倉庫管理崗位職責(zé)及流程-展示頁
2024-11-10 02:21本頁面
【正文】 ，一定要嚴(yán)格審核領(lǐng)用手續(xù)是否齊全，并要嚴(yán)格驗(yàn)證審批人的簽名式樣，對于手續(xù)欠妥者，一律拒發(fā)；7．物品出庫或入倉要及時(shí)打印出庫單或入庫單，隨時(shí)查核，做到入單及時(shí)，月結(jié)貨物驗(yàn)收合格及時(shí)將單據(jù)交與供應(yīng)商,做到當(dāng)日單據(jù)當(dāng)日清理；8．做好月底倉庫盤點(diǎn)工作，及時(shí)結(jié)出月末庫存數(shù)報(bào)財(cái)務(wù)主管，做好各種單據(jù)報(bào)表的歸檔管理工作；9．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。8．對外負(fù)責(zé)倉庫與品質(zhì)部、生產(chǎn)車間等外部門業(yè)務(wù)的銜接和協(xié)調(diào)；9．每月定期或不定期向財(cái)務(wù)部成本組匯報(bào)當(dāng)月倉庫工作的進(jìn)展情況；10．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。倉庫基建辦科長崗位職責(zé)：1．積極貫徹執(zhí)行公司及財(cái)務(wù)部的有關(guān)制度，定期或不定期組織全體倉管員學(xué)習(xí)公司相關(guān)文件，加強(qiáng)倉庫集體團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高倉管員的團(tuán)隊(duì)意識(shí)；2．嚴(yán)格控制庫存，優(yōu)化庫存管理, 對現(xiàn)有有關(guān)倉庫的管理制度提出合理的、具可操作性的建議；3．負(fù)責(zé)倉庫區(qū)域的劃分、人員的分工和倉管員日常工作上的指導(dǎo)協(xié)調(diào)；4．根據(jù)月度考核提出倉管員工資的調(diào)配及人員崗位的調(diào)整方案； 5．每周一上午打印跟蹤負(fù)庫存報(bào)表、車間物料任務(wù)統(tǒng)計(jì)等報(bào)表，查看倉管員是否按時(shí)、按量發(fā)料，對負(fù)庫存項(xiàng)目產(chǎn)生原因進(jìn)行分析并提出預(yù)防措施；6．定期對各職員的工作業(yè)績進(jìn)行檢查，管物料中的呆滯物料(一個(gè)月)、不合格品(一周)清理。如因倉管部門管理不善造成商品盤虧，給公司造成直接經(jīng)濟(jì)損失的，由倉管員負(fù)責(zé)賠償。盤點(diǎn)后將盤盈盤虧數(shù)據(jù)及時(shí)錄入進(jìn)銷存系統(tǒng)，調(diào)整賬面庫存。日常報(bào)損單一式三份：倉庫聯(lián)（倉管員留底）、財(cái)務(wù)聯(lián)、業(yè)務(wù)聯(lián)。物料領(lǐng)用參照上述商品出庫流程。系統(tǒng)銷售訂單操作員根據(jù)釘釘上審批通過的物品領(lǐng)用申請（即發(fā)貨申請）錄入《銷售訂單》，倉管員依據(jù)《銷售訂單》發(fā)貨，并在系統(tǒng)上導(dǎo)入《銷售訂單》生成《銷售單》（即出庫單），由財(cái)務(wù)在進(jìn)銷存系統(tǒng)審核后，再打印由收貨人簽字確認(rèn)（收貨人：銷售業(yè)務(wù)員、經(jīng)辦、客戶）。（《購貨單》一式三份：倉庫聯(lián)（倉管員留底）、財(cái)務(wù)聯(lián)、業(yè)務(wù)聯(lián)（與供應(yīng)商結(jié)算依據(jù)））出庫流程：銷售部門根據(jù)客戶需求，將《銷售合同》或《客戶訂單明細(xì)》（需備注收款方式、是否開票）上傳到釘釘系統(tǒng)進(jìn)行審批。第一篇：倉庫管理崗位職責(zé)及流程倉庫管理崗位職責(zé)及流程倉庫管理的崗位職責(zé)： 1．做好倉庫收發(fā)存管理，嚴(yán)格按流程要求收發(fā)存貨；2．及時(shí)、準(zhǔn)確錄入庫存管理系統(tǒng)，確保倉庫物品的帳（進(jìn)銷存系統(tǒng)）、單（供應(yīng)商送貨單）、物三者一致，數(shù)據(jù)錄入盡可能當(dāng)日事當(dāng)日畢，系統(tǒng)及時(shí)體現(xiàn)實(shí)際庫存狀況，以便銷售部門調(diào)整銷售策略； 3．做好倉庫各種原始單證的傳遞、保管、歸檔工作；收貨驗(yàn)收流程：，分別過磅入庫；對外采購的果品過磅后需核對供應(yīng)商的送貨單品種、規(guī)格、數(shù)量是否與實(shí)收數(shù)相符，如不相符需在送貨單上備注實(shí)收的品種、數(shù)量并簽名確認(rèn)，作為供應(yīng)商結(jié)算貨款的依據(jù)。及時(shí)將入庫數(shù)據(jù)錄入進(jìn)銷存系統(tǒng)，并打印《購貨單》（即入庫單），倉管員簽字后，定期將財(cái)務(wù)聯(lián)和供應(yīng)商送貨單轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)審核。款到發(fā)貨的商品，需要經(jīng)過財(cái)務(wù)部門確認(rèn)收款并審批。未經(jīng)釘釘審批的特殊出庫單，如免單商品由經(jīng)辦簽字確認(rèn)并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽批。日常報(bào)損流程：水果屬于易損耗商品，每隔12日倉管員需要對庫存進(jìn)行整理，對變質(zhì)或者縮水的水果進(jìn)行重新過磅報(bào)損，果品等級下降也需要重新錄入進(jìn)銷存系統(tǒng)，打印日常報(bào)損單，倉管簽字確認(rèn)主管領(lǐng)導(dǎo)簽批。盤點(diǎn)：不定期，財(cái)務(wù)部會(huì)同倉儲(chǔ)部門對庫存進(jìn)行清點(diǎn)盤存。如屬于正常損耗，參照上述日常報(bào)損流程處理。第二篇：倉庫管理崗位職責(zé)倉庫基建辦管理崗位職責(zé)倉庫基建辦管理崗位分為：科長，倉庫管理員，打單員，結(jié)算員，安全保衛(wèi)員，裝卸工，門（橋）吊司機(jī)，吊（鏟）車司機(jī)。對于呆滯物料，先填制呆滯物料處理申請表，獲得批示后按技術(shù)部門提出的處理意見進(jìn)行處理，不合格品應(yīng)劃分責(zé)任界限，屬于供應(yīng)商的責(zé)任，應(yīng)及時(shí)通知退貨； 7．每月3日前督促打單員完成與外部廠家的對帳，便于財(cái)務(wù)部按時(shí)結(jié)帳。倉庫管理員崗位職責(zé)：1．按時(shí)上下班，到崗后巡視倉庫，檢查是否有可疑現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)向上級匯報(bào)，下班時(shí)應(yīng)檢查門窗是否鎖好，所有開關(guān)是否關(guān)好；2．認(rèn)真做好倉庫的安全、整理工作，經(jīng)常打掃倉庫，整理堆放貨物，及時(shí)檢查火災(zāi)隱患；3．檢查防盜、防蟲蛀、防鼠咬、防霉變等安全措施和衛(wèi)生措施是否落實(shí)，保證庫存物資完好無損；4．負(fù)責(zé)倉庫物資的收、發(fā)、存工作，收貨時(shí)，對進(jìn)倉貨物必須嚴(yán)格根據(jù)已審批的請購單按質(zhì)、按量驗(yàn)收，并根據(jù)發(fā)票記錄的名稱、規(guī)格、型號、單位、數(shù)量、價(jià)格、金額打印入庫單或直拔單，并在貨物上標(biāo)明進(jìn)貨日期。打單員崗位責(zé)任：1．正確操作電腦，準(zhǔn)確無誤的檢查、打印訂貨信息及客戶資料。核對軟件系統(tǒng)和倉庫實(shí)際庫存。隨時(shí)掌握庫存狀態(tài)，保證貨品及時(shí)供應(yīng)，充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。完成盤點(diǎn)的準(zhǔn)備、查核差異、上報(bào)差異、調(diào)整庫存等工作；4．本部門的日常安排及
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