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正文內(nèi)容

甲方土建工程師個(gè)人總結(jié)-全文預(yù)覽

  

【正文】 人員素質(zhì)。開(kāi)裂原因:(1)產(chǎn)生有規(guī)則橫向裂縫的主要原因是:溫度變化,屋面板產(chǎn)生脹縮,引起板端角變。、排氣管的施工做法要求排氣道應(yīng)縱橫貫通,排氣管可設(shè)在排氣道交叉處。沉降觀測(cè)點(diǎn)要符合各施工階段的觀測(cè)要求 ,特別要考慮裝飾階段因施工破壞或掩蓋沉降觀測(cè)點(diǎn) ,不能連續(xù)觀測(cè)而失去觀測(cè)意義。注意在一個(gè)工程中你的角色:像一個(gè)交響樂(lè)團(tuán),你就是指揮,協(xié)調(diào)好樂(lè)隊(duì)里的每一個(gè)角色很重要。1負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)識(shí)要求的執(zhí)行檢查及記錄。1參加工程協(xié)調(diào)會(huì)與監(jiān)理例會(huì),提出和了解工程項(xiàng)目土建施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,進(jìn)行研究討論,提出解決辦法。監(jiān)督檢查《土建施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》實(shí)施情況。跟蹤處理圖紙會(huì)審中提出的問(wèn)題。參與土建工程招投標(biāo)工作,負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)底和投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)的編制。及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工地情況,參加處會(huì)議,對(duì)工程進(jìn)展提出建議。審核施工單位的材料計(jì)劃及用量并簽署意見(jiàn),同時(shí)對(duì)每月材料實(shí)際用量審核后,由工地報(bào)造價(jià)科;材料到場(chǎng)協(xié)助甲方質(zhì)檢人員工作,杜絕“三無(wú)”產(chǎn)品用于工程,避免浪費(fèi)和資金占?jí)含F(xiàn)象。負(fù)責(zé)與項(xiàng)目施工、監(jiān)理單位之間的聯(lián)系協(xié)調(diào)工作,認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)合同條款,監(jiān)督施工單位項(xiàng)目部和監(jiān)理部的工作。1負(fù)責(zé)督促檢查主管專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理工作,協(xié)調(diào)監(jiān)理和施工單位發(fā)生的爭(zhēng)議。1負(fù)責(zé)審查主管專(zhuān)業(yè)各施工單位提出的設(shè)計(jì)變更,對(duì)設(shè)計(jì)變更產(chǎn)生的各種影響反復(fù)論證,防止出現(xiàn)顧此失彼的現(xiàn)象。負(fù)責(zé)監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。負(fù)責(zé)工地的進(jìn)度管理,督促各施工單位按施工組織設(shè)計(jì)和進(jìn)度計(jì)劃完成任務(wù)。工程部安裝工程師崗位職責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)建筑安裝的法律法規(guī),貫徹執(zhí)行各級(jí)地方政府有關(guān)建筑安裝的行政法規(guī),貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。1負(fù)責(zé)工地有關(guān)圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、地基驗(yàn)槽、主體驗(yàn)收等事項(xiàng)與公司和設(shè)計(jì)院的聯(lián)系溝通、書(shū)面資料的傳遞。1負(fù)責(zé)工地土建專(zhuān)業(yè)材料設(shè)備選型工作,對(duì)材料的質(zhì)量、生產(chǎn)能力各方面情況反復(fù)比對(duì),為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。負(fù)責(zé)工地的質(zhì)量管理工作,收集、整理、保存質(zhì)量管理記錄、資料。負(fù)責(zé)工地的技術(shù)管理工作,傳達(dá)公司的有關(guān)技術(shù)要求。接著建大設(shè)計(jì)院的第一版加固圖紙也在十二月初之前交給了我們,但是存在的問(wèn)題依然很多很多,在經(jīng)過(guò)我們與ARQ以及建大設(shè)計(jì)院的有關(guān)設(shè)計(jì)師溝通的過(guò)程中,現(xiàn)已盡可能的減少了我們地下部分的拆除及改造工程量,我們項(xiàng)目部正在努力與建大的交涉,協(xié)助并催促他們盡快更新圖紙,拿出一份我們滿意的可執(zhí)行圖紙,使得加固項(xiàng)目盡快展開(kāi)。接著我們?cè)诩瘓F(tuán)及公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指示下經(jīng)過(guò)與ARQ及建大設(shè)計(jì)院以及洪濤招商代理公司的多輪概念圖辯證之后,達(dá)寶綜合型商場(chǎng)的基本的平面功能圖及結(jié)構(gòu)柱網(wǎng)布置圖也已基本確定。該項(xiàng)目位于西安市太白南路主要繁華街段,高34層,建筑面積近兩萬(wàn)平米,為半保留式的保護(hù)性拆除,所以保護(hù)工程量大,拆除難度高,精度要求高,加之周邊環(huán)境復(fù)雜,所以我們建設(shè)方管理工作著重點(diǎn)多,任務(wù)重。第一篇:甲方土建工程師個(gè)人總結(jié)年終個(gè)人總結(jié)轉(zhuǎn)眼間一年又將過(guò)去,回首過(guò)去的一年,是我個(gè)人與公司一起成長(zhǎng)壯大的一年。首先在過(guò)去的一年里,我項(xiàng)目部在集團(tuán)及公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下完成了對(duì)西部電子信息大廈裙樓近2萬(wàn)平米的保護(hù)性拆除。對(duì)于新聘任的同事,我積極配合和指導(dǎo),帶領(lǐng)他們?cè)诤芏痰臅r(shí)間里熟悉了公司的基本規(guī)章制度、組織機(jī)構(gòu)及業(yè)務(wù)流程,在日常的工作和生活中,我們之間認(rèn)真配合,相互幫助,熱心探討,現(xiàn)在我們項(xiàng)目部上下已經(jīng)是一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的團(tuán)體,有這樣一個(gè)年輕、熱情、向上的團(tuán)體,我堅(jiān)信我們有能力把達(dá)寶商場(chǎng)這個(gè)項(xiàng)目做大、做好,打好我們達(dá)寶集團(tuán)登陸西安商界的第一丈,也堅(jiān)信我們必將達(dá)寶這塊豐碑樹(shù)立在西北這片熱土之上。同時(shí),我們項(xiàng)目部在陳總、何總工的帶領(lǐng)下,考察了5家監(jiān)理公司,淘汰兩家不符合我們條件要求的公司,現(xiàn)保存的公司都是西安乃至西北監(jiān)理行業(yè)中口碑、信用良好的公司,當(dāng)然,隨著項(xiàng)目的進(jìn)一步深入,我們還要對(duì)他們做更深層次的考察,但是,我相信在陳總的指導(dǎo)下,我們項(xiàng)目部有能力選出一家技術(shù)一流、質(zhì)量一流、重信用、重形象的適合我們項(xiàng)目的監(jiān)理公司,為我們達(dá)寶商場(chǎng)日后的項(xiàng)目實(shí)施保質(zhì)保量打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),這一次監(jiān)理考察工作也是我個(gè)人業(yè)務(wù)成長(zhǎng)中經(jīng)驗(yàn)積累很重要的一環(huán)。協(xié)助工程部經(jīng)理做好工程項(xiàng)目施工的現(xiàn)場(chǎng)管理工作。負(fù)責(zé)工地的進(jìn)度管理,督促各施工單位按施工組織設(shè)計(jì)和進(jìn)度計(jì)劃完成任務(wù);及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映各單位工程進(jìn)度情況和影響工期的主要因素。負(fù)責(zé)審查
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