按本規(guī)定給予免職處理。1山西省政府《進(jìn)一步強(qiáng)化煤礦安全生產(chǎn)工作的規(guī)定》對(duì)發(fā)生安全生產(chǎn)事故的礦井，實(shí)行整頓恢復(fù)機(jī)制作何規(guī)定？答：對(duì)發(fā)生安全生產(chǎn)事故的礦井，整頓結(jié)束后，履行復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收程序，驗(yàn)收合格后方可復(fù)工復(fù)產(chǎn)。1事故可分為幾級(jí)，分別是什么？答：隱患事故、輕微傷事故、一般輕傷事故、危險(xiǎn)輕傷事故、重傷事故?！叭敝富A(chǔ)管理精細(xì)化，技術(shù)裝備現(xiàn)代化，人員培訓(xùn)制度化?！案刹可现v臺(tái)，培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”，主要著眼于解決什么問(wèn)題？答：“干部上講臺(tái)”一是解決培訓(xùn)師資匱乏的問(wèn)題，二是解決培訓(xùn)內(nèi)容與現(xiàn)場(chǎng)脫節(jié)的問(wèn)題；“培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”一是解決基層隊(duì)組新人多、培訓(xùn)量大的問(wèn)題；二是解決基層隊(duì)組整體缺員、脫產(chǎn)培訓(xùn)難度大的問(wèn)題；三是解決當(dāng)前培訓(xùn)針對(duì)性、實(shí)效性差的問(wèn)題。第三十一條談話的程序與要求：（1）干部談話由主管領(lǐng)導(dǎo)或黨委指定的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)進(jìn)行；（2）談話要從關(guān)心、愛(ài)護(hù)、幫助干部和對(duì)干部負(fù)責(zé)的角度出發(fā)，做好思想政治工作，切實(shí)幫助干部解決實(shí)際問(wèn)題。第二十八條引咎辭職、責(zé)令辭職、降職的科級(jí)干部，在新崗位上工作一年以上，實(shí)績(jī)突出，符合提拔任用條件的，可按照相關(guān)規(guī)定，重新?lián)位蛱岚螕?dān)任科級(jí)干部職務(wù)。拒不辭職的，應(yīng)免去現(xiàn)職。未經(jīng)批準(zhǔn)，不得擅離職守。辭職主要包括自愿辭職、引咎辭職和責(zé)令辭職。第五章干部誡勉第二十四條對(duì)出現(xiàn)一定問(wèn)題但又構(gòu)不成降免職務(wù)的干部，有下列情形之一的實(shí)行誡勉；（1）貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和公司決定、決議不得力，給工作造成損失，造成不良影響的；（2）在事關(guān)全局和根本原則問(wèn)題上政治鑒別力、政治敏感性不強(qiáng)，言行出現(xiàn)較大偏差的；（3）正副職搞無(wú)原則糾紛，鬧不團(tuán)結(jié)，影響工作的主要責(zé)任者；（4）組織觀念淡薄，不遵守紀(jì)律，有令不行，有禁不止，各行其是，群眾反映較大的；（5）本單位出現(xiàn)較大事故，負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的；（6）在實(shí)行工作目標(biāo)管理合同工作中，因主觀原因未完成工作目標(biāo)，又構(gòu)不成降免職務(wù)的；（7）在民主測(cè)評(píng)中，不稱職票超過(guò)總票數(shù)20%，經(jīng)考察問(wèn)題確有問(wèn)題而又構(gòu)不成降免職務(wù)的；（8）受黨內(nèi)警告以上處分的。試用期滿應(yīng)進(jìn)行組織考察，考察合格者正式任職，考察中如發(fā)現(xiàn)有重大違紀(jì)、違規(guī)和不勝任現(xiàn)職崗位的應(yīng)區(qū)別情況調(diào)整崗位、延長(zhǎng)試用期限或取消任用資格。第二十條公示、任命。面試答辯結(jié)束后，依據(jù)應(yīng)試者筆試成績(jī)（占40%）、競(jìng)聘施政演說(shuō)得分（占40%）、所獲榮譽(yù)得分三項(xiàng)合計(jì)得分，公司現(xiàn)場(chǎng)召開黨政聯(lián)席會(huì)議，確定考察人選。答辯會(huì)可廣泛吸收相關(guān)部門的干部群眾和社會(huì)各界代表參加。評(píng)卷結(jié)束后，考試成績(jī)張榜公布。考試由組織、人事部門統(tǒng)一組織實(shí)施。根據(jù)選拔條件和要求，由組織、人事部門對(duì)報(bào)名的人選進(jìn)行資格審查。第四章科級(jí)干部任用程序第十三條選拔科級(jí)干部采用公開選拔與考試考核相結(jié)合的方式，切實(shí)體現(xiàn)推薦的公開性、競(jìng)爭(zhēng)的公平性、選拔的公正性。第二篇：科級(jí)干部管理辦法物資供應(yīng)公司科級(jí)干部管理辦法第一章總則第一條為適應(yīng)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要，建立健全權(quán)責(zé)明確、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度，加強(qiáng)公司內(nèi)部科級(jí)干部的管理，使公司的各項(xiàng)管理工作有章可循，充分發(fā)揮科級(jí)管理干部工作的積極性和創(chuàng)造性，特制訂本制度。元宵佳節(jié)，社區(qū)組織開展了文藝匯展活動(dòng)，邀請(qǐng)書法、繪畫大師現(xiàn)場(chǎng)作畫后，由廣大書法愛(ài)好者購(gòu)買，把所得收入全部捐獻(xiàn)給社會(huì)福利機(jī)構(gòu)，關(guān)注扶貧事業(yè)，社區(qū)干部積極參與，為社會(huì)福利事業(yè)獻(xiàn)上自己的微薄之力；在社區(qū)開展的“”活動(dòng)中，科級(jí)干部有錢出錢，有力出力，自己動(dòng)手包粽子，后又親手送到轄區(qū)孤寡老人手中，為他們送去了黨的溫暖。家住文化路高中家屬院的科級(jí)干部王達(dá)飛，是一位非常熱心公益事業(yè)的黨員干部，他利用自身的特長(zhǎng)，在網(wǎng)上發(fā)動(dòng)網(wǎng)友開辦漯河“微公益”活動(dòng)，通過(guò)一點(diǎn)一滴的努力，來(lái)幫助有困難的群眾。申報(bào)環(huán)境衛(wèi)生先鋒崗的陳新華，他時(shí)刻以為大家創(chuàng)造一個(gè)干凈、整潔的環(huán)境而努力。二、措施得力，成效顯著居委會(huì)定期組織科級(jí)干部和廣大黨員定期學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，觀看黨風(fēng)廉政教育、文明素質(zhì)教育、科普知識(shí)宣傳等教材，加強(qiáng)黨員干部自覺(jué)抵制各種不正之風(fēng)和腐敗的行為，提高自身素質(zhì)，樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨。社區(qū)居委會(huì)對(duì)轄區(qū)居住的 24名科級(jí)干部登記造冊(cè)，了解每一位干部的基本情況，并根據(jù)每位干部的自身特點(diǎn)，因人而宜的參加社區(qū)活動(dòng)，服務(wù)轄區(qū)居民。居住在我們轄區(qū)的源匯區(qū)科級(jí)干部共計(jì)24名。總戶數(shù)3580戶，總?cè)丝?963人。一、發(fā)揮基層優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)干部管理建設(shè)路社區(qū)現(xiàn)有區(qū)級(jí)科級(jí)干部 24名，分布在社區(qū)的各個(gè)居民小區(qū)，他們與人為善，誠(chéng)實(shí)守信，主持正義，直覺(jué)抵制各種不正之風(fēng)和腐敗行動(dòng)，接受群眾的監(jiān)督，接受組織的考驗(yàn)。對(duì)收集了解到的各種信息，各聯(lián)絡(luò)站直接向上級(jí)組織部匯報(bào)，再由組織部門查證核實(shí)?？萍?jí)干部結(jié)合自身特長(zhǎng)積極踴躍的申報(bào)黨員奉獻(xiàn)崗，不但自己參加社區(qū)活動(dòng)，還調(diào)動(dòng)家屬的積極性共同服務(wù)轄區(qū)居民。而陳新華聽后，只是說(shuō)：沒(méi)什么，舉手之勞而已。李爭(zhēng)，做為一名“建言獻(xiàn)策崗”的黨員干部，關(guān)注社區(qū)發(fā)展，關(guān)