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教學(xué)常規(guī)管理匯報材料5篇-全文預(yù)覽

2024-11-14 20:21 上一頁面

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【正文】 科有專職教師任課,無隨意增減或刪改課程課時現(xiàn)象。全體師生還形成這樣的共識:在競爭中求生存,在生存中求發(fā)展。固然我們中心學(xué)校取得了一些成績,還存在一些不足,但是,我們在新的學(xué)年里,會在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,揚長避短,進一步加大教育教學(xué)常規(guī)管理力度,努力使我校的教育教學(xué)常規(guī)管理水平提高到一個新的水平。教師和教科研是提高質(zhì)量的關(guān)鍵,因此,要花大力氣提高教師素質(zhì),提升科研水平。學(xué)期末教師根據(jù)教學(xué)質(zhì)量寫出詳細的卷面分析,各個年級任課教師集中一起認真對教學(xué)質(zhì)量進行分析,寫出分析報告,總結(jié)經(jīng)驗、查找差距,幫助學(xué)生不斷進步。”從這簡單的評價不難看出,注意了學(xué)生的閃光點,使學(xué)生看到成績的一面,同時指出不足,一定會使學(xué)生再努力并且有了方向,會獲得更大進步。如建立的成長記錄袋,收集了學(xué)生最得意的一幅繪畫或手工作品、最漂亮的一頁文字,每學(xué)期拿到班里展示一番,看到自己成長的足跡,可進一步激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣和潛能,更重要的是樹立學(xué)生的自信心。如語文學(xué)科對學(xué)生課外識字的評價,教師不僅關(guān)注學(xué)生課外識字的數(shù)量,還關(guān)注課外識字的途徑和方法,尤其關(guān)注學(xué)生識字過程的獨特體驗及識字的主動性、識字的興趣等。評價不只是檢查學(xué)生知識、技能的掌握情況,更為重要的是關(guān)注學(xué)生掌握知識、技能的過程與方法以及與之相伴隨的情感、態(tài)度、價值觀的形成。學(xué)期末由教師做工作總結(jié),教務(wù)處根據(jù)聽、評“推門課”、“公開課”的情況,從教師的職業(yè)道德、專業(yè)水平、課堂教學(xué)、專業(yè)發(fā)展等方面對教師進行量化考核,又結(jié)合教學(xué)常規(guī)檢查、家長、學(xué)生的問卷調(diào)查及教師間的互評對教師的德、能、勤、績 等方面進行綜合考察,做出最后的綜合評價。由于我們嚴(yán)把備課質(zhì)量關(guān),為提高課堂教學(xué)效率提供了保證,我們中心校的教學(xué)質(zhì)量在全鎮(zhèn)任課教師的共同努力下,穩(wěn)步提高。教案書寫認真、清楚、環(huán)節(jié)齊全,體現(xiàn)了自主、合作、探究的學(xué)習(xí)方式。(3)加強培優(yōu)補差工作。教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,學(xué)校要上等級,學(xué)校要興旺,要有人氣,教學(xué)質(zhì)量是關(guān)鍵。六、評價管理強化教學(xué)常規(guī)管理,切實提高教學(xué)質(zhì)量根據(jù)《武潭鎮(zhèn)中心校教學(xué)工作常規(guī)管理要求》以及學(xué)校教師教學(xué)常規(guī)考評方案,對常規(guī)教學(xué)常抓不懈。五、教學(xué)設(shè)備管理建立健全各室規(guī)章制度為強化對各室的管理,按中心學(xué)校要求,各室均安排責(zé)任心強、素質(zhì)高的人員負責(zé),并建立有關(guān)管理制度及工作措施,規(guī)范了各室的工作紀(jì)律。此外,還抓實每學(xué)期召開一次任課教師經(jīng)驗交流會。每學(xué)期初,中心學(xué)校要求各校各班做好扶優(yōu)幫差活動計劃,有針對性地開班輔導(dǎo)。抽查結(jié)果顯示:各組教師作業(yè)適量,補救措施具體,每次檢查、抽查結(jié)果都認真作好小結(jié),進行評比,評出優(yōu)、良、中、差,并在教師會上公布。三、教學(xué)管理過程教學(xué)常規(guī)環(huán)節(jié)檢查與督促 主要從四個方面進行:一是各校教研組每學(xué)期檢查本組教師教案、聽課記錄、作業(yè)批改三次。我們中心學(xué)校教研工作以新課程改革和校本教研為主。各中心教研組長均由全鎮(zhèn)本學(xué)科學(xué)識水平高、科研意識強、具有學(xué)科帶頭作用的老師擔(dān)任。制定學(xué)校教學(xué)工作計劃我們中心學(xué)校每期開學(xué)初均召開全鎮(zhèn)校長和教務(wù)主任會議。加強學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理,促進教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益的提高,是全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,實施素質(zhì)教育的最根本保障。在聽課的時候,相關(guān)負責(zé)老師對老師的工作常規(guī)、學(xué)生的學(xué)習(xí)常態(tài)以及教育教學(xué)的實效進行深入了解,并且即時查漏補缺,幫助教師更好地提高教學(xué)的質(zhì)量??梢哉f,一次考評活動的開展,就會有一些促進,我們力爭一如既往地把教學(xué)常規(guī)工作做好,使我校的教學(xué)質(zhì)量有一個更大的提高。對他人的做法不能更深入地去體會,一談便過,沒有結(jié)合自己的教學(xué)去尋求豁然開朗的內(nèi)心體驗,因此,教師的整體課堂教學(xué)質(zhì)量要提高尚需一段時日。四、教學(xué)常規(guī)管理中存在的問題及整改措施當(dāng)然,我們還有很多的不足,我們要在下列幾個方面做得更好。教師在網(wǎng)絡(luò)平臺上堅持寫教學(xué)日志,這是學(xué)校既經(jīng)濟又高效的信息化措施,也是學(xué)校教研教學(xué)制度的創(chuàng)新和進步。切實加強教師教學(xué)基本功訓(xùn)練,全面提高教師專業(yè)素質(zhì)與能力。5.做好“青藍工程”工作。4.組織教師外出學(xué)習(xí)?,F(xiàn)在,學(xué)校教研處正在籌劃申報省級小學(xué)語文及小學(xué)英語課題。學(xué)校為每位教師配備一本讀書筆記、一本讀書心得。二、注重教科研活動,深化教育教學(xué)改革。五是對每個教師進行學(xué)生滿意度民主測評。二是教務(wù)處加大教學(xué)中的“備(課)、教(學(xué))、輔(導(dǎo))、批(改)、考(試)、研(討)”等六個環(huán)節(jié)工作的抽查力度,每學(xué)期抽查2次。變以往安排聽課的檢查方式為“推門”聽課方式,每周分管教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)攜相關(guān)老師隨機進教室聽課,并及時檢查其教學(xué)方面相關(guān)資料,及時進行聽課反饋,指出存在問題,并多予以青年同志以鼓勵,使教學(xué)監(jiān)控更富實效?!叭ā敝付〞r、定地點、定中心發(fā)言人;“三研究”,研究學(xué)生、研究教學(xué)目標(biāo)和重點難點、研究教法學(xué)法;“三環(huán)節(jié)”,一是個人自備,將自己的質(zhì)疑、困惑提列出來;二是集體討論,每位教師都相互補充、取長補短;三是在達成共識的情況下達成共鳴。3.強化教研組建設(shè)。這樣對教學(xué)管理提出了具體要求,明確教師的崗位職責(zé),使我們的教學(xué)管理工作做到有章可循,有規(guī)可依。翠峰鎮(zhèn)中心小學(xué) 2012年3月立足常規(guī),扎實教研,規(guī)范管理,提高質(zhì)量——平定四中小學(xué)部迎接縣教學(xué)常規(guī)管理工作檢查匯報材料我校于2012年9月成立以來,從學(xué)校實際出發(fā),堅持以學(xué)生發(fā)展為本的教育理念,遵循教育教學(xué)規(guī)律,堅持教育創(chuàng)新,以教學(xué)常規(guī)管理為主線,以課堂教學(xué)為中心,深化管理體系,努力培養(yǎng)良好的教學(xué)習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣和創(chuàng)新精神,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量。總之,只要我們辛勤投入,講求方法,針對本校實際進行科學(xué)管理,就一定能將教育教學(xué)工作做得更好。學(xué)生在校園里,不僅僅只是學(xué)習(xí)文化知識,參與各種主題活動,更是童年生活的必備營養(yǎng)。同時,學(xué)校制定出了幾項具體落實的舉措。嚴(yán)格確保學(xué)生的休息和鍛煉時間。小學(xué)一、二年級不得留書面家庭作業(yè),其他年級學(xué)生平均水平書面家庭作業(yè)量每天控制在1小時以內(nèi),特別要求教師要精心設(shè)計作業(yè),做到精選、先做、全批并及時反饋??梢哉f,一次考評活動的開展,就會有一些促進,我們力爭一如既往地把教學(xué)常規(guī)工作做好,使我校的教學(xué)質(zhì)量有一個更大的提高。對他人的做法不能更深入地去體會,一談便過,沒有結(jié)合自己的教學(xué)去尋求豁然開朗的內(nèi)心體驗,因此,教師的整體課堂教學(xué)質(zhì)量要提高尚需一段時日。五、教學(xué)常規(guī)管理中存在的問題及整改措施當(dāng)然,我們還有很多的不足,我們要在下列幾個方面做得更好。同時開展課堂教學(xué)與信息技術(shù)的有效整合活動,從而促進教師教法的變革,提升教師專業(yè)化水平。組織教師外出學(xué)習(xí)。每月第一周組織教師理論學(xué)習(xí);第二周由一個年級的教師圍繞研修主題把教學(xué)中的困惑、不解提煉成問題,其余年級教師結(jié)合實際作答,進行探討;第三周教師作公開課進行實踐探究;最后一周對本月活動進行總結(jié)提升,有利于下月活動的繼續(xù)開展。四是每學(xué)期抓好教案、課件、作業(yè)等的展評,建立學(xué)生作業(yè)反思、錯題難題記錄本,評出優(yōu)秀教案、記錄本、作業(yè)等,并進行獎懲。7.教學(xué)常規(guī)環(huán)節(jié)檢查與督促,主要從以下四個方面進行:一是各教研組每月檢查本組教師教案、聽課記錄、作業(yè)批改、教學(xué)案例與反思;為督促各教研組檢查本組教師教案、聽課記錄、作業(yè)批改的質(zhì)量,負責(zé)聯(lián)系教研組的校級領(lǐng)導(dǎo)定期與不定期對教師進行抽查;抽查結(jié)果公布,各教研組均把檢查教師教案落到實處。學(xué)校每學(xué)期檢查教師教案、聽課記錄、作業(yè)批改、教學(xué)案例與反思2次;檢查結(jié)果顯示,各教師均能很好地完成教學(xué)任務(wù)。細化領(lǐng)導(dǎo)分工,把教學(xué)工作落到實處。二、細化常規(guī)教學(xué)管理、提高課堂教學(xué)質(zhì)量。第一篇:教學(xué)常規(guī)管理匯報材料立足常規(guī),扎實教研,規(guī)范管理,提高質(zhì)量我校于2012年9月成立以來,從學(xué)校實際出發(fā),堅持以學(xué)生發(fā)展為本的教育理念,遵循教育教學(xué)規(guī)律,堅持教育創(chuàng)新,以教學(xué)常規(guī)管理為主線,以課堂教學(xué)為中心,深化管理體系,努力培養(yǎng)良好的教學(xué)習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣和創(chuàng)新精神,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量。我校每學(xué)期初各教研組、班主任、科任教師圍繞學(xué)校計劃,制定各類計劃,并以此為依據(jù),完成每學(xué)期教學(xué)任務(wù)。積極推動學(xué)校教學(xué)管理規(guī)范化、制度化。教師根據(jù)高效課堂要求,研究教材,備齊教學(xué)環(huán)節(jié),優(yōu)化教學(xué)過程,較好地促進了高效課堂的實施。變以往安排聽課的檢查方式為“推門”聽課方式,每周分管教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)攜相關(guān)老師隨機進教室聽課,并及時檢查其教學(xué)方面相關(guān)資料,及時進行聽課反饋,指出存在問題,并多予以青年同志以鼓勵,使教學(xué)監(jiān)控更富實效。三是校級領(lǐng)導(dǎo)在各自兼課的同時,每學(xué)期的均聽課在30節(jié)以上。圍繞省級課題“構(gòu)建自主、高效課堂教學(xué)策略的研究”和“傳承國學(xué)精華 整合課程資源 弘揚民族精神”按“理論學(xué)習(xí)、問題引領(lǐng)、實踐探究、總結(jié)提升”四環(huán)節(jié)開展常規(guī)教研與網(wǎng)絡(luò)教研活動。我校定期舉辦“骨干教師引領(lǐng)課”,“教師示范課”,“優(yōu)質(zhì)課”,為廣大教師,特別是中青年教師提供了一個展示教學(xué)技能技巧的平臺。我校青年教師人人能熟練操作,且能制作課件,提倡各老師大力利用信息技術(shù),在課堂教學(xué)中要求教師必須盡可能使用多媒體。各學(xué)科根據(jù)其學(xué)科特點增加具有操作性的測評內(nèi)容,測試卷、作業(yè)用等級加短語的方法進行評價,學(xué)生綜合素質(zhì)評價更多關(guān)注學(xué)生的平時表現(xiàn),關(guān)注過程評價,注重對學(xué)生學(xué)習(xí)中的“情感、態(tài)度和價值觀”及“學(xué)習(xí)的過程與方法”等非學(xué)業(yè)內(nèi)容的評價,注重學(xué)生的綜合素質(zhì),并用激勵性、描述性的語言對各個學(xué)生的獨特性進行描述,讓學(xué)生明確努力方向,促進不斷發(fā)展,取得了較好的效果。3.教研上還不能把其他教師的優(yōu)點化作自己的經(jīng)驗。加強教師的校本研究,嚴(yán)格要求全校教師的隊伍建設(shè),根據(jù)我校師資隊伍的實際情況,努力提高教師的師德和業(yè)務(wù)水平,適應(yīng)教育日新月異發(fā)展的要求。懇請考評組專家對我校的各項工作提出寶貴的意見!五、加強“減負”常規(guī)管理學(xué)校在開學(xué)初組織全體教師認真學(xué)習(xí)學(xué)校關(guān)于減負工作的實施意見,引導(dǎo)廣大教師在深入領(lǐng)會各級部門的“減負”工作精神的基礎(chǔ)上,著力于落實六個“嚴(yán)格”:嚴(yán)格開設(shè)課程,完全按照課程標(biāo)準(zhǔn)開足開齊課程;嚴(yán)格控制學(xué)生作業(yè)量。本學(xué)期只進行一次全校學(xué)科考試。學(xué)校不舉行與入學(xué)相關(guān)的考試。豐富校園生活。加強教師的校本研究,加強本
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