內(nèi)控案防執(zhí)行年總結-全文預覽
【正文】 活動領導小組負責對我行“執(zhí)行年”活動的組織和領導,明確工作目標和職責要求,將任務分解落實到人,確?；顒拥脑鷮?、有序開展。首先，合規(guī)經(jīng)營是防范商業(yè)銀行操作風險的需要。執(zhí)行年活動開展到現(xiàn)在，已進入總結階段，通過本次活動，提升了分理處全員對案防工作的認識，強化了制度執(zhí)行力，取得了良好成效。通過不斷的學習加深了全體員工對規(guī)章制度的理解和把握，提高了自身案防能力，從根本面打好內(nèi)部控制及案件防控工作的基礎！三、自查自糾階段在全面部署和組織推動的基礎上，支行確定了行內(nèi)相對薄弱、案件風險比較突出的重點機構和業(yè)務環(huán)節(jié)，按照“邊學邊查邊改”的原則，加強自查自糾工作。第三篇：內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年活動總結內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年活動總結今年6月以來，各支行按照監(jiān)管部門和總行的統(tǒng)一部署，全面啟動了“內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年”活動。抓緊時間系統(tǒng)學好各項規(guī)章制度，開闊思路，拓寬知識面，在學習中提高，把學習到的知識應用到實際工作中。二是自我要求不夠嚴格，反映出一定程度的失之于寬，缺乏積極進取精神。一直以來我渴望把自己的熱情體現(xiàn)到工作中去，感染和帶動整個團隊，營造良好的工作氛圍，但由于心態(tài)失衡，情緒低落，只是懷著負責任的態(tài)度做工作。首先是學習不夠主動，往往是大概了解各項規(guī)章制度，沒有仔細學習具體的各項規(guī)章制度，不知道哪些東西是必須掌握的。順利完成了遠程授權改革工作，積極穩(wěn)妥實施憑證影像管理改革，穩(wěn)步推進業(yè)務集中處理改革，切實加強運行督導、清算業(yè)務管理、風險監(jiān)控管理、現(xiàn)金調撥管理、信息科技管理等工作，有效控制了運行風險，提高了運行質量和效率。市分行年度《貫徹落實“兩個責任制”的工作意見》要求，集中開展了警示教育活動，組織全行員工觀看反腐倡廉電視政論片《責任與共》，扎實開展反腐倡廉教育，把教育、監(jiān)督有效納入管理人員年度廉潔從業(yè)工作之中。三是加強考核，提高內(nèi)控管理水平。認真執(zhí)行銀企對賬制度。二是加強制度建設，提升操作風險防控能力。成立了內(nèi)控處罰委員會、內(nèi)控管理委員會、風險管理委員會、案件防范、案件查處、案件審理、“掃雷工程”員工思想行為動態(tài)管理等領導小組，并根據(jù)人員變動情況及時進行調整。加強內(nèi)控目標管理和案件防范工作的組織領導。將案件防控與治理工作納入年度“兩個責任制”考核范圍，確定年度案防工作目標，明確規(guī)定各單位“一把手”、部門負責人為案件防范工作第一責任人，對本單位、本部門案防工作負總責，與個人績效掛鉤，執(zhí)行案件“一票否決”和責任追究制度，并組織全行員工層層簽訂了案件防范工作責任狀。確定了年度“7＋2”重要風險點，加強了重要風險點防控治理組織領導，通過專業(yè)部門對基層機構落實防控工作的跟蹤檢查、抽查和督查、逐項抓落實等工作，風險點治理取得明顯效果。先后組織開展了員工涉賭情況專項排查、客戶經(jīng)理違反從業(yè)禁令專項整治、“六禁一公開”、“貸款炒股和信用卡逾期風險”、“外匯業(yè)務風險”、“銀行業(yè)從業(yè)人員行為準則貫徹落實情況”、“企業(yè)社?；鹳~戶風險”等各類案防風險自查活動，核算質量明顯提高。扎實開展管理人員廉潔從業(yè)教育。五是夯實運行管理基礎?，F(xiàn)就本人的自我剖析匯報如下：一、存在的主要問題（一）學習缺乏主動性，不系統(tǒng)、不深入。由于在制度執(zhí)行上的顯失公平，難免會產(chǎn)生心理落差、消極的心態(tài)，對工作產(chǎn)生埋怨和抵觸情緒，思想消極，缺乏激情和進取精神。沒能完全運用科學的理論武裝自己的頭腦、指導自己的言行，從而導
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