甲方土建工程師個(gè)人總結(jié)-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 土建專業(yè)的施工組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、各項(xiàng)施工方案、材料計(jì)劃等。1負(fù)責(zé)督促主管專業(yè)的施工單位及時(shí)填寫收集整理工程資料，保證資料與施工同步，避免遺漏后補(bǔ)。1完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。負(fù)責(zé)給相關(guān)專業(yè)的施工單位做技術(shù)交底，特別是各施工設(shè)計(jì)區(qū)域的地下管線、地下建筑物的位置深度以及與相鄰單位的關(guān)系，避免出現(xiàn)安全事故。協(xié)調(diào)各施工單位的關(guān)系，及時(shí)解決各單位之間的矛盾，排除施工干擾，確保工期。1負(fù)責(zé)審查主管專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則和各施工單位的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、材料計(jì)劃等。1負(fù)責(zé)督促主管專業(yè)的施工單位及時(shí)填寫收集整理工程資料，保證資料與施工同步，避免遺漏后補(bǔ)。具體職責(zé)如下：負(fù)責(zé)本工程設(shè)計(jì)所需資料的提交和設(shè)計(jì)過(guò)程中有關(guān)事項(xiàng)的協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)每月工地報(bào)表的審核，對(duì)每月工程進(jìn)度款撥付簽署意見。工地代表根據(jù)工程實(shí)施情況，對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行獎(jiǎng)罰，嚴(yán)重情況可停工處理。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程開工的準(zhǔn)備工作。參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作，負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。對(duì)《土建施工組織設(shè)計(jì)/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，以及可能導(dǎo)致工期、造價(jià)等變動(dòng)的因素，進(jìn)行審查。1根據(jù)《項(xiàng)目規(guī)劃》和工程施工計(jì)劃對(duì)土建工程的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并根據(jù)情況提出調(diào)整意見。1對(duì)土建工程中出現(xiàn)的不合格事項(xiàng)進(jìn)行檢查，并提出處理意見。在你的周圍專家，行家會(huì)很多，而他們對(duì)你是很有幫助的，對(duì)于你有問(wèn)題他們會(huì)站在自己的角度提出解決方案，你綜合各方面意見再參考相關(guān)書籍和其他工程類似問(wèn)題的解決方法，相信一定會(huì)有自己的想法的。)（開槽支撐、先撐后挖、分層開挖、嚴(yán)禁超挖）（設(shè)置作用等方面）（）為了反映出建筑物的準(zhǔn)確沉降情況,沉降觀測(cè)點(diǎn)設(shè)置在最能反應(yīng)沉降特征且便于觀測(cè)的位置,在建筑物上縱橫向?qū)ΨQ,且相鄰點(diǎn)之間間距以 15 ～30 m為宜 ,均勻分布在建筑物的周圍。沉降觀測(cè)依據(jù)以下原則布設(shè)：（1）參照設(shè)計(jì)圖紙；（2）建筑物的極大轉(zhuǎn)角處；（3）高低層建筑物、縱橫墻的交接處兩側(cè)；（4）建筑物沉降縫兩側(cè)、基礎(chǔ)埋深相差懸殊處?；鬯闹茉O(shè)置雙道防護(hù)桿，、材料為直徑48的鋼管，并紅白油漆相間，醒目處設(shè)置警語(yǔ)牌，晚間設(shè)紅燈示警。此外，找平層的分格縫設(shè)置不當(dāng)或處理不好，以及水泥砂漿不規(guī)則開裂等，也會(huì)引起卷材的無(wú)規(guī)則開裂。b、工程造價(jià)。？第五篇：工作總結(jié)(甲方土建工程師)工作總結(jié)“我們做得好，公司好；公司做得好，我們更好”?；仡櫼荒甑墓ぷ魃睿闹袩o(wú)限感恩的同時(shí)也感觸良多。在順利完成工程部本職工作的同時(shí)，工程部還主動(dòng)協(xié)助公司其他部門（如銷售部、行政部等）的工作。首先，我們回顧一下2010年工程部的基本工作任務(wù)。由于此戶型的施工過(guò)程和各項(xiàng)工程資料前后易手過(guò)多次，所以對(duì)我們的后續(xù)工作造成相當(dāng)大的困難。歐洲花園一期戚進(jìn)政施工隊(duì)承包項(xiàng)目的管理及協(xié)調(diào)。再者在施工過(guò)程中圖紙由于種種原因經(jīng)常反復(fù)更改，也加大了質(zhì)量、投資和進(jìn)度三方面的控制難度。材料來(lái)早來(lái)多了損耗會(huì)增大，材料來(lái)晚了來(lái)少了工期又會(huì)延誤。對(duì)于不是關(guān)鍵部位或者一般施工過(guò)程，我要求自己每日至少巡視兩次，保證及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。還有甲方供料的分包工程，如石米和鐵藝欄桿，要從宏觀處著眼，規(guī)劃好施工時(shí)間和施工段，掌控好時(shí)間參數(shù)與工藝參數(shù)。歐洲花園一期陳偉施工隊(duì)承包項(xiàng)目的管理及協(xié)調(diào)。當(dāng)時(shí)，工作進(jìn)行伊始，就有兩大項(xiàng)工作內(nèi)容。最終確定了已建工程的造價(jià)。由于材料員張六十的突然離職，其工作職責(zé)只能由我、黎伯強(qiáng)和崔少霞共同分擔(dān)，對(duì)于工程部來(lái)說(shuō)肩上擔(dān)子更加重。這項(xiàng)工作中對(duì)我們來(lái)說(shuō)強(qiáng)度很大，難度也較高。本部分工作正在進(jìn)行，此部分工作主要由黎伯強(qiáng)跟進(jìn)。余下的部分已做好工作計(jì)劃，確定開工時(shí)間。我在參與此項(xiàng)工作的過(guò)程中，學(xué)習(xí)到很多專業(yè)外的相關(guān)知識(shí)，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的配套部分更加了解，充實(shí)了自己。早在D4主體未完成的時(shí)候，公司由于發(fā)展需要，就要求在其中三個(gè)戶型內(nèi)增加隔層，并且以為三個(gè)戶型是連通的，所以樓梯也要相應(yīng)作出調(diào)整。黎伯強(qiáng)在施工過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督出謀獻(xiàn)策是工程得以順利完成的重要因素。參與這項(xiàng)工作對(duì)我的專業(yè)知識(shí)來(lái)說(shuō)是一個(gè)挑戰(zhàn)考驗(yàn)。像協(xié)助售樓部和業(yè)主溝通，在以影響法律法規(guī)的情況下，以公司盈利為前提，以服務(wù)業(yè)主為任務(wù)，多次牽頭設(shè)計(jì)單位和施工單位滿足業(yè)主要求的戶型更改。為業(yè)主提供專業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)應(yīng)對(duì)業(yè)主的無(wú)理要求。在新的一年來(lái)臨之際，我的人生又要進(jìn)入一個(gè)新的里程碑，公司的發(fā)展也即將進(jìn)入一個(gè)新的紀(jì)元，公司的業(yè)務(wù)定必蒸蒸日上。
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