【正文】 理，建立完善規(guī)范勞動(dòng)用工的相應(yīng)基礎(chǔ)資料，做到勞動(dòng)用工備有完整的職工名冊(cè)，勞動(dòng)合同簽訂率達(dá)到100%,簽訂、變更、續(xù)簽、解除、終止勞動(dòng)合同程序合法，勞動(dòng)用工制度體系更加完備。近年來(lái)，我們堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，將原則性和靈活性有機(jī)結(jié)合，指導(dǎo)企業(yè)以集體合同為基礎(chǔ)和藍(lán)本，盡可能細(xì)化、量化，并補(bǔ)充具有企業(yè)特色的個(gè)性條款，做到了集體合同的及時(shí)續(xù)簽。職代會(huì)和職工代表組長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議定期聽(tīng)取和了解企業(yè)的重大決策、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理情況，包括企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃、重大改革、重大技術(shù)改造方案、經(jīng)營(yíng)方向以及實(shí)行廠務(wù)公開(kāi)和履行集體合同情況；協(xié)商并審議通過(guò)涉及職工勞動(dòng)時(shí)間、工資分配、休息休假、保險(xiǎn)福 利、職工技能培訓(xùn)、勞動(dòng)安全衛(wèi)生等事項(xiàng)的規(guī)章制度、集體合同草案；檢查監(jiān)督企業(yè)及其管理人員執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律和政策，落實(shí)履行職代會(huì)決議、集體合同的情況。從而從組織和措施上保證了廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作的規(guī)范性和實(shí)效性。近年來(lái)，我們認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”重要思想，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，通過(guò)建立健全以職代會(huì)為基本形式的民主參與、民主管理和民主監(jiān)督機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)了廣大員工的工作積極性和創(chuàng)造性，有效地推動(dòng)了企業(yè)各項(xiàng)工作的健康快速發(fā)展。一、健全民主管理制度，保障職工民主權(quán)利。在企業(yè)發(fā)展的進(jìn)程中，工會(huì)組織在企業(yè)黨委和上級(jí)總工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系為主線，始終把推動(dòng)企業(yè)和員工共同發(fā)展作為建設(shè)和諧企業(yè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，切實(shí)履行各項(xiàng)職能，為企業(yè)的改革、發(fā)展、和諧、穩(wěn)定做出了積極的貢獻(xiàn)，工會(huì)工作也在各個(gè)層面上取得了新的突破。依法組建了董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)。同時(shí)按照發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)和建設(shè)節(jié)約型企業(yè)的要求，重點(diǎn)抓好節(jié)能降耗，降低成本還營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)作。建立了產(chǎn)品質(zhì)量管理工作的長(zhǎng)效機(jī)制，并通過(guò)加強(qiáng)技術(shù)裝備，嚴(yán)格遵循質(zhì)量方針和目標(biāo)，積極推動(dòng)質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，確保產(chǎn)品質(zhì)量和管理得到持續(xù)改進(jìn)和完善。公司新建廠的玻璃熔爐采用電熔爐技術(shù)，不僅節(jié)省了治理污染的費(fèi)用，還使產(chǎn)品質(zhì)量有了大幅度的提高。這些成績(jī)和榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)的取得與公司董事會(huì)的正確決策，總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)是分不開(kāi)的。2008年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額24620多萬(wàn)元，創(chuàng)匯22762多萬(wàn)元，利稅2554多萬(wàn)元，資產(chǎn)總額34793萬(wàn)元。今后我們會(huì)進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尋找差距，虛心學(xué)習(xí)，積極開(kāi)拓，努力把我們的各項(xiàng)工作搞得更好。6月下旬，開(kāi)展了2018世界杯足球賽競(jìng)猜活動(dòng)，共有136人參加。這些事情雖小，但產(chǎn)生的影響卻很大，從而激發(fā)了員工巨大的潛能和干勁，團(tuán)結(jié)了人心、凝聚了力量，有效地促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展。及時(shí)了解和掌握困難職工的基本情況，梳理更新困難職工檔案，為符合條件的困難職工辦理市級(jí)困難職工優(yōu)待證；扶持困難職工創(chuàng)業(yè)，為3名困難職工成功申請(qǐng)創(chuàng)業(yè)生產(chǎn)資料，使1名困難職工成功脫困。七、關(guān)心人，愛(ài)護(hù)人，以情感人創(chuàng)和諧人性化管理是建立良好人際關(guān)系，建立和諧企業(yè)的有效手段。通過(guò)多種渠道自覺(jué)接受職工的監(jiān)督，有效保障了職工的民主管理、民主監(jiān)督權(quán)利。按期換屆，定期召開(kāi)職代會(huì)，加大廠務(wù)公開(kāi)力度，確保職工群眾知情權(quán)的落實(shí)，采用公司內(nèi)部刊物和公司網(wǎng)站等多種形式進(jìn)行公開(kāi)、公示，為職工參與民主監(jiān)督、管理提供扎實(shí)的依據(jù)。公司安全培訓(xùn)教育制度健全，配備完善的教育硬件設(shè)施，按照“周一安全活動(dòng)+體驗(yàn)式安全教育+多媒體工具箱培訓(xùn)+VR虛擬體驗(yàn)”的組合式教育培訓(xùn)模式對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作人員進(jìn)行教育培訓(xùn)，真正做到多形式、多角度提高施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全意識(shí)及安全技能。四、做好職工技術(shù)創(chuàng)新和培訓(xùn)工作，努力維護(hù)企業(yè)的和諧勞動(dòng)關(guān)系。開(kāi)展安全衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)工作，結(jié)合日常安全教育針對(duì)施工一線的特種作業(yè)人員及職業(yè)病危害較重的崗位進(jìn)行職業(yè)健康知識(shí)培訓(xùn)，增強(qiáng)對(duì)職業(yè)病危害的認(rèn)識(shí)，提高職工自我防護(hù)水平。同時(shí)堅(jiān)持推進(jìn)集體合同制度的規(guī)范化建設(shè)，集體合同由企業(yè)工會(huì)代表全體職工與用工單位簽訂，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，包括職工的工資、福利、安全設(shè)施、休假等事宜；切實(shí)為職工繳納五險(xiǎn)一金，即養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、住房公積金等；此外，我們還認(rèn)真執(zhí)行政府規(guī)定的防暑降溫費(fèi)、獨(dú)生子女費(fèi)，每年定期組織職工體檢和女職工生殖專(zhuān)項(xiàng)體檢，連續(xù)15年為女職工辦理“團(tuán)體女性安康保險(xiǎn)”，不定期進(jìn)行健康講座，為外地職工提供租房補(bǔ)貼。公司領(lǐng)導(dǎo)始終對(duì)勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建工作十分重視，創(chuàng)建活動(dòng)初始，公司就成立了以工會(huì)主席為組長(zhǎng)的“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)方案齊全，為建立現(xiàn)代企業(yè)制度，公司制定了多項(xiàng)涉及職工利益的規(guī)章制度，通過(guò)職工代表和制度制定小組多次反復(fù)的推敲和修改，職代會(huì)審議通過(guò)了《勞動(dòng)合同管理辦法》、《員工休假管理辦法》、《公司薪酬管理辦法》等規(guī)章制度。我們將在上級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)努力，扎實(shí)工作，切實(shí)把創(chuàng)建和諧企業(yè)的工作做深，做實(shí)。做強(qiáng)環(huán)境美化、綠化工作，塑造和諧企業(yè)形象公司在“三個(gè)文明”建設(shè)中，始終把重視“硬件”建設(shè)，抓好環(huán)境的綠化、美化，把塑造企業(yè)良好形象當(dāng)作重要環(huán)節(jié)來(lái)抓，給員工創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美的生活環(huán)境，給企業(yè)塑造一個(gè)良好外部形象，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)的和諧創(chuàng)建。通過(guò)認(rèn)證機(jī)構(gòu)年度監(jiān)督審查和內(nèi)部質(zhì)量審核，不斷消除不合格潛在因素，產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高，也促進(jìn)了企業(yè)整體管理水平的提高。針對(duì)技術(shù)難點(diǎn)進(jìn)行攻關(guān)，使產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量都有了大幅度的提高。各工種崗位嚴(yán)格按工作標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程進(jìn)行，生產(chǎn)車(chē)間實(shí)行安全臺(tái)帳，懸掛警示牌，把治安安全工作列入經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核目標(biāo)，對(duì)重大治安安全事件實(shí)行一票否決制。重視安全生產(chǎn)，關(guān)注職工健康。公司自年建廠以來(lái)，嚴(yán)格遵循質(zhì)量切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益。公司占地畝，固定資產(chǎn)萬(wàn)元，公司主要生產(chǎn)，產(chǎn)品規(guī)格最全的生產(chǎn)企業(yè)之一，憑著上乘的質(zhì)量和良好的信譽(yù)贏得了市場(chǎng)的認(rèn)可，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)歐美、中東、非洲和東南亞地區(qū)。工會(huì)建立了勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)，依法調(diào)處勞動(dòng)爭(zhēng)議，及時(shí)化解勞資矛盾，近年來(lái)公司沒(méi)有因職工勞動(dòng)權(quán)益受侵害而提起的勞動(dòng)爭(zhēng)議方面事件的發(fā)生。聘用保安人員實(shí)行 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小時(shí)值班制，夜間每小時(shí)巡邏制，白天進(jìn)出廠門(mén)登記查詢(xún)制度。堅(jiān)持技術(shù)改造，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力公司董事會(huì)歷來(lái)注重企業(yè)核心技術(shù)的提高，對(duì)產(chǎn)品從原料到成品工藝，不斷地進(jìn)行優(yōu)化，使企業(yè)產(chǎn)品不斷保持國(guó)內(nèi)領(lǐng)先。建立了產(chǎn)品質(zhì)量管理工作的長(zhǎng)效機(jī)制，并通過(guò)加強(qiáng)技術(shù)裝備，嚴(yán)格遵循質(zhì)量方針和目標(biāo)，積極推動(dòng)質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，確保產(chǎn)品質(zhì)量和管理得到持續(xù)改進(jìn)和完善。在全公司形成一種崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)的良好氛圍。公司也在和諧企業(yè)創(chuàng)建工作中，取得了一定成績(jī)?，F(xiàn)將公司創(chuàng)建XX省AAA級(jí)勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)自查情況匯報(bào)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全，勞動(dòng)規(guī)章制度完善。勞動(dòng)合同中詳細(xì)規(guī)定了包括勞動(dòng)者的工資、福利、保險(xiǎn)、勞動(dòng)安全等事宜在內(nèi)的具體條款。公司以“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)為契機(jī)，通過(guò)開(kāi)展一系列深入基層、面向一線職工的活動(dòng)，對(duì)全體職工進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任教育，明確各級(jí)、各類(lèi)崗位從業(yè)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，使其在日常生活中牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，正確處理安全與生產(chǎn)之間的關(guān)系。隨著“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的深入開(kāi)展，從2015年至今公司連續(xù)4年榮獲XXX省“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝單位，2018年5月又榮獲20162017全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝單位。每年年初制定公司教育培訓(xùn)計(jì)劃，按計(jì)劃開(kāi)展教育培訓(xùn)工作，定期組織各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，積極鼓勵(lì)職工自學(xué)業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，對(duì)于崗位技能培訓(xùn)費(fèi)用給予100%的報(bào)銷(xiāo)。公司工會(huì)組織健全，設(shè)立工會(huì)委員會(huì)、女職工委員會(huì)和經(jīng)審委員會(huì)，職工入會(huì)率達(dá)到100%。對(duì)職工關(guān)心的物資采購(gòu)、職工教育、勞動(dòng)保護(hù)、職工休假、公司發(fā)展、重點(diǎn)項(xiàng)目投資使用等方面內(nèi)容進(jìn)行公開(kāi)。兩級(jí)工會(huì)和項(xiàng)目工會(huì)聯(lián)合會(huì)充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，特別針對(duì)生產(chǎn)一線農(nóng)民工勞動(dòng)保護(hù)、工資發(fā)放等方面開(kāi)展工作，利用聯(lián)合會(huì)這一有效平臺(tái)，大力維護(hù)農(nóng)民工權(quán)益，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和化解矛盾，體現(xiàn)了工會(huì)組織對(duì)廣大職工，特別是生產(chǎn)一線職工的關(guān)懷，收到了良好效果，維護(hù)了企業(yè)穩(wěn)定。開(kāi)展中醫(yī)健康講座，并進(jìn)行了為期一周的中醫(yī)坐診治療，診治百余人。堅(jiān)持對(duì)生病住院的職工進(jìn)行探望、對(duì)青工結(jié)婚進(jìn)行祝賀、對(duì)職工及家屬病故進(jìn)行吊唁和慰問(wèn)，讓職工感受到了企業(yè)的關(guān)懷，體驗(yàn)到了大家庭的溫暖。例如：3月初開(kāi)展“責(zé)任擔(dān)當(dāng)杯”12公里徒步活動(dòng)，共有147名職工參加；三八婦女節(jié)期間，組織46名女職工前往土門(mén)關(guān)驛道小鎮(zhèn)踏青游覽；4月，開(kāi)展 “好書(shū)伴成長(zhǎng)”捐書(shū)和第六屆“書(shū)香三八”讀書(shū)征文活動(dòng)；、職工醫(yī)院開(kāi)展了防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)宣貫、心肺復(fù)蘇實(shí)操演練活動(dòng)；六一期間，開(kāi)展了“六一歡樂(lè)送?中建愛(ài)心行”活動(dòng)，慰問(wèn)國(guó)家級(jí)貧困縣阜平縣臺(tái)峪鄉(xiāng)臺(tái)峪小學(xué)留守兒童。以上是我公司勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)情況的概況，在以上的工作中，我們雖然也取得了一些成績(jī)，但還有一定差距。產(chǎn)品不僅占據(jù)國(guó)內(nèi)大部分市場(chǎng)，而且產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)美國(guó)，日本，歐洲，中東，東南亞等七十多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，受到了世界各國(guó)人民的好評(píng)。近年來(lái)，公司先后