臨床路徑試點工作階段小結(jié)與分析-全文預覽
【正文】 符合臨床路徑病種但無法按路徑要求進行診治的原因，填寫在臨床路徑變異及退出記錄單中上交醫(yī)務(wù)科。個別科室的管理人員對臨床路徑工作落實不到位，臨床路徑月報表內(nèi)容填寫不全、字跡潦草、月報表不能按時上報醫(yī)務(wù)科。三、存在的問題：個別科室進入臨床路徑的病例，病歷中臨床路徑標準單醫(yī)師和護士簽字不及時、患者簽字超前。制定了新的臨床路徑實施要求，要求各臨床科室確定的臨床路徑病種，凡符合進入的臨床路徑必須進入。這一年里，我院不斷加強對臨床路徑的監(jiān)督考核工作，確保我院臨床路徑工作的順利開展。（三）積極探索，總結(jié)提高。各省級衛(wèi)生行政部門要積極協(xié)助轄區(qū)內(nèi)試點醫(yī)院開展本次試點工作。六、工作要求（一）統(tǒng)一思想，提高認識。（市）及各試點醫(yī)院試點工作開展情況進行中期督導檢查和評估。，每半年組織對各試點醫(yī)院上報的試點工作開展情況等相關(guān)信息進行分析評估。（二）組織實施階段（2010年1月2011年10月）。具體實施步驟如下：（一）試點啟動階段（2009年12月）。本方案分配的試點醫(yī)院名額為最低限額，各指定試點省份可結(jié)合本轄區(qū)實際情況適當增加試點醫(yī)院數(shù)量。（一）試點醫(yī)院的遴選辦法和遴選原則。領(lǐng)導小組具體負責制訂本院具體試點工作目標和實施方案并組織實施，研究制定試點工作相關(guān)管理制度，完善試點工作機制，根據(jù)本院實際情況，在我部下發(fā)的各病種臨床路徑的基礎(chǔ)上，制定本院相關(guān)試點病種臨床路徑，組織對相關(guān)試點科室醫(yī)務(wù)人員進行培訓，指導并監(jiān)督各試點科室開展工作，組織本院臨床路徑實施效果的評估與分析，定期向本省臨床路徑管理試點工作領(lǐng)導小組和專家工作組報告試點工作開展情況相關(guān)信息等。三、組織管理臨床路徑管理試點工作由衛(wèi)生部醫(yī)政司負責組織和管理，包括確定試點方案并組織實施，組織制定試點病種臨床路徑，確定試點醫(yī)院和試點病種，并組織對試點工作開展情況進行監(jiān)督、指導和評估。、有效的激勵機制，將臨床路徑工作和績效考核掛鉤，通過績效考評，鼓勵、促進科室臨床路徑工作的開展。醫(yī)院要繼續(xù)加強臨床路徑工作的宣傳教育工作，使醫(yī)務(wù)人員掌握更多的臨床路徑管理知識，使更多患者知道、了解臨床路徑工作。臨床路徑的實施本身就是以提高醫(yī)療質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療流程為目的，在實施過程中一是要嚴把路徑準入關(guān)，接診醫(yī)師要及時和專科經(jīng)治醫(yī)師溝通，詳細詢問病史，準確分析病情，判斷是否符合進入臨床路徑的要求。一是治療方案及治療技術(shù)相對成熟，同時有衛(wèi)生部公布的規(guī)范文本及治療程序為參考，可控性強。醫(yī)務(wù)科并于10月8日組織臨床路徑指導評價小組對前期臨床路徑試點工作進行小結(jié)、評價，詳細分析各試點科室工作開展情況，總結(jié)問題和經(jīng)驗，并對下一步臨床路徑試點工作提出了質(zhì)量改進建議。，實踐臨床路徑。第二篇：臨床路徑試點工作階段小結(jié)與分析臨床路徑試點工作階段小結(jié)與分析我院于2011年9月在醫(yī)院部分科室開展了臨床路徑試點工作，通過1個月左右的試行，對部分病種臨床路徑進行了實踐，取得了一些成績和經(jīng)驗，總結(jié)匯報如下：一、工作開展情況及成效，健全工作制度。下一步工作：。主要原因是科室醫(yī)療人員對臨床路徑相關(guān)政策、知識還不熟悉，對路徑準入標準不清楚，在判斷患者是否符合準入標準時，常常忽視合并癥的治療和疾病的轉(zhuǎn)歸變化。二是要密切觀察病情變化，隨時發(fā)現(xiàn)、處置、干預出現(xiàn)的異常情況，及時組織病例討論，不能只是生搬硬套路徑文本的治療規(guī)程和醫(yī)囑內(nèi)容。二是診斷及病情變化預見更為準確，進入路徑后實施成功率較高。通過臨床路徑試點工作的開展，我們進一步優(yōu)化了醫(yī)療流程，規(guī)范了醫(yī)護人員的醫(yī)療行為，提高了整體醫(yī)療質(zhì)量，減少了不合理的檢查、治療、用藥，降低了總體治療費用，縮短了平均住院天數(shù)，病種同比總費用、住院天數(shù)均較未進入路徑者減少，提高了我科工作效率。下面就近3月來我科腹股溝疝路徑情況進行分析：7月份應(yīng)進人數(shù)9人，實進5人，變異人數(shù)4人（原因：合并其他疾病、由于其他原因出院或轉(zhuǎn)院）；8月份應(yīng)進人數(shù)3人，實進0人，變異人數(shù)3人（原因：合并其他疾?。?月份應(yīng)進人數(shù)7人，實進6人，變異人數(shù)1人（原因：合并其他疾?。?。第一篇：臨床路徑試點工作階段小結(jié)與分析外一科臨床路徑工作階段小結(jié)與分析我科于2011年1月來對臨床路徑進行試運行，通過部分病種近3個月左右的具體統(tǒng)計，對臨床路徑進行了實踐，取得了一些成績和經(jīng)驗，總結(jié)匯報如下：一、工作開展情況及成效，健全工作制度。根據(jù)衛(wèi)生部《臨床路徑管理指導原則》和自治區(qū)、市衛(wèi)生局相關(guān)通知，及醫(yī)院指導意見，結(jié)合各試點科室實際，確定我科病種。對成功實施的病例，通過分析治療過程、患者轉(zhuǎn)歸情況、總體費用對比情況、患者滿意度及認可度等指標實施效果評價。一是治療方案及治療技術(shù)相對成熟，同時有衛(wèi)生部公布的規(guī)范文本及治療程序為參考，可控性強。臨床路徑的實施本身就是以提高醫(yī)療質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療流程為目的，在實施過程中一是要嚴把路徑準入關(guān)，
研究報告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1