【正文】 優(yōu)、安全文明工地創(chuàng)建等活動, 促進(jìn)本項目安全質(zhì)量管理有序可控、環(huán)境保護(hù)與職業(yè)健康工作再上新臺階。檢查標(biāo)準(zhǔn)化管理、架子隊執(zhí)行情況，嚴(yán)格分包單位進(jìn)場審查制度，杜絕違反分包、轉(zhuǎn)包情況。認(rèn)真落實“工序簽認(rèn)”制度，加大現(xiàn)場施工過程中涉及到結(jié)構(gòu)安全和使用功能的關(guān)鍵部位的工序檢查，如幕墻工程中的重大節(jié)點、安裝工程中涉及到使用功能的管線和設(shè)備安裝、裝飾工程的外觀質(zhì)量檢查等等。在活動過程當(dāng)中，監(jiān)理部組織總包單位結(jié)合路局質(zhì)量安全評估管理的相關(guān)要求，對各施工作業(yè)點及時開展質(zhì)量安全評估工作，對評估不合格的作業(yè)點要立即進(jìn)行停工整頓，在問題整改之前不得進(jìn)行下一步施工。監(jiān)理部組織全體監(jiān)理人員積極開展崗位培訓(xùn)、內(nèi)部教育，定期召開內(nèi)部學(xué)習(xí)會議，督促各崗位監(jiān)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖；仔細(xì)翻閱規(guī)范，做到規(guī)范要求了然于胸，進(jìn)一步提高每位監(jiān)理人員的崗位工作能力，使得每位監(jiān)理人員能夠更加適應(yīng)各個監(jiān)理崗位。監(jiān)理部進(jìn)一步完善和落實監(jiān)理部各項工作管理制度，積極將本次安全質(zhì)量大檢查活動貫徹落實到位。開展職業(yè)危害專項演練，加強(qiáng)職工應(yīng)對突發(fā)急性職業(yè)中毒自我保護(hù)。加強(qiáng)應(yīng)急隊伍建設(shè)，保證人員配備和應(yīng)急物資器材充足，定期組織專業(yè)知識培訓(xùn)、技能訓(xùn)練和器材保養(yǎng)，確保應(yīng)急隊伍和應(yīng)急器材物資處于可用狀態(tài)。加強(qiáng)各類人員的再培訓(xùn)，按照國家安監(jiān)總局3號令的要求，結(jié)合我院實際，有針對性的對各類人員開展再培訓(xùn)，培訓(xùn)學(xué)時、培訓(xùn)內(nèi)容滿足要求。（六）加強(qiáng)交通安全管理全院必須完善交通安全管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。加強(qiáng)施工過程管理。建設(shè)單位必須與承包商（監(jiān)理單位、承建單位等）簽訂《安全責(zé)任合同》，明確各自的安全職責(zé)。采取措施，深化隱患排查治理，建立隱患排查治理長效機(jī)制，確保隱患整改率保持100%。根據(jù)季節(jié)特點開展專項安全檢查，如防洪度汛、防暑降溫、冬季防火等季節(jié)性檢查。（四）深化隱患排查治理，形成長效機(jī)制繼續(xù)深入開展安全環(huán)保隱患的排查治理，嚴(yán)格執(zhí)行安監(jiān)總局《危險化學(xué)品企業(yè)事故隱患排查治理實施導(dǎo)則》（安監(jiān)總管三〔2012〕103號），開展各種專業(yè)、專項、季節(jié)性安全檢查，落實各類人員的“一崗雙責(zé)”。鞏固車間、班組、崗位的基礎(chǔ)管理工作（1）鞏固提升車間、班組、崗位安全環(huán)保達(dá)標(biāo)工作。院各車間根據(jù)自己實際情況，選取其生產(chǎn)裝置（單元）進(jìn)行hazop分析。加強(qiáng)職業(yè)安全健康和環(huán)保管理機(jī)構(gòu)建設(shè)，設(shè)置管理機(jī)構(gòu)和足額配備管理人員。：1）杜絕重大環(huán)境污染及擾民事故； 2）杜絕重大違反環(huán)保法律法規(guī)的案件； 3）杜絕由環(huán)境污染問題引發(fā)的群體性事件。深入貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)[2010]23號），強(qiáng)化“安全是基礎(chǔ)、安全是保障、安全是效益、安全是發(fā)展”和“節(jié)約資源、清潔生產(chǎn)”的理念。每季度公司都將組織車管干部培訓(xùn)班，強(qiáng)化對建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)和宣貫，指導(dǎo)基層車隊開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。按照集團(tuán)公司《綠色基層隊（站）、車間（裝置）建設(shè)與驗收技術(shù)規(guī)范》要求，在4家污水處理廠和2家注汽公司開展綠色基層隊創(chuàng)建活動，加強(qiáng)環(huán)保知識培訓(xùn)，積極推廣使用節(jié)能、降耗、減污、增效的新技術(shù)、新工藝，實施生產(chǎn)全過程環(huán)境保護(hù)管理，促進(jìn)現(xiàn)場管理規(guī)范化和設(shè)備本質(zhì)環(huán)?；?。抓好安全環(huán)保基層管理工作水平的提升。以提升各級管理干部業(yè)務(wù)素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)和崗位員工操作技能為重點，分層次、有重點開展全員培訓(xùn)。牢固樹立和深入實踐“以人為本抓安全”的“人本觀”、“一切事故都可以控制和避免”的“預(yù)防觀”、“我的崗位我負(fù)責(zé)、我在崗位您放心”的“責(zé)任觀”、“只有規(guī)定動作，沒有自選動作”的執(zhí)行觀、“安全是企業(yè)的核心價值”的“價值觀”、“一人安全，全家幸?！钡摹坝H情觀”、“保護(hù)環(huán)境就是保護(hù)生產(chǎn)力”的“環(huán)保觀”、“關(guān)心員工健康從員工健康時開始”的“健康觀”等健康安全環(huán)保理念。承包商的hse業(yè)績納入屬地管理單位考核，承包商發(fā)生安全事故，追究屬地管理責(zé)任。強(qiáng)化屬地管理責(zé)任意識，落實屬地職責(zé)，承擔(dān)屬地責(zé)任。屬地管理就是要落實每一位領(lǐng)導(dǎo)對分管領(lǐng)域、業(yè)務(wù)、系統(tǒng)的安全環(huán)保負(fù)責(zé)，落實每一名員工對自己工作崗位區(qū)域內(nèi)的安全環(huán)保負(fù)責(zé)，包括對區(qū)域內(nèi)設(shè)備、作業(yè)活動及承包商的安全環(huán)保負(fù)責(zé)，做到誰的領(lǐng)域誰負(fù)責(zé)、誰的區(qū)域誰負(fù)責(zé)、誰的屬地誰負(fù)責(zé)。各分管小組對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全環(huán)保工作負(fù)直線責(zé)任。按照公司領(lǐng)導(dǎo)分工，設(shè)立黨群系統(tǒng)、生產(chǎn)和安全環(huán)保、法規(guī)和物管、科技和市場、經(jīng)營和財務(wù)、資產(chǎn)和人事等六個hse分委會。強(qiáng)力推進(jìn)直線責(zé)任。有感領(lǐng)導(dǎo)就是各級領(lǐng)導(dǎo)通過以身作則的良好個人安全行為，使崗位員工真正感知到安全生產(chǎn)的重要性、感受到領(lǐng)導(dǎo)做好安全的示范性，感悟到自身做好安全的必要性。環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)：杜絕重大及以上責(zé)任環(huán)境事件；工業(yè)污水排放達(dá)標(biāo)率 100％，修井作業(yè)廢水回收率100％；無污染作業(yè)率100%；有控廢氣排放達(dá)標(biāo)率 100％；油泥處理率達(dá)到100%；“三廢”處理設(shè)施運(yùn)行率、完好率、有效率達(dá)到98%；綠化覆蓋率大于40％。四個全面：全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，全面推進(jìn)hse管理體系有效運(yùn)行；全面整治事故隱患，全面加強(qiáng)應(yīng)急管理工作。（2）、強(qiáng)化安全宣傳教育培訓(xùn)，推進(jìn)安全環(huán)保文化建設(shè)。公司每季度、單位每月分別進(jìn)行一次評比驗收，每年組織一次安全優(yōu)秀班組經(jīng)驗交流活動。（四）、強(qiáng)化 “雙基”管理，全力推進(jìn)“三項建設(shè)”。（7）要建立隱患評價分析制度，對查出的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理缺陷等各類隱患進(jìn)行系統(tǒng)根源分析，找出根本原因，采取有效措施，杜絕類似隱患重復(fù)出現(xiàn)。（4）繼續(xù)堅持四級安全檢查制度，每季度全公司綜合大檢查，各二級單位每周一次檢查，車間每天一次自查，班組每班“三查”（班前、班中、班后），個人時時自查，除以上定期檢查外，還要開展專項檢查、節(jié)假日檢查、季節(jié)檢查和日常檢查。公司及各單位工藝、設(shè)備、規(guī)劃等部門要對落后的或不合理的工藝、設(shè)備、環(huán)境布局進(jìn)行改造，提高裝置和環(huán)境的安全性能，簡化優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)，從而實現(xiàn)人機(jī)互補(bǔ)，減少員工接觸危險因素的暴露時間，從源頭上控制風(fēng)險，用“機(jī)防”代替“人防”。（三）、堅持預(yù)防為主，全員、全過程、全面地抓好隱患排查治理。（5）繼續(xù)加大重大危險源和不可承受風(fēng)險“三點三線”的監(jiān)控（三點：鍋爐及壓力容器、粗苯儲罐區(qū)、煤氣柜；三線：煤氣管網(wǎng)線，皮帶運(yùn)輸線、液態(tài)金屬運(yùn)輸線），嚴(yán)格執(zhí)行五級風(fēng)險監(jiān)控制度，建立重大危險源檔案，完善各級記錄，搞好應(yīng)急處置。每進(jìn)行一次第三方審核，每季度進(jìn)行雙體系內(nèi)部審核，每月進(jìn)行一次重點要素審核，每次審核均要制定審核計劃和實施方案，對審核存在的不足進(jìn)行閉環(huán)整改。（二）堅持風(fēng)險管理，重點開展職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系改版工作。逐步形成“公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，部門專業(yè)監(jiān)管，單位全面負(fù)責(zé)，員工廣泛參與”的安全、環(huán)保工作新體制。完成上級污染減排任務(wù)，實現(xiàn)so2減排量4000噸，煙粉塵1000噸。年千人負(fù)傷率≤2‰。篇三：xx公司2015年安全環(huán)保工作計劃 xx有限責(zé)任公司文件司發(fā)（2015）01號關(guān)于印發(fā)《2015年公司安全環(huán)保工作計劃》的通知公司所屬各單位： 為全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作，根據(jù)公司2015年工作會議要求，為有計劃、有指導(dǎo)性地推進(jìn)全年各項安全環(huán)保工作，確保公司安全環(huán)保總體目標(biāo)、任務(wù)的順利實現(xiàn)，現(xiàn)將《2015年公司安全環(huán)保工作計劃》印發(fā)給你們，請結(jié)合本單位實際，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。（七）嚴(yán)肅安全責(zé)任書和安全承諾，嚴(yán)格執(zhí)行目標(biāo)考核和責(zé)任追究。各單位要充分利用股份公司開展的安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)載體，將安全操作（行為）標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)與安全標(biāo)準(zhǔn)工地創(chuàng)建緊相結(jié)合，逐步實現(xiàn)安全質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)避項目安全質(zhì)量風(fēng)險，逐步建立水運(yùn)工程、橋梁、隧道、路基等安全防護(hù)手冊。公司將嚴(yán)格按照國家安全質(zhì)量管理的法律法規(guī)、行業(yè)管理辦法和股份公司、集團(tuán)公司安全質(zhì)量管理規(guī)定，修訂公司的安全質(zhì)量管理文件。（二）建立和健全安全質(zhì)量稽查隊伍，對施工項目開展常態(tài)化的安全質(zhì)量稽查。2011職業(yè)健康監(jiān)督管理工作要求詳見公司防疫站發(fā)布的職業(yè)健康工作安排文件。（三）環(huán)境保護(hù)環(huán)境污染事故投訴為零，降低能源資源消耗。為了切實保障人民生命財產(chǎn)安全，實現(xiàn)公司2011年安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康工作目標(biāo)，不斷加強(qiáng)公司安全質(zhì)量環(huán)保職業(yè)健康監(jiān)督管理工作，特制定以下工作要點：一、工作思路深入貫徹落實國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》﹙國發(fā)?2010?23﹚和《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》，按照《中國中鐵股份有限公司關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的通知》，《中國中鐵股份有限公司2011年安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康監(jiān)督管理工作要點》和集團(tuán)公司《關(guān)于印發(fā)《中鐵港航局集團(tuán)有限公司2011年安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康監(jiān)督管理工作要點》的通知》（中鐵港航安?2011?37號）精神，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”以及“質(zhì)量至上”的方針，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化管理，健全和完善管理機(jī)構(gòu)，依法依規(guī)配齊配強(qiáng)管理人員，健全和完善規(guī)章制度，健全和完善安全質(zhì)量環(huán)保職業(yè)健康標(biāo)準(zhǔn)，提高技術(shù)水平，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，全面加強(qiáng)現(xiàn)場施工生產(chǎn)安全監(jiān)督管理，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制，做到制度落實到位、風(fēng)險管理到位、現(xiàn)場管理到位、過程控制到位、檢查監(jiān)督到位、落實整改到位、鐵腕治安全到位，實現(xiàn)全公司生產(chǎn)安全、工程質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康工作穩(wěn)步可控持續(xù)健康發(fā)展。普及環(huán)境應(yīng)急知識，組織開展應(yīng)急預(yù)案學(xué)習(xí)和演練，提高應(yīng)急情況下快速響應(yīng)和處置能力。堅決不得發(fā)生人為無組織排放有毒有害物質(zhì)造成的環(huán)境污染事件以及被社會公眾投訴環(huán)境污染屬實事件。要加強(qiáng)環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行維護(hù)，做好日常點檢與維保，確保環(huán)保設(shè)施與主體生產(chǎn)設(shè)備的同步運(yùn)行，充分發(fā)揮治理設(shè)施的減排治污效果。各部門要進(jìn)一步完善環(huán)境因素尤其是重要環(huán)境因素的識別與評價，疏理相關(guān)的管理標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范自身的管理，真正將日常環(huán)保管理融入體系之中，不斷提升體系的運(yùn)行質(zhì)量和管理效果。對于施工隊伍的“三違”人員，按照企業(yè)獎懲管理規(guī)定進(jìn)行處罰。堅持重點崗位及診斷觀察對象體檢必須符合國家規(guī)定，以控制粉塵、噪音為重點，依次按照消除、降低、采取個體防護(hù)的原則，采取有效措施控制或消除職業(yè)病危害因素。要進(jìn)一步加強(qiáng)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，從基礎(chǔ)、基層抓起，充分發(fā)揮班組安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)作用，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理責(zé)任和措施落實，提高職工安全操作技能，實現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo)并以崗位達(dá)標(biāo)推動企業(yè)達(dá)標(biāo)，全面提高企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化水平。（4）、采取多種形式，做好安全環(huán)保宣傳工作，認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”、“”世界環(huán)境日和“”消防安全日等宣傳活動。②、全員安全環(huán)保教育每年不低于20學(xué)時。（1）、繼續(xù)加強(qiáng)對牢固樹立“七個觀念”（人性化管理的觀念、效益的觀念、科技興安的觀念、法制的觀念、穩(wěn)定的觀念、不斷創(chuàng)新的觀念、“大安全”的觀念）和兩種意識（責(zé)任意識、風(fēng)險超前控制意識）重要意義的宣傳貫徹力度。施工組織設(shè)計、作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施未經(jīng)總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）審查批準(zhǔn)的，不得進(jìn)行施工作業(yè)。建立健全生產(chǎn)技術(shù)管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)管理。各單位是安全環(huán)保的責(zé)任落實的主體，各級行政一把手是安全環(huán)保第一責(zé)任人，必須堅持“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”及“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的原則，認(rèn)真全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。完成“安全生產(chǎn)攻堅克難”工作目標(biāo)。全員培訓(xùn)教育普及率100%；須持證人員，持證上崗率100%。杜絕重傷以上安全事故。學(xué)習(xí)行業(yè)安全、環(huán)保工作的先進(jìn)經(jīng)驗，以從業(yè)人員安全素質(zhì)為重點，以防范安全、環(huán)保事故為關(guān)鍵，以規(guī)?；?biāo)準(zhǔn)化、信息化、機(jī)械化、科學(xué)化為方向，實現(xiàn)企業(yè)基礎(chǔ)工作和本質(zhì)安全水平的全面提升，避免和有效減少各類安全、環(huán)保事故和職業(yè)病害的發(fā)生，實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。在年初部署安排質(zhì)量安全工作，納入年度工作計劃。督促貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量安全法律法規(guī)，認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月 ”宣傳活動，提高社會及從業(yè)人員對質(zhì)量安全工作的認(rèn)知度，努力營造多方支持質(zhì)量安全工作的良好社會氛圍。三、推進(jìn)質(zhì)量工作信息化，創(chuàng)新監(jiān)管模式。質(zhì)量安全部門要深入企業(yè)生產(chǎn)一線進(jìn)行質(zhì)量安全調(diào)研和檢查，及時掌握我區(qū)質(zhì)量安全工作現(xiàn)狀，摸清質(zhì)量安全工作形勢。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，充分認(rèn)識新形勢下質(zhì)量安全工作的長期性、艱巨性和復(fù)雜性，進(jìn)一步增強(qiáng)做好質(zhì)量安全工作的緊迫感和責(zé)任感，進(jìn)一步提高質(zhì)量安全意識，各單位主要負(fù)責(zé)人要切實履行質(zhì)量安全第一責(zé)任人的職責(zé)，真正把質(zhì)量安全工作擺到重要位置。為有力促進(jìn)2013年的質(zhì)量安全工作，現(xiàn)特制定本工作計劃：一、加強(qiáng)質(zhì)量安全工作領(lǐng)導(dǎo)，狠抓監(jiān)管隊伍建設(shè)。二、重點開展質(zhì)量安全工作檢查，規(guī)范監(jiān)管行為。1重點檢查各責(zé)任主體職責(zé)履行及在崗情況、質(zhì)量安全隱患排查和治理等方面，對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患、安全管理人員不在崗等情況，將依照有關(guān)規(guī)定，進(jìn)行嚴(yán)肅懲處。通過組織培訓(xùn)等形式，大力提高質(zhì)量安全監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)水平，逐步打造一支責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高的質(zhì)量安全監(jiān)管隊伍。六、將質(zhì)量安全工作納入年度工作計劃，逗硬獎懲。一、指導(dǎo)思想與奮斗目標(biāo)：以黨的十八大和十八屆三中全會精神為指導(dǎo)，堅持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展和安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，牢固樹立“紅線”意識，全面落實安全生產(chǎn)法、環(huán)境保護(hù)法等安全、環(huán)保法律、法規(guī)。（二）、各項指標(biāo)杜絕透水、中毒窒息、冒頂坍塌、火災(zāi)、爆炸、墜罐跑車、邊坡垮塌、尾礦庫潰壩等重大事故的發(fā)生，杜絕重大交通事故、重大污染事故和重大險肇事故。粉塵合格率達(dá)到90%以上，職業(yè)病新增病例為零。全年安全隱患整改率為100%，安全專項資金投入100%。明確(落實)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全工作責(zé)任體系。明確管理機(jī)構(gòu)和安全管理人員的職責(zé)，充分發(fā)揮監(jiān)、教、查、改、罰”作用，確保企業(yè)安全生產(chǎn)。加強(qiáng)施工組織設(shè)計、作業(yè)規(guī)程的編制、審批、貫徹和實施管理，現(xiàn)場條件發(fā)生變化時，及時修改補(bǔ)充。加強(qiáng)關(guān)鍵崗位人員培訓(xùn)，推動全員安全意識和素質(zhì)的提高，培育具有企業(yè)特色的安全環(huán)保文化。①、新招入井下人員必須具備初中以上文化程度并參加不少于72小時的安全教育培訓(xùn)，考核合格后，簽訂師徒合同，實習(xí)期不少于6個月，實習(xí)期間不得獨立作業(yè)。⑤、礦山主要負(fù)責(zé)人、分管安全生產(chǎn)的副礦長、安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人和礦山外包工程承包單位負(fù)責(zé)人等四類關(guān)鍵人員、安全管理人員、特種作業(yè)人員要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定接受專業(yè)培訓(xùn)，確保100%持