【正文】 年生產(chǎn)能力達(dá)到了1500萬(wàn)只；清真肉類有限公司引進(jìn)了真空包裝機(jī)和南韓切塊機(jī)等先進(jìn)設(shè)備，使企業(yè)新增生產(chǎn)能力近千噸，上半年該公司銷(xiāo)售收入達(dá)1160萬(wàn)元。利用存量資產(chǎn)，即通過(guò)開(kāi)展多層次、多形式的招商引資活動(dòng)，盤(pán)活存量資產(chǎn)，重新組建新的龍頭企業(yè)。一是高枝嫁接，育龍頭。三是抓機(jī)制，規(guī)范發(fā)展。又如2002年5月，由市畜牧局牽頭，成立了養(yǎng)豬協(xié)會(huì)，協(xié)會(huì)對(duì)會(huì)員實(shí)行“五統(tǒng)一分”服務(wù)，即：統(tǒng)一品種、統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一飼養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一銷(xiāo)售、統(tǒng)一檢疫；分戶飼養(yǎng)，獨(dú)立合算，受到廣大會(huì)員的歡迎，但由于資金短缺，造成協(xié)會(huì)的作用不能充分發(fā)揮。我們有選擇地扶持發(fā)展了龍頭企業(yè)帶動(dòng)型、技術(shù)能人牽頭型、專業(yè)服務(wù)組織牽頭型、行業(yè)主管部門(mén)牽頭型等4種類型農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，促進(jìn)全市農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展。一是抓政策，扶持發(fā)展。今年4月份，省委農(nóng)工辦領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我市指導(dǎo)，對(duì)我市農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化給予了充分肯定。截止目前，共建成年銷(xiāo)售收入在500萬(wàn)元以上的龍頭企業(yè)14家，年銷(xiāo)售收入在500萬(wàn)元以上的專業(yè)市場(chǎng)2個(gè)，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)（加工）基地9個(gè)。四是加強(qiáng)人才扶持，為我鄉(xiāng)各合作社提供科技咨詢，集中組織他們進(jìn)行了財(cái)務(wù)培訓(xùn)。市食品公司破產(chǎn)后，被個(gè)人購(gòu)買(mǎi)，由于資金技術(shù)等，企業(yè)一直不能正常生產(chǎn)，該企業(yè)通過(guò)與省農(nóng)業(yè)廳合作，建立了河北省食用菌中心新樂(lè)基地，該基地?fù)碛泄潭ㄙY產(chǎn)3900萬(wàn)元，千噸高、低溫菌種儲(chǔ)存庫(kù)兩座，制種車(chē)間9個(gè)，該企業(yè)今年又投資400萬(wàn)元，新上了食用菌出口加工車(chē)間，為帶動(dòng)食用菌產(chǎn)業(yè)發(fā)展，該企業(yè)采取“公司 農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式，以優(yōu)惠價(jià)為菇農(nóng)提供種子，免費(fèi)技術(shù)指導(dǎo)，簽訂回收合同，對(duì)食用菌實(shí)行保護(hù)價(jià)收購(gòu)，共簽訂合同近萬(wàn)份，涉及唐山、邢臺(tái)、滄州、邯鄲和石家莊各縣市9000多農(nóng)戶，回收各類食用菌1800多第三篇：農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織工作總結(jié)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織工作總結(jié)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織在帶領(lǐng)農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)，發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，提高農(nóng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)農(nóng)民增收，建設(shè)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)等方面發(fā)揮了積極作用。培育龍頭企業(yè)，增強(qiáng)輻射帶動(dòng)能力。截止目前，養(yǎng)豬協(xié)會(huì)會(huì)員已發(fā)展到1700多個(gè)，豬存欄8萬(wàn)頭，統(tǒng)一銷(xiāo)售6萬(wàn)多頭，銷(xiāo)售額達(dá)3600萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利稅540多萬(wàn)元。并通過(guò)注冊(cè)“新沙蜜”西瓜商標(biāo)，印發(fā)宣傳畫(huà)吸引大批客商來(lái)新樂(lè)，從而形成了“協(xié)會(huì)找客商聯(lián)系訂單、瓜農(nóng)按訂單組織生產(chǎn)、銷(xiāo)售后由協(xié)會(huì)統(tǒng)一結(jié)算”的客商 協(xié)會(huì) 瓜農(nóng)的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，解決了“一家一戶不能銷(xiāo)、外來(lái)客商不好購(gòu)”的矛盾。市里每年拿出部分資金用于農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織運(yùn)作和開(kāi)展各項(xiàng)服務(wù)，并在稅賦上給予優(yōu)惠，在項(xiàng)目上給予扶持。農(nóng)業(yè)的出路在調(diào)整，農(nóng)民的出路在組織。全市各類農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織年經(jīng)營(yíng)服務(wù)收入達(dá)1500多萬(wàn)元。、曹利群：《農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織形態(tài)的演變與創(chuàng)新》，《經(jīng)濟(jì)研究》2001年第1期。、黃宇：《WTO與發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的思考》，《農(nóng)村經(jīng)濟(jì)》2002年第10期。、郭翔宇：《運(yùn)營(yíng)效率：農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展的關(guān)鍵性制約因素》，《農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)》2009年第5期。：《農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的現(xiàn)狀分析》，《安徽農(nóng)業(yè)科學(xué)》2006年第14期。：《農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織利益機(jī)制及影響因素分析》，《農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題》2008年第9期。：《農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展的特點(diǎn)及趨勢(shì)》，《中國(guó)合作經(jīng)濟(jì)》2005年第9期。、徐旭初、馮冠勝：《農(nóng)民專業(yè)合作組織發(fā)展的影響因素分析》，《中國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)》2002年第3期。、蔣文華：《影響農(nóng)戶參與專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織行為的因素分析基于對(duì)浙江省農(nóng)戶的實(shí)證研究》，《中國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)》2004年第5期。、潘勁：《我國(guó)新型農(nóng)民合作社的雛形》，《管理世界》2000年第1期。三是較多的是策論性質(zhì)的政策討論，隨大流，相對(duì)缺乏理論層面的深入分析和前瞻性的趨勢(shì)分析。毋庸置疑，經(jīng)過(guò)這些年的討論與研究，我國(guó)已在對(duì)發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的必要性、重要性的論證、對(duì)發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的總體思路等方面取得了比較可觀的成果和比較一致的認(rèn)識(shí)。農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展面臨著利益分配機(jī)制缺位、誠(chéng)信缺失與成本等因素的制約（陸遷等，2006），因此，建立合理的利益分配機(jī)制、加強(qiáng)誠(chéng)信建設(shè)勢(shì)在必行。王立平等（2008）根據(jù)績(jī)效評(píng)價(jià)理論,運(yùn)用統(tǒng)計(jì)指標(biāo)法,從經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益三個(gè)方面構(gòu)建了農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,并深入探討了各個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)的具體含義、測(cè)度方法和評(píng)價(jià)模型。總體而言，這些案例研究主要思路都是分析現(xiàn)狀，然后提出相關(guān)的 政策建議。由此，對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的研究也進(jìn)入了一個(gè)新的階段，研究者的視野集中在農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的地區(qū)性調(diào)研、經(jīng)營(yíng)績(jī)效研究和利益連接機(jī)制研究等。杜吟棠、潘勁（2000）認(rèn)為由于制度內(nèi)涵異質(zhì)性強(qiáng),使得人們難以將農(nóng)民專業(yè)化合作組織與其他性質(zhì)的企業(yè)組織和民間組織加以明確區(qū)分,因此這些合作組織未能在社會(huì)上和法律上確立起自己的獨(dú)立地位；其次,由于農(nóng)民專業(yè)化合作組織沒(méi)有法律上的獨(dú)立地位,因此不僅難以在政策上給予優(yōu)惠,而且對(duì)其日常業(yè)務(wù)活動(dòng)也造成了障礙。然而，在21世紀(jì)初，伴隨農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織現(xiàn)狀和動(dòng)態(tài)的演進(jìn)，各種問(wèn)題不斷顯現(xiàn)，吸引了研究者的目光。農(nóng)民專業(yè)協(xié)會(huì)是整合農(nóng)民的有效組織形式。因此，盡快改善制度創(chuàng)新的外部環(huán)境，提高農(nóng)戶的合作意識(shí)和自我組織能力，有效降低和化解創(chuàng)新成本，是實(shí)現(xiàn)我國(guó)新型農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織快速發(fā)展的必要條件（孫亞范，2004）。于是，農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的制度分析進(jìn)入研究者的視野。張曉山等（2001）等從農(nóng)民中介組織的一般概念出發(fā)，對(duì)農(nóng)民中介組織的現(xiàn)狀做出了比較詳細(xì)的描述，深入研究了各類中介組織的內(nèi)部管理機(jī)制的現(xiàn)狀和問(wèn)題，從理論上和實(shí)踐上進(jìn)行了比較系統(tǒng)的歸納，探索了新老中介的對(duì)接問(wèn)題。根據(jù)農(nóng)業(yè)部2003年統(tǒng)計(jì)，全國(guó)比較規(guī)范的農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織有14萬(wàn)個(gè)，其中農(nóng)業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)占85%，專業(yè)合作社占10%，股份合作交朋友約占5%（張曉山，2005）。但由于東中西部地區(qū)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和資源稟賦方面差異明顯，這些差異使得東中 西部地區(qū)分別發(fā)展各種不同類型的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織。黃祖輝（2002）較為詳細(xì)系統(tǒng)地總結(jié)了農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展的影響因素，即產(chǎn)品特性因素、生產(chǎn)集群因素、合作成員因素以及制度環(huán)境因素等。二、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織研究的起步階段2000年以來(lái)，農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的提法達(dá)成了共識(shí)，其研究也日漸豐富。但 他認(rèn)為，這兩種思路的選擇，看來(lái)在短期內(nèi)尚不能明朗，也許需要若干年的實(shí)踐與發(fā)展，決策的條件方能成熟（范小健，1999）。夏英、牛若峰（1999）認(rèn)為，無(wú)論是農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)，還是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，都離不開(kāi)合作經(jīng)濟(jì)的組織形式，而且只有合作經(jīng)濟(jì)組織才能做到“利益共享，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”。農(nóng)民聯(lián)合可以選擇的組織形式多種多樣，但按照合作制原則構(gòu)建的合作社是農(nóng)民自由聯(lián)合的最佳組織形式。從往后學(xué)者的研究來(lái)看，農(nóng)村社區(qū)合作經(jīng)濟(jì)組織與農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織相并列，而農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織包括農(nóng)民專業(yè)協(xié)會(huì)、專業(yè)合作社等（徐旭初，2005），因此這一時(shí)期的相關(guān)研究，實(shí)質(zhì)上為農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的研究打下基礎(chǔ)。從研究數(shù)量來(lái)說(shuō)，可謂汗牛充棟；從研究質(zhì)量來(lái)說(shuō)，可謂層層推進(jìn)。關(guān)鍵詞：農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織 文獻(xiàn)綜述農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織的研究一直是我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)界所關(guān)注的重要問(wèn)題，它伴隨著新中國(guó)的農(nóng)業(yè)合作化運(yùn)動(dòng)、人民公社化運(yùn)動(dòng)、改革開(kāi)放以及新農(nóng)村建設(shè)等重大事件的發(fā)展而加以推進(jìn)。首先，對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的研究劃分為三個(gè)階段；在此基礎(chǔ)上，對(duì)各個(gè)階段的研究重點(diǎn)及研究成果進(jìn)行綜述；最后，綜合農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的研究演進(jìn)進(jìn)行了評(píng)介。尤其是2005年以來(lái)，隨著國(guó)家對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織越來(lái)越重視，對(duì)此問(wèn)題的研究也進(jìn)入了快速發(fā)展的階段。一、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織研究的準(zhǔn)備階段20世紀(jì)90年代，農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織作為研究對(duì)象的文獻(xiàn)并不多見(jiàn)，更多是集中在農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)民專業(yè)協(xié)會(huì)、農(nóng)村股份合作企業(yè)、農(nóng)村社區(qū)合作組織等經(jīng)濟(jì)組織的研究。（一）發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的必然性牛若峰（1998）認(rèn)為家庭承包責(zé)任制沒(méi)有解決農(nóng)戶與市場(chǎng)接軌的問(wèn)題，而為了順應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在要求，農(nóng)民必然走向自由聯(lián)合。因此，其產(chǎn)生的必然性、重要性便成為進(jìn)入該領(lǐng)域研究首先關(guān)注的問(wèn)題。集中各方面的看法和意見(jiàn)，我國(guó)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展的思路大體有兩種：一是大綜合、大合作的思路，即供銷(xiāo)、信用、技術(shù)服務(wù)三位一體，社區(qū)合作融入其中，帶動(dòng)農(nóng)戶，組成綜合性的合作社；二是分而治之，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上各自完善和發(fā)展的思路，即社區(qū)性合作經(jīng)濟(jì)組織、專業(yè)性合作經(jīng)濟(jì)組織、供銷(xiāo)社和信用社等自成體系，長(zhǎng)期并存，自我改造、自我發(fā)展；政府則根據(jù)其不同特性，分別逐步加以規(guī)范，使其盡可能作為獨(dú)立的財(cái)產(chǎn)主體，明確相應(yīng)的法人地位和責(zé)任形式；農(nóng)戶可同時(shí)參加幾個(gè)不同類型的合作社（范小健，1999）。他們從我國(guó)各類合作經(jīng)濟(jì)組織存在的問(wèn)題出發(fā)，還認(rèn)為構(gòu)建發(fā)展規(guī)范的合作經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵在于三大支點(diǎn)：制度、主體、環(huán)境（夏英、牛若峰，1999）。（一）農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展的影響因素杜吟棠、潘勁（2000）通過(guò)京郊農(nóng)村個(gè)案分析，發(fā)現(xiàn)農(nóng)民專業(yè)化經(jīng)濟(jì)合作組織之所以在迅速興起，是由多方面因素促成的，如農(nóng)業(yè)大規(guī)模、商品化生產(chǎn)的發(fā)展，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的確立，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、一體化經(jīng)營(yíng)模式的興起，以及政策導(dǎo)向等因