【正文】 不斷提高園區(qū)整體素質(zhì)和工作效率。一是加強(qiáng)項(xiàng)目合同執(zhí)行力度，在投資總額、投資強(qiáng)度、產(chǎn)業(yè)政策、用地政策、規(guī)劃許可、環(huán)保要求、工程進(jìn)度、優(yōu)惠政策等方面嚴(yán)格審核，確保項(xiàng)目達(dá)到合同約定要求。2011年在兩園區(qū)（道西、朝格溫都爾）完成規(guī)劃編制的基礎(chǔ)上，完成園區(qū)環(huán)評、安評、水資源論證等工作，制定和完善園區(qū)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方案和園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，并完成主要道路、供水、排水、管網(wǎng)及供電線路設(shè)計和建設(shè)，爭取完成道路硬化2公里、供水1公里、排水排污1公里、供電1公里，進(jìn)一步配套完善朝格溫都工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，在重點(diǎn)建設(shè)園區(qū)內(nèi)完成土地收儲200畝。一是繼續(xù)做好蒙蘇特化工服務(wù)促進(jìn)工作，實(shí)現(xiàn)蒙蘇特化工一期順利投產(chǎn)，二期項(xiàng)目順利啟動。一是加快園區(qū)總體規(guī)劃編制，完成園區(qū)環(huán)境評價規(guī)劃、可持續(xù)發(fā)展論證，建設(shè)控制性詳細(xì)規(guī)劃。大力引進(jìn)和發(fā)展優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)。進(jìn)一步 深化行風(fēng)評議工作，擴(kuò)大參評人員范圍，將評議結(jié)果向社會公布?？己嗽u議制。要嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)辦制，實(shí)現(xiàn)服務(wù)全天候、工作無缺位、辦理一站式。在發(fā)展上需要破解的難題，在延伸服務(wù)上要辦的實(shí)事，確定承諾事項(xiàng)，明確領(lǐng)導(dǎo)和具體責(zé)任人、目標(biāo)要求和完成時限，通過新聞媒體向社會公布。圍繞深化為企業(yè)服務(wù)，認(rèn)真查漏補(bǔ)遺、固強(qiáng)補(bǔ)弱。從工作職能和具體業(yè)務(wù)事項(xiàng)出發(fā)，建立健全崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、首問責(zé)任制、失職追究制等各項(xiàng)制度，發(fā)揮好服務(wù)中心的服務(wù)窗口作用。深入開展樹文明新風(fēng)、塑部門形象活動。加強(qiáng)服務(wù)中心窗口建設(shè)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。每兩個月確定一個“懇談日”，每年就12個關(guān)系工業(yè)園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的議題進(jìn)行懇談，懇談重點(diǎn)圍繞“振興園區(qū)經(jīng)濟(jì)”這一發(fā)展主題，聽取有關(guān)部門和企業(yè)的意見。二、主要內(nèi)容“機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年”活動作為學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的重要載體，要與當(dāng)前的中心任務(wù)相結(jié)合，統(tǒng)籌安排，協(xié)調(diào)推進(jìn)。開發(fā)區(qū)管委會辦公室二0一0年五月二十七日第四篇：機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動方案正鑲白旗工業(yè)園區(qū)辦公室 機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動實(shí)施方案按照旗委、政府關(guān)于開展“機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年”的精神，結(jié)合工作實(shí)際，現(xiàn)就我辦開展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動制定如下實(shí)施方案。3．注重實(shí)效，提升效能。全辦公室工作人員要站在切實(shí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀的高度，充分認(rèn)識區(qū)黨委、管委會開展機(jī)關(guān)加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動意義，認(rèn)清新時期經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)發(fā)展對辦公室工作人員提出的新要求，把思想和行動統(tǒng)一到加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動上來，把智慧和力量凝聚起來，通過統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，扎實(shí)有效地推進(jìn)加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動的開展，實(shí)現(xiàn)思想解放有新高度、服務(wù)效能有新提升、發(fā)展環(huán)境有新優(yōu)化的目標(biāo)。三是落實(shí)服務(wù)承諾。一是公開辦事指南。深入開展“服務(wù)企業(yè)、服務(wù)發(fā)展”主題實(shí)踐活動。二是個人進(jìn)行自我剖析。深入開展機(jī)關(guān)作風(fēng)整改活動。一、指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞黨的十七大指出的要以保持黨與人民群眾的血肉聯(lián)系為重點(diǎn)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)隊伍建設(shè)，增強(qiáng)全體工作人員服務(wù)群眾、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)機(jī)關(guān)、服務(wù)發(fā)展的意識，提升學(xué)習(xí)能力、履職能力、服務(wù)能力、創(chuàng)新能力，實(shí)現(xiàn)個人素質(zhì)明顯提高、工作紀(jì)律明顯加強(qiáng)、服務(wù)質(zhì)量明顯改善、機(jī)關(guān)形象明顯提升的目標(biāo)，推進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會各項(xiàng)事業(yè)又好又快發(fā)展。（四）加大宣傳，營造氛圍。在機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動實(shí)施過程中，要 圍繞主題、緊扣中心，務(wù)求取得實(shí)效。（二）強(qiáng)化督查，狠抓落實(shí)。通過檢查考評，進(jìn)一步查缺補(bǔ)漏，完善措施，不斷鞏固和擴(kuò)大作風(fēng)建設(shè)的成果。在整改期間，局黨委適時召開集中整改工作情況匯報會，聽取各部門的匯報。二是認(rèn)真整改。第四階段：采取措施，認(rèn)真整改(2010年8月1日一8月31日)主要任務(wù)是針對查找出來的突出問題，采取有力措施，集中力量進(jìn)行整改，進(jìn)一步健全和完善適應(yīng)專業(yè)化改革的工作機(jī)制和體制，不斷完善服務(wù)機(jī)制和工作流程。各部門和廣大機(jī)關(guān)干部要聯(lián)系實(shí)際，采取自己找、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)、群眾提、互相幫等形式查擺自身能力方面存在的突出問題，通過深入基層了解情況、設(shè)立意見箱、發(fā)放征求意見表等不同形式，廣泛征求專業(yè)和基層對本部門在工作作風(fēng)、工作效能等方面存在的問題提出意見和建議。二是開展思想大討論。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。第一階段：制定方案，宣傳發(fā)動(2010年5月1日一5月31日)主要任務(wù)是制定活動方案，廣泛進(jìn)行思想發(fā)動。五、組織機(jī)構(gòu)為加強(qiáng)對本次活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，市局成立活動領(lǐng)導(dǎo)組。認(rèn)真解決部門職責(zé)不清，履行職能缺位、錯位、越位的問題。認(rèn)真解決有的部門和不少同志學(xué)習(xí)能力不高，對上級部門的工作部署、對當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)相關(guān)知識等學(xué)習(xí)不夠、了解不深；對各項(xiàng)方針政策以及上面的精神吃的不透，把的不準(zhǔn), 指導(dǎo)全局性工作能力不強(qiáng)，解決問題和處理問題的能力不足，寫作表達(dá)能力弱的問題。四、主要任務(wù)通過組織開展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動，要重點(diǎn)解決好幾個方面的問題：解決好工作作風(fēng)不實(shí)、工作效率不高的問題。上述問題如不及時加以糾正和解決，就會影響到全局機(jī)關(guān)的整體形象，影響到全局目標(biāo)任務(wù)的順利完成，影響到企業(yè)健康平穩(wěn)可持續(xù) 發(fā)展大局。進(jìn)取意識不強(qiáng)：工作缺乏激情和活力，想問題、干事情，標(biāo)準(zhǔn)不高、要求不嚴(yán)，得過且過，干勁不足，工作上自由散漫，滿足于完成日常事務(wù)。寫作表達(dá)能力較弱：文字功底薄弱，理論創(chuàng)新很少，在一些會議上的發(fā)言，內(nèi)容空洞，邏輯性不強(qiáng)，對寫作的基本格式掌握的不準(zhǔn)確、不全面，一份文件材料要反復(fù)修改多遍，直接影響工作效率。但是，我們也要清醒地認(rèn)識到，機(jī)關(guān)作風(fēng)與郵政改革發(fā)展形勢還有很多不適應(yīng)的地方，還有不少差距和不足，有些問題還很突出。機(jī)關(guān)作風(fēng)的好壞直接關(guān)系著各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成，關(guān)系著企業(yè)改革發(fā)展的成敗。要注意統(tǒng)籌兼顧，精心謀劃，科學(xué)安排，把轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)和推動當(dāng)前工作有機(jī)結(jié)合起來，與加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來，與促進(jìn)發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來，確保轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)和各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作“兩不誤、兩促進(jìn)”。要加強(qiáng)協(xié)調(diào)，密切配合，形成合力,共同做好轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)的各項(xiàng)工作。要堅持“開門”抓作風(fēng)的思路，堅持走群眾路線，開門搞整改，通過發(fā)放行風(fēng)問卷表、下訪征詢、網(wǎng)上調(diào)查等多種形式，把作風(fēng)建設(shè)的評判權(quán)更多地交給群眾、交給企業(yè)、交給社會。要深入開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動，在廣大干部中樹立終身學(xué)習(xí)理念，不斷提高機(jī)關(guān)干部的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)。加強(qiáng)制度建設(shè)。根據(jù)法律法規(guī)規(guī)定和實(shí)際情況依法將應(yīng)當(dāng)讓公眾知曉的事項(xiàng)，及時向社會公開，尤其是涉及群眾切身利益的事項(xiàng)要全面推行信息公開制度。嚴(yán)格實(shí)行行政事業(yè)性收費(fèi)的有關(guān)規(guī)定，凡能納入“一費(fèi)制”的企業(yè)和項(xiàng)目全部納入，執(zhí)行罰沒收支“兩條線”制度。實(shí)行公開承諾。要認(rèn)真組織機(jī)關(guān)干部根據(jù)自身工作職能和崗位職責(zé)，采取自己找、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)、群眾提、互相幫等形式，認(rèn)真查擺在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)等方面存在的突出問題。（二）查找問題階段(3月中旬—下旬)。（一）動員部署階段（2月下旬—3月上旬）。二、工作步驟全局集中開展轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)活動從2011年2月下旬開始到2011年12月底結(jié)束，整個活動分為四個階段進(jìn)行。組織全體干部認(rèn)真學(xué)習(xí)毛澤東、鄧小平、江澤民關(guān)于作風(fēng)建設(shè)方面的重要論述，學(xué)習(xí)胡錦濤同志在第十七屆中央紀(jì)委第六次全會上的重要講話精神，學(xué)習(xí)全市干部作風(fēng)建設(shè)大會會議精神，學(xué)習(xí)市委、市政府有關(guān)文件精神，充分認(rèn)識轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)的重大意義，明確指導(dǎo)思想、基本原則、重點(diǎn)任務(wù)、方法步驟和工作要求，把思想和行動統(tǒng)一到市委、市政府的重大部署上來。要廣泛聽取意見，通過深入基層、召開座談會、設(shè)立意見箱、發(fā)放征求意見表等形式，廣泛征求服務(wù)對象社會各界的意見和建議，歡迎他們對局和和行辦干部作風(fēng)、機(jī)關(guān)行政效能等方面存在的問題提出意見和建議。要重點(diǎn)抓好以下九個方面的整改工作。集中對收費(fèi)、罰款、檢查評比考核項(xiàng)目進(jìn)行專項(xiàng)清理，該取消的取消，該規(guī)范的規(guī)范，能合并的合并。全面推行信息公開。加強(qiáng)商務(wù)之窗網(wǎng)站建設(shè)，推進(jìn)電子政務(wù)，逐步擴(kuò)大網(wǎng)上審批、查詢、交費(fèi)、辦證、咨詢、投訴等服務(wù)項(xiàng)目的范圍，為人民群眾提供快捷、方便的服務(wù)。提高機(jī)關(guān)干部的素質(zhì)和能力。組織群眾評議。要成立轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立辦公室，主要負(fù)責(zé)同志親自抓、一級抓一級、層層抓落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作格局。（三）合理安排各項(xiàng)工作。一、活動的意義市局機(jī)關(guān)承擔(dān)著領(lǐng)導(dǎo)和推動全局改革發(fā)展的重大任務(wù)。在這中間，我們機(jī)關(guān)的各個職能部門確確實(shí)實(shí)發(fā)揮了應(yīng)有的作用，廣大機(jī)關(guān)干部為此付出了辛勤的努力，工作成績是值得肯定的。管理能力不適應(yīng)：對各項(xiàng)方針政策以及上面的精神吃的不透，把的不準(zhǔn), 指導(dǎo)全局性工作能力不強(qiáng)，找不準(zhǔn)本部門和基層存在的主要問題，解決問題的的具體辦法和措施不多。創(chuàng)新意識不夠：許多工作因循守舊，缺乏創(chuàng)新，還