【正文】 ，方案設(shè)計(jì)納入建設(shè)計(jì)劃，報(bào)有關(guān)部門審批。第十八條施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施的使用達(dá)到國(guó)家規(guī)定的檢驗(yàn)檢測(cè)期限的，必須經(jīng)具有專業(yè)資質(zhì)的檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)。禁止出租檢測(cè)不合格的機(jī)械設(shè)備和施工機(jī)具及配件。工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理，并對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。第十四條工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。第十三條設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)，防止因設(shè)計(jì)不合理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。(四)堆放、清除廢棄物的措施。第十一條建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將拆除工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的施工單位。第八條建設(shè)單位在編制工程概算時(shí)，應(yīng)當(dāng)確定建設(shè)工程安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費(fèi)用。第五條國(guó)家鼓勵(lì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)的科學(xué)技術(shù)研究和先進(jìn)技術(shù)的推廣應(yīng)用，推進(jìn)建設(shè)工程安全生產(chǎn)的科學(xué)管理。第二條在中華人民共和國(guó)境內(nèi)從事建設(shè)工程的新建、擴(kuò)建、改建和拆除等有關(guān)活動(dòng)及實(shí)施對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，必須遵守本條例。實(shí)現(xiàn)“三不傷害”。人、機(jī)混合作業(yè)時(shí)，司機(jī)應(yīng)注意瞭望，作業(yè)人員應(yīng)注意避讓車輛，確保施工安全。，防止發(fā)生山體滑坡、泥石流等災(zāi)害，造成事故。對(duì)山坡上的浮石等危險(xiǎn)物應(yīng)及時(shí)清除，防止掉下傷人。制訂相應(yīng)安全措施。不能實(shí)施封閉作業(yè)的施工現(xiàn)場(chǎng)：、入口應(yīng)設(shè)置醒目的施工安全警示標(biāo)志。組織作業(yè)人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)和文明施工教育，落實(shí)各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。實(shí)行安全文明施工科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。每次項(xiàng)目施工階段性動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)結(jié)果和分項(xiàng)評(píng)分會(huì)及時(shí)錄入《xx省建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)管信息平臺(tái)》，以確保信息真實(shí)、準(zhǔn)確、同步。停工3個(gè)月以上的工程項(xiàng)目，開工前應(yīng)做分部工程階段性動(dòng)態(tài)評(píng)定。驗(yàn)收監(jiān)督不通過的項(xiàng)目，責(zé)令整改。并對(duì)處于非受檢狀態(tài)的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行跟蹤督辦直至消號(hào)。重大危險(xiǎn)源應(yīng)將人的“三違”不安全行為、腳手架、模板和支撐、起重塔吊、人工挖孔樁、基坑施工、臨時(shí)用電、安全防護(hù)、洞口及臨邊防護(hù)作為重點(diǎn)管理。根據(jù)項(xiàng)目施工進(jìn)度，分階段對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行評(píng)價(jià)。⑦必須對(duì)屋面外墻的淋水試驗(yàn)進(jìn)行重點(diǎn)督查。對(duì)混凝土企業(yè)資質(zhì)進(jìn)行核查，對(duì)商品混凝土進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收及現(xiàn)場(chǎng)塌落度檢測(cè)記錄進(jìn)行抽查，加大對(duì)原材料的抽檢力度和加強(qiáng)對(duì)專項(xiàng)實(shí)驗(yàn)室的延伸監(jiān)督，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)混凝土試塊留置和標(biāo)養(yǎng)、同條件養(yǎng)護(hù)情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查，并形成督查記錄。1電梯井、施工電梯等臨邊洞口防護(hù)安全監(jiān)督交底制度。本條九牌二圖是：①工程項(xiàng)目概況牌；②責(zé)任主體單位關(guān)鍵崗位人員名單及電話牌；③安全生產(chǎn)制度牌；④消防保衛(wèi)制度牌；⑤文明施工牌；⑥建筑節(jié)能公示牌；⑦重大危險(xiǎn)源識(shí)別牌；⑧規(guī)劃審批牌；⑨五方責(zé)任主體牌；⑩質(zhì)量常見問題治理和安全達(dá)標(biāo)圖；○11施工平面布置圖。第七條嚴(yán)把建設(shè)工程開工安全條件審查關(guān)。本條款中重大問題是指以下情形之一：①對(duì)責(zé)任單位記不良行為記錄或嚴(yán)重不良行為記錄的；②對(duì)中心城市重點(diǎn)項(xiàng)目下達(dá)停工整改監(jiān)督文書的；③對(duì)工業(yè)園區(qū)項(xiàng)目下達(dá)停工整改監(jiān)督文書的。監(jiān)督小組在監(jiān)督科科長(zhǎng)的直接負(fù)責(zé)下開展工作。b、需要臨時(shí)借閱文件的人員應(yīng)填寫《文件和資料借閱申請(qǐng)單》，經(jīng)文件管理部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可借閱，借閱后必須及時(shí)歸還，文件一般情況下不外借，如確需外借，需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。文件和資料的保管a、文件和資料持有人應(yīng)妥善保管好所用的文件資料，防止丟失、損壞，若損壞丟失應(yīng)向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，批準(zhǔn)后按二、5和二、6辦理。d、文件持有人根據(jù)《文件和資料更改通知單》的指令，直接在文件的相應(yīng)處進(jìn)行更改，但應(yīng)確保內(nèi)容的正確、清晰，并將《文件更改通知單》附于文件后或收回原文件，并做好發(fā)放登記。在用有效文件控制清單項(xiàng)目部辦公室負(fù)責(zé)編制管理性《有效文件控制清單》，項(xiàng)目工程部負(fù)責(zé)編制技術(shù)性《有效文件控制清單》，以識(shí)別和管理在用有效文件及現(xiàn)行修訂狀態(tài)。文件領(lǐng)用人在收到文件和資料時(shí)，應(yīng)在文件發(fā)放的表格上登記簽字。工地現(xiàn)場(chǎng)定期組織工人清除蟲草，其中每月兩次進(jìn)行除蚊，同時(shí)嚴(yán)格要求做好“除四害”記錄。未處理的泥漿水，嚴(yán)禁直接排入城市排水設(shè)施和河流。清理樓上垃圾時(shí)，要使用封閉的專用垃圾道或采用容器吊運(yùn)，嚴(yán)禁隨意凌空拋散造成揚(yáng)塵。三、制定相應(yīng)環(huán)保措施：（一）防止施工現(xiàn)場(chǎng)噪聲污染的措施：施工現(xiàn)場(chǎng)提倡文明施工，建立健全控制人為噪聲的管理制度，盡量減少人為的大聲喧嘩，增強(qiáng)全體施工人員防噪聲擾民和自覺意識(shí)。施工現(xiàn)場(chǎng)各施工班（組）必須與本項(xiàng)目部簽訂文明施工責(zé)任狀，以明確各自職責(zé)，并實(shí)行獎(jiǎng)罰制度使文明施工與經(jīng)濟(jì)利益相聯(lián)系，促使各施工人員進(jìn)行文明施工。、及時(shí)動(dòng)態(tài)的搜集、做好、保存好施工日志、安全日志、隱蔽工程簽證、零星工程現(xiàn)場(chǎng)簽證、現(xiàn)場(chǎng)施工影像資料動(dòng)態(tài)可以反應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)施工的所有資料，以備竣工驗(yàn)收時(shí)使用。、確保施工過程中所有施工人員及機(jī)械設(shè)備的安全，增加施工人員的安全意識(shí)，減少因安全事故造成的經(jīng)濟(jì)損失。、控制主要材料的使用量，反復(fù)正確計(jì)算，限量領(lǐng)料，避免浪費(fèi)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)查找出原因進(jìn)行改進(jìn)。*成本管理成本管理的目標(biāo)成本管理的目標(biāo)是在保證安全、質(zhì)量、進(jìn)度的前提下追求利益最大化。技術(shù)措施主要是采取加快施工進(jìn)度的技術(shù)方法。強(qiáng)化指揮機(jī)構(gòu)，精選專業(yè)施工隊(duì)伍，投入足量的、適宜的機(jī)械設(shè)備和人員。、施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)管理制度 * 工序交驗(yàn)制度（三級(jí)驗(yàn)收）* 原材料進(jìn)場(chǎng)前的審批與原材料進(jìn)場(chǎng)后的檢驗(yàn)制度 * 質(zhì)量檢查制度（內(nèi)業(yè)與外業(yè)）* 質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度 * 技術(shù)交底制度 * 測(cè)量放線制度 * 變更管理制度* 質(zhì)量事故報(bào)告和處理制度 * 技術(shù)資料管理制度 * 實(shí)驗(yàn)資料管理制度* 現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的影像資料的搜集制度 *進(jìn)度管理進(jìn)度管理的目標(biāo)按合同要求工期提前或準(zhǔn)時(shí)完成工期進(jìn)度控制的方法施工項(xiàng)目進(jìn)度控制采取的主要措施有組織措施、技術(shù)措施、合同措施發(fā)現(xiàn)安全隱患處理應(yīng)符合下列規(guī)定：，制定相應(yīng)的整改措施并在實(shí)施前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。安全管理應(yīng)建立安全管理組織機(jī)構(gòu)，對(duì)組織機(jī)構(gòu)的每個(gè)成員職責(zé)權(quán)限應(yīng)明確，并建立相應(yīng)的安全管理制度與檢查制度、獎(jiǎng)懲制度以及應(yīng)急預(yù)案。對(duì)建設(shè)單位提供的地勘、水文資料等可能會(huì)對(duì)施工方案造成較大影響的文件進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核。外業(yè)布置控制點(diǎn)、測(cè)量、放線，復(fù)核原地貌、管線和道路相接高程，檢查其是否和設(shè)計(jì)圖紙有出入。確定項(xiàng)目管理的各種管理制度。三、市政工程包括哪些內(nèi)容？市政工程主要包括城市道路、橋梁、排水、污水處理、城市防洪、園林、道路綠化、路燈、環(huán)境衛(wèi)生等城市公用事業(yè)工程等 *道路交通工程 *河、湖水系工程 *地下管線工程 *架空桿線工程 *街道綠化工程四、市政工程的特點(diǎn)有哪些？復(fù)雜程度高，參與方多，管理和技術(shù)要求高；項(xiàng)目目標(biāo)高，要求嚴(yán)，政治性強(qiáng)；受拆遷或政治影響，準(zhǔn)備工期短，開工急；項(xiàng)目進(jìn)行過程中不確定因素影響多；地下管線復(fù)雜；施工一般處于鬧市區(qū)，對(duì)環(huán)境要求高；交通流及人流量大，施工管理難度大；市政工程項(xiàng)目管理還處于粗放型管理向現(xiàn)代項(xiàng)目管理轉(zhuǎn)變時(shí)期。二、什么是市政工程？市政工程是指市政設(shè)施建設(shè)工程。第一篇：市政項(xiàng)目建設(shè)施工管理制度市政工程項(xiàng)目施工管理工程有限責(zé)任公司市政工程項(xiàng)目部年月日一、什么是管理？管理是社會(huì)組織中，為實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)，以人為中心進(jìn)行的協(xié)調(diào)活動(dòng)。制定 就是制定計(jì)劃（規(guī)定、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)等）； 執(zhí)行 就是按照計(jì)劃去做，即實(shí)施；檢查 就是將執(zhí)行過程或結(jié)果與計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比，總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)，找出差距；改進(jìn) 首先是推廣通過檢查總結(jié)出的經(jīng)驗(yàn)，將經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)變?yōu)殚L(zhǎng)效機(jī)制或新的規(guī)定；再次是針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行糾正，制定糾正、預(yù)防的措施。是提高人民生活水平和對(duì)外開放的基本條件。做好三個(gè)交底安全交底、技術(shù)交底、合同交底。對(duì)測(cè)量、實(shí)驗(yàn)儀器等進(jìn)行復(fù)核，工程中可能用到的原材料送實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)的確定。依據(jù)工程特點(diǎn)確定工程需要的勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備等物資。六、市政工程施工管理主要包括以下幾方面的內(nèi)容*安全管理 *質(zhì)量管理 *進(jìn)度管理 *成本管理 *文明施工管理*安全管理安全管理方針 安全第一、預(yù)防為主、防治結(jié)合安全管理實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全員為安全管理直接人。安全事故處理堅(jiān)持四不放過原則事故原因不清楚不放過；事故責(zé)任人和人員沒有收到教育不放過；事故責(zé)任者沒有處理不放過；沒有制定糾正和預(yù)防措施不放過。*質(zhì)量管理質(zhì)量管理方針 科學(xué)管理創(chuàng)精品，持續(xù)改進(jìn)增效益質(zhì)量控制方法、建立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，明確組織內(nèi)每個(gè)人的質(zhì)量責(zé)任。l 建立進(jìn)度控制的組織系統(tǒng)。l 對(duì)影響進(jìn)度的因素分析和預(yù)測(cè)。信息管理措施是指不斷地收集施工實(shí)際進(jìn)度的有關(guān)資料進(jìn)行整理統(tǒng)計(jì)與計(jì)劃進(jìn)度比較，不斷優(yōu)化調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，確保實(shí)際進(jìn)度按時(shí)或提前完成。、落實(shí)技術(shù)組織措施，以技術(shù)優(yōu)勢(shì)來(lái)取得經(jīng)濟(jì)效益、多方詢價(jià)的方式確定材料廠家及單價(jià)，按照計(jì)劃成本目標(biāo)值來(lái)控制主要材料的采購(gòu)價(jià)。、確保施工過程中個(gè)工序的合格，避免返工和維修，以減少由于質(zhì)量問題引起的施工成本增加。、定期每周或每旬召開一次經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，檢查成本控制效果，做到對(duì)成本的動(dòng)態(tài)控制。施工平面布置要能夠具體反映工地的主要材料堆放區(qū)、辦公位置、施工道路的具體位置等，做到布局合理，方便施工。大小臨時(shí)設(shè)施和各種材料、構(gòu)件、半成品按平面布置堆放整齊，施工場(chǎng)地平整，道路暢通，排水設(shè)施得當(dāng)，水電線路整齊，機(jī)具設(shè)備狀況良好，使用合理，施工作業(yè)符合消防和安全要求。（二）防止揚(yáng)塵、大氣污染措施：施工垃圾要及時(shí)清運(yùn)，清運(yùn)時(shí)適量灑水減少揚(yáng)塵。（三）、防止水污染、清除蟲草措施：在運(yùn)輸車清洗槽處設(shè)置沉淀池，排放的廢水要排入沉淀池內(nèi)，經(jīng)二次沉淀后，方可排入市政污水管線或回收用于灑水降塵。禁止將有毒害廢棄物用作土方回填，以免污染。所有文件資料由文件批準(zhǔn)人決定發(fā)放范圍和份數(shù)，文件發(fā)放人應(yīng)填寫《文件和資料發(fā)放登記表》，按發(fā)放范圍和數(shù)量發(fā)放文件，并做好編號(hào)及登記。文件使用人文件丟失后，應(yīng)向文件發(fā)放部門辦理補(bǔ)領(lǐng)手續(xù)，在補(bǔ)領(lǐng)申請(qǐng)時(shí)必須作出書面說明，文件發(fā)放部門在補(bǔ)發(fā)文件時(shí)應(yīng)重新進(jìn)行分發(fā)編號(hào)，并注明作廢。c、經(jīng)更改審批的文件，由審批人填寫《文件和資料更改通知單》，并發(fā)至有關(guān)部門。作廢的文件應(yīng)加蓋“作蓋”印章，已作廢、失效的文件應(yīng)在文件的使用場(chǎng)合中撤出。1文件和資料的使用控制a、文件和資料需要時(shí)，由需要人填寫《文件和資料復(fù)印審批表》，應(yīng)經(jīng)主管部門或部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，規(guī)定復(fù)印的份數(shù)、編號(hào)，發(fā)放應(yīng)做好記錄和登記。監(jiān)督的基本工作單元為監(jiān)督小組，監(jiān)督的工作內(nèi)容包括建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督的全部過程。第四條工程質(zhì)量監(jiān)督工作中重大問題的處理，應(yīng)由監(jiān)督小組成員集體討論、做出初步?jīng)Q定意見，由站分管領(lǐng)導(dǎo)審批后才能下達(dá)處理決定書，站分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為需提交站務(wù)會(huì)研究的，由站務(wù)會(huì)議研究后再下達(dá)處理決定書。對(duì)非正常監(jiān)督項(xiàng)目存在的重大安全隱患、嚴(yán)重質(zhì)量問題，要形成專題調(diào)查報(bào)告，報(bào)站務(wù)會(huì)研究，并上報(bào)上級(jí)主管部門。圍擋和車輛沖洗平臺(tái)，具體施工標(biāo)準(zhǔn)按照《xx市房屋建設(shè)工程和閑置土地創(chuàng)衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)》實(shí)施。建設(shè)工程項(xiàng)目及危險(xiǎn)性較大的專項(xiàng)工程開工安全生產(chǎn)條件審查責(zé)任交底制度；建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督方案編制、審批交底制度；施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工監(jiān)督交底制度；基坑（深基坑）支護(hù)及土方工程安全監(jiān)督交底制度；模板（高支模）工程安全監(jiān)督交底制度；高處作業(yè)安全監(jiān)督交底制度；人工挖孔樁安全監(jiān)督交底制度；腳手架（懸挑腳手架、附著升降腳手架、門式腳手架等）安全監(jiān)督交底制度；建筑起重機(jī)械（施工升降機(jī)、塔吊物料提升機(jī)等）安全監(jiān)督交底制度；臨時(shí)用電及小型機(jī)具安全監(jiān)督交底制度。經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)結(jié)果不符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求的工程，應(yīng)提出經(jīng)設(shè)計(jì)單位同意的處理方案，經(jīng)監(jiān)督小組會(huì)同意后進(jìn)行處理，處理后由質(zhì)量監(jiān)督員對(duì)有關(guān)資料復(fù)查、備案并錄入建筑信息平臺(tái)；工程質(zhì)量監(jiān)督抽測(cè)的主要項(xiàng)目：①現(xiàn)場(chǎng)使用商品混凝土情況。翻邊在未完成主體驗(yàn)收前嚴(yán)禁粉刷；如翻邊為二次澆搗應(yīng)對(duì)預(yù)留鋼筋、翻邊的截面尺寸、位置及在二次交接的接觸面是否采用人工鑿毛進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督。按照創(chuàng)國(guó)衛(wèi)、創(chuàng)交模、創(chuàng)文明城市要求核查現(xiàn)場(chǎng)圍擋、沖洗平臺(tái)、揚(yáng)塵控制、道路硬化、衛(wèi)生管理、材料堆放等核查，安全防護(hù)文明施工措施落實(shí)到位情況。對(duì)施工項(xiàng)目部和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部共同識(shí)別確認(rèn)后報(bào)送的項(xiàng)目重大危險(xiǎn)源名錄進(jìn)行核驗(yàn)、建立管理臺(tái)帳。對(duì)施工項(xiàng)目部制定的重大危險(xiǎn)源專項(xiàng)施工方案、措施不能滿足項(xiàng)目實(shí)際防控要求或施工項(xiàng)目部、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部日常監(jiān)控不到位以及施工企業(yè)安全責(zé)任不落實(shí)，造成項(xiàng)目重大危險(xiǎn)源處于非受控狀態(tài)的，及時(shí)責(zé)令整改；情節(jié)嚴(yán)重的應(yīng)立即責(zé)令停工整改，并按規(guī)定上報(bào)相關(guān)企業(yè)和人員不良行為記錄。重點(diǎn)檢查“強(qiáng)條”的實(shí)施；重點(diǎn)抽查梁柱節(jié)點(diǎn)、懸挑構(gòu)件、板厚、樓梯板、施工縫、后澆帶、板面平整、砌筑方法、拉結(jié)筋安裝、軸線位移、空間幾何尺寸、柱和墻面垂直、窗框安裝、鋼結(jié)構(gòu)節(jié)點(diǎn)構(gòu)造、焊縫外觀質(zhì)量、螺栓副安裝質(zhì)量、外墻滲水、廚衛(wèi)漏水、建筑節(jié)能等。第十三條建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收要求依據(jù)x建建〔20xx〕x號(hào)《xx省建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收辦法》和湘建建[xx]44號(hào)《xx省建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)實(shí)施細(xì)則》的規(guī)定，要求在建工程分別在基礎(chǔ)、主體、裝修等分部工程施工階段的動(dòng)態(tài)評(píng)定工作不得少于1次，市政道路、橋梁按完成各階段工程進(jìn)度量，其施工進(jìn)度應(yīng)完成不少于該分部工程工程量的30%至80%。工地樓層和外架無(wú)建筑垃圾，如其他特殊原因無(wú)法外運(yùn)，必須集中碼堆或裝袋處理對(duì)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收組復(fù)查情況加強(qiáng)日常監(jiān)督巡查，對(duì)階段性動(dòng)態(tài)評(píng)定不合格的工程項(xiàng)目應(yīng)實(shí)施差別化管理，并分別對(duì)施工、監(jiān)理下達(dá)督辦函，對(duì)單位責(zé)任人進(jìn)行約談，同時(shí)要求施工單位在7個(gè)工作日內(nèi)重新申報(bào)施工階段性動(dòng)態(tài)評(píng)定，評(píng)定合格，方可以進(jìn)行下道工序施工。施工項(xiàng)目建設(shè)管理制度3為了認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方針政策，提高施工現(xiàn)場(chǎng)的整體安全管理水平和加強(qiáng)文明施工管理。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前，必須對(duì)入場(chǎng)作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)逐級(jí)交底。施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用