倉庫管理崗位職責(zé)及流程-全文預(yù)覽
【正文】 及時跟進(jìn)處理。十、盤點及對帳：，進(jìn)行循環(huán)盤點。③每年年底，應(yīng)配合財務(wù)扎帳時間統(tǒng)一更換新的存卡。，應(yīng)巡視倉庫門窗及電源、水源是否開閉，確保倉庫的安全，單據(jù)、存卡及電腦數(shù)據(jù)處理管理。、產(chǎn)品直接放置于地面。、修護(hù)、補充；嚴(yán)禁堵塞消防通道、設(shè)施及器材。(包括辦公場所及庫房)整潔、干凈，如有廢紙等廢棄物或發(fā)現(xiàn)較多灰塵時隨時清理、清掃，符合7S管理要求。堆碼規(guī)整、整齊，同一貨物僅保留一個包裝尾數(shù)。確需借用，需經(jīng)總經(jīng)理或其授權(quán)人員批準(zhǔn)并約定歸還日期（一般不超過三個工作日）。7． 所有銷售發(fā)貨，發(fā)貨單據(jù)必須經(jīng)由財務(wù)部門審核并加蓋《發(fā)貨專用章》方可辦理出倉放行。4． 車間領(lǐng)料必須是車間指定人員；本公司送貨的，送貨人/提貨人必須是業(yè)務(wù)部門指定人員；外單位自行提貨，必須核對提貨人身份及授權(quán)委托。④調(diào)讓出倉憑《調(diào)讓出倉單》。、車間生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)經(jīng)質(zhì)檢確認(rèn)外協(xié)廠責(zé)任的不合格品，倉庫必須及時通知采購部門辦理退貨/補貨事宜。嚴(yán)禁與正常物料、產(chǎn)品混合堆放。③自產(chǎn)成品、零部件，必須憑當(dāng)批次質(zhì)檢合格文件（或單證）辦理入倉手續(xù)。，必須采用合適的方法計量、清點準(zhǔn)確。待進(jìn)倉物品料號、名稱、規(guī)格型號、數(shù)量與訂單相符合方可辦理入倉手續(xù)。二、倉管人員應(yīng)具備的基本技能：、規(guī)范及操作程序。2．做好倉庫物料的收發(fā)存管理，嚴(yán)格按流程要求收發(fā)物料，并及時跟蹤作業(yè)物料的發(fā)送，協(xié)助財務(wù)成本管理組對物料采購與車間生產(chǎn)成本的控制和監(jiān)督。5．負(fù)責(zé)倉庫范圍內(nèi)其他拉運物品的裝卸工作；6．應(yīng)配合倉庫保管員隨時倒庫或清理庫房，保持庫房內(nèi)的衛(wèi)生清潔，所有貨物碼放，并做好“四防”工作；7．不得帶領(lǐng)非本廠人員進(jìn)入庫房等地； 。結(jié)算員崗位責(zé)任：1．帳務(wù)處理 規(guī)范化，做到“一堅持”“五不許”“八準(zhǔn)確”：（1）一堅持：堅持日清月結(jié)；（有月計，有累計）（2）五不許：不許潦草；不許涂改；不許挖補；不許污損；不許丟失；（3）八準(zhǔn)確：時間、用料單位、名稱、規(guī)格、計量單位、單價、數(shù)量、金額準(zhǔn)確。定期對倉庫清理，保持庫房的整潔美觀，保證貨品分類排列，存放整齊，數(shù)量準(zhǔn)確。屬不符合質(zhì)量要求的，堅決退貨，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)；5．驗收后的物資，必須按類別固定位置堆放，做到整齊、美觀； 6．發(fā)貨時，一定要嚴(yán)格審核領(lǐng)用手續(xù)是否齊全，并要嚴(yán)格驗證審批人的簽名式樣，對于手續(xù)欠妥者，一律拒發(fā)；7．物品出庫或入倉要及時打印出庫單或入庫單，隨時查核，做到入單及時，月結(jié)貨物驗收合格及時將單據(jù)交與供應(yīng)商,做到當(dāng)日單據(jù)當(dāng)日清理；8．做好月底倉庫盤點工作，及時結(jié)出月末庫存數(shù)報財務(wù)主管，做好各種單據(jù)報表的歸檔管理工作；9．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。倉庫基建辦科長崗位職責(zé)：1．積極貫徹執(zhí)行公司及財務(wù)部的有關(guān)制度，定期或不定期組織全體倉管員學(xué)習(xí)公司相關(guān)文件，加強倉庫集體團(tuán)隊建設(shè)，提高倉管員的團(tuán)隊意識；2．嚴(yán)格控制庫存，優(yōu)化庫存管理, 對現(xiàn)有有關(guān)倉庫的管理制度提出合理的、具可操作性的建議；3．負(fù)責(zé)倉庫區(qū)域的劃分、人員的分工和倉管員日常工作上的指導(dǎo)協(xié)調(diào)；4．根據(jù)月度考核提出倉管員工資的調(diào)配及人員崗位的調(diào)整方案； 5．每周一上午打印跟蹤負(fù)庫存報表、車間物料任務(wù)統(tǒng)計等報表，查看倉管員是否按時、按量發(fā)料，對負(fù)庫存項目產(chǎn)生原因進(jìn)行分析并提出預(yù)防措施；6．定期對各職員的工作業(yè)績進(jìn)行檢查，管物料中的呆滯物料(一個月)、不合格品(一周)清理。盤點后將盤盈盤虧數(shù)據(jù)及時錄入進(jìn)銷存系統(tǒng)，調(diào)整賬面庫存。物料領(lǐng)用參照上述商品出庫流程。（《購貨單》一式三份：倉庫聯(lián)（倉管員留底）、財務(wù)聯(lián)、業(yè)務(wù)聯(lián)（與供應(yīng)商結(jié)算依據(jù)））出庫流程：銷售部門根據(jù)客戶需求，將《銷售合同》或《客戶訂單明細(xì)》（需備注收款方式、是否開票）上傳到釘釘系統(tǒng)進(jìn)行審批。及時將入庫數(shù)據(jù)錄入進(jìn)銷存系統(tǒng)，并打印《購貨單》（即入庫單），倉管員簽字后，定期將財務(wù)聯(lián)和供應(yīng)商送貨單轉(zhuǎn)交財務(wù)審核。未經(jīng)釘釘審批的特殊出庫單，如免單商品由經(jīng)辦簽字確認(rèn)并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽批。盤點：不定期，財務(wù)部會同倉儲部門對庫存進(jìn)行清點盤存。第二篇：倉庫管理崗位職責(zé)倉庫基建辦管理崗位職責(zé)倉庫基建辦管理崗位分為：科長，倉庫管理員，打單員，結(jié)算員，安全保衛(wèi)員，裝卸工，門（橋）吊司機，吊（鏟）車司機。倉庫管理員崗位職責(zé)：1．按時上下班，到崗后巡視倉庫，檢查是否有可疑現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)情況及時向上級匯報，下班時應(yīng)檢查門窗是否鎖好，所有開關(guān)是否關(guān)好；2．認(rèn)真做好倉庫的安全、整理工作，經(jīng)常打掃倉庫，整理堆放貨物，及時檢查火災(zāi)隱患；3．檢查防盜、防蟲蛀、防鼠咬、防霉變等安全措施和衛(wèi)生措施是否落實，保證庫存物資完好無損；4．負(fù)責(zé)倉庫物資的收、發(fā)、存工作，收貨時，對進(jìn)倉貨物必須嚴(yán)格根據(jù)已審批的請購單按質(zhì)、按量驗收，并根據(jù)發(fā)票記錄的名稱、規(guī)格、型
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