20xx年調(diào)研課題-全文預(yù)覽
【正文】 由擺桿、上臂桿、下臂桿、支撐桿和平衡桿等桿件組成, 各桿件通過(guò)鉸接連接在一起, 如圖1 左所示。受電弓良好的氣動(dòng)特性可以提高弓網(wǎng)系統(tǒng)跟隨性、穩(wěn)定性，減小弓網(wǎng)磨損，降低氣動(dòng)阻力，因此，研究受電弓的空氣動(dòng)力學(xué)對(duì)弓網(wǎng)系統(tǒng)的高速受流有重要的實(shí)際意義【1】。鐵路運(yùn)輸正朝著高速行車方向發(fā)展，高速度已成為時(shí)代的標(biāo)志。六、客運(yùn)公司：如何加強(qiáng)精細(xì)化管理，充分調(diào)動(dòng)干部職工的工作積極性，增強(qiáng)全員的凝聚力和歸屬感；如何保持股份制客運(yùn)公司司乘隊(duì)伍穩(wěn)定、做好招聘工作；如何加強(qiáng)安全管理、提升服務(wù)水平；如何全面提升管理干部的業(yè)務(wù)能力‘如何進(jìn)一步提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益；股份制客運(yùn)公司路對(duì)管理辦法探討。二、聯(lián)眾公司：探討勞動(dòng)用工的新模式，保持職工隊(duì)伍穩(wěn)定；提升職工業(yè)務(wù)技能；拓展新的業(yè)務(wù)。總之，要認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委“思想大解放、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、服務(wù)大提升”的精神，進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高就診效率，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象，深化改革，科學(xué)管理，以醫(yī)療質(zhì)量求發(fā)展，以病人滿意求生存，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中敢于搏擊。第五，嚴(yán)格醫(yī)藥費(fèi)用管理，杜絕不合理收費(fèi)。主要表現(xiàn)在：第一，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全。條件保障。物耗管理。服務(wù)水平。實(shí)施全員監(jiān)控、全崗監(jiān)控、全程監(jiān)控、全日監(jiān)控。 強(qiáng)化質(zhì)量管理，全面提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平在全院牢固確立以病人為中心、以醫(yī)療為主體、以誠(chéng)信為基石、以質(zhì)量為生命、以創(chuàng)新為動(dòng)力、以效益為根本、以發(fā)展為目的的理念，建立規(guī)范的質(zhì)量管理機(jī)制。因此，在學(xué)科的建設(shè)中，在資金、設(shè)備、環(huán)境上向重點(diǎn)學(xué)科傾斜，要用有限的條件發(fā)揮出最大的效益。通過(guò)培訓(xùn)、人才引進(jìn)、名師支持、科技創(chuàng)新等途徑來(lái)實(shí)現(xiàn)。為此，必須做好以下幾個(gè)方面工作： 增強(qiáng)醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力（1）重視人才培養(yǎng)，加大人才引進(jìn)力度，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，實(shí)施人才強(qiáng)院。真正做到“以章治院”，方可保障醫(yī)院各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。明白的管理、冷靜的決策、理智的經(jīng)營(yíng)、和諧的發(fā)展環(huán)環(huán)相扣，事關(guān)醫(yī)院的生存與前程。這不僅是“服務(wù)模式”的變革，而是涉及到從醫(yī)療模式到管理模式、從思想觀念到行為方式、從服務(wù)理念到經(jīng)營(yíng)策略等全方位的變革。要在市場(chǎng)中求得生存與發(fā)展，就必須更新認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念，強(qiáng)化市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)，創(chuàng)新醫(yī)院經(jīng)營(yíng)理念與管理模式，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化科學(xué)管理。第一篇：2012年調(diào)研課題加強(qiáng)科學(xué)管理 促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展湯陰縣人民醫(yī)院 段文科隨著我縣醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈還人民群眾的醫(yī)療服務(wù)需求日益增加，給醫(yī)院管理工作帶來(lái)了許多新問(wèn)題、新變化，對(duì)醫(yī)院管理者提出了新的更高要求。創(chuàng)新醫(yī)院經(jīng)營(yíng)理念、強(qiáng)化醫(yī)院管理的必要性當(dāng)前醫(yī)院所處的大環(huán)境發(fā)生了巨大的變化，是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中經(jīng)營(yíng)。這是一次深刻的轉(zhuǎn)變，是一個(gè)歷史的垮越。加強(qiáng)醫(yī)院管理的具體措施管理是一門學(xué)問(wèn)，也是一門藝術(shù)。由此而建立起一整套行之有效的各項(xiàng)管理規(guī)章制度。 狠抓醫(yī)院的內(nèi)部管理狠抓醫(yī)院的內(nèi)部管理最關(guān)鍵的是提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量，最基本的是落實(shí)各個(gè)工作環(huán)節(jié)。因此，醫(yī)院在加大先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備投入的同時(shí)，還應(yīng)注重人才隊(duì)伍建設(shè)，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，實(shí)施人才強(qiáng)院。（2）突出重點(diǎn)學(xué)科，打造優(yōu)勢(shì)專業(yè)，它的發(fā)展和水平集中代表了醫(yī)院的特色和優(yōu)勢(shì)，是牽動(dòng)醫(yī)院科技進(jìn)步、帶動(dòng)其它學(xué)科共同發(fā)展的龍頭。一方面將現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì)專業(yè)做大做強(qiáng)，樹(shù)立在一些特定治療領(lǐng)域中的特殊聲譽(yù)，每個(gè)?？拼_定3～5個(gè)特色專病及研究方向，優(yōu)化診療方案，提高診療水平，達(dá)到專病有?？啤？朴袑＜?、專家有專方；另一方面積極引進(jìn)新設(shè)備、新技術(shù)，開(kāi)展新療法、新項(xiàng)目，積極培植滿足現(xiàn)代醫(yī)學(xué)需求的潛力學(xué)科，提升綜合實(shí)力。制定和完善各科室診療規(guī)范、定期考評(píng)制度、醫(yī)療質(zhì)量缺陷討論制度、重點(diǎn)病人管理
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