【正文】 手抓企業(yè)文化建設(shè)，使廣大員工對(duì)企業(yè)的使命、愿景和價(jià)值理念自覺認(rèn)同，把個(gè)人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來，思想觀念進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，學(xué)習(xí)創(chuàng)新意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，職業(yè)道德和行為規(guī)范進(jìn)一步改進(jìn)，從而為企業(yè)改革與發(fā)展奠定了更加牢固的共同思想基礎(chǔ)。如果說之前總體上還公司于自發(fā)的、零散的、淺層的起步階段，那么目前已經(jīng)進(jìn)入了有統(tǒng)一的目標(biāo)導(dǎo)向、體現(xiàn)企業(yè)特色、與企業(yè)改革發(fā)展相適應(yīng)同進(jìn)步的新的整合階段。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，迫切需要通過企業(yè)文化建設(shè)，打造符合公司未來發(fā)展的強(qiáng)勢文化，推動(dòng)各方面工作更上一個(gè)新的臺(tái)階，從而實(shí)現(xiàn)全公司得又好又快發(fā)展。員工隊(duì)伍來源渠道廣泛，文化背景差異大，需要通過企業(yè)文化建設(shè)予以整合。從參與調(diào)研人員分布來看，本次調(diào)研具有廣泛性、真實(shí)性和代表性；從調(diào)研情況來看，公司在企業(yè)文化建設(shè)中還需要進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)。歸納起來，在改善員工激勵(lì)機(jī)制的同時(shí)，一手抓人文關(guān)懷，一手抓技術(shù)培訓(xùn)，將會(huì)使企業(yè)文化建設(shè)走上健康發(fā)展的軌道。1在請(qǐng)員工為XX企業(yè)文化建設(shè)提建議意見時(shí)，員工共提出28條建議意見。由此看來，員工對(duì)人文關(guān)懷這一要求十分迫切。這說明在企業(yè)文化建設(shè)上，任重而道遠(yuǎn)。對(duì)“如果您發(fā)現(xiàn)XX存在的一個(gè)問題，又不在您的職責(zé)之內(nèi)，您會(huì)提出來嗎”這一問題，選擇“看情況”的多達(dá)64﹪而被列為第一位，這說明在關(guān)心企業(yè)前途方面，大多數(shù)員工持保留態(tài)度。當(dāng)問及“您和同事經(jīng)常討論工作嗎”的問題時(shí)，有82﹪的人選擇“偶爾”，而只有18﹪的人選擇“經(jīng)?！?。但問及這一問題時(shí)，沒有一個(gè)人選擇“樂意告訴別人”的答案，而達(dá)64﹪的人選擇了有所保留的答案：“愿意，但不愿談及具體工作”。為更充分發(fā)揮企業(yè)文化建設(shè)的作用，對(duì)企業(yè)的一系列企業(yè)文化相關(guān)的問題進(jìn)行了調(diào)查，針對(duì)調(diào)查結(jié)果分析企業(yè)文化所面臨的問題，調(diào)查問題主要涉及了關(guān)于企業(yè)價(jià)值觀念的指標(biāo)、對(duì)XX企業(yè)文化建設(shè)的認(rèn)識(shí)情況分析及對(duì)于XX企業(yè)文化建設(shè)的思考的調(diào)查分析。企業(yè)文化對(duì)企業(yè)成員有感召力和凝聚力，能把眾多人的興趣、目的、需要以及由此產(chǎn)生的行為統(tǒng)一起來，是企業(yè)長期文化建設(shè)的反映。在建設(shè)期，面對(duì)催人振奮的目標(biāo)、工程繁重的任務(wù)，石煉人是憑著忘我的精神和艱苦的奮斗來開創(chuàng)嶄新的面貌。其中，從破土動(dòng)工到試開工生產(chǎn)，是煉化公司企業(yè)文化的“初創(chuàng)期”，其典型特征為文化的“繼承與探索”。企業(yè)文化是一個(gè)長期積淀、緩慢變化的漸進(jìn)過程。煉化人做到了，它就是“盡職”文化。紛繁復(fù)雜的文化內(nèi)容易讓人抓不住關(guān)鍵，從而缺少真切的理解與準(zhǔn)確的把握，進(jìn)而難以一言以蔽之。通過開展文明健康、昂揚(yáng)向上的文化活動(dòng)來不斷陶冶員工的情操，展示員工的才華，凝聚員工的人心。圍繞職工需要，精心組織策劃，不斷豐富業(yè)余文化生活作為一家富有國企傳統(tǒng)的四千人的石化企業(yè)，煉化公司可謂臥虎藏龍、人才濟(jì)濟(jì)。在煉化公司的發(fā)展歷程中，尤其是近十年的管理進(jìn)步與改革探索，石煉人始終在思考與尋找企業(yè)基業(yè)常青與長治久安之道，始終在經(jīng)營管理實(shí)踐中運(yùn)用文化的力量促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。毋庸置疑，行業(yè)的特色、國企的背景所沉淀下來的優(yōu)秀文化元素，是煉化公司成功走向未來的不揭動(dòng)力。盡管中國的石油石化系統(tǒng)幾經(jīng)變革，但在煉化公司的肌體內(nèi)仍然跳動(dòng)著石油石化人的精神脈搏。煉化公司，作為中國石化地處河北的煉化公司企業(yè)，行業(yè)特征鮮明，國企特色濃重，走近煉化公司，便可清晰觸摸到那種久違的、親切的、傳統(tǒng)企業(yè)的文化質(zhì)感，樸實(shí)、熱情、勤奮、有為。因此，外部環(huán)境影響、歷史沿革積淀和內(nèi)部文化演進(jìn)成為企業(yè)文化形成的三大源流，對(duì)企業(yè)文化的研究，也就需要從回顧歷史與分析現(xiàn)狀入手，從文化梳理與成因分析中，探尋企業(yè)的文化脈絡(luò)。武漢科技學(xué)院學(xué)報(bào)。兩年多來，實(shí)德集團(tuán)捐出了價(jià)值2000多萬元的嶄新衣物，扶貧幫困的足跡遍布皖、贛、川、陜等十幾個(gè)省的革命老區(qū)和貧困山區(qū)。3，以德育人 立業(yè)之本注重在實(shí)德培育“回報(bào)社會(huì)，奉獻(xiàn)人民”的企業(yè)理念。盡管實(shí)德的直接用戶是門窗加工廠，并不直接面對(duì)廣大消費(fèi)者，但實(shí)德奉行“為人民服務(wù)”的宗旨，主動(dòng)承擔(dān)起超范圍的售后服務(wù)。即使是在產(chǎn)品供不應(yīng)求，客戶在門外排長隊(duì)等貨時(shí)，實(shí)德也堅(jiān)持產(chǎn)品必須停放24小時(shí)等待檢測結(jié)果的“鐵律”，寧可延長產(chǎn)品流轉(zhuǎn)周期，也不讓一件未經(jīng)檢測的產(chǎn)品流入市場。同時(shí)，加大文化體育、傳媒、金融等領(lǐng)域的運(yùn)作力度，推動(dòng)集團(tuán)發(fā)展。集團(tuán)將建成大連、成都、天津、嘉興、珠海五大化學(xué)建材生產(chǎn)基地，加大新產(chǎn)品的科研開發(fā)力度，不斷豐富產(chǎn)品種類，繼續(xù)擴(kuò)大化學(xué)建材產(chǎn)業(yè)在全國行業(yè)中的領(lǐng)先地位，同時(shí)拓展各種注塑件和包裝薄膜領(lǐng)域。大連實(shí)德足球俱樂部官方網(wǎng)站開通于2000年2月18日，2003年與新浪網(wǎng)合作全新改版，現(xiàn)已成為甲A俱樂部中發(fā)展最快、最具水準(zhǔn)的足球俱樂部官方網(wǎng)站。實(shí)德集團(tuán)以報(bào)國興家的情懷激勵(lì)企業(yè)每個(gè)員工自覺地去奮斗。第一篇：關(guān)于大連實(shí)德企業(yè)文化建設(shè)的調(diào)查報(bào)告大 連 大 學(xué)認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)報(bào)告題目:企業(yè)文化建設(shè)的調(diào)查報(bào)告學(xué)院：經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院專業(yè)班級(jí)：學(xué)生姓名：王璐指導(dǎo)教師：侯國鍇2010年9 月 1 日填關(guān)于大連實(shí)德企業(yè)文化建設(shè)的調(diào)查報(bào)告【摘要】“實(shí)業(yè)報(bào)國，德以興家”是大連實(shí)德集團(tuán)的企業(yè)理念，它將報(bào)國和興家的 思想統(tǒng)一到企業(yè)的發(fā)展之中。“實(shí)業(yè)報(bào)國”，將企業(yè)的發(fā)展和國家的發(fā)展緊密聯(lián)系在一起；“德以興家”，秉承中國傳統(tǒng)的“修身、齊家、治國、平天下”的儒家的思想。實(shí)德人十年的不懈努力，使實(shí)德集團(tuán)不僅成為高速增長的知名企業(yè)，同時(shí)也逐步發(fā)展成一個(gè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，打造杰出的企業(yè)是實(shí)德人工作和學(xué)習(xí)的目標(biāo)。未來的十年，實(shí)德集團(tuán)將繼續(xù)保持高速增長的良好勢頭，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，使企業(yè)上升到更為廣闊的發(fā)展平臺(tái)。集團(tuán)將加快向醫(yī)療產(chǎn)業(yè)進(jìn)軍的步伐，建成具有國際一流水平的大型現(xiàn)代化特色醫(yī)院。為確保質(zhì)量，我們提出產(chǎn)品質(zhì)量“零缺陷”目標(biāo)，并將市場競爭機(jī)制成功引入生產(chǎn)管理，即每一道工序、每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)部門之間都是鐵板釘釘?shù)某邪募s關(guān)系，最終避免任何一個(gè)有缺陷的產(chǎn)品流入市場。服務(wù)至上要有完善的售后服務(wù)。而且實(shí)德還有個(gè)不成文的規(guī)定，只要是做型材組裝的，即使不使用實(shí)德產(chǎn)品，實(shí)德業(yè)務(wù)人員也隨叫隨到，提供周到的服務(wù)。2000年響應(yīng)國家西部大開發(fā)的號(hào)召，我赴成都捐款100萬元，建立了兩所希望小學(xué)。關(guān)于我國民營企業(yè)文化建設(shè)問題的探討[J]。文化也就在適應(yīng)內(nèi)外部環(huán)境變化的過程中逐步得以強(qiáng)化。我們力求由外及內(nèi)，即從文化建設(shè)的外在工作成就，到文化演變邏輯，再到現(xiàn)實(shí)問題思考三個(gè)方面，展開對(duì)煉化公司企業(yè)文化的梳理與辨識(shí)。煉化公司作為中國石化的一員，從誕生之日起便繼承了石化企業(yè)優(yōu)良的文化傳統(tǒng)，成為煉化公司最重要的文化源流與優(yōu)秀文化元素。煉化公司的發(fā)展史本身就是一部石化企業(yè)優(yōu)秀文化的傳承史?！凹t旗班組”、“星級(jí)車間”、“自主管理”、“銀河行動(dòng)”、“亮點(diǎn)宣傳”、“幫扶救困”、“團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)”、“精細(xì)管理”、“績效改革”、“電視辯論”、“陽光管理”、“六進(jìn)活動(dòng)”，等等，這一切都是企業(yè)文化在實(shí)踐中的鮮活寫照?？梢灾v，煉化公司的企業(yè)文化建設(shè)始終充滿