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甲方代表年終工作總結(jié)專題-wenkub

2024-11-14 21 本頁面
 

【正文】 足夠的重視,要求施工單位按照貴陽市市容要求,做好安全、文明生產(chǎn)工作。2)、對于施工過程中出現(xiàn)的一些技術(shù)變更,我們對投資造價影響不大或者降低造價的及時進行變更,對于增加成本且必須的變更,組織施工單位、監(jiān)理單位進行技術(shù)分析,選擇最經(jīng)濟的可行性變更方案。質(zhì)量控制三橋義信麒麟苑開工以來,工程部始終堅持質(zhì)量第一、安全第一的原則,嚴把質(zhì)量關(guān),安全關(guān),在督促監(jiān)理公司進行管理的同時,以身作則,并通過通知、函件、工程聯(lián)系單、會議紀要等多種形式對現(xiàn)場存在的問題進行討論、研究并給予解決。完成現(xiàn)場臨時辦公設(shè)施、臨時道路、臨時圍墻圍護、臨時生活區(qū)的建設(shè)。完成現(xiàn)場臨時用水的報裝及送水。一、在公司領(lǐng)導指導下完成了以下工作:按公司的制度模式,制定《工程部管理規(guī)定》、《現(xiàn)場管理規(guī)定》、《工程資料及技術(shù)變更(簽證)的管理規(guī)定》、《對分包單位的管理規(guī)定》。談?wù)剬こ坦芾淼目偨Y(jié)。及時匯報施工中需要解決和改進的問題,并向領(lǐng)導提出解決方案。這就需要有吃苦耐勞的精神。確保在后續(xù)工作的實施中,不手忙腳亂,不缺東少西,不影響工期。再加上當今社會的發(fā)展和該行業(yè)的發(fā)展迅速,專業(yè)知識和規(guī)范的不斷更新。談?wù)剬夹g(shù)工作的認識。今年的二月份進入公司工作,并參與到三橋麒麟苑項目的管理工作中。第一篇:甲方代表年終工作總結(jié)專題年 終 總 結(jié)尊敬的領(lǐng)導:我叫尤貴恒。先后在貴陽市臥龍山莊項目擔任過施工員,興義置信監(jiān)理公司屬下的項目,擔任監(jiān)理員、總監(jiān)代表等職位,現(xiàn)在本公司的三橋麒麟苑項目上擔任現(xiàn)場代表(職務(wù)土建工程師)。從事技術(shù)工作,首先要有善于學習和專研的態(tài)度。這就需要提前對圖紙和規(guī)范進行詳細的學習、了解,在編制工作方案時盡量貼近實際,在腦海中應該對施工的全過程及各種注意事項都有所了解。在工作中,個人的工作態(tài)度也很重要,領(lǐng)導交代的任務(wù)必須按要求完成,不能拖延敷衍。當天的工作當天完成,絕不滯后到第二天。在工作中要處理好承建方和其他配合單位的關(guān)系。2011年是圣灃投資有限公司投入實質(zhì)性運轉(zhuǎn)的第一年,也是工程部組建、項目實施的重要一年。了解了政府職能部門(規(guī)劃、環(huán)保、供電、供水、市容、消防、交通等)的對接工作,拜訪了相關(guān)責任人,了解下一步工作的情況?,F(xiàn)場確定臨時用水方案,了解供水公司臨時供水表具報裝的價格,供領(lǐng)導決策。完成三橋義信麒麟苑場地規(guī)劃測繪定位放線、驗線的工作。到目前為止,施工質(zhì)量還是比較令人滿意的,雖然曾經(jīng)出現(xiàn)過一些質(zhì)量滑坡勢頭,但也都及時得到了控制,從而保證了工程的總體質(zhì)量。3)工程簽證方面,實行監(jiān)理工程師、工程部專業(yè)工程師審查核量,工程部經(jīng)理審批制度。安全責任逐級落實到總監(jiān)理工程師、項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、專職安全員,并隨時檢查和督促。內(nèi)部管理首先我們根據(jù)工作需要,對工程部的人員配置進行了及時地調(diào)整,補充了新鮮血液,提高了整體力量。能夠按計劃安排保證B、C棟順利封頂??偨Y(jié)前期工作的經(jīng)驗和教訓,我們在今后的工程管理過程中,一方面繼續(xù)加大力度抓好現(xiàn)場施工管理,確保高質(zhì)量的完成項目明年的工作目標,另外一方面我們也要進一步加強內(nèi)部人員整體素質(zhì)的提高,通過不斷地學習,提高全體人員的管理水平和專業(yè)技術(shù)水平,使我們的團隊的整體水平更上一個新的臺階。一、日夜兼程,為重卡打好堅實基礎(chǔ)為確保重卡工程進度,從樁基礎(chǔ)開始甲方、監(jiān)理和施工單位24小時施工,我們與監(jiān)理及施工單位根據(jù)地勘資料及現(xiàn)場實際特點對重卡共計1202根樁身長度進行細致記錄。施工過程中,我們對施工單位安全教育、臨時用電,鉆孔洞口臨邊防護、夜間施工照明等安全工作確保甲方、監(jiān)理施工單位時時有人管理。并對重卡1~16樓規(guī)劃驗線用全站儀找點。對圖紙審查中出現(xiàn)的問題以及圖紙中不合理的方案在會議上提出,取消地面5cm抹灰做法,將1~16砼擋土墻該為磚砌擋土墻使施工速度大大加快并為公司節(jié)約資金。每天工作中對湖南建工集團存在的安全隱患及時要求整改、對現(xiàn)場安腳手架安裝檢查、全帽佩戴、臨時用電、施工現(xiàn)場防火、洞口臨邊防護、安全網(wǎng)、密目網(wǎng)掛設(shè)、雨季塔吊垂直度觀測、高處作業(yè)、生活區(qū)食堂宿舍衛(wèi)生等安全工作按照工程實際情況實行小項目天天檢查,大項目每周檢查。湖南建工集團第一勞務(wù)隊因工程款存在糾紛在現(xiàn)場鬧事,拉閘斷電共計2天五、增強團隊意識、注重自身提高工作中聽從領(lǐng)導安排遵守公司各項管理制度,團結(jié)同事形成良好的工作氛圍。我相信在2011年自己的工作會做的更好!工程部:年 月日2011年工作計劃1 28主體結(jié)構(gòu)施工交工重卡東區(qū)1~8樓屋面工程交工室內(nèi)砌體工程、抹灰、刮白交工消防工程交工、電氣工程交工暖通工程交工門窗、外墻保溫、外墻涂料交工小區(qū)管網(wǎng)、小區(qū)亮化及道路硬化等工作2樓電梯分項工程交工重卡后續(xù)收尾工作完成后積極參與公司2011年的項目開發(fā)工程部:第三篇:甲方代表年終工作總結(jié)甲方代表年終工作總結(jié)1工作以來,在單位領(lǐng)導的精心培育和教導下,通過自身的的不斷努力,無論是思想上、學習上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,先將今年工作做如下總結(jié)。自20xx年7月入職以來已近半年,在這半年的工作和學習中,所謂“從實踐中來,到實踐中去”。首先需要改正。這幾個月以來,本人能敬業(yè)愛崗、不怕吃苦、積極主動、全身心的投入工作中,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:第一,剛剛步入社會開始工作,經(jīng)驗不足,特別是甲方工程技術(shù)人員工作涉及面廣是相對比較艱苦的工作,在工作中邊學習邊實踐,要多動腦筋,認真看圖紙、看懂看透。努力學習專業(yè)知識與相關(guān)的經(jīng)驗,多向領(lǐng)導及同事等有經(jīng)驗的人請教。努力學習行業(yè)新知識,向同事們學習經(jīng)驗技巧,在領(lǐng)導和同事們的幫助下,我因該發(fā)揮自己的專業(yè)特長盡力與其一起努力保證擴建工程的運行,保證在工程中及時發(fā)現(xiàn)問題,及時提供準確的數(shù)據(jù)以供領(lǐng)導層決策;同時做到自己負責的各項工程,不出差錯。愛崗敬業(yè),發(fā)揮自身的責任感和事業(yè)心,積極認真的學習工作相關(guān)知識,認真負責作好本職工作,熱愛自己的本職工作,認真對待領(lǐng)導交付的每項任務(wù),有效利用工作時間,保證按時完成工作任務(wù)。登記、簽收、打復印、傳遞、歸檔等工作;負責做好各類資料的積累、整理、處理、保管、和歸檔等工作,嚴格遵守需要注意保密的原則;配合公司相關(guān)部門,根據(jù)各部門需求,提供及接受相關(guān)工作程序文件,保證資料順利傳達(傳送至相關(guān)部門或個人);登記保管好各種書籍、設(shè)備、工具;及時作好資料的審查備案工作。針對如上問題,在后期的工作中采取以下幾點克服:隨時做好資料的自檢工作,以及以口頭形式告知各項目負責人或需要使用該資料的個人,在資料使用以后做到物歸原處或告知資料負責人員,由資料負責人負責該資料的歸檔,確保工程資料在查詢時的及時性、可查性;定期對文件資料進行核查,發(fā)現(xiàn)缺頁空碼的及時尋找補齊。xx國際地勘已經(jīng)完成施工。上錦項目前期進檔案館資料除文物勘探通知、白蟻預防合同,未歸檔以外,其余全部整理完畢,后期所需資料隨工程進度進行收集、整理、歸檔。在新的一年里,努力做好本職工作,同時還需要認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強自身工作責任感,及時做好個人的各項工作。資料的整理、收集是一個逐漸積累的過程,要確保資料的真實與完整,為工程驗收提供及時、有效、適用的資料。負責工程重要施工部位的`影像資料拍攝,進行整理、歸檔。在今后的工作中,我將嚴格要求施工單位做好工程資料的編制與報驗工作,保證工程資料的真實、有效、完整,為工程的順利驗收奠定基礎(chǔ)。協(xié)助工程部各專業(yè)工程師,做好各項施工資料的整理、存檔工作。在本公司工作,轉(zhuǎn)眼間都一年過去了??偨Y(jié)一年來的工作,站在個人的角度:談?wù)剬夹g(shù)工作的認識。我們從事的是土建安裝的行業(yè)。作為一名工程技術(shù)人員,在工作中要做好計劃,合理安排各個工序和生產(chǎn)要素。如果遇到特殊情況不能按時完成的要及時匯報,便于盡快解決問題。技術(shù)人員是工作在施工一線的,對工程施工過程中的質(zhì)量、安全、進度等要負起一定的責任。一切以保證進度和質(zhì)量安全為前提。一年來,工程部在公司領(lǐng)導指導及各部門配合下,按計劃完成了三橋義信麒麟苑20xx年工作目標和各項工作任務(wù)。完成售樓部裝修相關(guān)事宜。取得破路證后,道路開口接裝水表,完成臨時供水的安裝。組織專項會議完成圖紙會審、設(shè)計交底。一、日夜兼程,為重卡打好堅實基礎(chǔ)為確保重卡工程進度,從樁基礎(chǔ)開始甲方、監(jiān)理和施工單位24小時施工,我們與監(jiān)理及施工單位根據(jù)地勘資料及現(xiàn)場實際特點對重卡共計1202根樁身長度進行細致記錄。施工過程中,我們對施工單位安全教育、臨時用電,鉆孔洞口臨邊防護、夜間施工照明等安全工作確保甲方、監(jiān)理施工單位時時有人管理。并對重卡1~16樓規(guī)劃驗線用全站儀找點。對圖紙審查中出現(xiàn)的問題以及圖紙中不合理的方案在會議上提出,取消地面5cm抹灰做法,將1~16砼擋土墻該為磚砌擋土墻使施工速度大大加快并為公司節(jié)約資金。每天工作中對湖南建工集團存在的安全隱患及時要求整改、對現(xiàn)場安腳手架安裝檢查、全帽佩戴、臨時用電、施工現(xiàn)場防火、洞口臨邊防護、安、密目網(wǎng)掛設(shè)、雨季塔吊垂直度觀測、高處作業(yè)、生活區(qū)食堂宿舍衛(wèi)生等安全工作按照工程實際情況實行小項目天天檢查,大項目每周檢查。湖南建工集團第一勞務(wù)隊因工程款存在糾紛在現(xiàn)場鬧事,拉閘斷電共計2天五、增強團隊意識、注重自身提高工作中聽從領(lǐng)導安排遵守公司各項管理制度,團結(jié)同事形成良好的39。只有不斷充實自己才能緊跟天駿前進的步伐,才能更好的為工程部提供更強的動力。引風機房,風機基礎(chǔ)的標高是沒錯,可是設(shè)備廠家到現(xiàn)場安裝時傻了眼,“我們總不能讓我們的風機倒轉(zhuǎn)吧”,結(jié)果又是設(shè)計院出現(xiàn)的失誤,風機基礎(chǔ)放置方向反了。5米,靠近煙囪的煙風道的獨立基礎(chǔ)開挖過程出現(xiàn)超深,設(shè)計標高是2。我從公司利益角度出發(fā),做完影像資料取證后,已口頭及業(yè)主工程聯(lián)系單書面形式通知施工單位和監(jiān)理單位,要求施工單位嚴格按降排水施工方案進行施工,要求監(jiān)理單位做好監(jiān)督和檢查工作。要有相當?shù)娜职盐盏哪芰退季S,很多工作都是相關(guān)的,這是建立在積極的工作態(tài)度和長時間的工作經(jīng)驗積累上面的,對控制整個工程進度和成本是很有效的。要有責任心,從責任心的方面來講,一個人無論做任何事,從事任何職業(yè),其實都是在做人,所從事的任何工作都體現(xiàn)了個人的素養(yǎng)。熟悉相關(guān)部門的工作流程和部分相關(guān)基礎(chǔ)知識,比如要懂得預結(jié)算、項目開發(fā)流程等。甲方代表工作總結(jié)3xx年即將成為過去,但這一年注定是不平凡的一年,在公司領(lǐng)導英明的領(lǐng)導下,環(huán)鵬公司技術(shù)改造工程指揮部(基建設(shè)備部)全體工作人員通過不懈的努力及忘我的工作精神,我公司電廠擴建工程于xx年月8月30正式進入點火調(diào)試階段,各項工作均按預定計劃完成,作為公司技術(shù)改造工程指揮部中一員,當看到一棟棟嶄新的廠房,那高聳入云的煙囪,那曲線優(yōu)美的冷卻塔…拔地而起,我感到無比的自豪。要有相當?shù)娜职盐盏哪芰退季S,很多工作都是相關(guān)的,這是建立在積極的工作態(tài)度和長時間的工作經(jīng)驗積累上面的,對控制整個工程進度和成本是很有效的。要有責任心,從責任心的方面來講,一個人無論做任何事,從事任何職業(yè),其實都是在做人,所從事的任何工作都體現(xiàn)了個人的素養(yǎng)。細小問題可以自己在項目上靈活掌握;熟悉相關(guān)部門的工作流程和部分相關(guān)基礎(chǔ)知識,比如要懂得預結(jié)算、項目開發(fā)流程等。甲方代表工作總結(jié)420xx年在公司領(lǐng)導和部門經(jīng)理的帶領(lǐng)下,根據(jù)工程部年初確定的20xx年工作目標,圍繞自身工作職責,現(xiàn)將工作情況匯報如下:一、XX一期工程的驗收、交付為爭取一期工程按時交付,加大督促工程進度的力度,期間對施工單位項目部負責人進行考勤,實行簽到制度。一期工程消防驗收期間,多次聯(lián)系相關(guān)單位提供所需資料,在要求期限內(nèi),提供齊全的資料,做好充足的準備,并在多方的協(xié)助下,于9月份順利通過消防驗收。對于項目的39。兩位讓人尊敬的領(lǐng)導對我各方面的指導和幫助,讓我受益匪淺深懷感激。通過觀察思考和跟監(jiān)理、施工方有意無意的交流,我有一點感想,之所以在管理中遇到很多問題,或心有余力不足,或這樣那樣的不順感,各方有各方的原因。管理人員半路出家,達不到專業(yè)的39。杜絕有小家子的思想,要認清工作性質(zhì)和責任,有寬廣的思想,這是一個工程,只有建設(shè)方、監(jiān)理、施工方相互配合齊心協(xié)力,把多方的關(guān)系協(xié)調(diào)到一個方向,雖然各方有各方的利益,但只有把工程做好了,各方才能獲得的利益。一、衛(wèi)星定位定樁。這個工序完了,及時的對每個樁進行引樁。開完槽,緊接著進行釬探工序,做好記錄,然后請地質(zhì)進行了驗槽,并接受了對43樓、49樓進行沙石4,6配比的加深處理意見。項目部的搭設(shè),臨建房的搭設(shè),統(tǒng)一規(guī)劃,位置照齊,方向一致,保證施工現(xiàn)場秩序井然。五圖一牌,以及各種安全警示牌。鋼筋區(qū)、木工區(qū)防護棚搭設(shè)。杜絕不合格材料進場。接到領(lǐng)導的通知,對五、六區(qū)要進行管理模式的改革,我得到通知后,心情非常激動,這既是機遇又是挑戰(zhàn),我年富力強,有事業(yè)心,有時間精力,從六區(qū)開工動土以來,我一直在做六區(qū)的工作,我決心繼續(xù)做六區(qū)的工作,我對自己充滿信心,我對自己也提出了更高的要求。嚴格守護自己心底道德和良心的那道線那方凈土。在工作中,該堅持的地方?jīng)Q不讓步,該調(diào)整的不能死板固執(zhí),做人講究原則,工作講究方法,剛?cè)岵?,軟硬結(jié)合,外圓內(nèi)方,多與施工方進行思想交流教育,對不好的思想進行天天時時的軟化消磨。小區(qū)通郵設(shè)施于9月初驗收合格,80戶信報箱鑰匙每戶兩把,全部移交給物業(yè)項目辦保管。近期,陽臺、窗洞封閉工作于11月份全部安裝到位,外墻裝飾工作已進入尾聲??偨Y(jié)工作中的經(jīng)驗、教訓,現(xiàn)在特對過去一年的如下:(1)注重素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德修養(yǎng)。負責對項目文件資料的登記、簽收、打復印、傳遞、歸檔等工作;負責做好各類資料的積累、整理、處理、保管、和歸檔等工作,嚴格遵守需要注意保密的`原則;配合公司相關(guān)部門,根據(jù)各部門需求,提供及接受相關(guān)工作程序文件,保證資料順利傳達(傳送至相關(guān)部門或個人);登記保管好各種書籍、設(shè)備、工具;及時作好資料的審查備案工作。針對如上問題,在后期的工作中采取以下幾點克服:隨時做好資料的自檢工作,以及以口頭形式告知各項目負責人或需要使用該資料的個人,在資料使用以后做到物歸原處或告知資料負責人員,由資料
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