騾馬運(yùn)輸隊(duì)事跡材料-全文預(yù)覽
【正文】 助維修人員對(duì)人車的檢查維護(hù)。，阻車器、跑車防護(hù)裝置。堅(jiān)持工作時(shí)間，保證安全運(yùn)行，不許有違章行為。、使用瓦斯報(bào)警儀，并在當(dāng)班完活后，及時(shí)交發(fā)放室充電。開展勞動(dòng)競(jìng)賽。及時(shí)處理本排存在的各種問(wèn)題，并向上級(jí)匯報(bào)。，有權(quán)處理當(dāng)班不聽從指揮的人員。、下的運(yùn)輸軌道負(fù)責(zé)鋪設(shè)及日常維護(hù)，確保安全運(yùn)輸。、崗員督查，負(fù)責(zé)事故追查會(huì)、事故分析會(huì)、事故報(bào)告的編制，對(duì)事故人員的懲處意見(jiàn)。運(yùn)輸隊(duì)安全檢察員崗位責(zé)任制。，編制各工種作業(yè)規(guī)程，對(duì)各工種進(jìn)行定期技術(shù)考核。，解決職工困難，安心職工工作?！肮と酥摇钡淖饔?，團(tuán)結(jié)群眾，帶領(lǐng)職工學(xué)文化、學(xué)科學(xué)、學(xué)安全生產(chǎn)知識(shí)。，提高經(jīng)濟(jì)效益。做調(diào)查研究指揮生產(chǎn)，經(jīng)常參加勞動(dòng)。組織召開民主生活會(huì)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。，協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。二十九、堅(jiān)持周六全隊(duì)安全辦公會(huì)制度傳達(dá)和落實(shí)礦安全調(diào)度會(huì)議精神總結(jié)全隊(duì)上周的安全生產(chǎn)工作安排和落實(shí)下周的安全生產(chǎn)和質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作。二十六、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度實(shí)行井下交班和接班現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)制抓班中安全巡回檢查控制工作全過(guò)程執(zhí)行按章操作、兌規(guī)作業(yè)。二十二、配合立業(yè)公司轉(zhuǎn)移201工作面的液壓支架和設(shè)備到102工作面。十八、配合井下機(jī)電隊(duì)安裝運(yùn)輸清淤泥機(jī)同時(shí)也參加清淤工作。坡打躲身硐和硬化15176。十四、在各處安裝絞車、阻車器、擋車欄和鋪設(shè)道岔。十一、設(shè)計(jì)各個(gè)絞車處的五小電器、擋車欄、阻車器的排版。七、更換各運(yùn)輸巷的異性軌道。三、配合綜采隊(duì)下放綜采設(shè)備到101和102運(yùn)輸噴漿材料。只有善于把握機(jī)遇、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，善于把壓力變成動(dòng)力，才能真正走在時(shí)代的前列，真正成為企業(yè)建設(shè)的排頭兵。今天，當(dāng)我站在這里，我想要說(shuō)的是，青春是一份誓言，青春是用生命載著使命書寫的一份誓言。我認(rèn)為排頭兵應(yīng)當(dāng)是時(shí)代的先鋒。上述計(jì)劃安排，由隊(duì)長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)，全隊(duì)人員積極配合并嚴(yán)格執(zhí)行本礦各項(xiàng)管理制度，以“安全為天”的高度責(zé)任心完成本運(yùn)輸任務(wù)。（1）每月對(duì)絞車工進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，使其提高理論知識(shí)及自身操作技能。通過(guò)明確各工種崗位職責(zé)才可能確保運(yùn)輸安全無(wú)事故。組長(zhǎng)為當(dāng)班安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)當(dāng)班各區(qū)域材料到位情況及安全事宜。三、各工種崗位職責(zé)；隊(duì)長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)井上下各運(yùn)輸環(huán)節(jié)的安全并對(duì)全隊(duì)組各項(xiàng)工作進(jìn)行督促落實(shí)。全隊(duì)人員核定原則。第一篇：騾馬運(yùn)輸隊(duì)事跡材料巫山至奉節(jié)高速公路是杭州至蘭州國(guó)家重點(diǎn)公路的重要組成部分，是建設(shè)國(guó)家重點(diǎn)公路網(wǎng)的需要，也是實(shí)施“西部大開發(fā)”戰(zhàn)略的需要，是建設(shè)三峽庫(kù)區(qū)生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)，實(shí)施移民開發(fā)戰(zhàn)略，促進(jìn)三峽庫(kù)區(qū)脫貧致富的需要，是加強(qiáng)長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶一體化發(fā)展的需要，是促進(jìn)旅游資源開發(fā)的需要，也是國(guó)防建設(shè)的需要。在困難面前人們常說(shuō)：“有條件要上，沒(méi)有條件創(chuàng)造條件也要上，在經(jīng)理部請(qǐng)來(lái)了這支能打硬仗的“特種部隊(duì)”時(shí)無(wú)非是給了我們一個(gè)意外的驚喜，不僅物資運(yùn)送終于有了保障，而且并未像起初想像的運(yùn)輸慢運(yùn)量少等難題，到目前為止這支騾馬運(yùn)輸隊(duì)已運(yùn)輸各類物資萬(wàn)余噸，二坪大橋、下姚灣大橋挖孔樁已全部開挖，施工生產(chǎn)的正緊張有序的進(jìn)行，各種材料儲(chǔ)備量始終保持一周以上第二篇：運(yùn)輸隊(duì)工作計(jì)劃運(yùn)輸隊(duì)2013年工作計(jì)劃為了更好的開展2013年安全生產(chǎn)工作，保證生產(chǎn)正常有序進(jìn)行，完成我礦安全生產(chǎn)任務(wù)，特制定如下工作計(jì)劃；一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組： 組長(zhǎng)：任海金（隊(duì)長(zhǎng)）副組長(zhǎng)：康利平、（副隊(duì)長(zhǎng)）高建龍（副隊(duì)長(zhǎng)）任志宏（技術(shù)員）成員：劉金兵、楊瑞江、郝建軍、姚補(bǔ)寅、姚寅彪、許海年、馮永廷、張虎龍、劉海軍、劉迎春、朱元環(huán)、史月輝（組長(zhǎng)）二、具體工作計(jì)劃為了提高工人工作積極性，增強(qiáng)組長(zhǎng)責(zé)任心，確保運(yùn)輸工作安全無(wú)事故，我隊(duì)采取減員增效的方法，以降低用工成本，從而提高工人工資，充分體現(xiàn)按勞分配原則。(2)具體人員分配如下；地面每班7人；井底車場(chǎng)每班7人；10每班7人；6每班6人；其中包括絞車司機(jī)12人，組長(zhǎng)12人，把鉤工18人，推箱工39人，此外，配備修理工3
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