【正文】 我想像的那么輕松和愜意，工作接觸范圍甚廣，方方面面的知識(shí)和專業(yè)都會(huì)涉及，要想成為優(yōu)秀甲方工程技術(shù)管理人員，至少因該具備以下綜合能力素質(zhì)：要有一定的專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)，這是一個(gè)基礎(chǔ)也是前提，從技術(shù)方面來講，做為甲方，不可能各方面的知識(shí)技能都具備，但必須都要了解一些，并且精于某些方面，在施工的時(shí)候，甲方代表不可能代替監(jiān)理，和施工方的質(zhì)量檢驗(yàn)員來管理工程質(zhì)量，但需要讓他們知道，你的能力，這樣在你管理工程的某些方面時(shí)，會(huì)大大提高你的威信。做好了能節(jié)約時(shí)間和開支。要對(duì)在工程上發(fā)現(xiàn)的問題，遇到的問題進(jìn)行深入研究，不能人云亦云，應(yīng)做好核實(shí)工作，工作中要說到做到，要求的事情必須認(rèn)真落實(shí)處理；對(duì)外圍聯(lián)系的工作，應(yīng)主動(dòng)及時(shí)的處理；盡量做到大公無私。懂得協(xié)調(diào)各合作單位和公司內(nèi)部關(guān)聯(lián)部門之間的關(guān)系，建立獲得正確信息的有效渠道。也會(huì)贏得大家的尊重。在循環(huán)水泵、灰?guī)旎A(chǔ)開挖至設(shè)計(jì)基底時(shí)，遇見了的地下水，流量之大不禁讓人感嘆我們挖的是基坑還是游泳池，總包單位電建公司，不到三日便將基礎(chǔ)降排水施工方案報(bào)送我公司技術(shù)改造工程指揮部，經(jīng)公司項(xiàng)目組開會(huì)通過方案，但實(shí)際施工過程中我發(fā)現(xiàn)施工單位明顯有掛羊頭賣狗肉之嫌，現(xiàn)場(chǎng)的水泵等設(shè)備與方案中的描述的不符，功率較小根本達(dá)不到降排水的目的.。因峽地區(qū)地質(zhì)條件復(fù)雜，天氣反復(fù)無常，在施工過程也常會(huì)出現(xiàn)很多意想不到的問題，最頭疼得就是基礎(chǔ)超深和地下水滲出。我的個(gè)人工作能力，業(yè)務(wù)水平與去年相比又有了很大的提高，通過這一年在項(xiàng)目上的學(xué)習(xí)和鍛煉使我對(duì)甲方的工作范圍及方式有了跟直觀的了解，現(xiàn)總結(jié)如下：今年電廠礦建工程土建工程進(jìn)度快，主廠房和為各附屬工程主體結(jié)構(gòu)均已完工，但也遭遇了項(xiàng)目開工以來最多的經(jīng)濟(jì)簽證，設(shè)計(jì)變更，根本原因可以歸納為邊設(shè)計(jì)邊施工，施工單位工程干了一半等設(shè)計(jì)院圖紙，或者是施工完了設(shè)計(jì)院又下了設(shè)計(jì)變更，總包單位大部分時(shí)間都是跑到我們這來要圖，這給我們的工作造成極大的困難。積極學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)同事的長(zhǎng)處，學(xué)習(xí)建筑知識(shí)不斷提高自身專業(yè)知識(shí)和管理水平。檢查、停工、停電等因素延誤工期共計(jì)21天銷售部與愛國(guó)集團(tuán)根據(jù)客戶需求對(duì)在建工程圖紙變更非常多。在工程質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)對(duì)鋼筋工程、模板工程、水電、消防工程實(shí)行全檢！嚴(yán)格按照規(guī)范要求與監(jiān)理單位對(duì)各個(gè)分項(xiàng)工程材料送試報(bào)檢資料細(xì)致檢查。做到簽證時(shí)間、數(shù)目、內(nèi)容、參加人員內(nèi)容詳細(xì)屬實(shí)，簽證辦理公平公正、有依有據(jù)，避免施工單位簽證內(nèi)容出無中生有、夸大數(shù)量等扯皮現(xiàn)象，自己工作到位確保公司利益不受損失。在樁基礎(chǔ)施工的同時(shí)，完成重卡供800人住宿的臨建工程。在鋼筋籠制作方面，對(duì)鋼筋原材料送試進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，鋼筋綁扎、焊接、等施工工藝進(jìn)行全面監(jiān)督，并在鋼筋籠運(yùn)輸時(shí)下發(fā)整改通知及罰款單保證樁基礎(chǔ)鋼筋籠制作運(yùn)輸符合樁基礎(chǔ)灌注要求。第四篇：甲方代表工作總結(jié)甲方代表工作總結(jié)甲方代表工作總結(jié)120xx年4月22我來到天駿實(shí)業(yè)集團(tuán)擔(dān)任工程部土建工程師，負(fù)責(zé)重卡項(xiàng)目東區(qū)1~8樓甲方代表工作。完成現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)辦公設(shè)施、臨時(shí)道路、臨時(shí)圍墻圍護(hù)、臨時(shí)生活區(qū)的建設(shè)。完成現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水的報(bào)裝及送水。一、在公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下完成了以下工作：按公司的制度模式，制定《工程部管理規(guī)定》、《現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》、《工程資料及技術(shù)變更（簽證）的管理規(guī)定》、《對(duì)分包單位的管理規(guī)定》。談?wù)剬?duì)工程管理的總結(jié)。及時(shí)匯報(bào)施工中需要解決和改進(jìn)的問題，并向領(lǐng)導(dǎo)提出解決方案。這就需要有吃苦耐勞的精神。確保在后續(xù)工作的實(shí)施中，不手忙腳亂，不缺東少西，不影響工期。再加上當(dāng)今社會(huì)的發(fā)展和該行業(yè)的發(fā)展迅速，專業(yè)知識(shí)和規(guī)范的不斷更新。談?wù)剬?duì)技術(shù)工作的認(rèn)識(shí)。今年的二月份進(jìn)入公司工作，并參與到三橋麒麟苑項(xiàng)目的管理工作中。比起其他同事，我的力量是微不足道的，今后工作中存在的不足之處，望各位領(lǐng)導(dǎo)與同仁給予批評(píng)指正。加強(qiáng)對(duì)各施工單位土建、安裝、安全資料的監(jiān)管力度，定期對(duì)其進(jìn)行查閱，保證技術(shù)資料及時(shí)、完整的整理，并達(dá)到質(zhì)檢站的驗(yàn)收要求。以上是我在工程部近半年的主要工作，其中也有些不足之處：對(duì)于施工單位工程資料報(bào)驗(yàn)的監(jiān)督有一定的松懈，開工初期施工單位不重視工程資料的編制，往往某一分項(xiàng)工程已施工完畢才將工程資料上報(bào)，存在拖延、滯后等現(xiàn)象。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議的記錄工作，做到真實(shí)、有效的記錄，整理出會(huì)議紀(jì)要，經(jīng)各參加單位會(huì)簽后下發(fā)。甲方代表年終工作總結(jié)3自進(jìn)入公司以來，我一直負(fù)責(zé)林橋社區(qū)生活保障房工程項(xiàng)目的資料整理、收集、管理工作，工程資料真實(shí)反映工程項(xiàng)目的施工結(jié)果，本著“各項(xiàng)工作資料先行”的原則，嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及各類規(guī)定，主動(dòng)會(huì)同相關(guān)部門及責(zé)任人隨施工進(jìn)度及時(shí)整理完善各項(xiàng)資料。華宜鉑仕公館項(xiàng)目進(jìn)檔案館資料，現(xiàn)已完成前期資料的收集工作，后期部分進(jìn)檔案館竣工資料隨項(xiàng)目進(jìn)度隨時(shí)進(jìn)行收集整理、歸檔，其他資料（合同、通知、工作聯(lián)系函、以及部份分包單位所提交資料等）收集、歸檔基本完善。鉑仕公館項(xiàng)目工程主體結(jié)構(gòu)已經(jīng)全面施工完畢；華宜（3）資料工作雖然基本達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，但個(gè)別不足方面還需反思、還需待改進(jìn)。負(fù)責(zé)工程部資料員工作以來，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，以及部分自己摸索實(shí)踐過程中，做好資料員的本職工作以及部份瑣碎的工作：負(fù)責(zé)收集、整理各工程項(xiàng)目階段前期的各種資料準(zhǔn)備工作；負(fù)責(zé)各工程項(xiàng)目的圖紙的接收、清點(diǎn)、登記、發(fā)放、管理工作，在收到工程圖紙并進(jìn)行登記以后，向有關(guān)單位和簽發(fā)，由收?qǐng)D方簽字確認(rèn)；收集整理建筑施工過程中所有技術(shù)變更、施工方案、工程檢查驗(yàn)收資料、函件以及需要提交檔案館等資料歸檔；對(duì)每天收到的工程資料以及相關(guān)管理制度、規(guī)章等資料進(jìn)行分類登記并歸檔。甲方代表年終工作總結(jié)2時(shí)間過得很快，在忙碌中已到了年末，回顧將近一年來的歷程，在這一年中，從領(lǐng)導(dǎo)身上我體會(huì)到了敬業(yè)，在同事身上我學(xué)到了在不斷努力學(xué)習(xí)后所收獲的知識(shí)，以及良好運(yùn)用所學(xué)知識(shí)在工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，完成本職工作。第二，遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。在以后的工作與學(xué)習(xí)中，自己決心認(rèn)真提高專業(yè)知識(shí)水平，加強(qiáng)責(zé)任心，為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。在施工現(xiàn)場(chǎng)的很多問題尤其工業(yè)廠房土建工程和設(shè)備工程之間必然存在的很多直接和間接的聯(lián)系，例如：電廠主廠房汽輪機(jī)車間、4汽機(jī)平臺(tái)混凝土澆筑的過程中，一定要控制好標(biāo)高，否則將直接影響，后期汽輪機(jī)設(shè)備的安裝和調(diào)試，還有在主廠房?jī)?nèi)部設(shè)備管道很多，每層有梁板在澆筑前，應(yīng)該仔細(xì)對(duì)照?qǐng)D紙，不能漏掉任何一個(gè)預(yù)埋鐵件，督促施工單位做好自檢和施工工藝的控制，要求監(jiān)理做好分項(xiàng)工程的驗(yàn)收。索性的是，單位領(lǐng)導(dǎo)們給了我足夠的寬容心和耐心，加上同事們的“授業(yè)解惑”，無論是思想上還是工作上我都得到了很大的鍛煉和提高，取得長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲。在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)主要從事工作有：對(duì)施工單位和監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)督，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度，對(duì)施工單位的經(jīng)濟(jì)簽證、工程聯(lián)系單及其他工程資料的確認(rèn)與回復(fù)；參與對(duì)施工單位每月申報(bào)工程進(jìn)度款的審核工作，做好每月工程進(jìn)度節(jié)點(diǎn)的確認(rèn)。積極參與公司組織的各項(xiàng)文體活動(dòng)并取得良好成績(jī)。檢查、停工、停電等因素延誤工期共計(jì)21天銷售部與愛國(guó)集團(tuán)根據(jù)客戶需求對(duì)在建工程圖紙變更非常多。在工程質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)對(duì)鋼筋工程、模板工程、水電、消防工程實(shí)行全檢！嚴(yán)格按照規(guī)范要求與監(jiān)理單位對(duì)各個(gè)分項(xiàng)工程材料送試報(bào)檢資料細(xì)致檢查。做到簽證時(shí)間、數(shù)目、內(nèi)容、參加人員內(nèi)容詳細(xì)屬實(shí)，簽證辦理公平公正、有依有據(jù)，避免施工單位簽證內(nèi)容出無中生有、夸大數(shù)量等扯皮現(xiàn)象，自己工作到位確保公司利益不受損失。在樁基礎(chǔ)施工的同時(shí)，完成重卡供800人住宿的臨建工程。在鋼筋籠制作方面，對(duì)鋼筋原材料送試進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，鋼筋綁扎、焊接、等施工工藝進(jìn)行全面監(jiān)督，并在鋼筋籠運(yùn)輸時(shí)下發(fā)整改通知及罰款單保證樁基礎(chǔ)鋼筋籠制作運(yùn)輸符合樁基礎(chǔ)灌注要求?？偨Y(jié)人：尤貴恒 2011年12月29日年 終 總 結(jié)義信麒麟苑項(xiàng)目部 2011年12月29日第二篇：甲方代表工作總結(jié)2010年重卡項(xiàng)目工作總結(jié)2010年4月22我來到天駿實(shí)業(yè)集團(tuán)擔(dān)任工程部土建工程師，負(fù)責(zé)重卡項(xiàng)目東區(qū)1~8樓甲方代表工作。配合銷售部門做好后期工程銷售工作，提供技術(shù)支持。為了提高工程部全體人員的管理水平和技術(shù)能力，要求全體人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，多次申請(qǐng)購(gòu)買規(guī)范書籍供參閱學(xué)習(xí)，使工程部的總體管理水平和業(yè)務(wù)能力得到了一定提升。在工作中施工方進(jìn)行相互配合，本著做技術(shù)工作的嚴(yán)謹(jǐn)性，做到有理有節(jié)，用事實(shí)說話，爭(zhēng)取了在項(xiàng)目實(shí)施過程中的主動(dòng)性和話語權(quán)。4）、工程款支付實(shí)行審批制，由監(jiān)理公司發(fā)放支付工程款憑證、專業(yè)工程師審批、工程部經(jīng)理審批、副總審批、投資管理部審批、總經(jīng)理審批六級(jí)制度，支付的同時(shí)做好臺(tái)帳與各單位付款情況匯總，憑手續(xù)齊全、完備后嚴(yán)格按照合同約定要求進(jìn)行支付，保證了工程款的支付與工程進(jìn)度、質(zhì)量掛鉤。在前期設(shè)計(jì)中主動(dòng)介入，控制成本。二、工程部對(duì)三橋義信麒麟苑實(shí)施過程管理工作：進(jìn)度控制按公司及工程部管理要求，三橋義信麒麟苑定于4月28日開工，因三橋義信麒麟苑圖紙變更較多、方案遲遲末定，造成施工單位在施工中困難重重，為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，工程部與各方責(zé)任主體均全力以赴、加班加點(diǎn)，工程部著手盯緊設(shè)計(jì)單位盡快出變更圖紙，在第一時(shí)間內(nèi)傳達(dá)電子文件，對(duì)可能出現(xiàn)的各種困難提前作出預(yù)案，確保不返工或減少返工現(xiàn)象，最終在各單位共同努力下目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，三橋義信麒麟苑圓滿完成B、C棟封頂。為三橋義信麒麟苑開工典禮作好準(zhǔn)備工作，完成場(chǎng)地平整及其它事宜。完成現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的報(bào)裝及送電。轉(zhuǎn)眼間緊張忙碌的一年即將過去，在新的一年將要到來之際，工程部對(duì)在2011年度部門所做的工作進(jìn)行總結(jié)。在工程建設(shè)中會(huì)形成各種簽證資料及數(shù)量確認(rèn)資料，建立資料文檔，做好資料管理。同時(shí)也要有對(duì)工作的熱心與責(zé)任心。技術(shù)人員的工作也是比較辛苦的，白天要在現(xiàn)場(chǎng)爬上爬下的指導(dǎo)施工，晚上還要把當(dāng)天的內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行整理并對(duì)第二天的工作進(jìn)行安排。提前準(zhǔn)備后續(xù)工程所需的人力、材料設(shè)備、技術(shù)準(zhǔn)備、人際關(guān)系等等。每個(gè)項(xiàng)目都有它的特點(diǎn)和不同。談?wù)剬?duì)工程管理的總結(jié)。我們將迎來嶄新的一年。在本公司工作，轉(zhuǎn)眼間都一年過去了?？偨Y(jié)一年來的工作，站在個(gè)人的角度 ：談?wù)剬?duì)技術(shù)工作的認(rèn)識(shí)。我們從事的是土建安裝的行業(yè)。作為一名工程技術(shù)人員，在工作中要做好計(jì)劃，合理安排各個(gè)工序和生產(chǎn)要素。如果遇到特殊情況不能按時(shí)完成的要及時(shí)匯報(bào)，便于盡快解決問題。技術(shù)人員是工作在施工一線的，對(duì)工程施工過程中的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等要負(fù)起一定的責(zé)任。一切以保證進(jìn)度和質(zhì)量安全為前提。一年來，工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)及各部門配合下，按計(jì)劃完成了三橋義信麒麟苑2011年工作目標(biāo)和各項(xiàng)工作任務(wù)。完成售樓部裝修相關(guān)事宜。取得破路證后，道路開口接裝水表，完成臨時(shí)供水的安裝。組織專項(xiàng)會(huì)議完成圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底。投資控制在投資控制方面，我們主要從以下幾個(gè)方面入手：1）、盡可能減少圖紙中不必要的成本投入，對(duì)三橋義信麒麟苑不合理的設(shè)計(jì)及時(shí)與設(shè)計(jì)院溝通，我們提出了從源頭的控制的方法。層層把關(guān)，對(duì)于不應(yīng)該支付的簽證堅(jiān)決退回，對(duì)于確實(shí)發(fā)生并應(yīng)該支付的簽證進(jìn)行嚴(yán)格的費(fèi)用審核，杜絕不合理的費(fèi)用支出。外部協(xié)調(diào)由于本工程項(xiàng)目的特殊性，外部協(xié)調(diào)對(duì)于工程是否能夠順利開展有著很大關(guān)系。通過定期與不定期地組織內(nèi)部會(huì)議及時(shí)聽取各專業(yè)工程師工作方式、落實(shí)程度、辦理結(jié)果的匯報(bào)，對(duì)出現(xiàn)不正確的工作態(tài)度、方法及時(shí)糾正。做好與公司其他部門的協(xié)調(diào)與配合，為項(xiàng)目建設(shè)提供準(zhǔn)確的信息和建設(shè)性的建議，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。在新的一年里，我將一如既往的做好自己的本職工作，為公司盡自己的微薄之力。要求入巖三米，砼澆筑時(shí)確保導(dǎo)管入孔深度離孔底不大于兩米對(duì)水下灌注樁做好下護(hù)筒記錄，及時(shí)灌注砼防止出現(xiàn)孔內(nèi)土方坍塌。至2010年6月12日樁基礎(chǔ)施工完畢后重卡安全事故為零，8月22日樁基礎(chǔ)檢測(cè)完成后重卡樁基礎(chǔ)質(zhì)量全部符合規(guī)范要求。重卡東區(qū)2地下室，4678獨(dú)立基礎(chǔ)土方開挖原地貌標(biāo)高與監(jiān)理施工單位開始測(cè)量并簽字確認(rèn)，在簽證辦理時(shí)有依據(jù)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)變更的情況與監(jiān)理單位做好詳細(xì)記錄。日常工作中熟讀圖紙、勤查圖集規(guī)范。2010年重卡項(xiàng)目開工到2010年11月15日上報(bào)停工報(bào)告期間無安全事故發(fā)生！四、截至目前重卡工程進(jìn)度1（除東邊穹頂主體結(jié)構(gòu)完工）、2（主體四層完工，局部六層）、3(主體完工)、4（主體結(jié)構(gòu)完工）、售樓部裝修完工交付運(yùn)營(yíng)5（主體結(jié)構(gòu)完工）、6（主體結(jié)構(gòu)完工）、7(主體結(jié)構(gòu)完工)、8（一層結(jié)構(gòu)完工，伸縮縫東二層結(jié)構(gòu)完工）工程進(jìn)度分析：在樁基礎(chǔ)施工收尾工作之前，愛國(guó)集團(tuán)公司于上部結(jié)構(gòu)施工單位尚未簽署合同，施工單位拒絕進(jìn)場(chǎng)。積極學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)同事的長(zhǎng)處，學(xué)習(xí)建筑知識(shí)不斷提高自身專業(yè)知識(shí)和管理水平。工作上，本人自20xx年7月，分配到公司機(jī)關(guān)基建設(shè)備部參與我公司電廠技術(shù)改擴(kuò)建工程，我的專業(yè)是建筑工程施工技術(shù)，對(duì)于剛工作的我這是一個(gè)難得的學(xué)習(xí)實(shí)踐的機(jī)會(huì)，工作中，不管走到哪里，都嚴(yán)格要求自己。更加明白了自己的斤兩，知道自己只有付出更多的汗水和辛勞，才能做好本職工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望。首先需要改正的就是尚顯浮躁的的心態(tài)，有時(shí)候做事只求效率，而忽略了質(zhì)量，例如：在4電除塵土建施工定位放線的過程中，由于我個(gè)人的疏忽，向施工單位提供了錯(cuò)誤的引測(cè)點(diǎn)坐標(biāo)，幸好及時(shí)發(fā)現(xiàn)，沒有造成重大的損失；電廠主廠房，基礎(chǔ)鋼筋綁扎的過程中，柱筋錨固長(zhǎng)度沒有達(dá)到圖紙的設(shè)計(jì)要求的10D，后來在澆筑前與公司現(xiàn)場(chǎng)土建工程技術(shù)負(fù)責(zé)人查看現(xiàn)場(chǎng)時(shí)被及時(shí)發(fā)現(xiàn)并要求施工單位及時(shí)整改，未釀成大錯(cuò)。第二，有些時(shí)候工作中比較懶散，不夠認(rèn)真積極，工作效率有待提高；第三，自己的理論水平、專業(yè)知識(shí)、工作經(jīng)驗(yàn)還是很欠缺的，應(yīng)當(dāng)更加努力的學(xué)習(xí)與實(shí)踐。加強(qiáng)對(duì)工業(yè)廠房的發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解，加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)，對(duì)自己的優(yōu)缺點(diǎn)做到心中有數(shù)。這是我的職責(zé)所在，價(jià)值所在。（2）提升專業(yè)知識(shí)和工作能力。使資料管理工作進(jìn)一步完善規(guī)范，今后會(huì)爭(zhēng)取把工作做的更好。在這一年里，華宜現(xiàn)對(duì)各項(xiàng)目資料管理、資料收集等工作作以下總結(jié)：華宜其他資料（工作聯(lián)系函、通知、技術(shù)核定單等工程資料），由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在工程現(xiàn)場(chǎng)整理、歸檔存放?？傊诮窈蟮墓ぷ髦校覍⒉粩嗟目偨Y(jié)、反省，提高自身素質(zhì)與個(gè)人知識(shí)水平，以適應(yīng)時(shí)代和