【正文】 隊伍能力素質采取外派學習、在職教育、師承幫帶等方式，大規(guī)模培養(yǎng)人才隊伍。第三篇：人才工作座談會發(fā)言稿人才工作座談會發(fā)言稿目前，我院核定人員新編制500人，實有在崗188人，空編312人?？偠灾?，在醫(yī)療改革的新形勢下，醫(yī)院面臨前所未有的機遇和挑戰(zhàn)，無論是從醫(yī)療質量管理還是醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展，人才都是一個非常關鍵的問題。市委、市政府下發(fā)的《***市人才引進培養(yǎng)工程實施辦法》（****號）要能得到貫徹落實。由市政府牽頭建設人才或專家公寓，進一步優(yōu)化引才、用才、留才的環(huán)境，激發(fā)外來人才熱愛***、建設***的巨大熱情，更好地服務我市經濟社會發(fā)展。同時對特殊人才的配偶的就業(yè)和子女就學，也希望相關部門能作為特殊情況統(tǒng)一安排解決，努力為人才營造良好的干事環(huán)境。正由于高級職稱職數(shù)緊張的原因，衛(wèi)生系統(tǒng)2011年晉升高級職稱的同志目前人社局還沒批復工資。我院2009年起已多次向市編委遞交了增加編制的請示，但收效甚微。特別是醫(yī)學人才有其特殊性，專業(yè)分工細、技術要求高，成才周期長，高層次人才引進是一項系統(tǒng)工程，除了醫(yī)院自身努力外，還需市各部門的支持配合，共同為醫(yī)療人才成長營造良好的人文環(huán)境、政策環(huán)境和發(fā)展環(huán)境，為醫(yī)院的科學可持續(xù)發(fā)展提供堅強的人才資源保障。5年來每年都有30余項新項目、新技術應用于臨床，服務于病人；5年來由市級科研立項28個，省級科研立項11項。這些經費的投入為人才培養(yǎng)工作，優(yōu)秀人才的引進和使用提供經濟支持。對一些業(yè)務素質全面、群眾基礎較好、又有管理能力的人才，我們有意讓他在多崗位經受鍛煉，適時提拔使用，在引進的人才中先后有消化內科主任醫(yī)師***、產科副主任醫(yī)師***、眼科主任醫(yī)師***、胸外科主任醫(yī)師**、ICU主任醫(yī)師***、肝膽外科主任醫(yī)師***、放療科主任醫(yī)師***等多位優(yōu)秀人才被提拔到科室負責人和學科帶頭人的崗位上二是解決一套基本住房。醫(yī)院堅持量才而用、任人唯賢的原則，注重根據(jù)各類人才的特長和特點，把最合適的人才放到最適宜的崗位上，讓人才充分展示自己的才華、充分實現(xiàn)自身的價值。這是醫(yī)學教育的規(guī)律，因為醫(yī)學是一個實踐性非常強的學科，醫(yī)生的水平主要靠實踐經驗的積累。醫(yī)院缺乏在省市內有一定知名度的學科帶頭人，重點專科和特色?？浦攸c不突出，沒有優(yōu)勢品牌，直接影響了我院的綜合實力。二、人才隊伍建設的瓶頸與障礙從我院目前專業(yè)技術人員隊伍現(xiàn)狀來看，高層次人才十分短缺，人才的匱乏已經制約了醫(yī)院的發(fā)展，很難適應醫(yī)療市場日益激烈的競爭。目前醫(yī)院有高級技術職稱的人員234人，有博士研究生6人（***、***、***、***、***、***）、碩士研究生導師5人，碩士研究生90人。醫(yī)院擁有一支高素質的專業(yè)技術隊伍，現(xiàn)有職工1418人，其中: 衛(wèi)生技術人員1124人,醫(yī)療專業(yè)技術人員412人,護理專業(yè)技術人員561人,藥劑人員50人,其他技術人員101人。希望集團公司從整體上進行政策調整和完善，給政工人員一片施展才干的天地?？v觀國內煤炭行業(yè)一些先進的大企業(yè)，大多建立了科學技術協(xié)會，“十一五”期間，煤炭行業(yè)承擔了國家863計劃、973計劃和自然科學基金等科研項目31項，重點科研課題336個，實施國家科技大型示范工程項目13個，建成國家認定的企業(yè)技術中心12個，全行業(yè)獲得國家科技進步獎30項，獲得專利授權182件，在煤炭資源開發(fā)利用關鍵性技術難題攻關獲得了許多歷史性成就。煤炭局本身就是政府組成部門，煤炭局認定的專業(yè)職稱就應該是政府認定的專業(yè)職稱，況且當年煤炭系統(tǒng)職工取得專業(yè)職稱只有這一條路子，不存在省內有效、全國有效等通道，這個道理顯而易見，但在省上，這一問題得不到公正合理的解決，全省煤炭企業(yè)中這種現(xiàn)象比比皆是，有人戲稱“工作干得越久，職稱的含金量越低”，嚴重侵害了廣大專業(yè)技術人員的切身利益，傷害了他們的工作積極性。第一，應當合理解決煤炭系統(tǒng)專業(yè)技術職稱得不到政府認可的問題。我們在工人技能培訓方面，想了很多辦法，投入了很多人力、物力、財力，但是由于培訓效果提高很慢，加上新工人不斷增加，工人技術素質下降的危機并未消除，甚至還有倒退趨勢。當隊長的也要學習班組核算知識，干政工的也要學習生產經營知識，搞經營的也應當深入了解生產工藝知識，等等，這就涉及到綜合管理能力的問題。所以應當制定人才引進和培養(yǎng)計劃，引進與就地培養(yǎng)相結合，按照固定程序做好人才引進和培養(yǎng)工作，才能防患于未然。所以礦這一級應當建立輪訓機制，為領導班子成員充電有一個機制保證，通過探索，逐步在科隊這一級建立相應的較長期限輪訓機制。對于進一步加強人才隊伍建設，我個人覺得還應該在以下幾方面予以改進。我是這樣認識的，同時也在向這個方向不斷努力。在煤炭行業(yè)、在華能系統(tǒng)，大家都在力爭上游、加快發(fā)展，我們的企業(yè)發(fā)展正如逆水行舟，不進則退。學習就是充電，一個人就像一個積蓄能量的電池，充滿電不放電，電能就會隨著時間的推移而自然流失，不做功，這樣的員工不能為企業(yè)提供勞動價值；而只放電不充電，就會很快失去后發(fā)動力，無法為企業(yè)提供創(chuàng)新價值和有效勞動，這就需要經常充電。敬業(yè)就是尊重勞動，既尊重自己的勞動，又尊重他人的勞動。與此同時，我堅持以理論指導實踐，在本職崗位上認真貫徹黨委各項決策部署，團結帶領全體基層黨群工作者，緊緊圍繞礦井生產經營中心開展黨建工作，不斷加強職工政治理論教育，加強職工思想道德建設，不斷完善黨組織建設與黨員管理工作，加強新聞宣傳、普法統(tǒng)戰(zhàn)等工作，推進企業(yè)文化建設，促進礦井管理創(chuàng)新，促進政工人員隊伍和部門自身建設，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)、黨群共建等各項活動，做出了一名專業(yè)技術人員應有的貢獻。根據(jù)這次會議安排，我作為一名政工專業(yè)人員的代表，在此發(fā)言，感到很榮幸。2006年被評為政工師職稱，當年考取了經濟師職稱，2008年調入黨群工作部擔任部長職務，目前被聘任為黨群工作部政工師。在陳礦工作的9年間，我連續(xù)6年獲得“雙文明”先進個人，連續(xù)3年獲得優(yōu)秀黨務工作者，5次被評為優(yōu)秀專業(yè)技術人員，先后有5篇論文獲得全國性經濟理論成果獎，有14篇論文獲得各級思想政治優(yōu)秀研究成果，有20多篇專業(yè)論文公開發(fā)表并獲得科技創(chuàng)新方面的獎勵，參與的3項黨建研究成果獲得上級獎勵，在經濟專業(yè)和政工專業(yè)兩個方面都取得了大量的課題成果，用我自己的努力為總結和推廣我礦建設、發(fā)展和管理創(chuàng)新經驗，提高礦井社會知名度，為煤炭行業(yè)經濟理論建設添磚加瓦。二要以高度的敬業(yè)精神迎接工作挑戰(zhàn)。三要把學習作為職業(yè)生涯的第一要務。專業(yè)技術人員是企業(yè)各項事業(yè)的中堅力量，是最可寶貴的人力資源，我們要打造“百億華煤、百年基業(yè)”，這么宏偉的發(fā)展藍圖，僅僅靠幾句口號是吹不出來的，如果沒有創(chuàng)先爭優(yōu)、勇爭第一的勁頭，要在甘肅這片貧瘠落后的土地上創(chuàng)出百年基業(yè)，是難以想象的，僅僅依靠我們一兩代企業(yè)員工要實現(xiàn)這一愿景，也是難以想象的。現(xiàn)在我黨大力倡導“德才兼?zhèn)?、以德為先”的用人標準，說明干事業(yè)作貢獻，德是第一位的，還有一句話說，“有德有才是正品，有德無才是半成品，有才無德是危險品，無德無才是廢品”，所以我們要成為企業(yè)的人才，就必須從“德”出發(fā)，以德促學，以德修身，以德從業(yè)，以德養(yǎng)廉，努力做一名優(yōu)秀的專業(yè)技術人員。我們陳家溝煤礦人才工作素來有著優(yōu)良的傳統(tǒng)和驕人的業(yè)績，近幾年，在集團公司的大力倡導下，礦黨政更加重視人才工作，緊緊抓住管理人才、專業(yè)技術人才和技能型人才三支隊伍建設，保持了專業(yè)隊伍不斷強化、職工素質整體提升、優(yōu)秀人才不斷涌現(xiàn)的可喜局面。到高等院校、科研單位、知名企業(yè)脫產學習培訓，當一名真正的學生，學習效果具有系統(tǒng)性、開拓性、前沿性，絕對比在崗自學效果強上好多倍，這也就是我們?yōu)槭裁粗匾曇粋€人的第一學歷的根本原因。即使是專業(yè)素質很強的人才，如果急用現(xiàn)招，一是引進的人才對礦井情況不熟悉，開展工作就難以得心應手；二是對企業(yè)的感情培育不足，責任感和事業(yè)感就比較薄