【正文】 進公司安全穩(wěn)定地發(fā)展，能否延續(xù)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)紀錄，核心是嚴格考核，關鍵是提高執(zhí)行力。安全工作不是光靠哪個單位或哪個人就能做好的，而是要我們全體員工共同完成，在實際工作中，每個人都要有安全防范意識。要加強和改進生產(chǎn)經(jīng)營單位安全管理、開展安全質量標準化活動、深化安全生產(chǎn)專項整治、把安全生產(chǎn)責任落實到基層，結合實際，制定貫徹落實的具體措施，明確責任部門，把各項措施落到實處。安全生產(chǎn)涉及方方面面，要搞好安全生產(chǎn)工作，既要加強監(jiān)督管理，又要落實企業(yè)的主體責任；既要高度重視，又要采取切實有效的措施；要從完善體制、機制、制度和增加投入等方面，綜合采取措施，做好安全生產(chǎn)的各項工作。三是要特別加強對重點部位、重大危險源的安全監(jiān)管。一是健全安全生產(chǎn)監(jiān)管機構，充實必要的人員。（四）積極做好安全隱患治理工作做好應急預案處臵措施，認真加以演練。要高度認識這項工作的重要性。各單位在加強對員工安全、技術培訓的同時，要加強對安全工作的宣傳，安全生產(chǎn)宣傳是安全生產(chǎn)的一項基礎工作，也是實現(xiàn)安全生產(chǎn)預防事故發(fā)生的重要手段。要逐步建立各項安全工作的管理程序，并嚴格遵照程序，提高工作效率。安全工作搞得好壞關鍵是責任心的問題，公司涉及的行業(yè)點多面廣，員工崗位不同，責任就不同，因此，各單位要制定崗位安全生產(chǎn)責任制，明確員工的工作界面和責任界面并保證其運轉協(xié)調順暢。安全生產(chǎn)要實行“誰主管誰負責”的原則，各級領導、各級人員責任體系的建立，必須做到責任明確、層次清晰，并確保責任落實到位，落實到具體人員。為此，領導干部必須保持清醒的頭腦，充分認識到做好安全生產(chǎn)工作的長期性、艱巨性和復雜性,切實強化對安全生產(chǎn)工作的領導，統(tǒng)一思想，提高認識，解決問題。二是要正確認識公司安全生產(chǎn)面臨的形勢，把思想統(tǒng)一到抓好安全生產(chǎn)工作的任務和要求上來。首先要克服麻痹松懈思想。因此，安全問題，事關公司和廣大員工的生命財產(chǎn)安全。一個沒有責任心的母親不可能很好地關心和照顧自己的子女，一個沒有責任心的員工又如何能在工作上精益求精?對工作應付了事，能躲就躲，找理由、找借口推卸自己應承擔的責任。工作就是不找任何借口地去執(zhí)行”。得過且過無異于茍且偷生，追求卓越方能使生命煥發(fā)異彩。所謂執(zhí)行力，指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預定目標的操作能力。有了責任心，就有了做好工作的激情和動力，做起工作來就會積極、主動、用心。他強調的是一個人應該想盡辦法去完成任何一項任務，而不是為沒有完成任務去尋找借口，哪怕看似合理的借口。問責的關鍵是敢動真碰硬，針對工作中制度不落實、責任不到位、承諾不兌現(xiàn)和不作為、慢作為、假作為、亂作為等問題，進一步加大問責力度，真正治庸、治懶、治托、治散，治貪，提速、提質、提效。不問責，責任就被虛化；有錯問責、無為問責，就能“為者負其責”。積極有效地督促檢查，能夠及時了解執(zhí)行落實中出現(xiàn)的問題，及時總結經(jīng)驗教訓，不斷完善決策，少走彎路，確保各項工作順利推進。檢查工作就是跟蹤、就是督辦、就是落實，檢查工作到位了，執(zhí)行力也就提高了。誰真抓實干了，各項工作就能創(chuàng)出驕人業(yè)績；相反，只圖形式、不問實效，抓而不實、抓而不力，再好的決策措施也要落空，目標自然難以實現(xiàn)。落實是連接目標和結果之間最關鍵的一環(huán)。同志們：剛才政委和團長的講話對我們進一步開展好學習實踐活動提出了新的要求… …無數(shù)發(fā)展經(jīng)驗告訴我們，責任心強，執(zhí)行力就強，就能抓住機遇，贏得先機，加快發(fā)展，就能增強競爭力；責任心弱，執(zhí)行力就弱，勢必貽誤時機，錯失良機，繼而影響發(fā)展。為了進一步檢驗學習與實踐成果，借鑒交流學習時間經(jīng)驗與體會，更好的落實好團黨委第十五次黨代會確定的各項目標任務，希望大家在談的過程當中突出主題，結合工作，注意把握時間。參加座談會的團領導有團黨委書記、政委謝躍紅同志、團黨委副書記、團長丁高峰同志、團黨委常委、武裝部長、工會主席陳超英同志，各單位黨政主要領導和機關部門負責人。工作沒有考核就會流于形式，考核不與薪酬掛鉤就是無效考核。因此，作為一名領導干部，要時刻把發(fā)展作為自己最大的責任和使命，聚精會神搞建設，一心一意謀發(fā)展。四、領導干部帶頭是關鍵。要抓好在職學習和崗位培訓，經(jīng)常開展知識競賽、崗位練兵和技術比武活動，抓好技能評定和持證上崗，促進員工求知于書本，問計于一線，創(chuàng)新于實踐，不斷增強執(zhí)行的能力。要把責任教育作為思想政治工作的一項重要任務，與正在開展的學習貫徹黨章、樹立社會主義榮辱觀、“兩個維護”在崗位主題實踐活動、政風行風評議、效能提升、“兩項檢查”回頭看等工作結合起來，著眼于理想和信念、服務和奉獻、職業(yè)道德和榮辱觀，引導干部職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和科學發(fā)展觀，以強烈的事業(yè)心和高度的責任感對待自己的工作，在崗一日，盡責一天，認真執(zhí)行，不找借口。本人實踐心得有以下幾點：一、增強責任心是根本。責任心決定執(zhí)行力，執(zhí)行力檢驗領導科學發(fā)展的能力。提高執(zhí)行力，貴在自覺，重在履責。執(zhí)行力實際上體現(xiàn)的是精神狀態(tài)、工作態(tài)度和道德修養(yǎng)，它需要激情和動力，需要用心去做事。相反，責任心不強，只想當官不想做事，在其位不謀其政，碰到問題不解決，遇到矛盾繞著走，對職責范圍內的事情該抓的不抓，該管的不管，結果就會困難越來越大，問題越積越多，發(fā)展越來越慢。沒有責任心，就不會有主動性、自覺性。其核心是敬業(yè)、責任、服從、誠實，也就是我們常說的責任心和執(zhí)行力問題。責任落實情況必須納入業(yè)績考核體系，與薪酬直接掛鉤，實現(xiàn)責權利的統(tǒng)一。在制度執(zhí)行中，必須克服工作中的老好人思想，敢于面對困難，觸及矛盾，打破情面，解決實際問題，始終保持迎難而進的膽略和敢抓敢管的魄力。對部門之間職能交叉重疊進行調整，著力解決權責分離、運作不暢等問題，努力實現(xiàn)內部責任的明晰化。我們企業(yè)全體干部職工不僅要對企業(yè)安全生產(chǎn)的過程和結果負責，而且要對企業(yè)的全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展負責，不斷調整企業(yè)發(fā)展目標，持續(xù)提升企業(yè)發(fā)展的內涵。試想，一個沒有責任心的人，就是能力再強，也不可能做出對國家、企業(yè)和職工有利的事。其次，責任是一種能力。何謂“責任”？責任是一種品格。第一篇：增強責任心是提高制度執(zhí)行力的關鍵增強責任心是提高制度執(zhí)行力的關鍵當前，雨季已經(jīng)結束，企業(yè)的安全生產(chǎn)任務異常艱巨，市場變化莫測，安全生產(chǎn)系統(tǒng)亟待進一步完善，在這困難面前，我們各級領導務必保持清醒的頭腦，增強工作責任心，提高執(zhí)行力，穩(wěn)步推進后幾個月各項工作有序開展。局長樊飛在8月9日的生產(chǎn)調度會上強調指出，我局下半年安全生產(chǎn)經(jīng)營工作壓力很大，全局上下必須要有危機感，提升責任感，增強工作責任心，提高制度執(zhí)行力，必須認真執(zhí)行礦務局的各項規(guī)章制度。所以，責任更多的不是體現(xiàn)一個人的學識和水平，而是體現(xiàn)一個人的品格、價值觀和思想境界。本人十分贊同企業(yè)實戰(zhàn)培訓大師楊宗華博士的觀點：責任勝于能力。然而，時下存在的一些現(xiàn)象令人擔憂，如礦務局的有關規(guī)定在各單位的執(zhí)行過程中，有的被打了折扣；有的則被動執(zhí)行，頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳，工作不積極主動，更談不上有創(chuàng)新精神；更為嚴重的還有個別單位在有些問題上，對上級規(guī)定充耳不聞，我行我素，這是十分危險的。要科學界定各工種、崗位、各職能部門和單位的職責范圍，對每一項工程、每一道工序、每一個環(huán)節(jié)的職責都要細化、量化、具體化，力求清楚、準確，做到邊界不模糊，責任不交叉，履職不沖突，考核不混亂。落實責任的基礎是執(zhí)行。工作沒有考核就會流于形式，考核不與薪酬掛鉤就是無效考核。它強調的是一個人應想盡辦法去完成任何一項任務，而不是為沒有完成任務去尋找借口，哪怕看似合理的借口。有了責任心，就有了做好工作的激情和動力，做起工作來就會積極、主動、用心。責任心強，就會在其位、謀其政、行其權、負其責，精力就會集中在發(fā)展上，積極主動地想辦法、出主意、拿措施，執(zhí)行起來就會真正做到?jīng)]有任何借口、不發(fā)任何牢騷、不談任何條件、不講任何代價、不計任何得失。一個班子的執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力，就是推動科學發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展的生產(chǎn)力、競爭力和創(chuàng)造力。目前，執(zhí)行力不強在一定程度上是影響決策部署落實、加快推進工作、實現(xiàn)既定目標不容忽視的因素，主要表現(xiàn)在速度不夠，見事遲，行動慢；高度不夠，標準低，要求松；力度不夠，不到位，效果差。責任心是前提、是基礎；執(zhí)行力是保障、是關鍵，執(zhí)行有效才意味著責任到位。我認為提高執(zhí)行力，貴在自覺，重在認真履責，嚴格問責。責任建設，教育為先。具備了一定的素質和能力，才能勝任一定的崗位和職責；只有不斷充實自己，提高自己，才能適應新形勢、新任務。要嚴格按制度辦事，靠制度管人，加大問責力度，切實做到有規(guī)必依、違規(guī)必究，決不搞下不為例，決不讓制度“打折”，使企業(yè)確立起良性的責任導向。職工對領導干部是察其言，更是觀其行。落實責任關鍵是考核。第三篇：增強責任心提高執(zhí)行力增強責任心提高執(zhí)行力七十一團創(chuàng)建“五型”領導班子讀書活動座談會主持詞劉志愿（2011年9月7日）同志們：