【正文】 財，不講原則”等現(xiàn)象。三、對有些規(guī)章制度的理解不夠透徹。二是案件警示教育是有力震懾犯罪潛在行為的最有效手段，通過透視發(fā)生的各類案例，抓住典型，經(jīng)常性地開展典型案例警示教育活動，特別是強調(diào)案例的量刑給家庭帶來的危害和處理人的力度，達到警鐘常鳴、防患未然的目的。正面典型是旗幟，可以啟迪心靈，引路導航；反面典型是警鐘，可以敲山震虎，以之為鑒。四是建立合理化建議制度。二是建立獎罰并重的專項考核激勵機制。通過共同談心、單獨談心等方式了解員工的工作、學習、生活及家庭情況，傾聽員工的心聲，在基層網(wǎng)點與員工家庭間建立良好的溝通平臺，讓雙方都知道員工八小時內(nèi)外的動態(tài)，及時幫助有困難的員工解決問題，解開心扉，讓大家學習專心、工作舒心、生活開心。不輕易相信別人，留心觀察身邊人，善于及時提出對異常業(yè)務處理的疑問，對自己經(jīng)手的復核和授權業(yè)務警惕性負責并追問到底。合規(guī)不是一日之功，違規(guī)卻可能是一念之差。三是培養(yǎng)員工良好習慣，堅持按照操作規(guī)程處理每一筆業(yè)務，把習慣性的合規(guī)操作工作嵌入各項業(yè)務活動之中，讓合規(guī)的習慣動作成為習慣的合規(guī)操作。二要執(zhí)行能力到位。三是強化自覺意識。一是強化法紀意識。在發(fā)展、開拓業(yè)務和同業(yè)競爭中，只有緊緊遵循合規(guī)經(jīng)營的理念，提高管理的質(zhì)量，才能保證信用社的經(jīng)久不衰。信用社賴以生存的質(zhì)量效益源于依法合規(guī)經(jīng)營，源于產(chǎn)生質(zhì)量和效益的每一個環(huán)節(jié)，源于每一個崗位的每一位員工。首先，合規(guī)經(jīng)營是防范我行操作風險的需要。嚴守制度，合規(guī)操作從我做起，從每個中行人做起，在致力于做“最好的銀行”的愿景下，我們中行人更應該從自身行動出發(fā)，致力于做“最好的員工”。四是加強監(jiān)督和檢查的力度。讓員工學法、懂法、守法、用法，牢固樹立法紀意識，提高遵紀守法的自覺性。對于支行來說，支行應該做到“四個加強”：一是加強形勢教育，強化全員的自警意識，從而增強廣大員工做好案件防范工作的責任感和使命感，營造一種人人自覺合規(guī)、個個主動守法的文化氛圍。對于他人來說，每個人除了做好自己個體應該做到的外，同事之間，更應該相互監(jiān)督，相互提醒。認真履行工作職責，將各項制度落實到業(yè)務活動中去。經(jīng)過一系列的內(nèi)控學習教育我認為像這樣的經(jīng)常性制度學習還是很有必要的，可能你會覺得聽多了乏味沒有效果，我去培訓前也是有些反感，但不得不承認，它有一種警鐘效果，按時敲響，培訓完后不管聽進去多少，警示效果仍然存在著。行長則是要求我們平時在柜臺上要注意向客戶多問一句，注重職業(yè)道德和好習慣的養(yǎng)成。林紅老師指明支行對各種違規(guī)違紀問題“零容忍”，堅持“失責必問”、“問責必嚴”的態(tài)度，要求全行員工要明底線、知敬畏，堅守職業(yè)道德，強化制度執(zhí)行力，切實解決制度履行入耳不入心的問題；第二議程是整個大會的重中之重，特邀寧波分行法律合規(guī)部張曙曙講師就今日大會主題對全行員工進行一次深刻的內(nèi)控培訓和案防教育。業(yè)務經(jīng)營機構(gòu)和每個員工，在承擔業(yè)務發(fā)展任務的同時也承擔著內(nèi)部控制和操作風險管理的責任，既是業(yè)務的直接經(jīng)辦者，規(guī)章制度的執(zhí)行者，又是操作風險的所有者，是我行內(nèi)部控制和操作風險管理的第一道防線。以前我認為作為一名普通員工，只要盡職盡責、安份守紀、保質(zhì)保量地做好每一天的工作就行了。三、我十分珍惜我這份來之不易的工作，它讓我有最基本的生活保障和跟男人一樣養(yǎng)家糊口的成就感。對于這種人就應該用品質(zhì)好、責任心強、原則性強、工作踏實的人與之搭檔，那就會收到很好的效果?；蛟S你們曾有過短暫的“成就感”或者提心吊膽地揮霍金錢的“幸福感”，但你們想過沒有，你的這種所謂“成就”和“幸?！笔墙⒃跓o數(shù)領導、同事、前輩，甚至無數(shù)后輩們辛勤勞動的果實之上？不用問你們是否對得起天，對得起地，對得起國家，對得起人民，因為這些太抽象了，捫心自問，你們對得起自己的良心嗎？對得起自己的父母、親人嗎？你們拿什么來留給下一代？你們肆意踐踏領導、同事對你們的信任，辜負父母對你的殷切希望，又與自己的目標——幸福、快樂背道而馳，而最終承受最多痛苦的人是你們自己和你們的親人。第一篇：內(nèi)控與案防典型案例學習心得內(nèi)控與案防典型案例學習心得近期，我支行組織深入學習“內(nèi)控與案防典型案例”，我認真參加了學習，并對“內(nèi)控與案防典型案例”反復品讀，心情久久不能平靜。然而最終還是難以逃脫法律的制裁，而最終陷入痛苦的深淵。就發(fā)案的那些人，他們絕大多數(shù)都是工作能力強的人，但屬于那種很會抓老鼠又要偷主人東西的貓。因此我希望領導在落實和監(jiān)督各項規(guī)章制度執(zhí)行的同時，也要注重各種人才的合理配置。但是，只要學會了在寂寞中堅守住人間最寶貴的真、善、美，堅守住生命的最樸實自然與純凈，學會將誘惑放在適當?shù)木嚯x之外，讓它維持一貫的魅力，那么我就征服了自己。第二篇：內(nèi)控案防心得“嚴守制度，保護自我”內(nèi)控案防學習心得眾所周知，內(nèi)部控制是銀行為實現(xiàn)經(jīng)營目標，通過制定和實施一系列制度、程序和方法，對風險進行事前防范、事中控制、事后監(jiān)督和糾正的動態(tài)過程和機制。就在上周，象山支行召開了以“嚴守制度，保護自我”為主題的全行內(nèi)控案例分析會，大會分了三個議程，首先由紀檢監(jiān)察員林紅老師通報近期兩起違規(guī)事件，對相關事件分析考察，相關人員問責