【正文】 ...........................................................................................25十三、現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)制度.............................................................................................26十四、安全舉報制度.............................................................................................................28十五、員工安全權益維護制度.............................................................................................29十六、安全生產(chǎn)績效考核制度.............................................................................................31區(qū)隊班組建設安全管理規(guī)章制度第一章總則第一條 為全面加強班組建設管理，促進班組管理科學化、規(guī)范化，充分發(fā)揮系統(tǒng)、業(yè)務科室、區(qū)隊、班組各管理環(huán)節(jié)抓班組建設工作的積極性和主動性，全面實現(xiàn)礦井安全質(zhì)量標準化規(guī)劃目標，特制定本制度。團隊學習每有一人次團隊輔導員不在現(xiàn)場輔導。學習時不準遲到、早退，每發(fā)現(xiàn)一人次有遲到、。五、成本（15分）鄭州市慧祥煤業(yè)有限公司各類費用控制好，無浪費，實物管理效果好，出現(xiàn)一項浪費扣1分。四、規(guī)范（10分）成員無違反精細化管理規(guī)定的行為，出現(xiàn)一人次扣1分。落實現(xiàn)場安全工作責任到人。要求對員工進行必要的培訓外，應倡導社會力量，通過講座、公共場所義務宣傳以及電視、廣播、網(wǎng)絡、報刊等多種途徑定期不定期的進行相關教育和培訓。班組長要遵守勞動紀律，把它作為共同行為準則，既要自身遵守好，又要嚴格執(zhí)行好。員工的義務1）必須遵守有關法律規(guī)定和企業(yè)規(guī)章制度。22鄭州市慧祥煤業(yè)有限公司1員工安全權益維護制度為進一步加強管理，突出人本管理，民主監(jiān)督、民主管理的原則，把被動管理變成主動管理，讓每位職工都能成為管理者，成為企業(yè)的主人，充分體現(xiàn)“人人抓安全都不過分、人人管安全都不越位”的管理理念。舉報事項一經(jīng)查實，將根據(jù)實際情況給予舉報人員適當獎勵。3）負責安全生產(chǎn)的各管理者在履行職責過程中的失職或違法違規(guī)行為。21鄭州市慧祥煤業(yè)有限公司1安全舉報制度為進一步加強管理，增強自我保安意識，充分發(fā)揮自主管理，維護自我權利，特制訂本制度。機電設備（1）巷道內(nèi)無失爆電氣設備。施工圖板（1）作業(yè)場所有規(guī)范的符合現(xiàn)場實際的施工圖表。（4）作業(yè)人員佩戴個體防護用品。（6）班組要對缺培、缺考、作弊及培訓和考試不合格者，進行詳細記錄；班組長每月底對職工的《學習培訓記錄本》進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。（2）班組長根據(jù)區(qū)隊的具體安排，認真組織職工參與“一、三、五學習日”、“每周一題”“每月一考”，提高本班組員工參與學習培訓的積極性。班長交接班記錄要每天上井后及時匯報到施工隊。交接內(nèi)容：安全設施是否完好；機電設備運轉(zhuǎn)是否正常；工作面是否存在隱患及生產(chǎn)當中應注意的事項等，內(nèi)容要全面，記錄要清晰，注意事項要明確。17鄭州市慧祥煤業(yè)有限公司1交接班制度為加強區(qū)隊班組建設，強化現(xiàn)場的管理力度，落實現(xiàn)場安全責任，使各項管理制度切實落實到現(xiàn)場，經(jīng)施工隊研究，特制定本制度。不參加每月一考人員給予50元處罰。特種作業(yè)人員的管理嚴格執(zhí)行培訓儲備制度，做到先培訓后上崗。不定期組織各班組成員到先進單位進行參觀學習，學習先進經(jīng)驗，容于自我不斷強身健體促進隊伍整體素質(zhì)提高和安全管理水平提高。組織青工開展拜師學藝活動，施工隊要組織新參加工作的青工與有經(jīng)驗的老工人結(jié)對子，拜師傅，認真學習實踐操作技術，加強崗位鍛煉，努力培養(yǎng)各崗位技術拔尖人才。結(jié)合月度學習內(nèi)容認真組織實施每月一考。一、指導思想：認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，體現(xiàn)“以人為本”思想，強化職工安全技術技能學習培訓，不斷提升職工隊伍整體安全素質(zhì)水平，構(gòu)建以職工自律為目標的安全生產(chǎn)的長效機制，有效控制安全事故的發(fā)生，促進安全生產(chǎn)。(2)安全生產(chǎn)管理的基本知識、方法和安全生產(chǎn)崗位技術，有關行業(yè)安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識。足額參加行業(yè)組織的專業(yè)培訓。職責分工（1）施工隊黨支部書記是安全教育的第一責任人，對安全教育培訓負總責。晉升工資、晉級、晉職。在安全生產(chǎn)競賽中成績優(yōu)異或提出有價值的合理化建議的。消除重大安全隱患，避免惡性事故發(fā)生的。二、安全獎勵（一）對于在以下方面做出貢獻的人員給予獎勵：認真執(zhí)行“三大規(guī)程”、安全生產(chǎn)崗位責任制和安全生產(chǎn)法規(guī)制度，長期實現(xiàn)安全生產(chǎn)的。每次檢查有施工隊區(qū)長負責組織，施工隊的管理干部及當班班組長參加。六、事故分析會，對責任人視情節(jié)輕重分別給予一定的處分或處罰。三、事故發(fā)生后，及時向礦調(diào)度匯報。三、報告事故包括以下內(nèi)容：事故發(fā)生單位；事故發(fā)生的時間（年、月、日、時、分）、地點以及現(xiàn)場情況；事故的簡要經(jīng)過；事故現(xiàn)場總?cè)藬?shù)、已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)（包括下落不明有人數(shù)）；已經(jīng)采取的措施；鄭州市慧祥煤業(yè)有限公司其它應當報告的情況；四、事故報告范圍是指在生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)生的特別重大事故、重大事故、較大事故和一般事故，較大以上涉險事故，事故性質(zhì)暫時不清的較大及以上事故。礦值班領導負責指揮、協(xié)調(diào)搶救工作。保證各類事故及時、有效的進行搶救處理，減少事故造成的損失，增加事故搶救中的安全系數(shù)，同時便于責任追究。評估結(jié)果與現(xiàn)場實際不符的，一次扣罰驗收員50元。為提高班安全質(zhì)量評估的客觀準確性，施工隊跟班管理人員到達現(xiàn)場后必須檢查驗收員的評估情況，并在評估表上簽署責任意見，作為對評估準確性的審核，并承擔相應的責任。隱患不排除不得生產(chǎn)。堅持每周進行一次隱患排查治理集中整治活動，由施工隊隊長帶領副隊長、技術員對責任范圍的安全隱患進行全面排查，對查出的隱患登記建檔，落實整改責任、期限、措施，并進行復查。鄭州市慧祥煤業(yè)有限公司隱患排查治理制度為進一步落實“安全第一、預防為主”安全生產(chǎn)方針，做好安全事故的超前預防，落實安全隱患的排查、治理責任，結(jié)合我礦的實際，特制定本制度。鄭州市慧祥煤業(yè)有限公司安全質(zhì)量標準化管理制度為認真落實公司質(zhì)量標準化創(chuàng)建精神,開展好質(zhì)量標準化建設活動,特制定本制度：成立質(zhì)量標準化建設領導小組；組長：費全有副組長：李新平秦志強張少飛趙振松陳胤成員：段學溫田紅旗張志磊馬培梁西強制訂質(zhì)量標準化建設目標；①在集團公司靜態(tài)、動態(tài)達標檢查中綜合得分不得低于90分。合理做好職工的考評工作，并及時匯報。加強現(xiàn)場的安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。組織本班組工人嚴格實施“三大規(guī)程”，干標準活，干放心活，及時組織處理隱患，及時制止“三違”現(xiàn)象。鄭州市慧祥煤業(yè)有限公司班組長隨班工作制度班組長對管轄范圍內(nèi)的安全工作負直接責任。班組長、跟班區(qū)長必須每班在施工隊開班前會之前15分鐘時，將現(xiàn)場安全隱患及有關事項向施工隊匯報清楚，一次不匯報，罰班組長和跟班區(qū)長各50元。第一篇：班組安全管理規(guī)章制度鄭州市慧祥煤業(yè)有限公司鄭州市慧祥煤業(yè)有限公司 班組安全管理規(guī)章制度2013年度鄭州市慧祥煤業(yè)有限公司目錄班前會制度...........................................................................1班組長隨班工作制度...........................................................2安全質(zhì)量標準化管理制度...................................................4隱患排查治理制度...............................................................5班組和各崗位安全質(zhì)量評估制度.......................................6事故報告和處理程序...........................................................7事故匯報分析處理制度.......................................................9安全檢查與獎懲制度.........................................................10班組學習培訓制度.............................................................13崗位練兵、技能競賽制度...............................................151交接班制度........................................................................181現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)制度...................................................191安全舉報制度...................................................................221員工安全權益維護制度...................................................231安全生產(chǎn)績效考核制度...................................................25鄭州市慧祥煤業(yè)有限公司班前會制度為認真貫徹當前安全生產(chǎn)文件精神，盡快傳達上級指示，結(jié)合施工隊當前生產(chǎn)情況，經(jīng)研究決定開展班前教育活動。班前會的內(nèi)容應有：對上級文件、會議精神的傳達；有安全教育和安全知識的講解；工作任務的布置；安全注意事項；有兩人及以上共同作業(yè)的作業(yè)地點，必須指定1名安全負責人。班前會記錄應全面不缺項不漏項，否則每次罰責任人50元。為進一步加強班組管理，充分發(fā)揮“排頭兵”、“帶頭人”的作用，結(jié)合本施工隊實際情況和區(qū)隊班組建設的有關要求，特制訂本制度。合理分工，充分調(diào)動職工的生產(chǎn)的積極性，確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)，并明確安全生產(chǎn)負責人。積極做好現(xiàn)場的一切工作和上井后量化打分工作，分配要合理。班組長長必須與職工一同上井和下井，做好現(xiàn)場的監(jiān)督、檢查、整改和交接班工作，否則，有問題或有隱患，對其進行處罰。各分管責任人嚴格按照分工，積極深入現(xiàn)場查問題、抓落實，凡落實不力，檢查不細，被礦或公司查出問題，連帶處罰包保人，影響季度達標的嚴肅追究處理。排查隱患要覆蓋全面，嚴肅認真，不留死角，嚴禁走過場。在整改過程中，不能保證安全時，應責令撤出危險區(qū)域內(nèi)所有人員，停止生產(chǎn)。對評估查出的安全、質(zhì)量問題，要責令生產(chǎn)當班管理人員立即組織人員整改，安全質(zhì)量評估分值低于70分的，每低于1分對該單位罰款100元，依次類推。安全質(zhì)量班評估結(jié)果低于70分時，必責令停止生產(chǎn)，進行整改。鄭州市慧祥煤業(yè)有限公司事故報告和處理程序為規(guī)范生產(chǎn)安全事故統(tǒng)計報告程序、落實生產(chǎn)安全事故責任。調(diào)度室根據(jù)井下匯報事故的輕重程度，及時匯報礦值班領導、分管專業(yè)領導、安監(jiān)處長。事故報告后出現(xiàn)新情況應及時補報。二、嚴格堅持“四不放過”的原則，一事故，一分析。五、認真詳細地做好事故分析記錄，并形成分析報告及時送到礦有關部門。要求施工現(xiàn)場必須到底動態(tài)迎檢，嚴禁出現(xiàn)停產(chǎn)迎檢現(xiàn)象。對查出問題以書面的形式下發(fā)要求整改，并進行復查。鄭州市慧祥煤業(yè)有限公司及時發(fā)現(xiàn)事故苗頭，并能采取得力措施制止事故發(fā)生的。在安全生產(chǎn)上有革新發(fā)明，解決安全技術難題的。物資獎勵、通令嘉獎。三、對安全生產(chǎn)工作較為突出和發(fā)生事故的單位，按有關規(guī)定視情節(jié)給與獎勵和經(jīng)濟處罰 12鄭州市慧祥煤業(yè)有限公司班組學習培訓制度為貫徹落實黨和國家“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，實現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的目標，不斷提高干部員工的安全意識和安全素質(zhì)，提高安全操作技能和自我保護能力，特制定如下培訓制度。安全教育培訓的時間、方式和方法(1)安全教育培訓的時間：利用每天的班前會、每周的安全學習活動日或集中時間教育培訓學習。安全教育培訓的內(nèi)容：(1)國家有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)及企業(yè)的規(guī)章、鄭州市慧祥煤業(yè)有限公司制度和標準。鄭州市慧祥煤業(yè)有限公司崗位練兵、技能競賽制度為進一步加強安全質(zhì)量管理，不斷促進職工隊伍整體素質(zhì)提高，夯實安全基礎，根據(jù)安全生產(chǎn)“雙基”建設要求，結(jié)合單位實際，經(jīng)施工隊研究決定，制定本規(guī)劃措施，扎實開展崗位練兵，人人爭當技術能手活動。重點學習安全法律法規(guī)，上級安全工作會議文件精神，崗位技能知識及作業(yè)規(guī)程等。積極組織參加安培中心及礦安培科舉辦的特殊工種培訓和復訓工作，確保職工培訓合格率達到100%。組織職工積極參加各類技術比武競賽活動，使職工在競賽中得到鍛煉，得到交流和提高。根據(jù)職工隊伍變動情況及時上報人員變動情況和培訓需求計劃。不按時參加每周安全學習日活動人員，一次給予50元處罰，遲到早退給予50元處罰，記錄不及時每少一次罰款50元。對在上級安全技術技能獲獎突出者不少