如何打造卓越執(zhí)行力》心得體會-全文預(yù)覽
【正文】 （2）QMI世界頂尖公司GE的執(zhí)行跟進和學習工具三、企業(yè)執(zhí)行力文化決定執(zhí)行力的可持續(xù)性執(zhí)行型文化是企業(yè)文化的重要組成部分（1）執(zhí)行型文化不是殘忍的文化（2）建立起執(zhí)行型文化的關(guān)鍵因素分析（3）案例分析：迥異的企業(yè)文化（2）引導“群策群力”和工具運用（3）實施“群策群力”和工具運用（4）如何在組織中進行“群策群力”推廣（5）案例分析：陷入困境的頂點實業(yè)如何在你的團隊中建立學習氛圍[第一天下午]的案例分析[第二下午]四、組建企業(yè)的“夢幻”執(zhí)行團隊選擇適合你企業(yè)的人才的關(guān)鍵因素為優(yōu)秀人才創(chuàng)建廣闊的施展空間建立人才如何拆除運營中的企業(yè)部門墻群策群力—世界頂尖公司GE的跨部門溝通和解決問題工具（1）計劃“群策群力”和工具運用評估機制（1）建立企業(yè)高效人員流程（2）企業(yè)執(zhí)行流程涵蓋的內(nèi)容（3）案例分析：有才沒德怎么辦3第三篇：“打造卓越執(zhí)行力”之感想“打造卓越執(zhí)行力”之感想什么是執(zhí)行力？執(zhí)行力是實現(xiàn)既定目標的具體過程，是目標和結(jié)果之間不可“缺失的一環(huán)”，執(zhí)行力的強弱很大程度上都決定了事物發(fā)展的結(jié)果，執(zhí)行力強的團隊能夠在很短的時間內(nèi)準確的達到既定目標，反之執(zhí)行力弱的團隊可能會花費更多的時間而且完成的結(jié)果有可能和既定目標不一致。然而，對于如何打造高效的企業(yè)執(zhí)行力體系，許多管理者感到困惑——有很好的決策，卻沒能產(chǎn)生預(yù)期的績效？策略大致相同，但競爭力總是比不過人家？有很多執(zhí)行動作，企業(yè)執(zhí)行力卻無法徹底改觀…… 針對以上問題，我們特邀原GE資訊部中國區(qū)業(yè)務(wù)總經(jīng)理沈慧民先生，與我們一同分享《卓越執(zhí)行力體系構(gòu)建與執(zhí)行文化打造》的精彩課程，從執(zhí)行力意識、執(zhí)行體系、執(zhí)行型文化、執(zhí)行團隊、執(zhí)行流程等方面，結(jié)合GE公司最有效的執(zhí)行工具進行詳細講解，全面剖析流程管理的有效實務(wù)方法和執(zhí)行力解決方案，幫助企業(yè)建立起一整套高品質(zhì)的執(zhí)行力體系。因為有責任心的人工作會很努力、很認真、很仔細，這樣就可以確保工作少出錯；因為有責任心的人有組織性，他能夠顧全大局、以大局為重，能夠服從、協(xié)調(diào)配合把工作做好，這樣就可減少許多工作矛盾，并能發(fā)揮團隊的作用；因為有責任心的人能夠在執(zhí)行工作前做好周密計劃與充分準備，從而把工作做得井井有條；因為有責任心的人為人可靠，能夠說到做到，有始有終，承諾過的東西就一定會負責到底，值得信賴，減少你對他的監(jiān)控與擔憂，讓你們的協(xié)作進入良性循環(huán)；因為有責任心的人堅韌，不會一遇到問題就打退堂鼓，而是會想盡一切辦法去解決問題；因為有責任心的人會把圓滿完成工作當成自己的義務(wù)，并為了完成工作會做一切努力，包括努力學習新知識、總結(jié)工作經(jīng)驗。創(chuàng)新思維，打破束縛，使執(zhí)行的力度更大、速度更快、效果更好。正所謂想干事的人總有辦法，不想干事的人總有理由。在實際工作中，我們經(jīng)常會因自己執(zhí)行力差而完不成任務(wù)尋找借口，我們尋找借口的目的，就是把屬于自己的過失掩飾掉，把自己應(yīng)該承擔的責任轉(zhuǎn)嫁給他人。第一篇：如何打造卓越執(zhí)行力》心得體會《如何打造卓越執(zhí)行力》心得體會XXX縣 大學生村官 李XX 通過學習《如何打造卓越執(zhí)行力》，使我認識到什么是執(zhí)行力，簡單的定義是：按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作，對待工作，不找任何借口，要時時刻刻、事事處處體現(xiàn)出誠實、負責、敬業(yè)的精神。說一千道一萬，無論工作怎樣搞，搞得好不好，只有在我們實實在在干了之后說，所以要提升執(zhí)行力首先得“干”。所以，我們應(yīng)該不斷提高自己的執(zhí)行能力，成為有執(zhí)行力的人，而不是遇到困難總?cè)ふ医杩凇７e極進取，增強責任意識，認真履行自己的職責；腳踏實地，樹立實干作風，克服好高騖遠的毛??；強化時間觀念和效率意識，養(yǎng)成雷厲風行、干凈利落的工作習慣。只要有責任心，80%以上的工作都能
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