【正文】 系。發(fā)包單位應(yīng)當(dāng)協(xié)助承包單位進(jìn)行隱患整改和現(xiàn)場協(xié)調(diào)，對隱患整改情況進(jìn)行驗(yàn)收，并提供技術(shù)支持。第二十三條發(fā)包單位的義務(wù)：發(fā)包單位不得違章指揮或強(qiáng)令承包單位及其外協(xié)工在安全生產(chǎn)條件不具備、安全措施不落實(shí)、安全隱患未排除的生產(chǎn)經(jīng)營場所或崗位冒險作業(yè)。對列入承包工程項(xiàng)目概算或承包合同的安全費(fèi)用，應(yīng)當(dāng)足額用于安全教育培訓(xùn)、個體勞動防護(hù)以及現(xiàn)場安全措施等，不得挪作他用；（八）建立勞動用工檔案，并將為外協(xié)工繳納的工傷保險、有關(guān)法規(guī)規(guī)定的相關(guān)資格證件的證明材料報發(fā)包單位備案。第十九條安全管理協(xié)議：發(fā)包單位與承包單位應(yīng)當(dāng)簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，或者在工程項(xiàng)目承包合同中明確雙方安全生產(chǎn)管理的權(quán)利、義務(wù)和職責(zé)。第十六條外協(xié)工的權(quán)利義務(wù)：外協(xié)工享有《安全生產(chǎn)法》第三章四十四條至五十一條中規(guī)定的安全生產(chǎn)從業(yè)人員的39。第十二條勞務(wù)派遣單位的職責(zé)：勞務(wù)派遣單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對外協(xié)工的安全生產(chǎn)管理，履行下列職責(zé)：（一）根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，或配備專職（兼職）安全生產(chǎn)管理人員；（二）對外協(xié)工進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)意識和基本知識教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格方可派遣；（三）向外協(xié)工如實(shí)告知用工單位、派遣期限、工作地點(diǎn)、崗位內(nèi)容、工作時間與休息休假、勞動報酬、社會保險、勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)條件和職業(yè)衛(wèi)生等情況；（四）告知外協(xié)工與用工單位簽訂的勞務(wù)派遣協(xié)議中雙方對外協(xié)工安全生產(chǎn)管理的權(quán)利和義務(wù)；（五）協(xié)助用工單位加強(qiáng)外協(xié)工安全生產(chǎn)管理，督促外協(xié)工遵守用工單位的安全生產(chǎn)管理制度，接受用工單位的安全生產(chǎn)管理；（六）督促用工單位為外協(xié)工提供必要的安全生產(chǎn)條件，履行對外協(xié)工安全生產(chǎn)管理的職責(zé)；（七）依法為外協(xié)工繳納工傷保險、高危行業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任保險等費(fèi)用，辦理相關(guān)保險待遇；（八）為外協(xié)工進(jìn)行派遣前的職業(yè)健康檢查，將職業(yè)健康檢查結(jié)果報用工單位備案，建立外協(xié)工職業(yè)健康檔案。第八條監(jiān)管部門的職責(zé)：縣級以上安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察部門應(yīng)當(dāng)依本規(guī)定及有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定對本行政區(qū)域或轄區(qū)內(nèi)外協(xié)用工安全生產(chǎn)實(shí)施監(jiān)督管理。承包單位應(yīng)當(dāng)對承包工程項(xiàng)目及外協(xié)工的安全生產(chǎn)管理全面負(fù)責(zé)，并依照國家有關(guān)規(guī)定和工程項(xiàng)目承包合同的約定，接受發(fā)包單位的安全生產(chǎn)監(jiān)督。第三條名詞術(shù)語：本規(guī)定所指外協(xié)工，是指直接與勞務(wù)派遣單位或工程項(xiàng)目承包單位簽訂勞動合同，建立合法的勞動關(guān)系，通過勞務(wù)派遣或者工程項(xiàng)目承包方式到用工單位、發(fā)包單位從事生產(chǎn)、檢修、工程建設(shè)、服務(wù)作業(yè)的人員。3外協(xié)廠商的選定如有外協(xié)加工需求，由計劃調(diào)度室主任判定是否有協(xié)作廠商承制，若沒有則選擇三家以上廠商的資料，并填寫供應(yīng)商調(diào)查表上報生產(chǎn)總監(jiān)。2外協(xié)管理的職責(zé)，外發(fā)加工業(yè)務(wù)的安排、跟催及聯(lián)絡(luò)。，由外協(xié)廠商進(jìn)行加工作業(yè)，由本公司支付加工費(fèi)用的方式。③本廠驗(yàn)收使用何種驗(yàn)收規(guī)格、儀器、量規(guī)、抽驗(yàn)表以及如何判定合格。(二)進(jìn)行方式:首先必須健全本廠的質(zhì)量管理組織。(3)外協(xié)管理員通知協(xié)作廠商,資料存檔,并作為考核的依據(jù)。第七條不良抱怨(一)抱怨程序驗(yàn)收的抱怨:(1)驗(yàn)收人員將檢驗(yàn)報告通知外協(xié)管理人員,并將資料存檔,作為下次驗(yàn)收的依據(jù)。第六條質(zhì)量管理(一)入廠檢驗(yàn):按雙方協(xié)定的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及抽樣計劃來驗(yàn)收。指導(dǎo)教育與考核。(二)外協(xié)資料:外協(xié)加工或外協(xié)制造時要給試用廠商或協(xié)作廠商的資料。(三)試用開始時,試用廠商要將樣品送來檢查,經(jīng)判定合格才能繼續(xù)大量地加工或制造。(二)審查基準(zhǔn)質(zhì)量供應(yīng)能力價格管理選擇其中評分最高者作為適用的協(xié)作廠商。第二條選定方法及基準(zhǔn)(一)查方式:書面審查及實(shí)地調(diào)查(附表1)外協(xié)加工及外協(xié)制造的申請,是否符合規(guī)定,數(shù)量方面是否適宜。(2)其他協(xié)助依據(jù)外協(xié)生產(chǎn)管理制度規(guī)定協(xié)助外協(xié)廠商建立健全各項(xiàng)管理制度，如質(zhì)量管理制度、原料管理制度、外協(xié)件加工方法改善制度等。2．實(shí)施方式①協(xié)作廠商高層人員的觀念訓(xùn)練。(2)生產(chǎn)時的投訴①生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題如果是由外協(xié)廠商引起的，生產(chǎn)單位要及時通知生產(chǎn)管理部門。2．外協(xié)質(zhì)量管理與定期考核為使外協(xié)試用廠商或協(xié)作廠商供應(yīng)的產(chǎn)品符合本廠生產(chǎn)部外協(xié)生產(chǎn)管理制度的要求，必須對其產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)。②報廢率(抽樣測量)或報廢數(shù)資料由質(zhì)量管理部門提供。②協(xié)助其提高質(zhì)量。④檢查標(biāo)準(zhǔn)。2．外協(xié)資料外協(xié)件加工時要給外協(xié)試用廠商或協(xié)作廠商提供相應(yīng)的外協(xié)件技術(shù)資料。試用開始時，試用廠商要將樣品送來接受檢查，經(jīng)判定合格才能繼續(xù)大量地加工制造外協(xié)件，以供應(yīng)給本廠裝配成品用。第三條試用在選好最佳外協(xié)廠商以后，還必須經(jīng)過試用，只有對目標(biāo)產(chǎn)品的試用考核達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)時，才能正式作為本廠生產(chǎn)部的協(xié)作廠商。②供應(yīng)能力。②外協(xié)加工申請被核準(zhǔn)后，由外協(xié)管理人員決定是否由外協(xié)廠承擔(dān)外協(xié)加工，如果沒有，則選擇三家以上廠商的資料，填寫外協(xié)廠商資料調(diào)查表。特殊零部件無法外購也無法自制時。7表現(xiàn)評價和續(xù)用,企業(yè)相關(guān)科室應(yīng)對承包商的安全生產(chǎn)表現(xiàn)做出評價,填寫《承包商表現(xiàn)評價表》,匯入承包商檔案。,承包商必須無條件服從總指揮的統(tǒng)一調(diào)度,不得自行其事。,要與相關(guān)科室做好聯(lián)系工作,相互交代安全施工注意事項(xiàng),防止因施工作業(yè)情況的變化和不注意安全而造成各類事故。未經(jīng)安環(huán)部批準(zhǔn),嚴(yán)禁將非作業(yè)車輛駛?cè)胙b置區(qū)內(nèi)以及將車輛停放裝置區(qū)內(nèi)和消防通道上。在施工作業(yè)時要按照規(guī)定穿戴好勞動保護(hù)用品,在廠區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)有穿短褲、裙子、拖鞋和赤腳(背)、無袖背心、追逐打鬧以及將小孩帶入廠區(qū)內(nèi)等現(xiàn)象。,填寫《承包商作業(yè)安全檢查表》。,配備相應(yīng)的勞動保護(hù)用品,檢查與作業(yè)有關(guān)的安全設(shè)施、配備,接受企業(yè)安全培訓(xùn)教育。生產(chǎn)廠長統(tǒng)籌管理,協(xié)調(diào)各部室配合幫助。外協(xié)管理制度61目的為了選擇合格的承包商,確保施工、生產(chǎn)的安全,盡可能的避免和減少事故的發(fā)生,特制定本制度。第十四條制造部定期組織公司有關(guān)單位對供應(yīng)商進(jìn)行第二方質(zhì)量體系評價和認(rèn)證工作。評價采用日常評價與第二方認(rèn)證及評價相結(jié)合的辦法由分公司根據(jù)評價結(jié)果對供應(yīng)商按優(yōu)秀(a級) 、合格(b級) 、基本合格(c級) 、不合格(d級)進(jìn)行分級排序,實(shí)行等級管理。第十二條根據(jù)樣件試裝車情況,并結(jié)合對供應(yīng)商價格、質(zhì)量、供貨的準(zhǔn)時程度、售后服務(wù)水平、等因素的綜合評定結(jié)果,與供應(yīng)商簽定最終的批量供貨協(xié)議及產(chǎn)品質(zhì)量賠償協(xié)議。公司研發(fā)部門先向零部件供應(yīng)商的設(shè)計部門提出與整車性能裝配相關(guān)的要求。 dfev對供應(yīng)商質(zhì)量體系的具體要求見附錄2。供應(yīng)商以其所供應(yīng)協(xié)配件中類別最高的零部件為準(zhǔn)進(jìn)行分類。 b類:對整車(主機(jī))質(zhì)量影響比較大。凡評價中出現(xiàn)“該企業(yè),必須經(jīng)過改進(jìn)并進(jìn)一步評價后才能確定為dfev的合格潛在供應(yīng)商:凡評價得分沒有以上情況且得分值≥1000分的,則潛在供應(yīng)商資格認(rèn)可合格,成為合格潛在供應(yīng)商。工藝保證能力(200分) 。對潛在供應(yīng)商的資格認(rèn)可主要從以下六個方面進(jìn)行評價:質(zhì)量體系管理能力(500分) 。合格潛在供應(yīng)商。在條件成熟時推行供應(yīng)商產(chǎn)品準(zhǔn)時制供貨(jit) 。逐步實(shí)施全球采購,采購管理與國際接軌。第三條本辦法所指外協(xié)件為非本公司生產(chǎn)的,從相關(guān)生產(chǎn)企業(yè)采購的總成及零部件。5，所用潔具必需經(jīng)隊(duì)長或樓層庫官同意后領(lǐng)取、更換，并按相關(guān)要求定置存放6，庫區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁煙火，違者后果自負(fù)。倉間大小走道日日保潔；地窗玻璃、窗沿二天保潔一次；除濕機(jī)、消防箱（含樓層、樓梯走道）一周保潔一次；各樓層走道十天保潔一次；各倉間大小安全門十天保潔一次；倉間、樓層走道紗窗一個月清洗一次。2，進(jìn)庫須出示出入證，交出打火機(jī)或其它火種，所屬帶步車輛按門衛(wèi)要求定置存放。作業(yè)結(jié)束后安全管理業(yè)務(wù)主管部門在驗(yàn)收相關(guān)工作事項(xiàng)時，要求外協(xié)單位對現(xiàn)場的雜物進(jìn)行清理，恢復(fù)原有現(xiàn)場安全環(huán)境。動火作業(yè)、高處作業(yè)、進(jìn)入受限空間、吊裝等特殊作業(yè)，要到業(yè)務(wù)主管部門和安全風(fēng)險管理部門辦理審批手續(xù)，按照審批要求操作。作業(yè)過程中的安全管理：外協(xié)單位應(yīng)遵守有關(guān)安全法律法規(guī)和港內(nèi)有關(guān)安全管理規(guī)定，嚴(yán)格按要求作業(yè)，并做好作業(yè)過程中的安全管理，接受碼頭相關(guān)人員的安全監(jiān)管。是否為作業(yè)設(shè)備、人員購買保險。三、安全管理規(guī)定外協(xié)單位進(jìn)港作業(yè)前：業(yè)務(wù)主管部門要確保外協(xié)單位具備相應(yīng)資質(zhì)和能力，并對下列項(xiàng)目進(jìn)行審查。,必須按時召開或參加所在車間的班前安全預(yù)知會,服從分公司的安全管理,自覺接受分公司的安全教育和安全培訓(xùn)工作。,在合同期內(nèi)由于安全管理不到位,事故隱患整改不力,違章指揮,違章冒險作業(yè)等造成人員傷亡事故的,所造成的一切后果由當(dāng)事人和施工單位負(fù)全部責(zé)任。分公司領(lǐng)導(dǎo)研究同意后,指定現(xiàn)場負(fù)責(zé)人帶班、跟班或指定專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)管。,服從所在車間(廠點(diǎn))、部門的管理,自行制訂管理制度,應(yīng)符合國家相關(guān)規(guī)定,同時也要與實(shí)業(yè)公司和分公司的有關(guān)制度相吻合。,必須符合國家有關(guān)法律法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行《勞動法》規(guī)定的用工要求,有重大疾病、嚴(yán)重傳染病、精神病等患者不得使用。,無安全事故,在出場時,先退出所有《臨時工作證》,項(xiàng)目部(人事行政部)退還全部押金。,公司將中止與其進(jìn)行繼續(xù)合作。,安全員必須檢查落實(shí)施工安全防護(hù)措施。凡由分包商責(zé)任造成的傷亡事故,應(yīng)由分包商承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)損失。,并及時向分包商傳達(dá)上級有關(guān)安全工作的文件及通報,并監(jiān)督學(xué)習(xí)與貫徹執(zhí)行。,大型獨(dú)立項(xiàng)目還應(yīng)編制施工組織設(shè)計,經(jīng)項(xiàng)目施工、技術(shù)、安全等部門審查合格后執(zhí)行,并作為外包合同的附件?！杜R時工作證》,必須遵守聰明公司的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,按照本公司的各工種安全操作規(guī)程和設(shè)備安全作業(yè)指導(dǎo)書的要求規(guī)范作業(yè)行為。 單位自身安全管理制度。 由勞動部門頒發(fā)的《安全施工合格證》。(人事行政部)在審查中,應(yīng)嚴(yán)格把關(guān),不得擅自降低標(biāo)準(zhǔn)、簡化手續(xù),也不得逾期不辦。分包商: 跟公司簽訂長期或短期分包工程合同的施工人員單位的法定負(fù)責(zé)人。 加強(qiáng)公司對外協(xié)人員的管理,維護(hù)公司的整體利益和形象。，將交付單及時帶回主公司進(jìn)行運(yùn)費(fèi)結(jié)算，不得丟失。若出現(xiàn)車輛超期，核實(shí)后無其他原因，一臺車由運(yùn)費(fèi)每天100員處罰。10．司機(jī)駕送途中，要到正規(guī)的加油站添加燃油，避免由于添加劣質(zhì)燃油造成的車輛質(zhì)損，由此產(chǎn)生的后果由駕送人員承擔(dān)。、附件齊全，若不全及時反饋主公司，問題處理成本由外協(xié)承擔(dān)。，點(diǎn)清隨車工具、隨車附件、隨車資料，檢查車輛運(yùn)行狀態(tài)是否正常，外圍件是否齊全，是否有錯裝、混裝、漏裝問題，發(fā)現(xiàn)問題后及時反饋主公司業(yè)務(wù)員，協(xié)助業(yè)務(wù)員處理問題，不得延誤。協(xié)助XX公司商品車配送服務(wù)的合作送車公司。商用車由于發(fā)送過程造成的質(zhì)量缺陷、損壞、缺失及更換原廠備件等。二促進(jìn)送車質(zhì)量提高。術(shù)語與定義商用車發(fā)送司機(jī)和接車點(diǎn)接車人員就商用車本身及隨車工具、附件、資料按標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)、相關(guān)手續(xù)確認(rèn)并移交的過程。XX公司。到異地改裝廠庫區(qū)提車，要遵守委改單位的管理制度和現(xiàn)場臨時調(diào)度。、脫落、劃傷等問題，并及反饋業(yè)務(wù)員，協(xié)助處理。，要立即進(jìn)行檢修，不能自行解決的應(yīng)立即聯(lián)系就近的XX維修服務(wù)站進(jìn)行維修；并及時反饋主公司在途監(jiān)控員，故障描述要詳細(xì)真實(shí)。13．駕駛?cè)藛T嚴(yán)格按照交付單要求的將車輛駕送到正確的接車點(diǎn)，保證行駛速度（500KM/天）和要求的時間期限內(nèi)到達(dá)。若駕送司機(jī)鎖車走人造成的車輛丟失與損傷的所有后果由外協(xié)公司負(fù)責(zé)。XX公司外協(xié)管理制度單位名稱：編寫部門：責(zé)任人：發(fā)布日期：2012年4月1日 實(shí)施日期：2012年4月1日第二篇：外協(xié)管理制度外協(xié)管理制度外協(xié)管理制度1 提高外協(xié)人員安全意識與技能,保護(hù)其生命健康安全。外協(xié)人員:跟公司簽訂長期或短期分包工程合同的施工人員。資質(zhì)審查一般在二個工作日內(nèi)結(jié)束。 分包商安全資質(zhì)審查內(nèi)容: 合法有效的營業(yè)執(zhí)照和施工資質(zhì)證書、法人代表資格證書。 安全管理機(jī)構(gòu)及其人員配備(必須有專職的安全管理人員) 施工機(jī)械、工器具及安全防護(hù)設(shè)施、用具的配備。體驗(yàn)通過后,項(xiàng)目部先組織需進(jìn)場人員安全培訓(xùn)和考試,考試合格后由項(xiàng)目部(人事行政部)給體驗(yàn)合格進(jìn)場人員辦理《臨時工作證》。,根據(jù)施工工程火災(zāi)危險性大小,自行準(zhǔn)備2具到8具abc干粉滅火器,以為防火應(yīng)急使用。分包商的專職安全員應(yīng)佩戴明顯標(biāo)志。(人事行政部)與分包商簽訂合同時,必須明確各自的安全施工責(zé)任。如發(fā)生死亡事故全額扣留施工押金,發(fā)生重傷事故扣除保證金的百分之五十。,一旦發(fā)生安全事故,分包商負(fù)責(zé)人應(yīng)在當(dāng)班報告安全員,同時積極組織搶救并按規(guī)定調(diào)查處理。 分包商出場管理,應(yīng)自覺清理徹底工程遺留垃圾,恢復(fù)好現(xiàn)場水電設(shè)施正常后,然后通知安全員到現(xiàn)場驗(yàn)收,方可退出現(xiàn)場。一、嚴(yán)格外協(xié)施工隊(duì)伍的準(zhǔn)入制度,進(jìn)入分公司協(xié)作單位必須具有相關(guān)工作(工程)所需要的資質(zhì)或證件、證書,經(jīng)上級部門審核同意后辦理協(xié)作手續(xù)協(xié)議。二、嚴(yán)格履行相關(guān)協(xié)議、措施等手續(xù),首先要簽訂協(xié)作用工勞動協(xié)議書。三、嚴(yán)格各項(xiàng)管理制度,要嚴(yán)格遵守分公司的作息制度,服從分公司管理,按時上下班,不得擅自更改上下班時間或加班延點(diǎn)(特殊情況除外)。四、施工作業(yè)過程中管理工作、重點(diǎn)工程或有交叉作業(yè)施工時,外協(xié)單位應(yīng)先向分公司領(lǐng)導(dǎo)申報,并制定出應(yīng)急生產(chǎn)措施。,施工方如需使用本單位的電力設(shè)施和其它輔助設(shè)施及工具時,必須經(jīng)批準(zhǔn)后在指定人員的指導(dǎo)下方可進(jìn)行,否則,所造成的一切后果由當(dāng)事人和施工單位負(fù)全部責(zé)任。,不得擅自使用或開動其他車間的生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施。二、范圍適用于入港施工、維修安裝、裝卸操作（不限于）等作業(yè)的外協(xié)單位及公司內(nèi)部相關(guān)業(yè)務(wù)主管、監(jiān)管部門。設(shè)備及人員配備明細(xì)情況。外協(xié)單位應(yīng)對本單位人員進(jìn)行三級安全培訓(xùn)教育，并組織入港作業(yè)人員到碼頭安全風(fēng)險管理部門進(jìn)行入港安全培訓(xùn)。外協(xié)單位特種作業(yè)人員必須持證上崗，并嚴(yán)格按照作業(yè)限定要求作業(yè)。外協(xié)單位作業(yè)過程中，發(fā)生事故應(yīng)按規(guī)定及時上報、處理，并向業(yè)務(wù)主管部門或安全風(fēng)險管理部門報告。特殊情況除外。三、庫區(qū)保潔1，有進(jìn)出原料及其它臨活的倉間，要求其庫區(qū)外場地、樓層走道、倉間衛(wèi)生做到日清日潔、垃圾不過夜；2，暫無進(jìn)出原料、翻堆、倒垛等重活時