【正文】 我想像的那么輕松和愜意，工作接觸范圍甚廣，方方面面的知識和專業(yè)都會涉及，要想成為優(yōu)秀甲方工程技術(shù)管理人員，至少因該具備以下綜合能力素質(zhì)：要有一定的專業(yè)知識和工作經(jīng)驗，這是一個基礎也是前提，從技術(shù)方面來講，做為甲方，不可能各方面的知識技能都具備，但必須都要了解一些，并且精于某些方面，在施工的時候，甲方代表不可能代替監(jiān)理，和施工方的質(zhì)量檢驗員來管理工程質(zhì)量，但需要讓他們知道，你的能力，這樣在你管理工程的某些方面時，會大大提高你的威信。做好了能節(jié)約時間和開支。要對在工程上發(fā)現(xiàn)的問題，遇到的問題進行深入研究，不能人云亦云，應做好核實工作，工作中要說到做到，要求的事情必須認真落實處理；對外圍聯(lián)系的工作，應主動及時的處理；盡量做到大公無私。懂得協(xié)調(diào)各合作單位和公司內(nèi)部關(guān)聯(lián)部門之間的關(guān)系，建立獲得正確信息的有效渠道。也會贏得大家的尊重。在循環(huán)水泵、灰?guī)旎A開挖至設計基底時，遇見了的地下水，流量之大不禁讓人感嘆我們挖的是基坑還是游泳池，總包單位電建公司，不到三日便將基礎降排水施工方案報送我公司技術(shù)改造工程指揮部，經(jīng)公司項目組開會通過方案，但實際施工過程中我發(fā)現(xiàn)施工單位明顯有掛羊頭賣狗肉之嫌，現(xiàn)場的水泵等設備與方案中的描述的不符，功率較小根本達不到降排水的目的.。因峽地區(qū)地質(zhì)條件復雜，天氣反復無常，在施工過程也常會出現(xiàn)很多意想不到的問題，最頭疼得就是基礎超深和地下水滲出。我的個人工作能力，業(yè)務水平與去年相比又有了很大的提高，通過這一年在項目上的學習和鍛煉使我對甲方的工作范圍及方式有了跟直觀的了解，現(xiàn)總結(jié)如下：今年電廠礦建工程土建工程進度快，主廠房和為各附屬工程主體結(jié)構(gòu)均已完工，但也遭遇了項目開工以來最多的經(jīng)濟簽證，設計變更，根本原因可以歸納為邊設計邊施工，施工單位工程干了一半等設計院圖紙，或者是施工完了設計院又下了設計變更，總包單位大部分時間都是跑到我們這來要圖，這給我們的工作造成極大的困難。積極學習領導同事的長處，學習建筑知識不斷提高自身專業(yè)知識和管理水平。檢查、停工、停電等因素延誤工期共計21天銷售部與愛國集團根據(jù)客戶需求對在建工程圖紙變更非常多。在工程質(zhì)量驗收時對鋼筋工程、模板工程、水電、消防工程實行全檢！嚴格按照規(guī)范要求與監(jiān)理單位對各個分項工程材料送試報檢資料細致檢查。做到簽證時間、數(shù)目、內(nèi)容、參加人員內(nèi)容詳細屬實，簽證辦理公平公正、有依有據(jù)，避免施工單位簽證內(nèi)容出無中生有、夸大數(shù)量等扯皮現(xiàn)象，自己工作到位確保公司利益不受損失。在樁基礎施工的同時，完成重卡供800人住宿的臨建工程。在鋼筋籠制作方面，對鋼筋原材料送試進行嚴格監(jiān)督，鋼筋綁扎、焊接、等施工工藝進行全面監(jiān)督，并在鋼筋籠運輸時下發(fā)整改通知及罰款單保證樁基礎鋼筋籠制作運輸符合樁基礎灌注要求。第四篇：甲方代表工作總結(jié)甲方代表工作總結(jié)甲方代表工作總結(jié)120xx年4月22我來到天駿實業(yè)集團擔任工程部土建工程師，負責重卡項目東區(qū)1~8樓甲方代表工作。完成現(xiàn)場臨時辦公設施、臨時道路、臨時圍墻圍護、臨時生活區(qū)的建設。完成現(xiàn)場臨時用水的報裝及送水。一、在公司領導指導下完成了以下工作：按公司的制度模式，制定《工程部管理規(guī)定》、《現(xiàn)場管理規(guī)定》、《工程資料及技術(shù)變更（簽證）的管理規(guī)定》、《對分包單位的管理規(guī)定》。談談對工程管理的總結(jié)。及時匯報施工中需要解決和改進的問題，并向領導提出解決方案。這就需要有吃苦耐勞的精神。確保在后續(xù)工作的實施中，不手忙腳亂，不缺東少西，不影響工期。再加上當今社會的發(fā)展和該行業(yè)的發(fā)展迅速，專業(yè)知識和規(guī)范的不斷更新。談談對技術(shù)工作的認識。今年的二月份進入公司工作，并參與到三橋麒麟苑項目的管理工作中。比起其他同事，我的力量是微不足道的，今后工作中存在的不足之處，望各位領導與同仁給予批評指正。加強對各施工單位土建、安裝、安全資料的監(jiān)管力度，定期對其進行查閱，保證技術(shù)資料及時、完整的整理，并達到質(zhì)檢站的驗收要求。以上是我在工程部近半年的主要工作，其中也有些不足之處：對于施工單位工程資料報驗的監(jiān)督有一定的松懈，開工初期施工單位不重視工程資料的編制，往往某一分項工程已施工完畢才將工程資料上報，存在拖延、滯后等現(xiàn)象。負責施工現(xiàn)場會議的記錄工作，做到真實、有效的記錄，整理出會議紀要，經(jīng)各參加單位會簽后下發(fā)。甲方代表年終工作總結(jié)3自進入公司以來，我一直負責林橋社區(qū)生活保障房工程項目的資料整理、收集、管理工作，工程資料真實反映工程項目的施工結(jié)果，本著“各項工作資料先行”的原則，嚴格按照國家標準規(guī)范及各類規(guī)定，主動會同相關(guān)部門及責任人隨施工進度及時整理完善各項資料。華宜鉑仕公館項目進檔案館資料，現(xiàn)已完成前期資料的收集工作，后期部分進檔案館竣工資料隨項目進度隨時進行收集整理、歸檔，其他資料（合同、通知、工作聯(lián)系函、以及部份分包單位所提交資料等）收集、歸檔基本完善。鉑仕公館項目工程主體結(jié)構(gòu)已經(jīng)全面施工完畢；華宜（3）資料工作雖然基本達到預期目標，但個別不足方面還需反思、還需待改進。負責工程部資料員工作以來，在領導和同事的幫助下，以及部分自己摸索實踐過程中，做好資料員的本職工作以及部份瑣碎的工作：負責收集、整理各工程項目階段前期的各種資料準備工作；負責各工程項目的圖紙的接收、清點、登記、發(fā)放、管理工作，在收到工程圖紙并進行登記以后，向有關(guān)單位和簽發(fā)，由收圖方簽字確認；收集整理建筑施工過程中所有技術(shù)變更、施工方案、工程檢查驗收資料、函件以及需要提交檔案館等資料歸檔；對每天收到的工程資料以及相關(guān)管理制度、規(guī)章等資料進行分類登記并歸檔。甲方代表年終工作總結(jié)2時間過得很快，在忙碌中已到了年末，回顧將近一年來的歷程，在這一年中，從領導身上我體會到了敬業(yè)，在同事身上我學到了在不斷努力學習后所收獲的知識，以及良好運用所學知識在工作中揚長避短，完成本職工作。第二，遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。在以后的工作與學習中，自己決心認真提高專業(yè)知識水平，加強責任心，為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展，貢獻自己應該貢獻的力量。在施工現(xiàn)場的很多問題尤其工業(yè)廠房土建工程和設備工程之間必然存在的很多直接和間接的聯(lián)系，例如：電廠主廠房汽輪機車間、4汽機平臺混凝土澆筑的過程中，一定要控制好標高，否則將直接影響，后期汽輪機設備的安裝和調(diào)試，還有在主廠房內(nèi)部設備管道很多，每層有梁板在澆筑前，應該仔細對照圖紙，不能漏掉任何一個預埋鐵件，督促施工單位做好自檢和施工工藝的控制，要求監(jiān)理做好分項工程的驗收。索性的是，單位領導們給了我足夠的寬容心和耐心，加上同事們的“授業(yè)解惑”，無論是思想上還是工作上我都得到了很大的鍛煉和提高，取得長足的發(fā)展和巨大的收獲。在項目現(xiàn)場主要從事工作有：對施工單位和監(jiān)理單位進行監(jiān)督，確保工程質(zhì)量和進度，對施工單位的經(jīng)濟簽證、工程聯(lián)系單及其他工程資料的確認與回復；參與對施工單位每月申報工程進度款的審核工作，做好每月工程進度節(jié)點的確認。積極參與公司組織的各項文體活動并取得良好成績。檢查、停工、停電等因素延誤工期共計21天銷售部與愛國集團根據(jù)客戶需求對在建工程圖紙變更非常多。在工程質(zhì)量驗收時對鋼筋工程、模板工程、水電、消防工程實行全檢！嚴格按照規(guī)范要求與監(jiān)理單位對各個分項工程材料送試報檢資料細致檢查。做到簽證時間、數(shù)目、內(nèi)容、參加人員內(nèi)容詳細屬實，簽證辦理公平公正、有依有據(jù)，避免施工單位簽證內(nèi)容出無中生有、夸大數(shù)量等扯皮現(xiàn)象，自己工作到位確保公司利益不受損失。在樁基礎施工的同時，完成重卡供800人住宿的臨建工程。在鋼筋籠制作方面，對鋼筋原材料送試進行嚴格監(jiān)督，鋼筋綁扎、焊接、等施工工藝進行全面監(jiān)督，并在鋼筋籠運輸時下發(fā)整改通知及罰款單保證樁基礎鋼筋籠制作運輸符合樁基礎灌注要求?？偨Y(jié)人：尤貴恒 2011年12月29日年 終 總 結(jié)義信麒麟苑項目部 2011年12月29日第二篇：甲方代表工作總結(jié)2010年重卡項目工作總結(jié)2010年4月22我來到天駿實業(yè)集團擔任工程部土建工程師，負責重卡項目東區(qū)1~8樓甲方代表工作。配合銷售部門做好后期工程銷售工作，提供技術(shù)支持。為了提高工程部全體人員的管理水平和技術(shù)能力，要求全體人員加強學習，多次申請購買規(guī)范書籍供參閱學習，使工程部的總體管理水平和業(yè)務能力得到了一定提升。在工作中施工方進行相互配合，本著做技術(shù)工作的嚴謹性，做到有理有節(jié)，用事實說話，爭取了在項目實施過程中的主動性和話語權(quán)。4）、工程款支付實行審批制，由監(jiān)理公司發(fā)放支付工程款憑證、專業(yè)工程師審批、工程部經(jīng)理審批、副總審批、投資管理部審批、總經(jīng)理審批六級制度，支付的同時做好臺帳與各單位付款情況匯總，憑手續(xù)齊全、完備后嚴格按照合同約定要求進行支付，保證了工程款的支付與工程進度、質(zhì)量掛鉤。在前期設計中主動介入，控制成本。二、工程部對三橋義信麒麟苑實施過程管理工作：進度控制按公司及工程部管理要求，三橋義信麒麟苑定于4月28日開工，因三橋義信麒麟苑圖紙變更較多、方案遲遲末定，造成施工單位在施工中困難重重，為了實現(xiàn)這一目標，工程部與各方責任主體均全力以赴、加班加點，工程部著手盯緊設計單位盡快出變更圖紙，在第一時間內(nèi)傳達電子文件，對可能出現(xiàn)的各種困難提前作出預案，確保不返工或減少返工現(xiàn)象，最終在各單位共同努力下目標實現(xiàn)，三橋義信麒麟苑圓滿完成B、C棟封頂。為三橋義信麒麟苑開工典禮作好準備工作，完成場地平整及其它事宜。完成現(xiàn)場臨時用電的報裝及送電。轉(zhuǎn)眼間緊張忙碌的一年即將過去，在新的一年將要到來之際，工程部對在2011年度部門所做的工作進行總結(jié)。在工程建設中會形成各種簽證資料及數(shù)量確認資料，建立資料文檔，做好資料管理。同時也要有對工作的熱心與責任心。技術(shù)人員的工作也是比較辛苦的，白天要在現(xiàn)場爬上爬下的指導施工，晚上還要把當天的內(nèi)業(yè)資料進行整理并對第二天的工作進行安排。提前準備后續(xù)工程所需的人力、材料設備、技術(shù)準備、人際關(guān)系等等。每個項目都有它的特點和不同。談談對工程管理的總結(jié)。我們將迎來嶄新的一年。在本公司工作，轉(zhuǎn)眼間都一年過去了?？偨Y(jié)一年來的工作，站在個人的角度 ：談談對技術(shù)工作的認識。我們從事的是土建安裝的行業(yè)。作為一名工程技術(shù)人員，在工作中要做好計劃，合理安排各個工序和生產(chǎn)要素。如果遇到特殊情況不能按時完成的要及時匯報，便于盡快解決問題。技術(shù)人員是工作在施工一線的，對工程施工過程中的質(zhì)量、安全、進度等要負起一定的責任。一切以保證進度和質(zhì)量安全為前提。一年來，工程部在公司領導指導及各部門配合下，按計劃完成了三橋義信麒麟苑2011年工作目標和各項工作任務。完成售樓部裝修相關(guān)事宜。取得破路證后，道路開口接裝水表，完成臨時供水的安裝。組織專項會議完成圖紙會審、設計交底。投資控制在投資控制方面，我們主要從以下幾個方面入手：1）、盡可能減少圖紙中不必要的成本投入，對三橋義信麒麟苑不合理的設計及時與設計院溝通，我們提出了從源頭的控制的方法。層層把關(guān)，對于不應該支付的簽證堅決退回，對于確實發(fā)生并應該支付的簽證進行嚴格的費用審核，杜絕不合理的費用支出。外部協(xié)調(diào)由于本工程項目的特殊性，外部協(xié)調(diào)對于工程是否能夠順利開展有著很大關(guān)系。通過定期與不定期地組織內(nèi)部會議及時聽取各專業(yè)工程師工作方式、落實程度、辦理結(jié)果的匯報，對出現(xiàn)不正確的工作態(tài)度、方法及時糾正。做好與公司其他部門的協(xié)調(diào)與配合，為項目建設提供準確的信息和建設性的建議，當好領導的參謀和助手。在新的一年里，我將一如既往的做好自己的本職工作，為公司盡自己的微薄之力。要求入巖三米，砼澆筑時確保導管入孔深度離孔底不大于兩米對水下灌注樁做好下護筒記錄，及時灌注砼防止出現(xiàn)孔內(nèi)土方坍塌。至2010年6月12日樁基礎施工完畢后重卡安全事故為零，8月22日樁基礎檢測完成后重卡樁基礎質(zhì)量全部符合規(guī)范要求。重卡東區(qū)2地下室，4678獨立基礎土方開挖原地貌標高與監(jiān)理施工單位開始測量并簽字確認，在簽證辦理時有依據(jù)，對現(xiàn)場出現(xiàn)變更的情況與監(jiān)理單位做好詳細記錄。日常工作中熟讀圖紙、勤查圖集規(guī)范。2010年重卡項目開工到2010年11月15日上報停工報告期間無安全事故發(fā)生！四、截至目前重卡工程進度1（除東邊穹頂主體結(jié)構(gòu)完工）、2（主體四層完工，局部六層）、3(主體完工)、4（主體結(jié)構(gòu)完工）、售樓部裝修完工交付運營5（主體結(jié)構(gòu)完工）、6（主體結(jié)構(gòu)完工）、7(主體結(jié)構(gòu)完工)、8（一層結(jié)構(gòu)完工，伸縮縫東二層結(jié)構(gòu)完工）工程進度分析：在樁基礎施工收尾工作之前，愛國集團公司于上部結(jié)構(gòu)施工單位尚未簽署合同，施工單位拒絕進場。積極學習領導同事的長處，學習建筑知識不斷提高自身專業(yè)知識和管理水平。工作上，本人自20xx年7月，分配到公司機關(guān)基建設備部參與我公司電廠技術(shù)改擴建工程，我的專業(yè)是建筑工程施工技術(shù)，對于剛工作的我這是一個難得的學習實踐的機會，工作中，不管走到哪里，都嚴格要求自己。更加明白了自己的斤兩，知道自己只有付出更多的汗水和辛勞，才能做好本職工作，不辜負領導的期望。首先需要改正的就是尚顯浮躁的的心態(tài)，有時候做事只求效率，而忽略了質(zhì)量，例如：在4電除塵土建施工定位放線的過程中，由于我個人的疏忽，向施工單位提供了錯誤的引測點坐標，幸好及時發(fā)現(xiàn)，沒有造成重大的損失；電廠主廠房，基礎鋼筋綁扎的過程中，柱筋錨固長度沒有達到圖紙的設計要求的10D，后來在澆筑前與公司現(xiàn)場土建工程技術(shù)負責人查看現(xiàn)場時被及時發(fā)現(xiàn)并要求施工單位及時整改，未釀成大錯。第二，有些時候工作中比較懶散，不夠認真積極，工作效率有待提高；第三，自己的理論水平、專業(yè)知識、工作經(jīng)驗還是很欠缺的，應當更加努力的學習與實踐。加強對工業(yè)廠房的發(fā)展脈絡、走向的了解，加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學習，對自己的優(yōu)缺點做到心中有數(shù)。這是我的職責所在，價值所在。（2）提升專業(yè)知識和工作能力。使資料管理工作進一步完善規(guī)范，今后會爭取把工作做的更好。在這一年里，華宜現(xiàn)對各項目資料管理、資料收集等工作作以下總結(jié)：華宜其他資料（工作聯(lián)系函、通知、技術(shù)核定單等工程資料），由項目負責人在工程現(xiàn)場整理、歸檔存放。總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)、反省，提高自身素質(zhì)與個人知識水平，以適應時代和