【正文】 領(lǐng)導(dǎo)，且事后被公司證實(shí)情況屬實(shí)者，一次性給予不低于500元的獎(jiǎng)勵(lì)。二、監(jiān)控中心人員接到事故報(bào)告后，應(yīng)根據(jù)事故性質(zhì)、危急程度進(jìn)行分類(lèi)后，一般事故10分鐘內(nèi)通知至安全、運(yùn)輸、市場(chǎng)及設(shè)備部門(mén)主管，一般以上事故15分鐘內(nèi)必須通報(bào)至分管副總及總經(jīng)理。并處的行政處罰由安全部遞交行政人事部處理。1管理人員違反各類(lèi)規(guī)定對(duì)營(yíng)運(yùn)車(chē)輛駕押人員或施工維修現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行違章指揮造成后果的給予1001000元處罰并處行政記過(guò)一次。因個(gè)人原因造成客訴并給公司造成損失的，視情節(jié)給予100—1000元罰款，并處行政記過(guò)處分一次。責(zé)任人記大過(guò)并承擔(dān)公司損失的50%。連續(xù)三次違反員工安全工作守則者，責(zé)令開(kāi)除并罰款3000元，造成公司損失的,承擔(dān)損失的50%。其他相關(guān)人員及事項(xiàng)的獎(jiǎng)勵(lì)，由所在部門(mén)提出，經(jīng)安全部門(mén)審核，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。對(duì)安全工作方面做出特殊貢獻(xiàn)，被政府部門(mén)授予榮譽(yù)者，獎(jiǎng)勵(lì)100—1000元。參加搶險(xiǎn)救災(zāi)有功者，年度內(nèi)對(duì)安全工作提出合理化建議，并被采納的，視建議的重要程度，獎(jiǎng)勵(lì)100～1000元。根據(jù)營(yíng)運(yùn)出車(chē)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)結(jié)合平時(shí)工作表現(xiàn)，在營(yíng)運(yùn)駕駛員中每月評(píng)比出先進(jìn)個(gè)人、安全標(biāo)兵、節(jié)油高手和服務(wù)之星。 ，安全部將視具體情況對(duì)當(dāng)事人處以1002000元的罰款及待崗一周的處罰。6．監(jiān)督、檢查，提高員工自我保護(hù)意識(shí)，并監(jiān)督其合理、有效地使用防護(hù)器具。 報(bào)廢：耐用品在使用過(guò)程中出現(xiàn)損壞，不能繼續(xù)使用的，由當(dāng)事人申請(qǐng)報(bào)廢并重新領(lǐng)用，其流程為：當(dāng)事人填寫(xiě)報(bào)廢申請(qǐng)，其部門(mén)進(jìn)行情況確認(rèn)，安全部根據(jù)其使用情況及領(lǐng)用時(shí)間給予報(bào)廢定性（正常報(bào)廢或不正常報(bào)廢），對(duì)于不正常報(bào)廢或遺失的由安全部根據(jù)其使用期限折價(jià)報(bào)行政人事部在當(dāng)事人工資中扣除作為賠償。所有因報(bào)廢（非?；虿徽＃?、遺失等因素造成的更換，安全部有權(quán)將退庫(kù)的堪用品先行發(fā)放，領(lǐng)用人不得以任何理由拒絕領(lǐng)用。 車(chē)載醫(yī)藥箱內(nèi)的急救器械及藥品，非緊急情況下不得私自動(dòng)用，主駕人員必須對(duì)其把關(guān)和控制，緊急情況下必須合理使用，使用后必須在箱內(nèi)醫(yī)藥箱使用記錄上詳細(xì)記錄，并致電公司安全部報(bào)備傷害事故發(fā)生情況及藥品使用情況，箱內(nèi)藥品如出現(xiàn)短缺，主駕人員必須持醫(yī)藥箱使用記錄至由安全部查實(shí)報(bào)備情況后方可執(zhí)行補(bǔ)充領(lǐng)用。 已進(jìn)行個(gè)人安全防護(hù)用品基礎(chǔ)領(lǐng)用的駕押人員必須保證PPE齊全完好上崗，安全部不再對(duì)其提供個(gè)人PPE的借用。4．培訓(xùn)及使用 安全部負(fù)責(zé)培訓(xùn)安全防護(hù)用品的正確使用和有效性的檢查的方法，使用人員不經(jīng)培訓(xùn)不得上崗。、參觀、來(lái)訪人員進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)由接待部門(mén)負(fù)責(zé)至安全倉(cāng)庫(kù)庫(kù)管人員處辦理公用安全帽等防護(hù)用品借用手續(xù)，并在接待結(jié)束后負(fù)責(zé)歸還。 車(chē)載安全防護(hù)器具發(fā)放原則：車(chē)輛經(jīng)定人定車(chē)后，由車(chē)輛運(yùn)輸部根據(jù)車(chē)載安全防護(hù)器具基礎(chǔ)配備標(biāo)準(zhǔn)（附后）由確定的主駕人員填寫(xiě)領(lǐng)料單，運(yùn)輸部審核，安全部審批后執(zhí)行領(lǐng)用。每月3日前出據(jù)上月個(gè)人安全防護(hù)基礎(chǔ)配備之外的增領(lǐng)明細(xì)（個(gè)人及部門(mén)）上報(bào)安全部。 防護(hù)用品倉(cāng)庫(kù)保管人員應(yīng)嚴(yán)格驗(yàn)收、妥善保管，嚴(yán)格按規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放各類(lèi)防護(hù)用品，以各類(lèi)單據(jù)為據(jù)出入庫(kù)并做好出入庫(kù)臺(tái)賬，建立和更新其個(gè)人領(lǐng)用臺(tái)賬。 本規(guī)定所指安全防護(hù)用品分為個(gè)人安全防護(hù)用品、車(chē)載安全防護(hù)器具、部門(mén)公用安全防護(hù)用品。七、 本規(guī)定由各部門(mén)具體負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行。四、 嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員搭乘危險(xiǎn)化學(xué)物品的運(yùn)輸車(chē)輛，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將追究有關(guān)當(dāng)事人的責(zé)任。一、 持證上崗，加強(qiáng)對(duì)直接從事道路危險(xiǎn)貨物的運(yùn)輸、裝卸、保管、押運(yùn)、維修作業(yè)和業(yè)務(wù)管理人員，定期進(jìn)行危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸?shù)挠嘘P(guān)法律、法規(guī)安全知識(shí)的培訓(xùn)、考核。三、定期或不定期檢查危險(xiǎn)源、設(shè)施、設(shè)備的安全狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除。特大的事故隱患整改應(yīng)提交公司安全生產(chǎn)委員會(huì)。八、 對(duì)事故隱患的整改按照相應(yīng)的職責(zé)實(shí)行“三定”（定措施、定時(shí)間、定責(zé)任人），“三不推”職工個(gè)人能解決的，不推到班組；班組能解決的不推到車(chē)隊(duì)；車(chē)隊(duì)能解決的不推到公司的原則。五、 安全職能部門(mén)采用“事故隱患整改通知單”的形式，通知整改單位。每一星期，駕駛員對(duì)全車(chē)進(jìn)行一次全面技術(shù)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)報(bào)修，保證車(chē)輛技術(shù)狀況完好。進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)前，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)所在基層單位應(yīng)對(duì)施工單位的作業(yè)人員進(jìn)行進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前安全培訓(xùn)教育，保存安全培訓(xùn)教育記錄。 （四）新客戶、新路線、新介質(zhì)、新門(mén)點(diǎn)的培訓(xùn)由各相關(guān)部門(mén)自行組織實(shí)施，有必要聯(lián)合培訓(xùn)的，或需要其他部門(mén)相配合的，相關(guān)部門(mén)應(yīng)互相合作不得推諉。、部門(mén)、班組的三級(jí)安全教育并經(jīng)考核合格方可入職，新進(jìn)從業(yè)人員培訓(xùn)項(xiàng)目及培訓(xùn)計(jì)劃由行政部負(fù)責(zé)編制，并負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員實(shí)施，部門(mén)及班組級(jí)的崗前培訓(xùn)由各部門(mén)及班組自行負(fù)責(zé)實(shí)施。、特種作業(yè)人員以外的普通生產(chǎn)人員每2個(gè)月開(kāi)展一次安全培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間不得少于2個(gè)學(xué)時(shí)。，組織、實(shí)施、檢查、考核。（二）在職人員安全培訓(xùn)教育一）在職管理人員安全培訓(xùn)教育，并按規(guī)定參加復(fù)訓(xùn)。，結(jié)合實(shí)際情況，開(kāi)展安全活動(dòng)和培訓(xùn)。，不得無(wú)故缺席、遲到、早退，認(rèn)真聽(tīng)講，保證活動(dòng)效果。安全培訓(xùn)教育制度一、目的和范圍為了貫徹落實(shí)國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，提高從業(yè)人員安全技術(shù)水平和防范事故的能力，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)和責(zé)任心，減少、杜絕交通事故、危險(xiǎn)貨物裝卸及運(yùn)輸事故的發(fā)生，特制定安全培訓(xùn)教育制度。1定期組織部門(mén)、車(chē)隊(duì)安全生產(chǎn)會(huì)，解決好在安全運(yùn)行中的問(wèn)題，并做定期總結(jié)；在總結(jié)安全經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，推廣安全行車(chē)先進(jìn)典型；1建立健全本部門(mén)安全管理組織，指導(dǎo)和督促本部門(mén)兼職安全員工作；充分發(fā)揮兼職安全員在生產(chǎn)過(guò)程中的安全監(jiān)督和管理作用；七、設(shè)備管理部長(zhǎng)安全職責(zé) 監(jiān)督和檢查維修車(chē)間安全管理工作和日常維修工作； 制定維修和采購(gòu)方案，保證車(chē)輛易損易耗部件、保養(yǎng)用品、以及機(jī)械設(shè)備和常用維修工具的安全庫(kù)存量及品質(zhì)； 組織維修人員定期交流、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)； 監(jiān)督和指導(dǎo)維修人員規(guī)范操作，遵守公司安全管理規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程，定期培訓(xùn)，持證上崗； 采取有效措施，防止車(chē)間工傷事故發(fā)生； 及時(shí)、如實(shí)報(bào)告車(chē)間安全生產(chǎn)事故。二、總經(jīng)理安全職責(zé):總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人也是安全生產(chǎn)委員會(huì)主任，對(duì)公司安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)： 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)，把安全工作列入公司管理的重要議事日程，親自主持重要的安全生產(chǎn)工作會(huì)議，簽發(fā)有關(guān)安全工作的重大決定；保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，自覺(jué)接受?chē)?guó)家勞動(dòng)安全監(jiān)察和行業(yè)管理部門(mén)的監(jiān)督；負(fù)責(zé)落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，督促檢查同級(jí)副職和公司各部門(mén)正職抓好安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患；在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的時(shí)候，同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。執(zhí)行事故責(zé)任追究制，對(duì)提交安委會(huì)處理的事故，遵循“四不放過(guò)”原則，召開(kāi)事故分析會(huì)，調(diào)查事故原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，落實(shí)整改措施、追究直接責(zé)任人、間接責(zé)任人、部門(mén)負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、上層領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。一、安全生產(chǎn)委員會(huì)職責(zé):安全生產(chǎn)委員會(huì)是公司安全管理的最高組織機(jī)構(gòu)和決策機(jī)構(gòu)，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)有齊抓共管、綜合治理的責(zé)任，其主要職責(zé)有：認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、條例；對(duì)年度安全目標(biāo)、管理方案及重大安全事宜進(jìn)行審議決策。編號(hào)：時(shí)間：2021年x月x日書(shū)山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟頁(yè)碼：第99頁(yè) 共99頁(yè)目 錄一、前 言…………………………………………………………….3二、安全生產(chǎn)責(zé)任制………………………………………..4三、安全生產(chǎn)安全培訓(xùn)教育制度…………………………..12四、安全生產(chǎn)檢查及整改制度………………………………………..16五、重大危險(xiǎn)源、場(chǎng)所、設(shè)備、設(shè)施安全管理制度………………..18六、危險(xiǎn)作業(yè)管理制度………………………………………………...19七、勞動(dòng)防護(hù)用品配備和管理制度…………………………………...20八、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度………………………………………………...25九、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急通報(bào)制度…………………………...27十、事故責(zé)任追究制度………………………………………………...29十一、職業(yè)安全衛(wèi)生制度……………………………………………...33十二、危險(xiǎn)品車(chē)輛停放、清洗、消毒管理制度………………………34十三、消防管理制度…………………………………………………....36十四、禁煙禁酒禁毒管理規(guī)定…………………………………………38十五、安全會(huì)議制度…………………………………………………....40十六、安全生產(chǎn)違章違紀(jì)舉報(bào)制度…………………………………....41十七、安全一票否決制……………………………………………….....42十八、駕駛員管理制度……………………………………………….....43十九、裝卸、押運(yùn)員管理制度……………………………………….....45二十、 駕駛員職業(yè)行為規(guī)范……………………………………………46二十一、安全記分管理辦法…………………………………………......48二十二、安全行車(chē)管理規(guī)定…………………………………..52二十三、危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸管理制度…………………………………......65二十四、車(chē)輛使用管理制度………………………………………….......67二十五、車(chē)輛機(jī)務(wù)管理制度………………………………………….......69二十六、營(yíng)運(yùn)車(chē)輛安全檢查制度………………………………………...70二十七、停車(chē)場(chǎng)管理制度………………………………………………...78二十八、行車(chē)事故處理規(guī)定…………………………………...79二十九、行車(chē)安全公里管理規(guī)定辦法…………………………………...85三十、事故處理“四不放過(guò)”規(guī)定………………………………………89三十一、安全技術(shù)操作規(guī)程…………………………….…………………90（一）、駕駛員運(yùn)輸安全規(guī)程……………………………………………..91（二）、安全員操作規(guī)程…………………………………………………..94（三）、罐式集裝箱車(chē)輛灌裝標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序……………………………...95（四）、罐式集裝箱車(chē)輛卸貨標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序………………………………98前 言企業(yè)安全生產(chǎn)管理是現(xiàn)代化企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分，是維護(hù)企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，提供良好的生產(chǎn)環(huán)境，保護(hù)集體財(cái)產(chǎn)和企業(yè)員工生命安全的重要保證，是促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的重要措施。安全生產(chǎn)責(zé)任制為了貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針，落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)法，切實(shí)做好危險(xiǎn)貨物的運(yùn)輸安全管理工作，特制定本制度。根據(jù)演練情況審議修訂安全應(yīng)急救援預(yù)案，確保應(yīng)急組織、人員、物資三落實(shí)。并實(shí)行安全職責(zé)“一票否決制”。組織編制修訂企業(yè)內(nèi)部安全管理規(guī)章制度和安全防范措施并監(jiān)督考核各部門(mén)、辦事處執(zhí)行情況；審批各級(jí)安管人員的培訓(xùn)計(jì)劃和駕駛員、押運(yùn)員輪復(fù)訓(xùn)計(jì)劃；指導(dǎo)督促安全部門(mén)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)重大事故隱患的整改工作進(jìn)行督導(dǎo)；負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)各部門(mén)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行監(jiān)督考核，對(duì)部門(mén)及部門(mén)負(fù)責(zé)人提出獎(jiǎng)懲處理建議報(bào)安委會(huì)及總經(jīng)理審定；組織各類(lèi)重特大事故的調(diào)查處理，并督促及時(shí)上報(bào)主管部門(mén)；組織審議、修訂安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；主持召開(kāi)公司日常安全例會(huì)，總結(jié)分析上階段安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，協(xié)調(diào)解決存在的安全問(wèn)題，布置各部門(mén)下階段安全工作；四、營(yíng)運(yùn)副總安全職責(zé)營(yíng)運(yùn)副總是營(yíng)運(yùn)部門(mén)安全生產(chǎn)的重要負(fù)責(zé)人，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)重要管理責(zé)任，其具體職責(zé)是：監(jiān)督指導(dǎo)分管范圍內(nèi)各部門(mén)的安全生產(chǎn)工作，切實(shí)加強(qiáng)營(yíng)運(yùn)條口安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，促使?fàn)I運(yùn)人員安全教育經(jīng)?；踩顒?dòng)制度化、安全管理標(biāo)準(zhǔn)化，確保安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)；定期檢查分管部門(mén)對(duì)安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況，及時(shí)糾正失職和違章行為，負(fù)責(zé)處理分管部門(mén)安全工作中存在的重大問(wèn)題；負(fù)責(zé)組織分管范圍內(nèi)的定期和不定期的安全工作檢查，對(duì)查出的問(wèn)題落實(shí)整改；總結(jié)推廣交流安全營(yíng)運(yùn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、樹(shù)立典型、提出表彰或獎(jiǎng)勵(lì)的意見(jiàn)；在編制生產(chǎn)計(jì)劃、布置任務(wù)時(shí)，要考慮安全、交代安全；在開(kāi)辟新的經(jīng)營(yíng)路線時(shí)，指導(dǎo)運(yùn)輸部門(mén)配合安全部門(mén)對(duì)沿線進(jìn)行考察；并提出安全防范措施，制定線路安全操作規(guī)程確保運(yùn)行安全；五、安全部長(zhǎng)安全職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、指示精神，在總經(jīng)理、副總和安委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作；建立安全生產(chǎn)管理責(zé)任制，檢查督促本部門(mén)員工在各自職責(zé)范圍內(nèi)認(rèn)真搞好安全工作；組織本部門(mén)的安全生產(chǎn)檢查工作，對(duì)查出的問(wèn)題，要認(rèn)真研究，定人、定期、定措施落實(shí)隱患整改工作，保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施等處于完好狀態(tài)；并教育員工加強(qiáng)維護(hù)，正確使用；負(fù)責(zé)組織對(duì)全體員工進(jìn)行安全思想教育和安全技術(shù)知識(shí)教育，組織對(duì)新入公司的員工進(jìn)行三級(jí)安全教育，督促部門(mén)做好特殊工種人員的培訓(xùn)工作；組織公司安全管理人員的培訓(xùn)工作，不斷提高全體員工的安全技術(shù)素質(zhì)；及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故；參加各類(lèi)重特大事故調(diào)查處理，采取有效措施防止事故重演；教育職工反三違（違章操作、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律），創(chuàng)三無(wú)（無(wú)交通事故、無(wú)人員傷害、無(wú)環(huán)境污染）；積極參加上級(jí)部門(mén)安排的安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，不斷積累現(xiàn)代安全管理知識(shí)，提高安全管理水平，指導(dǎo)安全工作的開(kāi)展；六、運(yùn)輸管理部長(zhǎng)安全職責(zé)運(yùn)輸管理部長(zhǎng)是調(diào)度及車(chē)隊(duì)的主要行政領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)營(yíng)運(yùn)安全負(fù)第一責(zé)任，其主要職責(zé)是：認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，制定安全運(yùn)輸方案、組織實(shí)施，確保安全運(yùn)輸；認(rèn)真執(zhí)行公司安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)境保護(hù)的相關(guān)制度，對(duì)本部門(mén)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)；認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)和規(guī)章制度，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、批評(píng)生產(chǎn)的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、批評(píng)安全工作；在公司年度安全目標(biāo)的要求下，做好本部門(mén)安全管理工作；指導(dǎo)并監(jiān)督調(diào)度員合理安排車(chē)輛和人員，在“安全第一”的前提下確保運(yùn)輸任務(wù)和計(jì)劃的高效達(dá)成；指導(dǎo)