【摘要】改善企業(yè)員工績效考評的八個要點(diǎn)要點(diǎn)之一:完整理解績效考評內(nèi)容在我國企業(yè)中,有不少員工甚至個別“老總”都錯誤地認(rèn)為,績效考評就是對員工工作結(jié)果的考查評定。這是直接從字面上理解“績效考評”所引致的偏頗。實(shí)際上,績效考評是指企業(yè)在一定時期內(nèi),針對每個員工所承擔(dān)的工作,根據(jù)人力資源管理的需要,應(yīng)用各種科學(xué)的定性與定量方法,對員工的工作結(jié)果及影響員工工作結(jié)果的行為、表現(xiàn)和素質(zhì)特征所進(jìn)行
2025-06-22 05:21
【摘要】/薪酬管理崗位說明書崗位名稱薪酬管理崗位編號所在部門人力資源部崗位定員直接上級人力資源部部長職系行政事務(wù)職系直接下級無所轄人員無崗位分析日期本職:健全完善勞資制度和福利制度,并具體執(zhí)行薪酬管理工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:制定公司與薪酬福利有關(guān)的各種方案工作任務(wù)
2025-04-09 05:54
【摘要】n更多資料請訪問.(.....)施工企業(yè)崗位職責(zé)總經(jīng)理崗位職責(zé)一、真貫徹、執(zhí)行集團(tuán)和公司各項(xiàng)工作決議,落實(shí)集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。根據(jù)集團(tuán)公司的部署,制定建筑公司的發(fā)展規(guī)劃與本年度應(yīng)完成的各項(xiàng)工作指標(biāo);二、直接對集團(tuán)總經(jīng)理及相關(guān)部門負(fù)責(zé),受其領(lǐng)導(dǎo)并接受其考核、評定;三、主持建筑公司的全面工作,對生產(chǎn)經(jīng)營、工程質(zhì)量、
2025-04-12 07:55
【摘要】/附表一:安全保衛(wèi)部副經(jīng)理崗位績效考核表(季度)編號: 年(季)姓名部門安全保衛(wèi)部崗位副經(jīng)理考核時間考核周期考核項(xiàng)目考評人總得分考核內(nèi)容評分標(biāo)準(zhǔn)得分治安保衛(wèi)工作檢查檢查
2025-04-09 01:23
【摘要】n更多資料請訪問.(.....)受控號:JTS-QHSE-03-G035員工崗位職責(zé)文件編號:JTS-QHSE-03-G035版次/修改狀態(tài):B/01編 制:紀(jì)寶來審 核:王煥軍批 準(zhǔn):仇俊岳
2025-04-15 22:25
【摘要】考核年薪計算方法姓名職務(wù)隸屬部門考核者考核日期考核項(xiàng)目目標(biāo)績效考核管理績效考核工作行為與態(tài)度考核指標(biāo)績效職能績效得分總分分?jǐn)?shù)幅度與考核年薪對照分?jǐn)?shù)幅度考核年薪比例(%)分?jǐn)?shù)幅度
2025-06-25 03:44
【摘要】n更多資料請訪問.(.....)總經(jīng)理(廠長)崗位職責(zé)(1)貫徹執(zhí)行合作合同、公司章程和董事會決議。(2)制訂規(guī)章制度,確定下屬主管的分工及職責(zé),全面組織、領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營管理,全面掌握生產(chǎn)、經(jīng)營和運(yùn)作情況,改善生產(chǎn)技術(shù)條件及經(jīng)營方式,合理調(diào)配人力、物力、財力,努力完成生產(chǎn)、經(jīng)營指標(biāo)或工作計劃,不斷提高經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。(3)編制企業(yè)發(fā)展計
2025-08-04 04:05
【摘要】21/21績效管理的關(guān)鍵與實(shí)施家企業(yè)績效管理的優(yōu)點(diǎn)1建立有效的價值評價體系5難以量化的績效如何考核?----"行為錨定等級量表"簡介8讓管理問題不發(fā)生12知識員工的績效考核與薪酬15 績效信息為什么失真?17項(xiàng)目驅(qū)動型企業(yè)的績效管理23十家企業(yè)績效管理的優(yōu)點(diǎn)隨著規(guī)模的增大、管理理念的提升
2025-04-16 08:02
【摘要】......崗位職責(zé)目錄一、總經(jīng)理崗位職責(zé)二、副總經(jīng)理崗位職責(zé)三、生產(chǎn)副經(jīng)理崗位職責(zé)四、總工程師崗位職責(zé)五、辦公室崗位職責(zé)范圍六、辦公室主任崗位職責(zé)七、秘書崗位職責(zé)八、檔案員崗位職責(zé)九、財務(wù)科部崗位職責(zé)十、會計崗位職責(zé)十一、出納員崗位職責(zé)十二、財務(wù)工作制度十三、財務(wù)部部長
2025-05-17 12:19
【摘要】n更多資料請訪問.(.....)車間員工職位說明書 系別:經(jīng)濟(jì)管理系專業(yè):人力資源管理年級:姓名:學(xué)號:日期:13/13車間員工職位說明書俗話講,員工就是財富。對一個企業(yè)而言,一線員工非常重要。特別是
2025-04-08 11:44
【摘要】5/5商海導(dǎo)航-----惠普經(jīng)銷商大學(xué)·高級課程渠道角色的扮演和改進(jìn)u引言在制造商或者供應(yīng)商選擇合作伙伴的時候,一般會把渠道伙伴分作三種角色:負(fù)責(zé)潛在客戶的信息提供者、負(fù)責(zé)銷售的伙伴以及負(fù)責(zé)支持和服務(wù)的伙伴。作為渠道,明白了這些過程,知道了自己所扮演的角色,就會更好的去爭
2025-05-14 00:39
【摘要】房地產(chǎn)寫字樓物業(yè)管理全套資料25-----------------------作者:-----------------------日期:常州奧林匹克花園關(guān)系客戶認(rèn)購須知一、認(rèn)購活動說明:1、活動日期:—2、本次關(guān)系客戶以貴賓卡之卡號順序認(rèn)購,每天僅限100位貴賓卡客戶認(rèn)購。3、“洛杉磯”組團(tuán)二、認(rèn)購原則:1、一
2025-04-07 21:36
【摘要】5/6 ZHPM 會所員工行為規(guī)范 A/01/5第一章總則第一條:全力維持公司形象與利益,熱愛本職工作,敬業(yè)愛崗。第二條:刻苦勤奮,具有嫻熟的專業(yè)知識和服務(wù)技巧。。第三條:具有良好的職業(yè)修養(yǎng)、文明用語、舉止得體。第四條:遵守紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度及規(guī)范。第二章服務(wù)員
2025-04-18 05:30
【摘要】項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)一、代表公司履行對業(yè)主的工程承包合同,執(zhí)行合同的質(zhì)量方針,實(shí)現(xiàn)本工程質(zhì)量目標(biāo)。二、負(fù)責(zé)建立和完善項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu),明確項(xiàng)目部人員職責(zé);建立適當(dāng)?shù)莫劻P制度,充分調(diào)動參與本工程建設(shè)所有人員的積極性。三、對工程的各個分包商進(jìn)行監(jiān)督和評審。四、主持項(xiàng)目部的工作會議,審定或會簽對內(nèi)或?qū)ν獾闹匾募?。五、組織編制人員培訓(xùn)計劃。
2025-08-04 04:44
【摘要】餐飲酒店員工手冊和全套崗位職責(zé)餐飲酒店員工手冊(1-16頁)第一章總則1、編制目的我們熱誠歡迎您加入xxxx大酒店工作,為了造就一流的酒店從業(yè)人員,保持本酒店系統(tǒng)化的管理水平,特編制此本《員工手冊》。冊中所有條文已經(jīng)酒店總經(jīng)理批準(zhǔn),各位員工務(wù)必全面了解并切實(shí)遵守。
2024-12-17 15:30